个人第三季度工作总结(15篇).docx
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1、 个人第三季度工作总结(15篇)个人第三季度工作总结1 20xx年第三季度的工作、学习和生活,我们取得了许多的成绩,也得到了熬炼和提高,可以说受益非浅。 主要得益于以下几个方面: 一、得益于公司领导的正确领导和悉心关心 首先,张衍禄主任身为领导,在各项工作中都能走在前面,干在前,给广阔队员树立了典范,增加了干劲和信念;同时,_主任、_主任等领导曾屡次亲临保安队,给队员讲形势、讲要求,讲保安业务和物业治理方面的学问,使广阔队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动,_主任等领导,都能亲临现场,组织指挥。 全部这一切,都是我们保安队精彩完成任务的重要的保证。 二、得益于工作上的创新 我们是在_从事保安
2、工作的,_是一个国际化_平台,定位高端、规模雄伟,理念先进,这就要求我们保安工作必需与时俱进,不但要跟上,而且要走在_进展的前面,先一步,快一拍,否则就会被动,就会出问题。 1、不受习惯思维、习惯阅历的干扰 我们在工作中,尽量不受习惯思维、习惯阅历的干扰,从客观实际动身,批判地承受新的思维,坚持不断的创新,将创新作为做好工作的灵魂和动力。首先是在工作内容上创新。 我们工作中,没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教,而是把工作层面渗透到生活层面,从表象渗透到内心。当队员生病,或遇到困难时,只要我们知道的,我们都会尽力关怀和帮忙的,只要我们能做到的,都会全力去做,做不到的,也尽力想方法帮忙。这种人性
3、化治理,不仅使受帮忙者个人深受感动,更使全体队员都能感到暖和,看到盼望。 2、思想观念上的创新 我们实行典型事例的教育方法,全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上,在公司内部发生的一些典型的、有肯定说服力和教育作用的正反事例,我们都组织队员进展学习,同时,引导他们多问几个“为什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。 3、在工作方法上创新 工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求,我们在工作方法上不断的创新,使工作的方法从严厉向敏捷;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心,关爱转变。这种有益的创新尝试,事实证明是有效的、胜利的。许多
4、队员都能自觉消除临时观念,树立长期作战的思想,从而工作更安心、更专心。 得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自部队和警官学校,他们都不同程度地受过严格标准的军事化训练。他们在工作上,都能求同存异,顾全大局,无论工作条件多么艰难,生活条件多么简陋,工作任务多么艰难,他们大家都能团结协作,共同拼搏,想方设法尽心尽力完成任务,其精神实在感人。 上半年我们之所以能在_大型活动多、状况简单,天气不利的状况下,比拟精彩地完成各项工作任务,全体队员的共同努力功不行没。这些都分散着全体队员的才智和汗水。 三、存在的缺乏和今后的努力方向 回忆半年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清晰地看到自身存在的差
5、距和缺乏。突出表现在: 1、由于队员来自四周八方,综合素养参差不齐。 2、我们的工作方法还有待进一步的创新和改良。 3、工作上还存在一些不如人意的地方。全部这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克制和改良,全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。 今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们肯定正视现实,成认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。详细讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最终实现“三个方面的满足”。 即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最终到达让公司领导满足,让_
