上市公司年度财务工作总结上市公司年度财务工作总结.docx
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1、 上市公司年度财务工作总结|上市公司年度财务工作总结 更新时间:2023-06-01 来源:工作总结 投诉建议 政教处工作总结 政教处工作总结 2023-02-03 社会保障个人工作报告 2023-02-03 小学语文教师研修总结 2023-02-03 2023扫黑除恶工作总结共享 2023-02-03 制止燃放烟花爆竹工作总结 2023-02-03 【-工作总结】 最近发表了一篇名为上市公司年度财务工作总结的范文,觉得有用就保藏了,这里给大家转摘到。 上市公司年度财务工作总结 20xx年公司优秀财务工作总结 范文一: 财务部是公司的关键部门之一,对内财务治理水平的要求应不断提升,对外要应对税
2、务、 审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳 任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作力量相比2023年又迈进了一步。 回忆马上过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经 营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管 理方面做了应尽的责任。为了总结阅历,发扬成绩,克制缺乏,现将2023年的工作做如下简 要回忆和总结。 今年的工作可以分以下三个方面: 一、费用本钱方面的治理 标准了库存材料的核算治理,严格掌握材料库存的合理储藏,削减资金占用。建立了材 料领用制度,转变了原来不管
3、是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少,都在 购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。 二、会计根底工作 (1)仔细执行会计法,进一步对财务人员加强财务根底工作的指导,标准记账凭证 的编制,严格对原始凭证的合理性进展审核,强化会计档案的治理等。对全部本钱费用按部 门、工程进展归集分类,年底将共同费用进展分摊结转表达部门效益。 范文写作(3)按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表,准时申报各项税金。在公司的 审计及财政税务的检查中,积极协作相关人员工作。 三、财务核算与治理工作 (1)正确计算营业税款及个人所得税,准时、足额地缴纳税款,保持与税务部门的沟通 与联系,取得他
4、们的支持与指导。 (2)在紧急的工作之余,加强团队建立,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作 为一个治理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥 他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的部门 新形象。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20 年我们将向财务精细化治理进军,精细化财务治理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确 保投资效益”、“优化财务治理手段”等,这样,就足以对公司的财务治理做精做细。要以“细” 为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项详细的业务,都建立起一套相应的本钱
5、 归集。并将财务治理的触角延长到公司的各个经营领域,通过行使财务监视职能,拓展财务 治理和效劳职能,实现财务治理零死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然精细化财务治理是 一项极其简单的事情,其实,正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。 范文二: 辞旧迎新、岁末总结,依据人事部的要求及财务部自身建立的需要对2023年度财务工作 做一个年度总结,以完善财务部的各项工作,范文TOP100提高财务部工作的效率。 一、团队建立: 人做为工作的第一要素及最重要的公司资源,财务部把团队建立放在全部工作的第一位, 从人员聘请、入职沟通、工作安排、汇报指导、进度把控直至结果确认,与部门成员进展充 分的沟通、了解
