个人竞聘岗位演讲稿个人竞聘岗位演讲稿文采(八篇).docx

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1、 个人竞聘岗位演讲稿个人竞聘岗位演讲稿文采(八篇)个人竞聘岗位演讲稿 个人竞聘岗位演讲稿文采篇一 今日我布满信念地站在演讲台上，参加公司内部员工岗位竞聘，一年来，我在人事助理岗位上深深感受到企业深化改革所面临的市场竞争的压力和紧迫感。在从事人事工作中，我勤勤恳恳、不断进取，各项工作取得了肯定成绩，得到了公司领导及上级领导的确定和表扬。 xx 年，是集团公司改制、融洽、上市关键性的一年，面对机遇与挑战，企业内部面临着新世纪的战略选择，连续实行全员绩效考核和人事制度改革，是企业改制上市工作的需要。根据省、市公司机构改革总体要求以及信阳是员工岗位考评细则要求，公司内部实行竞争上岗，积极营造广纳群贤、

2、人尽其才、能上能下、布满活力的用人机制，这是公司内部深化人事制度改革的一项重要举措，也是顺应集团公司改制上市工作的需要。为推动企业深化改革，向国际化上市公司标准治理迈进，我以一颗寻常的心态积极的态度参与公司人事主管岗位的竞争，自觉承受组织和员工的选择。下面，我就自己的根本状况和今后在做好人事主管岗位工作的设想向大家作以简要汇报。 我叫x，xx参与工作12 年来，先后在单位任过传输机务员、市话机务员、人事、工会干事、纪检监察员、办公室副主任等职务。尤其是在1999 年移动剥离、电信重组，依据工作需要我被聘任为电信局人事，刚跨出学校大门就走上治理岗位的我深感到前所未有过的压力，总怕自己干不好，辜负

3、了单位领导对我的期望。 在实际工作中，我刻苦学习，虚心向老同志请教，仔细领悟公司人事治理的方针、政策及单位员工根本状况，在政治上过硬，在作风上端正思想，在组织纪律上严格要求自己。我深入到员工中去，充分发挥人事助理职能作用，把员工的工作热忱调动到企业进展各项工作中去，赢得了公司领导及员工的全都赞扬。 xx 年，是通信企业深化改革加快进展的一年，xxxx分公司全面推动薪酬制度改革，作为公司人事主管，我仔细学习上级文件精神，积极向市分公司人事主管请教，我结合分公司实际状况，制定了操作性、可行性强符合公司实情的薪酬制度改革方案，通过一年多的实践*明，我公司人事制度改革取得了显著成绩。在履行人事主管职能

4、作用中，我充分发挥人事主管岗位职能作用，为保持企业内部稳定做好员工思想政治工作，切实解决好、关怀好关系员工切身利益的各项工作，做出了积极的奉献。一是仔细做好退伍安置人员的思想政治工作及稳定工作。在抓好稳定工作中，我实行了上门做工作、“人盯人”等预案措施，结合本单位实际仔细做好“核基地” 退伍员工的思想政治工作，确保我公司一年来没有发生一起越级大事的发生。 二是抓好委*员工治理。我公司委*治理工作走在前全市前列，在全市领先完成了委*员工合同签订及委*员工报表编制，受到了市分公司的表扬。是在员工教育方面，我积极做好在岗员工技能鉴定、学习培训，带着参与省技能鉴定考试；四是在搞好人事工作的同时我兼职抓

5、好党务方面的工作，帮助公司领导班子抓好公司内部根底治理治理工作、工会工作，积极协作公司组织开展的“道德标准进万家诚恳守信万人行”等各项活动的开展；协作客户部门抓好效劳工作，加大考核监视力度，促使公司员工队伍素养和效劳水平坦体得到提升。 市场的竞争归根究竟是资源的争夺、重新组织和利用，在学问经济的时代，在企业的众多资源中，人才做为一种资源的重要性越来越引起重视，任何企业的进展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置。如何为企业营造优秀员工队伍，留住人才，进展人才，为企业进展保持强劲的生命力和竞争力供应有有力保障，是当前企业深化改革所面临的新课题。 古人云：凡事预则立，不预则废。作为现代通信企业

6、一名人事工，应当走在时代的前列，以先进的治理阅历和科学标准的治理制度迎接市场竞争和挑战。结合通信实际，立足本职，仔细抓好公司内部人事组织治理，为企业改制上市加快进展努力实现自己的人生价值。 一是仔细贯彻执行省市公司文件精神，抓好企业员工教育、技能鉴定考试，员工治理，建立符合现代企业进展的员工岗位考核机制，积极探究企业劳动人事安排制度，把握员工工资治理流程和绩效考核安排，催促、指导、考评公司员工履行岗位职责及委代办员工的岗位考评等各项工作。 二是仔细帮助公司领导抓好企业根底治理，做好人事档案治理工作，逐步建立符合上市企业标准化的人事档案治理体系，严格人事治理制度，并履行好人事岗位职责，做到不泄、