6、领导满足,让来_的国内外领导、客商,顾客满足。 个人第三季度工作总结2 敬重的朝阳园全体产权人: 本人作为业委会其次期轮值执行主任的任期届满,特向大家汇报朝阳园业主委员会2023年7月20日-10月20日的工作状况。 一、积极筹备并圆满完毕了对朝阳园业主其次届业主大会书面征求意见函发放及回收的各项工作 1、与物业治理处针对朝阳园物业治理临时托付效劳协议中的物业费价格问题进展多轮谈判,最终就此问题达成全都共识,出台新朝阳园物业治理临时托付效劳协议供园区业主进展表决。 2、顺当召开朝阳园其次届业主大会,提出四项决议案:朝阳园物业治理临时托付效劳协议、关于实施朝阳园延长低温供暖方案的决议案、关于实施
7、朝阳园楼宇、会所门禁安保系统改造方案的决议案、关于连续保存朝阳园会所信息栏的决议案面对园区全体业主投票表决。 3、顺当完成朝阳园业主大会书面征求意见函的发放及回收工作,严格根据朝阳园业主大会书面征求意见的方法,邀请居委会业主志愿者监视委员会等人员共同参加统计投票结果并对整个过程进展监视,在对书面意见函的回收状况进展了缜密的统计后,已将统计结果公告园区业主。 二、与物业针对园区业主关怀的事宜进展充分的争论,主要有: 1、关于取消班车问题与物业进展屡次开会争论,业委会要求物业治理处把在局部班车临时停运期间因此所节约的费用单独列支,并且将运营车辆的预算费用列明,并屡次向物业声明保持原有效劳品质不变的
8、明确态度。 2、底商与物业的租赁合同将于年底间续到期,催促物业尽快出台底商治理方案,对园区底商的经营行为进展标准治理。 3、随着朝阳园物业治理临时托付效劳协议的表决通过,会所治理方案的修改成为当务之急,业委会建议物业根据新托付效劳协议的要求修改会所治理方案,并加强该方案的执行力度,让会所在合理有效使用的根底上,成为大家休闲消遣的中心。 三、其他工作状况 1、进一步完善业委会工作构造,根据各项工作分别由委员专人负责并交由委员争论执行的原则开展. 本季度共收到业主到业委会来访反映状况约32件,其他通过电话询问沟通等若干件,对业主提出的各项问题,业委会都热忱接待并急躁解释,在每周的例会上均准时向物业
9、反映业主投诉信息,催促物业尽快给业主答复并解决. 2、建立了业主参与会议制度业主投诉登记制度业委会会议议题表决制度等 3、针对业主对绿化、卫生、养犬等方面投诉较多的问题,重点进展监视,主要协调解决以下问题: 3.1园区绿化:就园区目前绿化工作的根本状况及存在的问题,约请物业分管绿化工作的主任、外包公司负责园区绿化工作的负责人座谈,大家就园区绿化工作的诸多问题作了充分的争论。 3.2园区卫生:在此期间物业将朝阳园保洁外包的两个保洁公司调整为一家公司,调整后分别与被调整离开及留下的保洁公司负责人沟通,了解园区保洁工作详细状况与问题。 3.3园区规划: 3.3.1就关于篮球场后面的围墙撤除后移篮球场
10、议题与物业沟通。鉴于此事关键在于依据朝阳园业主大会议事规章中6-4-5条的规定,改建、重建建筑物及附属设施需全体业主表决并双过半方可,此议题可通过下次表决解决。 3.3.2关于园区南侧围墙外扩一事,开发商已出示建委通过的图纸,朝阳园一、二期的规划线与现有围墙相符。 34园区养犬:由于正值奥运,本时段此工作根本搁置,但业主投诉极多,此问题已成为影响园区和谐的主要问题。 四、本季度业委会办公费用支出状况汇报 1召开其次届业主大会印制书面意见函1600份 3600元 2业主投票快递费 130元 3领办公用品:a4复印纸2包 47元 磁珠30个 12元 注:3#b1公告栏玻璃窗本月22日前始终未安锁,
11、无锁期间公告栏内的磁珠常常丧失。 五、下季度业委会工作规划 随着朝阳园物业治理临时托付效劳协议议案的通过,开头针对各项详细工作催促物业尽快实施: 1、与物业公司正式签约后,催促物业加强园区治理,保持并进一步提高园区效劳品质和质量。 2、为保证业主的正常生活以及园区各项工作的正常运行,针对园区局部业主欠缴物业费的问题,将协作物业开头催缴宣传及收缴工作。(全体委员) 3、开头启动撰写全面、详细、正式的物业治理托付合同。(葛启明、朱丽君) 4、按规划开头对物业治理处的财务进展审计监视工作,目标是针对业主关注的热点问题每月专项监视。(赵莉) 5、加强对物业效劳工作的详细监视,催促物业年底之前出台底商治
