上半年度防汛工作总结.docx

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1、 上半年度防汛工作总结_上半年度安全工作总结 上半年度安全工作总结 公布时间： 2023.10.30 上半年度防汛工作总结。 时间在不知不觉间消逝，我们又将迎来新的工作。我们需要总结本阶段的工作状况，画上一个圆满的句号。只能通过仔细总结，才能全面熟悉自己的优点和缺乏。借鉴优秀的工作总结模板是一个简捷的方法，为满意您的需求，小编特地编辑了“上半年度防汛工作总结”，仅供您在工作和学习中参考。 20xx年上半年是实现灾后重建“三年任务两年完成”目标的决胜时期，也是筹备防汛工作的关键时刻。XX市防汛办在抓紧抓好灾后重建工作的同时，依据全国各地遭受的罕见旱灾、暴雨洪水、地质灾难等严峻形势，审时度势，仔细

2、细致的安排了全市各项预备工作，主要表现在以下方面： 一、努力完成灾后重建堤防工程二期攻坚任务 在绵远河汉旺段、射水河清道段实施了水利灾后重建堤防二期工程，分别加固和新建堤防5965 米、3292.8米，投资近2800万元；同时完成了绵远河清平段、射水河板桥段及石亭江广济段和绵远河兴隆拱星段堤防灾后重建工程的招投标工作。 二、抓好岁修不放松 在搞好灾后重建工作的同时，市防汛办不忘内河镇乡水毁修复。今春，依据年初财政预算，安排东北、遵道、拱星、孝德等镇对龙蟒河、白溪河、射水河等小河水毁堤防及内涝区实施整治，共加固护岸4处510米，新建排洪沟1处253米，规划投资50余万元。 二、加强江河堤防治理。

3、 坚持搞好河道内标准化治理，加强堤后抢险道路的疏通、整治，对乱倾、乱倒、乱占河道的块规大事进展严厉查处。20xx年5月28日召开了全市河道内砂石禁采工作会，要求石亭江、绵远河河道内全面停采并平坦河道，去除障碍，确保行洪安全。 三、仔细做好汛前预备工作。 今年3月、4月，市防汛办就各镇乡防汛组织机构、防汛物资储藏、防汛责任人落实（包括河道险段、水库、山洪灾难、水电站）等工作做了安排部署。20xx年6月4日，召开了全市防汛工作会，进一步明确了今年防汛工作的重要性和紧迫性，要求各镇乡、市级各部门要严阵以待，亲密关注今年的防汛形势，做好防大汛、抗大灾的预备。6月下旬对各镇乡的防汛预备工作开展了大检查。

4、 四、抓紧实施山洪预警系统二期工程 我市山洪预警系统二期于5月初绽开，目前已根本完成室外监控点的安装布置，现正在对系统进展恢复和调试。 五、抓好行政和工程技术档案收集和整理，顺当通过省、市有关部门的审查。 六、20xx下半年工作规划 1、亲密凝视天气趋势变化，加强本部门和各镇乡、有关部门的防汛值班工作，加强对河道险段、水库、闸坝等的巡察监控和预警预报工作，发觉隐患准时处理或实行应急措施，确保主汛期的防汛安全。 2、主汛期完毕后抓紧完成灾后重建三期工程的实施。 3、努力完成局党委、行政交办的其他各项业务工作。gz85.cOm 七、坚决思想，历难进取 我办干部职工积极响应党中心的号召，努力学习实践

5、科学进展观，以“顽强、坚决、坚忍不拔，敢想、敢拼、敢为人先”的思想武装自己，积极投身堤防灾后重建工程建立和各项防汛工作，面对今年全国各地严峻的防汛形势，坚固树立防大汛、抗大灾的理念，以防汛保平安为已任，切实转变工作作风，把各项防汛工作点点滴滴落到实处。 转贴于 GZ更多工作总结范文扩展阅读 酒店上半年度工作总结 酒店上半年度工作总结 标题：酒店20xx年上半年度工作总结一、加强教育培训，强化员工队伍素养经过一年多的运作，某大厦已根本步入了成熟的进展道路。为了更好地努力打造效劳品牌，进一步树立“一切以来宾为中心”的效劳理念。上半年，公司以文明标准活动为突破口，以“培训是酒店永垣的主题”、“质量是

6、酒店产品的生命”为切入口，先后实行“请进来，走出去”的方法，狠抓大厦员工的培训教育，强化员工队伍素养，不断提高效劳水准。1、实行对员工集中培训、专项培训、个别指导培训等方式，促进了员工酒店意识得到较大提高，效劳理念进一步深化，有声微笑已成为员工的自觉行动。对什么是共性化效劳，从感性到理性已有了形象的熟悉，整个大厦形成了“一切工作都是为了让客人满足”的良好气氛。从而加深了员工对前期的岗位培训、部门培训、班组培训从理论到实际的全面梳理和提高。半年来，大厦受训员工达某人次。2、加大对部门经理以上干局部批输送培训，进展为期10-20天的封闭式培训，学习现代酒店治理专业学问，通过系统的培训教育，极大拓展