7、不误导、不丧失，仔细开展好员工思想政治工作，确保企业内部稳定，积极营造奋勉有为，团结奋进、开拓创新的员工队伍。 三是仔细做好人事工作的同时，连续兼职抓好公司内部党建工作，连续协同做好工会工作。仔细抓好党员教育和新党员培育；充分发挥工会职能作用，深入员工队伍中了解特困员工家庭生活状况，准时把工会组织的关心和暖和送到员工的心坎上；积极组织职工开展文体消遣活动，丰富员工业余文化生活，进一步增加员工队伍的分散力、战斗力和向心力。 四是仔细深入领悟贯彻上级文件精神，加强学习，不断提升自身综合素养，为公司领导决策当好参谋，做好助手； 五是仔细抓好员工安全生产教育工作，正确引导员工始终要坚持“安全第一、预防

8、为主”的方针，确保安全生产及人身安全工作落到实处。 各位领导、各位评委，以上是我竞聘人事助理岗位的思想汇报，这次岗位竞聘，假如组织上聘任我为人事助理，我将根据上述工作思路努力工作，为企业改制上市做出积极奉献，假如这次竞聘我不能竞聘上人事助理岗位，我将开心地麻烦组织安排，一如既往地努力工作。 感谢大家！ 个人竞聘岗位演讲稿 个人竞聘岗位演讲稿文采篇二 各位领导，专家： 下午好！ 我竞聘的岗位是人事处副处长。报名后，我很幸运地通过了资格审查，取得了竞聘资格。在此，我结合公布的岗位责任和自己的工作经受，向大家汇报自己的竞争优势和工作想法，请大家赐予支持。 首先，我简要地介绍一下自己的工作经受。 我毕

9、业于内蒙古治理干部学院人事劳资专业，大专学历。于1974年参与工，经受过上山下乡，历任过乡妇联主任、办事处书记、人事局副主任科员、主任科员。在30多年的工作生涯中，有22年从事人事工作，经受了上世纪80年月以来国家历次人事制度改革。我于1985年调入劳动人事局，开头从事人事劳开工作，先后任副主任科员、主任科员，主管干部调配和编制，在科级干部岗位工作近20年。1992年“以考代评”取得经济师专业技术职务任职资格，任中级职称近15年。任职期间，由于工作精彩，曾连续5年被评为先进工，并嘉奖一级工资。在人生最好的工作年华阶段，我被调入动检所，至今工作已有8个年头，这期间主要也是从事人事工作。 下面，我

10、谈谈我的竞争优势。 我认为我在如下几方面具备较好的优势： 第一，我具备担当该岗位工作的根本理论学问。从专业学习到参与工作，我始终在承受人事治理、离退休人员治理方面的教育。此后还参与了部人事劳动司举办的人事劳资干部业务培训班、市首批人事干部培训班。专业的理论学问根底和不断更新的业务培训学习，对我更新学问构造，承受新的人事治理、离退休人员治理学问起了很大作用。经过学习和连续教育，使我娴熟地把握了国家有关人事工作和离退休工作的根本理论和相关学问，对治理方面的法律、法规、政策和根本运作模式有较全面的了解。我信任，这些阅历和学问将使我更好地担当岗位责任，帮助处长做好各种日常治理工作。 其次，我具备担当该

11、岗位工作的根本阅历。在妇联、政法办公室、人事局、办事处工作期间，我有担当副主任科员、主任科员、副主任、书记、经济师等职务的工作经受，具备担当肯定职能任务规划、部署、实施、治理、监视、协调、处理和总结的阅历，能够较好地协调部门之间的关系。人事处副处长岗位主要帮助处长做好离退休人员治理工作，该工作需要协调人事、劳动、医保、老干部局等部门，根据国家有关离退休的政策，切实做好各项效劳工作，落实人事劳动治理政策。 第三、我对人事处及各部门有充分的了解。我在任人事主管工作期间，对动检所和青岛市有关人事部门、离退休工作部门有了更多的熟悉，使我熟识了动检所的工作特征和工作环境，使我在协调部门内外关系，开展各项