12、理方案。(骆志华) 6、加强对停车场的监管,并催促物业尽快完善车场的监视摄像系统的安装调试。在园区和楼内优化现有安保方案和设施,并尽快讨论在安保盲区架设图像采集设备的可行性。(吕洪全) 7、园区的整体绿化工作规划在明年三月开头全面绽开。在此之前,预备约请物业、绿化公司、园区一些从事绿化工作的业主,针对园区绿化工作存在的问题,争论、制定相应整改方案。加强对园区绿化、保洁工作的监视。(王洁) 8、卫生工作规划近期在园区公布卫生保洁标准,要求物业建立卫生监视反应模式。(王洁) 9、养犬:针对这一园区热点和麻烦难题,要求物业制定切实可行的实施细则,并监视、帮助物业实施。(王洁) 盼望园区业主一如既往地
13、对业委会的工作理解、支持,让朝阳园真正成为首选宜居的和谐之区。让我们一起努力。 朝阳园业主委员会轮值执行主任 20xx年10月 20 日 个人第三季度工作总结3 20xx年第三季度也已经过去了,在本季度中,我积极完成上级交给的任务,与团队成员协作默契,融入团队,仔细学习,攻克难关,让自己更进一步。 这一季度,连续参加了XX工程的开发,主要负责了开发的模块有:手术治理系统手术排成,门诊病历打印门诊病历(门诊病历,西药处方单,检查检验申请单,自费同意书,诊断同意书),接收HL7消息保存本地数据库功能,电子病历生成任务发送到任务记录,门诊急诊局部电子病历任务发送给集成平台,门急诊平台消息接收集成平台
14、消息并操作电子病历系统,急诊留观住院(临时医嘱。长期医嘱)绽开,实时消息提示功能。参加封装了局部新的控件:新的动态提示控件(XXTextBox,XXDataGridView,XXDynamicComboBox),病人根本信息统一显示等控件。 在7月份,我们去XXX医院实地了解了一下医院现有的业务流程,了解了现有XXX电子病历系统XXX医院使用状况。1。门诊病人:挂号,导医台,病人排队,病人看诊,门诊医生书写初诊病历,开立医嘱,病人收费,取药等业务,2。急诊病人:病人检伤,挂号,病人看诊,急诊医生开立检验/检查医嘱,病人检验检测,病人复诊,开立药品医嘱,病人收费,取药等流程。3。医院病人:预约住
15、院预安排床位,病人预付费,病人入院护士安排床位,主治医生书写入院记录,病程记录,开立医嘱等业务。对我们在以后的系统开发中有很大的帮忙。 这个季度中主要学习了 HL7卫生信息交换标准,学习使用Socket发送接收HL7消息。利用nHapi解析和包装HL7消息。 2。系统中使用Socket开发实时消息提示功能。 3。封装了局部控件,发觉自己在控件的使用上还有许多缺乏,以后还需要连续学习。 本季度工程开发时主要遇到了以下问题, 本地开发测试通过上传运行不了问题, 2。系统不直接引用工程时,反射时提示dll版本不正确的问题, 3。底层工程更新修改时,高层调用都要重新编译的问题。 4。实时消息时采纳心跳
16、的方式,对效劳器的性能要求。在下一个季度里解决。 在以后个工作中 进一步的了解系统业务,学习公司现有系统的操作方式,提高自己的开发效率。 2。提高数据库学问,学习处理当面临大量数据的如何优化查询,提高系统性能的学问。 个人第三季度工作总结4 第三季度的工作可以提炼出三个关键词即探究、劳碌与圆满。营销部成立至今,我们始终在学习,在摸索。在查找符合酒店自身条件的营销模式。然而又由于我们的工作除了营销、清欠外还要做到店内接待,使得我们都很劳碌。由于人力缺乏,精力有限,我们在顾及会议接待的同时,没有做到真正的营销。这是我们圆满的地方。转瞬又到了七月份,是该停下来总结一下了。现在将第三季度工作总结如下:
17、 一、营销部主要完成工作 1、接待方面 在7、8、9月份,部门主要完成接待了以下单位及个人、团体:市委、区委、尧都区第九届人民代表大会其次次会议、政协九届二次会议、山西省农村信用社工作推动会、三一重型设备公司产品展现会、临汾市酒类行业协会筹备会、全省党委系统信息工作会议、五矿邯邢矿业赴临汾考察VIP接待、中国电信相亲会、国际禁化武组核查规划、全省监狱系统会议、 2、客户的开发与维护 A、客户开发:在第三季度营销部新开发个人和商务公司协议客户20个,与8个协议到期客户续签了协议。新签订2家网络订房协议(网络订房这一块,主要的客源还是来自三大巨头即携程、艺龙、12580网。20xx年4至6月份,酒