7、了治理人员的学问内涵，提升了业务技能和治理意识，经营治理素养得到进一步提高。3、为促进劳动力资源的合理节流，加强岗位间的协作与协作，着力培育多面手，以有效应对和解决可能消失的某特定岗位人员临时短缺而产生的应急状况，做到有备无患。我们要求有关部门尝试一专多能的交叉培训，并建立相应的培训记录。这项工作开展至今我们已有收获。如上半年，pa组人员消失较大流淌，但由于培训工作做在前，我们顺当地渡过了临时的困难，没有因此而影响效劳工作的正常开展。4、将“首问责任制”落到实处。各部门依据各自的实际状况，自行整理了一些“应知应会”学问的资料，对员工进展适时培训。尽可能解决客人提出的全部问题，做到有问必答，杜绝

8、扯皮推诿现象。同时，还通过各岗位每天的培训晨会，告知当天酒店将进行的会议名称、重要客房等信息，以便客人进店询问任何一位员工都能得到答复。5、随着大厦入住外宾的不断递增，迫使要求我们有过硬的业务接待水平。为此，我们除了定期进展涉外登记培训外，还积极鼓舞员工自学进修外语。并开展以总台接待日常用语和收集各酒店简介为培训内容，由口语力量较强的员工负责“教、帮、带”，定期组织有关部门员工进展英语学习沟通结对，并将外语培训融入月度考核机制。通过员工间的相互沟通、相互帮忙，不仅提高了大家的外语水平，更表达了“巾帼文明示范岗”团结互助精神。上半年，大厦共接待境外客人某人，与去年同比上升某%。其中外宾某人，同比

9、上升某%；港澳华侨某人，同比上升某%；台胞某人，同比上升某%，这一数量在同等规模酒店中也是排名前列。为此，大厦将在*月份西博会期间，举办迎西博英语口语学问竞赛活动，以激发广阔员工勤奋学习岗位技能和爱岗敬业的积极性。6、为保证培训有的放矢，我们开展了日常不连续的全面质量检查。并建立落实部门、主管、领班三级检查制度，标准检查内容，促使每项效劳到位。同时，值班经理每天对公共区域的卫生和员工的礼节礼貌等进展督查，总经理室率领各部门经理不定期实行抽查。通过质检，进展适时适地的教育，使培训工作不仅仅局限于课堂，而更具有其有用性和针对性。7、依据大厦实际状况，结合有关火灾等案例，落实大厦、部门、班组三级安全

10、生产培训教育。参与培训、考试人数达81人次，占大厦总人数90%以上，使员工真正把握消防、安全工作的“三懂三会”和应急预案的处置方法。为提高企业的治理水平，提高队伍的整体素养起到了积极的作用。8、我们在抓好业务培训的同时，注意强化员工职业意识，提高职业道德和职业素养。使广阔员工明白为客人供应热忱、文明、细致、周到的效劳既是职业道德要求，也是我们应尽的义务；明白“一切以来宾为中心”的效劳理念；明白我们要以热忱和诚信感动每一个入住客人，才能赢得客人充分的理解和敬重。截止*日统计：大厦客房销售某间，占某%，其中：散客某间，占某*%；团队某间，占*%；平均房价*元，共接待境内外来宾某人次，其中内宾达某人

11、次，外宾达某人次，二、加强市场营销，不断调整客源构造为从长远动身，公司仔细做好在经营销售中谱好经济增长和持续进展的平衡乐章；做好均衡房价、调整客源构造的文章，致力对新客户的开发，保持客源群体的稳定和扩大。并做好以下几方面工作：1、做好旺季的合理预定，最大限度地提高销售额。上半年，我们在春节、五一长假到来之前，准时把握了各酒店旺季房价调整范围，并与大厦历年长假期间的入住率比照，制定了今年大厦的旺季房价。在各部门通力协作下，积极与客户联系，实行每天预报的方法进展控房，这样既满意订房中心 酒店上半年度工作总结第2页 ，又能使协议客人和上门散客按合理有效的比例准时入住。避开旺季客源猛增而自乱阵脚，影响

12、效劳质量。使大厦在长假和旺季期间，始终保持了较高的入住率，各大客户对大厦的订房工作也表示满足。2、整理协议单位客史档案，做好调价后协议续签工作。今年大厦进展了自开张以来第三次调整协议单位房价，这种调整虽然对旺季销售业绩不会带来明显冲击，但在淡季中，对入住率占到总比例*以上的协议单位而言，却有较大影响。如不调整协议单位房价，又会增加大厦的经营负担。为此，我们通过客史档案，首先对某年度在大厦消费的协议单位进展了排序、分类。经征询确认，将协议签订后，从末入住的四百余家单位，从微机信息库中删除，使微机信息库资料更加准确有效。然后对消费达*间?晚数以上的协议单位进展联系沟通，主动供应同类酒店价格和效劳比