12、工作有了更好的条件。 最终，我说说我的详细工作方法。 假设我有幸走上这一工作岗财务处长竞聘报告位，我将在部门负责人的领导下，团结部门员工努力做好如下工作： 第一，我将以“诚”待人，真心与老干部交心。老干部工作重在于“勤”，要腿勤嘴勤，做好调查讨论工作，了解把握每一个老同志的详细状况，熟识他们的身体状况和心里的想法，要时刻惦记着他们，与他们倾心沟通，做他们的学生和朋友，开展一些有意义的文体活动，改善他们的生活环境和条件，尽最大的努力，让他们过一个幸福开心的晚年。 其次，我将务“实”工作，专心为老干部效劳。在政策允许的条件下，为他们办实事、办好事，想老同志所想，急老同志所急，对他们提出的合理要求准

13、时解决，有疑难问题或者冲突时要准时化解，真真实切地为他们排忧解难，解除他们的后顾之忧。要准时解决生活上的困难，使他们“老有所养”；关注他们的身体安康使他们“老有所医”；落实政治、生活待遇，使他们“老有所学、老有所教”；丰富晚年生活，使他们“老有所乐”。 第三、我将制造“和谐”的环境，搭建好沟通的桥梁。准时做好上传下达，向他们传达国家、农业部及中心党组的各项重要决策，传达我们取得的各项成绩，组织他们做好学习贯彻工作，让他们真实地感受到单位事业进展给他们带来的好处，积极支持在职干部的工作，关怀单位的建立。我将准时将干部保卫处副处长竞聘的想法和问题向领导反映，并提出解决的措施和方法，做好详细的落实工

14、作，积极促进中心的整体和谐，为中心的持续进展和安定团结做出自己的努力。 第四、增加工作的主动性，发挥参谋助手的作用。改善工作作风，主动开展工作，从全体职工和离退休人员的利益动身，努力供应更好更优质的效劳。在各项工作中争取积极创新，以做好离退休工作为己任，主动开展调查讨论，准时发觉工作中存在的问题，提出解决的方法和措施。我将帮助处长做好人事处所担当的各项职责任务，仔细开展各项工作，处理好部门内外的日常事务，完成处长交办的工作事项。 上面是我的一些心里话，或许我对该岗位的熟悉还比拟浅薄，但我愿尽最大的努力去尝试。假如赐予我这次时机，我将在各位领导、专家的指导下，虚心求教，不断进取，发挥优势，积极协

15、作，争取交上一份满足的答卷。 个人竞聘岗位演讲稿 个人竞聘岗位演讲稿文采篇三 敬重的各位领导、各位同事： 你们好！ 今日我站在这里，心情特别简单，在为能有这样一个时机感到庆幸的同时，也为自己的优势或实力感究竟气缺乏。 在预备竞聘过程中，许多人告知我说：你有许多优势，比方你正值而立年华，也具有本科学历，正好符合干部选拔的硬件；我认为与我岁数相当，学历相近者大有人在。 还有人告知我说：你具有组织协调与治理力量，从中学到大学始终是班级和学?5难?生干部，早在大学时期就因表现出众而荣耀入党?2淮恚?我确实组织、筹划过很多的活动，有的还很有影响；也曾经担当过多年的学?领导，这些在我看来，都是一个积存能量

16、的时机，一个力量提高的过程，一种综合素养的表达。假如算是优势的话，也很牵强。 不管是小学、中学还是在金专就读，我始终保持着勤学好问，刻苦努力的良好学风，学习成绩始终名列前茅。特殊是在金专三年，我不仅系统学习了金融理论和相关技能，还自学了当代法律、行政治理、德育教育、绘画书法等非专业学问。 不仅专业成绩优秀，而且在德育、体育、艺术等方面得到了全面进展，当时全校4500多人，入党积极性都很高，加之汲取党员的名额有限，竞争非常剧烈，由于我勤奋好学，争优创先，表现突出，成绩优秀，最终出类拔萃，脱颖而出，在毕业前夕实现了自己的愿望，荣耀地参加了中国共产党。 参与工作后，面对新环境、新岗位和新挑战，我连续

17、发扬肯学善学的好传统，连续追求新的进步，于是，向领导学，向同事学，向书本学，在学习中实践，在实践中提高，很快熟识了新业务，适应了新岗位，把握了新技能，也取得了新的进步。 可以说，我今日之所以能英勇地站在这里，承受各位领导的考验与评判，除了很多领导的关心和同事们的鼓舞等因素以外，对学无止境的熟悉和追求进步的信念是我最大的动力源泉。 由我负责的教育治理专业不仅在全省居于领先，而且由我组织设计的人事教育软件在很多地市得到了推广，对促进全省人事教育的标准化、科学化治理做出了积极奉献。 对我来说，参与这次竞聘，既是承受检验的时机，更是强化学习的平台；可能是新的机遇，更意味着要迎接新的挑战，胜利了，学习条