18、店通过订房网预订入住的各类房间总数为间)。 B、客户的维护:首先将原有的客户资料进展分类存档,对处于休眠状态的协议客户一一进展电话访问。通过访问了解到顾客不来消费的缘由也许有以下几个方面的缘由一是由于公司办公地点搬迁于是就近选择合作的酒店、二是公司更换了负责外联的负责人、三是局部客户因酒店饭菜口味质量二临时放弃、四是只为某一次合作的优待价格而临时签订协议,之后并无连续合作的时机。 3、旅游市场的整体开发 始终以来,酒店与旅行社几乎不存在合作,今年营销部在这一方面可谓取得重大突破。四月份开头酒店间续开头与山西商务国旅、壶口之旅、临汾国旅。截止6月x日,酒店共接待旅行社用房383.5间(旅行社始终
19、实行的16免1,全陪半价,所以旅行社实际使用酒店客房400间左右),共计为酒店客房带来的收入为57929元(帄均房价约为145元/间) 除旅行社外,20xx年营销部与一般商务公司间的合作也取得了肯定的成绩。四月份起,间续接待了诸如阳光人寿、采煤技术研讨、萧氏宗亲会、舍得酒业等先后19批次的团队,共计使用酒店客房1034间。实现房费收入206655元(帄均房价为199元/间) 通过营销部预订的各类宴席,团队用餐共计在餐饮消费的金额为286000余元(其中由会议所带来的餐饮收入为131484元)。全年必将超过30万。这一成绩为酒店整体经营目标的完成做出了相应的奉献 二、营销部在工作中存在的缺乏 1
20、、在把握市场动向,应对市场变化方面的力量有所欠缺 营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门,是酒店提高声誉,树立良好形象的一个重要窗口。它对经营决策,制定营销方案起到参谋和助手的作用。然而由于不擅长扑捉市场动向,加之猎取信息的渠道单一或者是对市场信息的关注度不够,所以在应对整个旅游市场的变化方面显得比拟生涩。最突出的例子是失去20xx年长沙市政府选购会议定点单位的资格。主要就是由 于没有关注到相关信息的公布而直接错失投标的时机。在此,我们要作深刻的检讨。另一个方面的缺乏表现在无法依据目标市场、季节的变化制定出相应的营销策略。 2、与来宾间的互动缺乏 营销部在日常的工作中,除了会议接待的
21、过程中有较少的与顾客面对面沟通的时间,其它几乎没有时机与来宾沟通。或者说存在这样的时机我们在无意间就放过了。我们无法知道顾客需要什么,无法获得来宾在酒店消费的直观感受,甚至有投诉或建议来宾都有可能找不到表达的对象。这样就很难给来宾制造宾至如归,温馨如家的消费体验。这一方面恰恰被我们在日常工作中忽视掉了。 个人第三季度工作总结5 一、工作概况 1、依据xx财宝中心工程部实际状况和四公司公司当前安全生产现状,建立健全了工程部各项安全生产治理制度(安全生产责任制、安全检查制度、安全教育制度、安全生产资金保障制度、文明施工治理制度、特种作业人员治理制度、班组安全活动制度、“反三违”治理制度、目标治理和
22、应急救援预案),这些制度能满意各级领导部门的检查要求,同时也知道了我工程部的安全生产治理工作。 2、对工程部治理人员及各个班组进展常常性的安全教育培训,对各班组进展了入场安全教育、本工种安全操作规程培训和工程部各项治理制度的交底工作,监视工长做好各分局部项工程有针对性的安全技术交底工作,及各班组长仔细开展每天的班组安全活动,这些工作都形成了书面的资料记录和影像资料记录。 3、严格根据公司“四个一”和“三定”原则,坚持每周进展一次安全生产大检查,开一次安全生产例会,对检查出的隐患问题进展通报,并做出周检简报;对检查出的隐患问题定整改时间、定整改措施、定整改责任人进展整改;经过对目前全部周检记录分
23、析,检查出的隐患问题整改率到达98.2%。 4、积极开展隐患排查工作,做到对现场安全隐患心中有数。每天对现场重大危急源、机械设备、三宝四口五临边、脚手架、模板支架进展监控和日常检查,形成连续的检查、监控记录;开展了五一节前、国庆节前专项安全隐患排查工作和雨季施工期间的专项隐患排查工作,也都形成书面和影像资料记录。 5、仔细开展“安全生产月”各项工作,在一年一度的“全国安全生产月”活动中组织工程部治理人员和各班组作业人员学习“强化红线意识、促进安全进展”这一主题,观看了“违章毕竟害了谁”、“血的教训”等影片,还代表工程部参与了两区管委会组织的安全月学问竞赛,在这一个月培训和学习中,现场大局部作业
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