13、照状况信息。开头虽有客人埋怨，但经我们的努力，最终赢得了大客户们的理解，顺当地续签了协议。为大厦营造一批长期的精品客户群。该价格政策试运行一段时间后，酒店的出租率非但没有下降，平均房价反而比原平均房价有了明显的提升。尤其是某等老协议单位，与去年同期相比，上升幅度达*以上。同时，还间接转变了局部住店客人的构造，扩大酒店稳定客户，为下一步提升酒店档次打下了坚固的根底。3、调整思路，加大营销力度。上半年，我们在对客户进展调查分析的根底上，发觉大厦始终将重点客户群锁定某，而未真正将大厦的营销工作扩大到某的地区进展。为加大营销工作力度，我们对营销客源进展思路上的调整，并把触角伸向了某地区，还特地对某进展

14、了踩点。通过屡次对以上三个地区开展推销自我，已签订了300余家新协议单位，使大厦始终保持了较高的入住率。同时扩大了大厦在异地的影响力，也积存了异地销售工作的阅历。4、做好会议销售跟踪效劳。上半年大厦共接待了会议团体用房*团次，跟踪会议场次*余次，其中接待了自开业以来规模最大的两场会议某订货会务和某服装订货会议。为使接待工作统筹协调，确保抓好“周全、安全”两个核心效劳环节，大厦保安加强了巡察和监控，训练有素的前台、客房及会务接待人员，供应了细致入微的效劳，使各次会议获得圆满胜利，赢得了客户的声声赞扬，使大厦在今后做好类似大型会议的接待工作扎下了根底。5、落实协议单位的回访制度。大厦依据每月销售报

15、表的排行，设计了客户回访表，有针对性地选择协议单位进展回访。通过回访拉近了与客户之间的情感距离，有效地推动了销售业绩的提升。据统计，上半年入住超过某间?晚数的协议单位已到达某余家，更有一些老的协议单位甚至已超过了去年的全年累计入住间?晚数。如某等单位。6、仔细做好上门散客的销售工作。春节期间，因天气特别因素，使春天前三天没有预期好,有较大幅度下降。为此，我们准时组织召开了“如何推销上门散客”的专题会，仔细总结阅历教训，积极指导总台员工在推销客房时如何引导客人。由于提高观念意识，重视了推销艺术，使后期上门散客的入住率有了明显增长。仅上半年二大节日（春节、五一节）营业收入到达某元，较去年同比上升某

16、%，平均房价某元，同比上升某%。由此可见，除客观因素外，员工的主观能动性也是其中重要因素。实践证明，随着市场竞争的加剧，客人选择酒店余地增多，要提高酒店“营销竞争力”，首先应革新观念，准时调整经营策略和政策，优化和设计自身产品，使策略求新多变，经营政策按不同季节，不断敏捷推陈出新，才能使客房入住率在严峻形势下连续保持较高水平。三、细化效劳措施，提高来宾满足度效劳质量的好坏，直接关系到大厦的声誉和经济效益。为此，我们提出了效劳工作要向细化、优化方向进展，不断强化效劳意识，进一步提高来宾的满足度。1、为不断提高员工的业务技能和综合效劳水平，增加员工之间的业务沟通，形成比、学、赶、帮的良好气氛。上半

17、年，我们开展了以“练内功，创品牌”为主题的青工技术“中式包床”比武。各参赛选手纷纷利用业余时间练兵，相互之间切磋和沟通。通过比武，使各部门上下形成共识，即：良好的效劳态度和过硬的业务技能是赢的顾客、提高大厦经济与社会效益的根本保证。只有不断提高全体员工的综合素养,使每一位员工的行为都能自觉与酒店的利益结合起来，才能确保酒店在剧烈的市场竞争中永久立于不败之地。2、为了更好地引导效劳人员，正确树立酒店意识、效劳理念，以客人的满足作为衡量我们的工作标准。我们从树立窗口形象入手，提高商务接待水平。例如：总台员工以“工作在我手中，效劳在我心中”为宗旨；以特有的甜蜜微笑，问候、接待每一位客人；以“首问责任