18、件会更好，学习领域会更宽，担当的责任会更大，回报领导、同事多年关爱的时机也更多，固然是一种进步，失败了，看到了自己的缺乏，加强了学习的紧迫感，我认为也是一种进步。 敬重的各位领导、各位同事，请大家信任我，年龄不是标准，阅历不是问题，资格更不能成为障碍。假如给我一个时机，就会看到我的实力，我做得肯定会比说得好。 我的演讲完毕，感谢大家！ 个人竞聘岗位演讲稿 个人竞聘岗位演讲稿文采篇四 各位领导、评委、同仁： 大家好！ 感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战，感谢领导和同志们对人事治理工作和我信任、鼓舞，更要一如继往，积极进取，扎实工作，为促进中心又好又快进展作出新的更大的奉献！ 怀着非常感动、敬意的心

19、情，站在这里为竞聘中行政人事治理岗位作竞聘演讲藉此，要感谢各位领导为我搭建了一个展现才华、熬炼提高、晋升职位的平台。下面，简要汇报自己的思想和工作，不妥之处请指正。 20xx年在织布厂当挡车工；至年先后在百纺公司、孝感糖酒公司担当销售员、会计；年月调入孝感市工商局开发区分局从事个体治理工作；年月市场管办彻底脱钩后，进入市场开发效劳中心，人事治理岗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部门、多岗位的从业经受，使我丰富了人生阅历，锻造了综合力量当过纺织女工，工厂。从事最艰难的岗位，吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注；商业系统，站过柜台，跑过销售，当过会计，坚韧的作风、自律的品行、协调的力量得以培育

20、；工商机关，学习行政法规，优化登记效劳，促进个私进展，行政执法、行政治理力量逐步提高。特殊是近6年来，始终坚持原则，本着对每一位同志仔细负责的态度，勤勤恳恳，兢兢业业，切实做好人事治理工作。先后为中心120名干部办理了劳动保险，进展了工资调标、工资改革、正常晋级，并起草制定了人员内退、停薪留职、离岗创业等一系列人事改革的规定；每年细心组织干部年度考核，精确、准时、全面上报人事、劳动和工资报表，并依据实际编制各类精而管用的报表，高效率、高质量完成领导和办公室主任交办的其它工作。六年来，人事治理工作屡次受到上级主管部门领导的好评，年我个人被市场中心评为先进工。 自身还存在理论学习不够深入、效劳干部

21、职工不够有力等问题。但我信任，这些都为我进一步做好人事治理工作积存了珍贵的阅历、难得的财宝。固然。自己有优势、也完全能够胜任办公室副主任这个职位、人事治理这个岗位。假如如愿以偿，将以又好又快的工作作风、又好又快的工作力量、又好又快的工作举措，全面开创中心人事治理工作的新局面。 一是要强化大局意识。作为一名人事干部。政治上和中心总支保持高度全都。但凡中心总支作出的打算，都要不折不扣执行；但凡中心领导和科长交办的任务，都要保质保量按时完成。同时，要时时关注大局、仔细讨论大局、精确把握大局，充分发挥参谋助手的.作用，参在关键处，谋在点子上，为中心领导科学决策献言献策。 二是要强化力量意识。要始终坚持

22、学政治理论。全面提高适岗力量，做一个“三力”干部，即有力量，会说、会写、会微机；有活力，善沟通、善协调、说得通、打得响；有魄力，坚持原则，敢抓善管，雷厉风行，促进落实。 三是要强化效劳意识。要全心全意为中心职工办好事、办实事。做到来有迎声，问有答声，走有送声。同时，要深入基层听取意见，解疾苦，积极为职工解疑释惑、排忧解难。 四是要强化创新意识。创新是永恒的主题。全面开创中心人事治理工作的新局面。开拓创新。要在办公室主任的领导和指导下，实行特别的手段，改革的方法，实现人事治理工作“三化”即对中心干部档案进展一次全面性整理，力争达省二级标准，实现干部档案治理扩档化；对工资套改状况进展一次细致性清理

23、，做好日常工资晋级工作，实现干部工资治理标准化；进一步建立健全干部治理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度，实现干部治理机制系统化。 个人竞聘岗位演讲稿 个人竞聘岗位演讲稿文采篇五 敬重的各位评委、各位同事： 您们好！今日，感谢公司领导和评委再一次给我参与这次竞聘的时机。 一、首先，向大家作自我个人工作简介本人现年43岁，中共党员，中专文化，统计师职称，于1979年12月参与工作，1980年至1998年在公司办公室工作并担当过办公室副主任，20xx年2月通过竞聘，聘任为人事劳动政工部主任职务。 、应聘人事劳动政工部主任的理由今日，我原来不想参与竞聘的，由于我信任别人能把人事治理工作搞好。但是，