6、;积极引导成员的安康的、稳定的工作心态并引导其精确定位自身的工作目 标;“要律人,必先律己”,从工作细节、工作态度、工作力量等方面对成员起榜样带头作用, 严格遵守公司的各项规章制度,严格遵守职业操守;努力建立良好的工作气氛,并在工作中 不断帮忙成员的力量提升、端正态度、友好协作;财务部现配有4人,成员的业务力量根本 能够满意现有的业务需求,资金收付、会计核算、总账治理、税务申报、价格审核、及较低 层次的财务治理工作,财务部急需在本钱核算、核算标准化两个薄弱环节加强人才培育。全 力培育一支有“执行力”、有“战斗力”的在数、质、效“三位一体、高度协调”的财务团队 作为财务部中长期人才培育战略目标。
7、 二、部门建立: 部门建立基于企业这个组织而存在,部门的目标是企业目标的分解,是效劳于企业的整 体目标。而设定正确的目标则是部门建立的动身点和落脚点,我把财务部的目标分解成五个 层次:根底统计-会计核算-财务治理-财务战略-企业治理,概括起来就是充分利用公司的现 有及将来的资源(包括人力资源、资本资源、技术资源、资产资源、商品资源、物质资源等) 使公司的价值最大化。部门负责人作为团队的核心及“灵魂”必需在部门组织架构、岗位职 责、人员配置、分工协作、部门纪律、奖罚措施、规章制度等方面做出全面的规划和部署, 以满意适当的人在适当的时间内完成财务部的各项工作,理论上财务必需对公司的每一项业 务在价
8、值上进展财务评估,保证各项业务的合理高效的完成,进而达成公司的整体目标。 作为新成立的公司,新组建的部门,新的部门成员的“三新”-财务部部门建立必定存 在种种缺乏和有待完善的地方,我本人心里特别清晰现状离目标还有很长的路要走。特殊是 部门成员的构造性缺陷及力量提升、会计核算的标准化及精确性、本钱核算及掌握、资金筹 划、税务规划、财务效劳企业决策的力量上等方面还存在巨大的差距。 三、财务详细工作: 1、数据统计方面,单据不全、业务不全、信息数据缺失导致数据维护困难,后续必需加 强单据齐全、制度流程真正执行、相关岗位加强业务技能培训、加强对数据岗位(包括选购 跟单、仓管、会计、车间统计人员)工作方
9、法及工作习惯的培训; 2、会计核算方面,核算精确性、准时型、完整性急需加强,思想汇报专题费用核算、总账、纳税申报、 出口退税根本能够满意现时的需求,本钱核算、往来治理急需建立标准化得处理流程,以及 加强对会计人员力量提升及责任心培育;全年累计完成收入人民币4,260.7万元。 3、财务治理方面,急需加强本钱费用掌握的执行,财务分析、可行性建议、风险防范的 领域和详细措施,预算治理缺失。 4、出口退税方面:2023年累计完成申报5批次,申报退税金额439.40万元,已经实现 退税金额为278万元,退税款的准时准时的实现肯定程度上缓解了资金压力。 5、信保业务,完成信保额度的申请14个,申请额度总
10、额为975万美元,实际完成投保 金额为198.6万美元,支付保费9.4万元人民币;完成其次季度的保费补贴申请2400元。 6、工行信保短期融资业务,从10月份第一批申请获批并放贷,截止12月31日累计完 成4批次共计89.9万美元的工行短期贷款(折合人民币556.71万元),并于12月份首次还 贷11万美元并支付利息费用883.20美元;信保融资的有效跟进极大缓解了公司资金压力, 保证公司各项业务正常开展,后续将在提高结汇优待点数,优化和平衡投保金额、档次、付 款方式、国家、费率等,准时还贷削减利息费用、准时申请利息补贴,降低工行手续费比例 上跟进以削减综合资金使用本钱。 7、中信银行金地门道
11、写字楼小额固定资产顺当完成420万放贷工作,累计支付资产工程 投入1,255万元,保证的资产工程有效实施,为2023年的产销分别的办公格局奠定了良好的 根底。 8、资金治理,最全面的范文参考写作网站坚持“量入为出,保证业务”的原则有效地保证公司各项业务的正常开展, 员工工资准时发放,12年全年实现资金流入5,923万元,资金流出5,726万元;后续将在 还贷的准时性,资金的调拨加强规划以防止还贷风险及公司的资金信用等级下降,加强供给 商的信用周期及额度方面与供给链实现协商并尽最大努力保证供给商货款准时支付。 9、资本到位状况说明,注册资本1000万,实际到位890万,资本到位率89%。 10、
12、应收账款治理,准时跟进应收账款回款状况,准时知会销售部追款及与业务对账, 保证回款的准时性,建立应收款每日汇总汇报制度,12年度实现应收款账龄不超过2个月(除 极个别客户的特别申请放信额度及账期外)并没有呆坏账的发生,全年累计收货款467.84 万美元,全年应收账款周转率为4.173,应收账款周转天数为57天(按8个月240天计算)。 11、资产治理,可以用资金治理及格,固定资产治理根本合格,库存治理不到位来评价 2023年度资产治理工作。后续将加强库存单据的完整、准时、精确,加强人员业务培训及指 导,加强工作监视,要求供应精确的库存数、表,消化包材类库存,严格掌握电子料及五金 料的选购,降低
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