18、制”，解决客人提出的全部问题；以“关怀、爱心、放心、细心、诚意”的优质效劳，赢得“回头客”。呈现出争先创优，爱岗敬业的行业新风，充分发挥了“杭州市巾帼文明示范岗”的带头作用。大门岗保安在日常效劳中“贵在坚持”，他们在岗位上从点点滴滴做起，开展有声效劳、微笑效劳。一年四季不管是在严寒冬天还是烈日夏天，忍受着雨淋日晒，始终效劳在最前沿。每天疏散堵塞车辆、义务指挥交通、指路、推车（为下班同志推助动车、自行车等）、叫出租车、停车、盖遮阳板、提行李箱、供应加油站、下雨给客人撑伞、搀扶腿脚不便利的客人和老人，使客人感动，让客人温馨。上半年，该大门岗推举参与“杭州市青年文明示范岗”的评比活动。尤其在*月份，

19、我市创立全国文明城市工作进入关键时刻，就像百米赛跑到了冲刺阶段，为进一步协作市政府的争创活动，大厦积极根据市文明委和某公司的要求，在全体员工中开展“你我携手，为共创活动加分”活动，并利用班组会和橱窗宣传栏、宣传画等形式在大厦各部门广泛宣传，做到了人人皆知。瞬间，“从自我做起，从身边小事做起”，成为广阔员工的全都行动；完善我们的效劳，尽好自已神圣的职责，成为员工的统一目标；大家都为我们的效劳对象“快乐而来，满足而归”，人人都为创立添光出力而努力工作。3、为推动共性化效劳工作的开展，各部门利用早会时间，相互沟通“我为客人做了什么，有何收获和体会”等业务技巧，使员工之间取长补短，共同提高，不断的拓展

20、共性化效劳的新路子。同时,要求各部门将各自身边发生的质量案例进展解剖，从不同的角度、不同的侧面对收集的具有代表性的经典案例（投诉或表扬）进展剖析和点评。通过经典案例分析，从客人的角度端详我们的效劳，从中了解为顾客供应效劳还存在哪些不到位的地方，以便找出效劳质量中存在的问题的根源。使其他各部门在今后的效劳中削减重复的错误，形成资源共享。4、为提升酒店的效劳和治理水平,我们在抓好标准化治理和标准化效劳的同时，进一步表达效劳的微小、细节之处。要求员工在客人开口之前，擅长通过观看把握最正确效劳时机，了解客人喜好，为客人供应超前卓越的共性化效劳。例如：每当客人到店时，我们的效劳员主动热忱地与客人沟通，以

21、把握更为具体的资料，便于向客人供应有针对性的效劳。当有怀抱婴儿的客人入住时，无论总台还是楼层效劳员观察都会主动询问是否需增加婴儿床。入住客人过生日时，效劳员就会主动送上一份水果，一份诚心祝愿。有的长住客人每次入住后，效劳员都会记住他的生活习惯，准时为他供应效劳。正是有了这些细致而又布满人性化、共性化的效劳，却让客人感受到大厦供应的硬件与软件效劳自然得体，使身处外地的客人感受到“家”的暖和。很多客人通过携程网点评、推举我们大厦。使入住率始终保持在92%以上。目前，已有不少协议单位（占入住率*%）和外国客人定位(点)在我酒店。四、标准治理，促进企业安康有序进展企业的进展离不开经济的支撑，某经济目前

22、正处于高速进展时期，为某酒店业进展供应了良好的外部环境。有了良好的外部环境，更需要加强内部自身的治理和提高企业素养来适应市场的需求。1、上半年，依据大厦的实际状况，制定出台了大厦治理实务；修订完善了财务治理制度，加强了对财务的监视和掌握作用力度；规定落实了对公关接待审批权限及招待标准和审批程序；对总台的帐务操作在原有规定的根底上作了进一步的标准；同时对“四实登记”、“总台登记”、“涉外登记治理”制度也加以落实，确保住宿登记全面、周详。使大厦的治理工作更加标准，接待力量更加过硬，力求与现代企业治理制度相接轨。2、充分利用内部信息治理系统，建立了客史档案。通过客史档案，加强了对客人的特征和历史消费

23、状况进展量化分析，挖掘客人消费潜力，提高销售额和销售利润，为治理层供应有利的决策依据。同时，通过客史档案知道客人状况，有利于更好地向客人供应共性化效劳，做到使客人有“到家的感觉”。3、为弘扬企业文化，分散人心合力，上半年，大厦开展了一系列丰富员工精神文化生活的活动，如：开展辞旧迎春登山活动、新春文艺联欢会、外地员工春节团拜会、乒乓球联谊赛、三八妇女节茶话会、以“练内功，创品牌”为主题的青工技术“中式包床”比武、以“与企业共命运”为主题的演讲竞赛等活动。通过这些活动，激发员工全身心投入到工作中，在竞争中提高自我，用努力的精神和才智实现自身价值。此外，我们在开展优秀员工、示范员工的评比活动入中，除