24、我自信：凭自已多年业务工作力量和治理工作，我能把人事劳动政工部工作搞得更好。因此，我竞聘人事劳动政工部主任。 三、对加强人事工作治理，谈谈自己的观点和今后工作思路严密围饶公司改革、进展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定队伍为根底，以提高素养和力量为重点，以重视绩效、强化鼓励为手段。紧紧抓住培育、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建立。建立健全适应现代企业治理制度要求的、富有竞争鼓励的新型薪酬治理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的进展供应牢靠的人才支持和智力支持。 (一) 、今后工作的重点：1、编制人事开发规划； 2、加强人事治理制度建立；3、讨论劳动组织治

25、理的新形式；4、健全员工教育培训体系，抓好治理人员、专业技术人员和技能人员教育； (二) 、详细措施和做法：1、推动二个创新，开创人事人才工作新模式一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养” 观念，树立起“不求全部，但求所用” 的人才理念；树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的动身点，重新编制人才规划，确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建立，探究建立公司引进、稳定高素养人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。2、合理配置人才，优化人员构造仔细分析公司目前人才总量、构造、配置需求等现状，本着适应企业自身进展需

26、要、提高企业员工整体素养和适当进展人才储藏的原则。做出符合实际的需求规划，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人治理机制，科学合理的配置人才。讨论人事代理和聘用制治理模式，探究新的用工方式，实行“新人新方法” 。 进一步完善劳动合同治理方法，标准企业用工行为。3、加大人事开发力度，全面提升员工素养要依据公司进展目标要求，编制员工教育培训规划，建立健全员工教育培训治理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训” 到“我要培训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。根

27、据“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线生产人员常常培训” 的原则，抓好治理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训，全面提高员工的素养和力量。4、加强自身建立，塑造人事劳动治理部门的新形象人事劳动治理工作关系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事治理人员要主动适应电力体制改革要求，切实转变观念，增加效劳意识；要常常深入实际，加强作风建立和廉政建立；要加强学习、联系实际、擅长思索，不断讨论人事开发与治理工作的新思路、新举措，树立人事治理部门的新形象，建没一支业务熟、作风硬、力量强的人事治理队伍。 四、对竞聘结果的态度今日，我站在演讲台上，或许

28、有的人认为我对治理工作，没有阅历。对此，我不想否认。我信任，在今后治理工作中，我能和各位很好地合作，有信念有力量把治理工作搞好。 若我竞不上治理岗位，也不要灰心，不管在何岗位工作都能尽自己的力量做好。感谢大家！ 个人竞聘岗位演讲稿 个人竞聘岗位演讲稿文采篇六 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！我竞聘演讲的题目是“学习无止境，进步是追求”。 今日我站在这里，心情特别简单。在为能有这样一个时机感到庆幸的同时，也为自己的优势或实力感究竟气缺乏。 在预备竞聘过程中，许多人告知我说：你有许多优势，比方你正值而立年华，也具有本科学历，正好符合干部选拔的“硬件”；我认为与 我岁数相当，学历相近者大有人在。

29、也有人说：你能歌善舞，能主持会演讲，至今还活泼在全县各种大型活动的舞台上；我认为，这些都是业余的爱好，与优势关系不大。还有人告知我说：你具有组织协调与治理力量，从中学到大学始终是班级和学校的学生干部，早在大学时期就因表现出众而荣耀入党。不错，我确实组织、筹划过很多的活动，有的还很有影响；也曾经担当过多年的学生“领导”，这些在我看来，都是一个积存能量的时机，一个力量提高的过程，一种综合素养的表达。假如算是优势的话，也很牵强。 其实，我的优势在于擅长学习，爱岗敬业，追求进步，永不满意。 不管是小学、中学还是在金专就读，我始终保持着勤学好问，刻苦努力的良好学风，学习成绩始终名列前茅。特殊是在金专三年

30、，我不仅系统学习了金融理论和相关技能，还自学了当代法律、行政治理、德育教育、绘画书法等非专业学问。不仅专业成绩优秀，而且在德育、体育、艺术等方面得到了全面进展。当时全校4500多人，入党积极性都很高，加之汲取党员的名额有限，竞争非常剧烈。由于我勤奋好学，争优创先，表现突出，成绩优秀，最终出类拔萃，脱颖而出，在毕业前夕实现了自己的愿望，荣耀地参加了中国的共产党。 参与工作后，面对新环境、新岗位和新挑战，我连续发扬肯学善学的好传统，连续追求新的进步。于是，向领导学，向同事学，向书本学，在学习中实践，在实践中提高，很快熟识了新业务，适应了新岗位，把握了新技能，也取得了新的进步。由我负责的教育治理专业