24、晋升工资、适度嘉奖外，还组织他们到红色革命依据地井冈山参观学习。并利用员工食堂宣传栏，将我们员工的“人与事”以动态方式加以宣传，呈现大厦团结拼博，与时俱进的企业精神。推动大厦“树效劳品牌、创优质效劳”的开展，从而表达了大厦的生气与活力。最近，我们又组织工作满一年以上的员工近80余人分三批进展一日游，让他（她）们从繁忙的工作中走出，享受大自然的乐趣。同时，也促进了员工之间的团队精神。由于大厦充分熟悉到稳定而充裕的人力资源是企业进展最重要的活力。为此，我们始终“以人为本”，开展人心化的治理，促进了员工队伍的根本稳定。自开业以来，工作一年以上员工的占总数近80%。为客人供应“宾至如归”的优质效劳和期

25、望宾馆明天更美妙已成为大厦员工的自觉行动和信条。同时，我们注意抓好中层干部和班组的学习，规定主管以上干部每年要看两本书，写两篇心得体会，年终加以考核。今年，我们组织阅读某*、某二本书。并从营造班组学习气氛入手，进一步激发员工学习的自觉性和积极性，把握扎实的技能学问，树立终身学习理念。为营造一个和谐的学习气氛，5月份，我们围绕“创立学习型企业，争做学习型员工”的工作目标，举办“与企业共命运”为主题的演讲竞赛。各部门参赛代表用生动的语言，丰富的情感和鲜活的案例，对演讲的内涵进展了全面诠释。通过此次演讲竞赛，既宣扬了正气，又呈现了风貌；既是对全体员工进展的一次思想教育和效劳理念的培训，也是对广阔员工

26、一种学习结果的检验。从而真正把企业建立成布满生气和活力的学习型企业；一个安康、向上，具有分散力的团体。4、为最大空间地制造经营利润，我们把开源节流、增收节支作为一项重要工作来抓。通过优质效劳，提倡全体员工树立“节能降耗，人人有责”的意识。并依据各部门特点，做好本钱掌握：一是充分利用信息化治理，建立内部局域网。将大厦的有关事项、文件、通知、以及当天质检状况及整改要求等，通过内部传输系统，使各部门互阅和处理。既实现无纸化办公，提高了工作效率，又节省了大量办公费用，使印刷费下降13%。并每月在内部局域网公布各部门电话费等使用状况，使员工自觉提高节省意识，降低费用开支。二是通过局部改造用电、用水、空调

27、系统，有效节省水、电、柴油等能耗，其中光水电费节省5万元。其次，自已动手维护修理空调冷却塔、变压器等多台设备、电器，节省修理费*万元，并将故障率降低到零。三是在采供中，实行二级治理把关，对选购物品实行比价、比质量，有效地降低进货原料价格。合理掌握储存量，尤其在对入库中存在质量问题的几百条棉织品，准时与厂家取得联系进展退货处理，避开所造成的损失。四是注意对客房设置的保养，准时回收客房可利用消耗品进展内部二次使用。并将每月的报表进展单项比拟，以掌握消耗品和清洁剂的用量，使这项费用下降2%。通过一系列的有效措施，使大厦的各项费用有了较大幅度下降。5、安全是确保效劳过程的重要措施。年初在公司工作会议上

28、，大厦与各部门签订了安全防范责任书，相继调整了防火委员会和义务消防队组织，成立了消防宣传教育领导小组和消防宣传队，建立了“分级治理，按级负责，权责全都，各负其责”的治安、消防、安全生产责任体系，促使安全、检查、宣传、教育工作，职责更明确，责任更到位。同时，严格履行“四实登记”制度，做到实名、实时、实数、实情，屡次受到公安分局的表彰。上半年，经某考评，某*大厦被评为某年度社会治安综合治理先进单位。实现了刑事案件、火灾、工伤死亡事故为“零”的目标。6、干部的素养好坏是打算企业进展的关键。我们在抓好员工素养的同时，非常重视干部队伍的建立：一是加强公司、大厦二级领导班子自身素养。从抓学习、抓团结、抓廉

29、洁等方面增加班子的工作合力。严格根据“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议打算”的原则，以企务公开、源头治理为重点，充分发挥职工的监视作用，促进集体领导标准化。做到廉洁自律，标准行事，确保企业各项工作有序开展。银行上半年度资金治理小结 组织业务人员仔细学习并把握有关现金和利率治理政策， 进一步提高现金和利率治理水平。同时结合当前银行反洗钱的工作要求，提高执行现金和利率政策的正确性，加大检查监视力度。准时发觉和订正现金和利率政策执行过程中消失的问题。 随着粮食市场的进一步放开和深入，今年以来。三农”问题和粮食平安问题已日趋突出，农发行的治理职能和业务范围也发生了变化，收购资金封闭治理工作面临新的形