31、不仅在全省居于领先，而且由我组织设计的人事教育软件在很多地市得到了推广，对促进全省人事教育的标准化、科学化治理做出了积极奉献。与此同时，我还通过自学获得了湖南财经学院金融专业本科学历，获得了经济师中级职称任职资格。 可以说，我今日之所以能英勇地站在这里，承受各位领导的考验与评判，除了很多领导的关心和同事们的鼓舞等因素以外，对学无止境的熟悉和追求进步的信念是我最大的动力源泉。 对我来说，参与这次竞聘，既是承受检验的时机，更是强化学习的平台；可能是新的机遇，更意味着要迎接新的挑战。胜利了，学习条件会更好，学习领域会更宽，担当的责任会更大，回报领导、同事多年关爱的时机也更多，固然是一种进步。失败了，

32、看到了自己的缺乏，加强了学习的紧迫感，我认为也是一种进步。 敬重的各位领导、各位同事，请大家信任我，年龄不是标准，阅历不是问题，资格更不能成为障碍。假如给我一个时机，我做得肯定会比说得好。 感谢。 个人竞聘岗位演讲稿 个人竞聘岗位演讲稿文采篇七 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 我竞聘的岗位是集团行政本部人事经理一职。感谢领导和同志们的信任和支持，给我们这次参与综合部经理公开竞聘的时机，使我们能够有时机展现自己，为信用社的进展奉献自己的聪慧和才能。再次，要感谢计财本部领导上一次的精彩讲演，财务系统为此次人事体制创新，作出了标榜，使大家心中布满了盼望。此次，人事制度的改革，是企业的春风；是全

33、部兴旺人的福音；是领导赐予我们竞聘者高度的信任和士气的鼓舞。以上种种缘由，使今日的我有士气站在这里参与此次竞聘。对于始终以来信任和支持我的各位领导和同事们，在此，我表示真诚的谢意，是大家的帮忙，成就了今日的我，盼望再次得到大家的支持！ 人力资源是一门新兴行业，随着社会的不断进展，人力资源逐步凸显出来。现如今，人才是企业奔驰的加油站，作为企业最能动、最活泼的资源人力资源，其治理和开发必需是一个开放和动态的体系。人力资源将随着企业的进展，越来越被企业所重视，兴旺集团的人力资源目前是薄弱的一块，随着集团的快速进展，人力资源更加需要推陈出新、不断完善，方能跟上企业扩张的脚步。兴旺集团在奔驰，人力资源更

34、要跑！这是我此次竞聘的重要缘由，盼望在这一岗位上，我能用我所学，给兴旺的人力资源事业尽一份心力。 本次演说主要分为三个局部： 一是，我对岗位的职务熟悉； 二是，我的工作优势； 三是，假如我中选为人事经理之后的工作思路。 首先，讲一下我对岗位职务的熟悉。 全部人事工作不外乎人力资源六大模块，其中，六大模块都包括：人力资源规划、聘请与配置、培训与开发、薪资与福利、绩效治理、劳动关系治理。其中，人力资源六大模块又相辅相成。先有了人力资源规划，才能绽开详细的聘请与配置。有了聘请与配置，接下来才能有培训与开发它就像一条食物链，环环相扣，有任何一个环节消失问题，都将引起链条断裂的可能。 假如说，固定资产是

35、企业的硬件。那么，人力资源就是企业的软件。可以说，企业的任何一项工作，都是由人来完成的。没有了人，那么，企业就像患病核辐射一样，一片死静。人力资源就像是魔术师，时刻变换着企业软件的构成和人员空间的调派。 聘请是一个重要职能，它作为引进人才的源头，有效的聘请，可以给企业不断的输送人才。固然，不行能全部的人才在引进的时候，就是标准的、合格的。这时，就需要有培训跟进，培训能快速让新人了解并融入企业，感受企业的文化，提升人员的素养并调整其心态，除了新入职人员，老职员也应时常进展培训，进而极大的降低运营本钱和提高工作效率。薪酬治理是事关公正和鼓励的根底，也是影响企业人员流失率的重要因素，与绩效治理相互作

36、用下，薪酬+绩效治理+劳动关系治理，就像汽车按上强力马达，企业将飞速且稳定前进。以上是我对岗职的理解，接下来讲一下我在工作中的优势： 一、了解并始终积存人力资源六大模块的工作阅历。 20xx年在步森百货任人事一职，负责步森百货同步扩招200余人的大型聘请、培训、入职、分类办理劳动保障各项业务，并制作工资表等。扩建后，步森百货人员多达400余人，我先后被派往步森集团其他分子公司学习人力资源治理。正规的企业让我全面的接触了人力资源各项工作，并在工作中总结出一套切实可行的工作方法。接着在兴旺集团任职这两年里，更加全面的提升了我的各项技能，积存了更多的工作阅历。 二、熟识满洲里市劳动保障各项业务。 满