30、势。行资金规划治理工作在市分行党委的正确领导下，紧紧围绕收购资金封闭治理这个中心，适时调整工作思路，以总行的标准化治理考核为工作准则，以努力实现提高信贷资金运用效率和切实防范信贷风险为双重目标，调动资金规划条线在岗人员的工作积极性，充分发挥资金规划工作的职能作用，使我行资金规划工作取得了较好的效果。现将年上半年资金规划治理工作如下： 明确工作目标， 一、统一。量化和细化考核评比方法 市分行召开了年工作会议，继全省分、支行长会议之后。把风险治理摆在全行各项工作的首位，明确提出了年度工作的指导和努力方向：以标准化治理为根底，以风险治理为核心，以绩效治理为重点，以改革创新为动力，以凸现机关处室的指导

31、职能和效劳职能为宗旨，敏捷务实地开展规划信贷治理工作。并且对比省行资金规划处的考核方法，对资金规划工作百分考核内容进展了量化和细化，从处室到基层行都相应建立了规划治理人员岗位责任制，健全了各项治理制度。百分考核方法中，把资金规划工作细分为规划治理、资金治理、财政补贴资金治理、现金及利率治理、统计治理、等级行治理、业务综合治理七大块，做到岗位落实、人员落实、责任落实、工作落实，半年来的工作标明，年初制定的工作意见和考核评比方法方向明确，切合实际，对做好全市资金规划工作具有肯定的指导性和针对性。 提高资金使用效益。 二、加强资金营运治理。 行进一步加强信贷资金营运治理，今年以来。信贷资金回笼后准时

32、归还系统内借款，贷款回笼和借款下降根本坚持全都。上半年每月信贷资金运用率均保持在99.5%以上，信贷资金坚持较高的营运水平。 严格对资金头寸的治理，1坚持资金头寸限额治理。今年以来我行规划部门进一步提高经营核算意识。省行核定的资金头寸限额内按季核定基层行的资金头寸限额，并要求在保证正常业务开展的前提下，各行依据自身状况在限额内尽量压缩头寸占用，对不合理占用准时调整，保证了各行科学合理占用头寸资金，做到不闲置、不铺张。 市县明确专人负责资金调拨治理工作。请调资金时，2完善资金调度治理。资金调度环节上。做到资金调拨与信贷规划的连接，增加了资金与规划双重宏观调控作用，防止了资金供给脱节状况的发生。今

33、年以来电子联行资金请调系统运行正常，行连续坚持“小额度、勤调度”资金调度原则，尤其是总行调整了资金请调时间以后，更加便利了基层行的资金使用，削减了资金请调时间，削减了资金头寸占用，今年上半年全行共请调资金87笔23350万元。同时我行严格按上级行的要求，标准使用中国农业进展银行信贷资金调拨通知书资金请调单资金申请审批状况表等，建立了系统内资金往来台帐按月通过电子联行系统与总行对账，全年账务无过失，保证了资金的平安运行。 提高统计资料质量 三、加强统计治理工作。 加班加点，一）行各级统计人员克制统计工作量比往年有大幅提增、统计报表上报时间节假日不顺延等实际状况。任劳任怨，保质、保量、按时做好统计

34、工作。精确准时地上报了省分行与人民银行的各类统计报表，统计工作质量有了较大的提高。 按月对辖内支行、部现金收支状况及其特点进展分析， 二）为加强对现金规划执行状况的监测和分析。行建立了现金投放、回笼月度分析演讲制度。并对造成当期现金投放（或回笼）缘由予以重点分析。 统计数据完全来源于各支行（部）会计部门的各项报表， 三）行在统计治理上始终坚持依照国家统计法以及人民银行和农发行的有关规定进展。坚持报真情、报真数，不擅自公开发表统计资料和泄露统计机密，按时完成好省分行规定的各项统计资料的同时，仔细地做好当地人民银行要求上报的各类统计报表。 做好监视拨付工作四、加强财补资金治理。 积极向政府、财政、

35、粮食主管部门汇报粮食销售、保管状况，今年以来我行对财政补贴资金治理的重点是加强与财政、粮食部门的联系。补贴资金能否准时拨付到位直接影响到行各项工作顺当开展。 国有粮食购销企业的各项财政补贴已逐步削减， 一）自粮食市场放开后。加上历史遗留问题等因素给粮食企业经营和我行收息率的顺当完成带来了很大的难度，也严峻影响到行信贷资产的平安性和效益性。新形势下，行年初对所辖支行、部的财政补贴状况进展了调查摸底，准时把握各级粮棉油贮藏数量、库存值的增减变化及其缘由，对各项补贴的工程、金额、来源、时间要做到心中有数。并对已把握的各项财政补贴政策和财政补贴资金拨补状况，仔细实施标准化操作，切实加强财政补贴资金的催

36、促到位和监视拨补等治理工作，按时正确上报各类财政补贴报表及有关状况分析；仔细准时登记各类财政补贴台帐，确保台帐间数据精确、连接。 亲密与财政、企业主管部门的联系， 二）积极加强宣传。争取理解和支持，为治理财政补贴资金营造了良好的内外部环境。各支行、部落实配备了财政补贴资金治理的兼职人员，积极主动催促同级财政和企业主管部门准时拨付财政补贴资金，弄清每一笔补贴资金的来龙去脉，准时将补贴资金到位状况反应财政部门，催促下拨资金，防止了由于职责不清、信息不对称造成补贴资金滞留的状况，并与会计部门积极协作，做好柜面监视，共同做好了财政补贴资金专户和拨付手续的治理。 财本文来自转载请保管此标记。政补贴资金到

37、位状况及监测治理水平有了较大的提高。至6月末， 三）经过我行与当地财政部门、企业主管部门的共同努力。全市应收各项财政补贴资金6243万元，实收各项财政补贴资金4857万元，财政补贴资金到位率77.8。 适时调整工作思路 五、监测和分析等级行治理指标。 首先市行要求各支行仔细领悟等级行治理文件，年度等级行考核与以前年度相比有很大的调整。把握新的指标精神，并对考核指标提出反应意见，分析各项指标完成的难易程度，指导全年工作。其次依据各行按月经营指标的完成状况，市行对各行的失分项进展缘由和对策分析，通过对经营指标的监测反映，适时调整工作思路，找收工作重点，明确工作方向，为领导的猜测决策供应了保证，有效

38、提高了各行的经营治理水平。 做好业务经营分析， 六、加大调查讨论深度。发挥业务综合职能 行非常注意提高业务经营分析水平，为了充分发挥资金规划业务部门的综合职能作用。增加业务分析的有用性，做好领导的参谋助手。通过对所辖支行、部和粮食购销企业信贷资金运用、粮油物资运动、信贷资金活动的变化、信贷资产构造变化及存贷款特别变化等收购资金封闭治理动态状况，深入分析影响全行业务活动的各种因素，并且坚持静态分析与动态分态相结合、近期分析与远期分析相结合、银行信贷业务活动分析与企业经营活动分析相结合、微观分析与宏观分析相结合的分析方法，紧紧抓住收购资金封闭治理重点和疑点，提醒规律，找出特点，反映问题，提出对策，

39、增加了全行业务经营分析的前瞻性和指导性。 确保政策正确执行 七、加强现金和利率检查。 行依照有关现金治理的文件精神及详细实施方法， 一）今年以来。连续抓好现金治理工作。一是做好现金规划治理，现金规划一经下达，仔细组织执行，同时要做好与当地人行现金投放规划的连接工作。二是做好大额现金支付的内部审批工作，严格依照大额现金支付三级审批制度。三是加强粮棉购销企业现金帐户治理，严格掌握粮棉购销企业帐户现金的支取，合理核定企业淡旺季库存现金限额，切实改良金融效劳，积极引导企业削减现金使用。各支行（部）信贷监管中强化了现金治理，并不定期地进展现金专项检查。市分行也在利率检查的同时对各支行（部）进展了检查。从

40、检查状况来看，企业现金收支根本能依照治理要求执行。 明确公布人行规定的企业存款利率、正常贷款利率， 二）行利用多种形式向购销企业宣传利率政策。按合同利率计息、按利率调整分段计息以及逾期贷款、挤占挪用贷款加罚息等政策，指导企业计算好利息收支帐；银行内部严格执行各项存贷款利率及收息政策，切实维护利率政策的严厉性，有效地发挥利率的调控、鼓励和约束作用。严格执行利率政策的同时，行要求各支行（部）每季对利率执行状况进展一次自查，并书面上报市分行。市分行也对各支行（部）全部贷款的利率执行状况进展了全面的检查，从检查状况来看，利率执行状况根本能依照国家有关政策要求。 为经营决策效劳。 八、仔细做好夏季信贷资

41、金需求猜测。 保证粮油收购资金的供给，为进一步做好年夏季粮油收购工作。行主动和粮食、农业等部门联系，搜集相关农业经济部门的信息资料，如农业生产构造调整变化状况，粮棉油种植面积变化、产量变化，粮棉企业改革改制进程等。并深入企业，猎取企业的经营信息量，为规划猜测效劳。通过对今年夏季粮油购销形势的分析，估计前期收购进度较慢，收购时间会拉长，可能会消失收粮困难的现象。随着粮食收购准入条件放开，粮食收购主体呈多元化，收购量势必降低。结合多方面因素考虑，估计全市将收购小麦约6200万公斤、收购油菜籽1945万公斤。 虽然做了大量的工作，回忆年上半年我行资金规划治理工作。但是对比省分行的要求还有肯定的差异，