37、洲里市人力资源相关的各个部门，如：劳动局、五险办理相关部门、就业局、人才沟通中心等，都常常办理业务，人员方面和业务方面都较为熟识，便利今后工作的顺当开展。 三、较为熟识兴旺各分子公司的人事工作和详细状况。 20xx年入职兴旺集团人力资源本部，曾先后委派到兴旺物业帮助马鹤文总经理连接人事工作。调任商业本部任职人事经理，帮助邢继伟总经理治理兴旺家具和满购中心人事工作。调任满洲里大饭店任职行政助理，监管人事工作。无论在哪里任职，我都尽心尽力、仔细负责，从而得到了各位领导的信任和支持。在此，我要对始终支持和信任我的领导们，诚心的说声：“感谢！” 四、常年从事聘请工作，有肯定的聘请渠道和良好的人际关系。

38、 人力资源工作是与人打交道的工作，当今社会，与人打交道的工种里，做的最精彩的，就是保险事业。做人力资源也要有推销意识，要打造出我就是工作的代名词。打广告的时候，直接留下我的手机号码，24小时不关机的效劳热线，随时等候报名者询问，以提高工作效率。再加上有效的聘请途径，事半功倍。 五、良好的性格特征和培训历程。 擅长沟通、平易近人、思维活泼、开朗热忱的外向性格，使我在工作中，总是能收到意想不到的效果。受过酒店专业培训，做过酒店治理的我，在素养上更加懂得礼貌待人，微笑示人。在培训过程中，有许多亲身经受的实战阅历，以幽默生动的培训内容教给大家，使得大家能够主动的去汲取。固然了，枯燥的应知应会和制度章程

39、也是必不行少的培训内容。以上五点是我在工作中的优势，在工作中我也有缺乏之处，工作阅历还有待于再积存，素养还有待于再提高，我会连续努力。 接下来，假如有幸我能够担当人事经理一职，那么对于人力资源其中几项工作思路，讲解如下： 一、聘请方面 讨论集团现有的聘请渠道，在哈尔滨、长春、海拉尔等地，查找当地有效的聘请报纸等中介，进展集团中高层重要岗位的聘请宣传。聘请方式，不选贵的，只选对的。高管可实行外招或内部培育，有必要的话，可实行猎头方式。兴旺现有员工500余人，绝大多数还是以基层和基层治理人员为主，基层要以扎区、满洲里、海拉尔地区为主。全部员工均在入职之前，具体询问下员工的稳定性，这样能有效的降低员

40、工流失率，削减运营本钱和培训本钱。 集团人事和各分子公司的人事，抱负状态是能到达资源共享。到达这一效果，会有肯定的难度和过程。求职者转瞬即逝，即使留作储藏，规划没有变化快，与其让人力储藏时间过长而白白流失，不如把多余的资源，供应给集团，由集团配置到需要的部门，而集团人力除了聘请高管之外，基层人员也要加大聘请力度，并且和各分子公司的人力达成资源共享，由集团负责资源分流。这样能极大的保证企业的整体利益。 二、培训 培训是人力工作不行无视的一块，它可以增加员工的稳定性，提高员工的素养，调整员工的心态，彰显企业的活力。集团人力应集中培训各分子公司人力和基层治理人员。教会他们如何进展员工培训，提高员工素

41、养。各分子公司每季度的员工培训要有培训规划表，上交集团人力部门，并由集团人力监视教导。目前我们可以绽开的培训有：规章制度、消防安全、专题培训、职业化装、礼节礼貌、团队精神、心灵鸡汤、企业文化和进展战略等。至于经理和高层培训，可实行外聘讲师和光碟讲授形式。正规的培训应有试卷考核跟踪培训效果，只培训不考试=0，只考试不考核=0。所以，其成绩应建立培训档案，培训成果与个人考核建立联系，建立鼓励机制，让员工感受到企业重视对他们的培育，认可他们的进步，让员工知道培训和他们的将来息息相关，使员工重视培训，并到达仔细学习的目的。 三、薪酬 人力资源部门应对周边薪酬变化保持相当的敏感度，定期市场调查，使企业跟

42、上市场趋势，薪酬的合理性是员工稳定性的一项重要因素。我们应讨论其他企业薪酬绩效的先进模式，并充分利用鲁迅先生的“拿来主义”，使企业薪酬机制不断完善。但也不能完全照搬硬套，要依据自身的特色量身定做，才是最有效的。 对于企业目前的薪资标准，对于同级别之间，建议应依据其工作量的大小，给企业带来效益的多少和一线、二线之分，在根本工资和岗位津贴不变的状况下，在绩效奖金中，赐予表达。这样更具公正性，有利于企业长期进展。 以上工作思路总归一句话：增加集团的宏观掌握力量，加强集团的效劳作用。 随着兴旺集团的壮大，各项体制都将不断的完善，内部竞聘将会是兴旺集团人力资源治理史上，具有纪念性意义的一页。“能者上，庸

43、者下，平者让”的竞聘原则，将会使兴旺人热血沸腾，掀起员工加强自身素养的学习风暴，我就是深受感召者之一。此次，人事制度的改革使我们全部员工坚信，时机就在你的面前，只是你预备好了吗？！今日，无论我是否竞聘胜利，我都很快乐。假如我落选了，气馁不是我的风格。我将越挫越勇，化落选为力气。俗话说：失败是胜利之母，终有一天我会胜利！假如我有幸得到了各位领导的信任，那么，我会用行动表示，您的选择是对的！ 个人竞聘岗位演讲稿 个人竞聘岗位演讲稿文采篇八 各位领导，各位同事： 大家好。我叫*，在*部门从事*岗位。今日竞聘的是人力资源部培训主管岗位！ 下面我简洁介绍一下我自己。 我今年*岁，党员，*学历，工程师职称

44、。*年参与工作，*年进入电视台，先在电视台技术口工作*年，随后在编辑口工作*年至今。我假如说这几年我在工作中还算取得了一点微缺乏道的成绩的话，首先要归功于领导的大力支持和同事们的热心帮忙。在此请各位承受我的谢意！ 首先，我勤奋、好学、乐于承受新奇事物，使得我能够以全新的理念为指导，采纳科学的方法做好人力资源工作。 其次，我擅长观看，能准时发觉问题，积极思索并提出解决方法，工作的针对性强，务实、塌实。 第三，我擅长沟通，组织力量较强，具有团队精神，这是做好人力资源工作的重要保障。 敬重的各位领导、各位评委，假如承蒙大家的信任与厚爱，我赢得了这一岗位，我将按以下思路履职，高效开展工作。 我的详细工

45、作思路是：在协作部门领导做好部门各项常规治理工作的根底上，重点抓好以下环节，使我们的人力资源培训工作能够在一个较高的基点上起步，获得快速的进展： 首先，在协作部门领导进展中心全局治理上，我将做到以下几方面。 一、营造良好用人环境。坚持以人为本的量才标准，把业绩，力量，学问，品德作为衡量人才的主要标准，重学历资格而不唯学历资格，不拘一格选拔人才，制造一个“肯努力，有力量，就肯定有时机”的用人环境！ 二、绩效挂钩。促进绩效进步，调动全中心积极制造业绩的主动性。通过可行而有效的鼓励措施，保证让有业绩的员工看到效益，看到实惠。 三、精简，高效，满负荷。对各部门担当的职能和业务流程进展仔细梳理，削减中间

46、环节，避开无谓铺张，提高工作效率。 四、善用人才。在人才选拔任用上，坚持“能者上，平者让，庸者下”的原则，建立职位能上能下，培育能进能出，优秀人才脱颖而出的体制。 其次，在员工培训方面，做到以下几点。 第一，建立健全规章制度，确保培训工作有章可寻。 俗话说，无法规，不成方圆。科学、完善的规章制度体系是做好人力资源治理的先决条件。所以我要结合企业的实际，仔细编制、修订和完善各项规章制度，完善我们的人力资源体系。 其次，仔细开展调查讨论，确保培训工作有的放矢。 我要秉承“培训就是效劳”的理念，严格贯彻执行“干什么学什么，缺什么补什么”的培训原则，充分了解业对于员工素养的整体要求，依据需求制订相应的

47、、切实可行的培训规划，实施有针对性的工作，使培训工作真正成为企业进展壮大的“助推器”。 第三，引入目标治理机制，确保培训工作有条不紊. 在培训治理工作中，我不仅要依据员工培训需求，确定培训目标，制订年度培训规划，制订培训实施方案和考核措施，而且要进一步细化，制订每月的培训治理的分目标，并加强对目标完成状况的考核，使培训工作真正切合企业的实际，到达务实和可操作性强的目的，扎扎实实地稳步推动我们的培训工作。 第四，强化入职培训。我还要针对企业的详细状况，着力组织好新员工的入职教育，并帮助组织安排和办理新聘请员工的培训实习，从源头抓起，保证为企业输送高素养的新员工，为企业的快速进展做出应有的奉献。 第五、人力资源培训治理有