42、还存在一些薄弱环节，主要表示在一是新形势下，全市规划在岗人员的业务理论水平有待进一步空虚，业务综合素养有待进一步提高。二是所辖各支行、部每月（季）财政补贴资金到位状况不甚抱负，有待进一步加大与当地财政部门协调力度。 九、下半年工作准备 迎接新挑战，年下半年我行资金规划治理工作要积极适应当前新形势。紧紧围绕年初制订的资金规划治理工作意见，积极性地开展工作，充分发挥资金规划治理工作的综合职能作用，更好地为全行的各项业务工作效劳。 加大资金规划工作考核力度， 一）依据年初确定的工作目标和考核内容。按季向所辖支行、部公布考核指标完成状况，促进全市资金规划治理工作的顺当进展。 编制年、季度粮棉购销规划；

43、依据粮棉市场供需状况和预期购销价格测算， 二）建立适应市场化要求的信贷投放猜测机制。依照“购得进、销得出、有效益”原则猜测年、季度企业购销量。依照“以效定贷，以销定贷”贷款原则猜测信贷投放量，编制年、季度贷款投放规划。同时结合我市实际状况和粮棉市场变化趋势，准时修正年、季度粮棉购销规划和贷款投放规划，以逐步建立适应市场化要求的信贷投放猜测机制。 促使地方配套的财补资金按时足额到位， 三）积极主动与当地财政部门沟通和协调。削减各类财补资金滞留专户的时间，努力提高财补资金的位率，为实现全行经营目标创造有利条件。 2023上半年度校安全小结 下期主攻的工作目标，存在平安隐患。新学期里，进而制定切实可

44、行的工作规划，全身心地投入平安治理工作，为创立平安校园而努力。 回倾全期工作，本期学校平安工作在平安中顺当完毕。有上级领导的正确指导，有本校领导和教师们通力合作，紧扣学校平安工作规划，开展了一些有效的工作，现总结于下： 一、完成工作状况 一）落实上级工作 增加了平安工作责任感。年初校长代表学校与县教育局签订了年平安工作责任状。 仔细组织自查。落实县局下传的学校突发公共卫生大事风险隐患排查”文件精神。 自查严峻影响学校环境的有利因素。贯彻县局“学校治安环境集中整治”文件精神。 掌握此类病在校零发生率状态。积极协作手足口病的宣传防疫工作。 创立平安、文明与和谐校园。传达宣传镇“平安生产月”文件精神

45、。 二）开展本校工作 始终坚持“一切为了孩子的平安”工作宗旨，为了使平安教育进学校、进教室、进课堂和进校园超市。多层次、变形式地开展工作，着重做了三方面工作。 确保安定环境 成立了以组长：副组长：平安领导小组。分线负责，调整平安工作领导班子。分班治理。 年初与县保安效劳公司签订了保安合同书为校园平安工作供应了平安保证。 与相关教师签订了工作责任状。加强校外寄宿生治理。 准时提出整改措 本文来自转载请保管此标记。施。坚持每月平安隐患排查。 准时扼杀事端。抓住平安隐患。 增加工作责任。加强门卫治理。 加大宣传密度 标准同学们各方面的文明行为。楼层增设警示牌。 更换“平安宣传专栏”准时宣传上级文件精

46、神。 留意食品平安卫生，设立永久“平安学问橱窗”教育学生严格遵守交通规章。培育应变各种突发大事的力量。 开展多种活动 对学生开展“三生教育”即喜爱生活、珍惜生命、学会生存）结合学生平安教育报展。 通过校园播送、主题班会和国旗下讲话，确定3月为“平安教育月”德育系列教育活动。时刻告诫师生，留意人身平安，增加自我防范意识，共同维护学校安定环境。 通过节目提示学生要乐做文明处事的小天使，平安学问进驻庆“六一”活动。争当平安出行的好市民。 教育学生有秩序进店，开展维护校园超市活动。有节智选物，有诚信付钱，做文明消费者。 二、存在平安隐患 特殊是深夜门未全关闭，保安责任心不够强。校产和教师家产简单被盗。 很简单损害他人。学生中玩锐器的现象比拟严峻。 环卫公司上半年度工作总结 环卫公司XX上半年度工作总结 XX年，我公司在区绿容局和镇党委政府的领导下，各项工作正在全面有序的开展中，现将上半年的工作小结如下：一、连续执行区局“减量嘉奖、超额自付”的奖罚机制。依托三座压缩站的有力表现，xx镇的生活垃圾量每日掌握在180吨以下。截止日前，1-5月的生活垃圾清运量为26249吨。1-5月共清运暴露垃圾205吨，建筑垃圾7500吨，粪便35吨。二、居民生活垃圾分类工作已上正轨。目前xx镇有33个小区和14个集贸市