下半年建筑工作计划新选.docx

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1、 下半年建筑工作计划新选_下半年工作计划 以下是小编为大家整理的关于下半年教师工作规划范文新选的文章，盼望大家能够喜爱！更多工作规划资源请搜寻工作规划频道与你共享！ 为了更好的完成学校的教学任务，在教学中能够有的放矢的实施教学，我特将本学期的工作规划安排如下：一、思想政治以全面贯彻实施党的教育方针政策为宗旨，以加强师德建立为根底，进一步提高教师职业道德水平，增加教书育人的责任感，始终如一地喜爱本职工作，坚持政治学习，提高觉悟和意识。注意个人道德修养，为人师表，严于律己，关怀孩子的学习、生活。团结协作，乐于奉献。敬重同志、团结同志，搞好协作，顾全大局。正确对待个人和集体的关系，维护集体荣誉，热心

2、公益活动。喜爱计科，虚心慎重。作为青年教师，要虚心拜师，恳切请教，相互学习，相互支持，心往一处想，劲往一处使，促进素养教育的全面实施。二、个人业务仔细阅读课程标准教学用书等有关资料，钻研新教材，新课标，讨论教法，体会新课程的性质、价值、理念，提高自己的业务力量。多看教育类期刊杂志，丰富自己的文化素养。读书方面要提高，俗话说：“书是人类进步的阶梯。”高尔基曾经说过：“读书，这个我们习以为常的过程，实际上是人的心灵和上下古今一切民族的宏大才智相结合的过程。只有阅读面拓宽了，视野自然开阔，也学会了对社会现象的分析。这样也能给学生供应源源不断的活水源头。勤听课，勤质疑，勇于提出自己的问题或不同观点，在

3、共同探究中到达共同进步，从中得到真实的感受，不断完善自我，促进个人专业学问的提升，让自己与新课程同成长。做到课前仔细备课，教案完整，课堂仔细讲授，板书工整，批改作业仔细，课后准时总结，准时改良。课堂教学或实习时不迟到、早退，中途退堂，不擅自调课，积极进展教育教学实践讨论工作，不断提高教学艺术水平，提高教育质量。教学方法上，提倡引导式教学，反对比本宣科。要理论联系实际，突出重点，难点，简明易懂，营造生动活泼的课堂气氛。在教学内容上，要精益求精，准时向学生介绍本学科领域内高新技术进展的新动向，新成果。学会思索教育问题，积极把先进的教育理念转化为教师的行为等，从反思中提升教学讨论水平。每节课后，把自

4、己在教学实践中发觉的问题和有价值的东西进展反思，弥补缺乏。勤于反思，在总结阅历中完善自我。不断练习根本功，优化自己的教学方法。并积极使用现代信息技术，运用信息技术效劳于自己的教学。以上是我对这个学期工作所做的规划，盼望自己能够积极的完成。下半年保险工作规划新选 以下是小编为大家整理的关于下半年保险工作规划新选的文章，盼望大家能够喜爱！ *年上半年，我市个险业务工作在省公司的正确指引下、在分公司党委、总经理室的正确领导和大力支持下，仔细贯彻落实分公司全保会议精神，围绕“抓队伍、促进展，优构造、增效益，严管控、防风险”这条主线，和个险业务工作“扩大人力、提高产能、强化治理”的总体要求，强化营销根底

5、治理建立，紧紧围绕“携手创富”这一主题，大力进展10年期及以上期交业务，进一步加大市场开拓力度，优化险种构造，各项业务指标较上年同期相比均取得了肯定的成绩。截止6月30日，全市共实现个险总保费收入10,*万元，其中：个险首年保费收入2,*万元，同比增长*;新单期交保费收入2,*万元,同比增长*;10年期及以上新单期交保费收入2,.*万元，同比增长*;股份续期保费收入7,*万元;个险短险保费收入*万元。总的来讲，上半年我市个险业务工作与去年同期相比均处于稳步增长的态势。 一、仔细做好业务企划，有效推动业务进展。*年以来，根据省公司业务进展的指导思想，在历次业务竞赛活动中突出销售人员创富主题，围绕

6、这一主题分季度筹划了*次全市范围内的大型业务企划工作：一季度，为了实现09年首季，特殊是首月业务开门红，我们于*年12月11-13日在延安窑洞宾馆以*年携手创富帮扶团总结表彰大会的召开为契机，邀请田芳教师为全市*余名销售精英和营销主管进展了开门红业务的启动培训工作，统一全员开门红业务思想。借助培训班的东风，我们于*年12月14日，在延安窑洞宾馆盛大组织召开了*年一季度“红牛精耕春满神州”业务竞赛启动大会，会上出台了个人业务竞赛方案。明确了各单位的任务目标及一季度各阶段的实施步骤和实施目标，提出了分段经营、分段考核的方法来推动阶段业务的进展。通过前期半个多月的运作和积存，*年1月1日首卖日当天全

7、市实现个险XX年期保费收入*万元，一举走在全省的前列。实现了首卖日业务的开门红。截止3月31日，通过全市各级销售人员的共同努力，我市共实现个险期交保费收入*万元，圆满完成了省公司下达的开门红个险业务工作目标。二季度依据省公司提出的“时间过半、任务过六五”的目标以及我市加快进展个险1XX年期及以上期交业务的进展思路，我们制定了二季度“红牛精耕创富增效”个人业务竞赛企划方案。为了确保方案目标的实现，期间依据省公司有关培训会议精神，我们又制定下发了中国*分公司“魅力国寿携手创富”活动企划方案，通过在全市销售人员中广泛开展销售技能大练兵活动和“百天百人万人万元”活动来营造个险业务进展的竞赛气氛，提高销

8、售人员展业的水平和技能，稳固和进展销售队伍。通过努力，我们于6月15日，以10年期保费*万元的收入，圆满完成了省公司下达的半年XX年期过六五目标任务，在全省赢得了荣誉。二、组织召开业务启动会，有效形成思想合力，确保阶段目标达成。前半年以来，围绕每个业务企划方案的出台，我们都筹划并组织召开业务启动会，进一步统一思想，分散力气，确保各阶段目标任务的达成。期间先后筹划组织了一季度“红牛精耕春满神州”开门红业务启动大会，实行单位之间对抗的方法营造竞赛的气氛;2月份春节过后，在延安交际宾馆借助省公司王新生总经理致营销主管和广阔营销员的一封信的有利时机，以进一步增加主管自主经营意识为目的，准时组织召开了春

9、节过后的个险业务工作;3月份在全市兼职组训选拔培训班完毕之际启动了全市为期一个月的兼职组训“携手创富”帮扶活动，通过帮扶活动在实践中检验兼职组训的根本技能。二季度4月1日在全市系统启动了“红牛精耕创富增效”二季度个险业务工作，通过强化举绩率和创富达标率来进一步夯实根底，盘活低绩效人力。并借助精英顶峰会安排名额来激发销售人员的展业积极性，增加其精英荣誉感，统一思想，凝心聚力。三、加强对销售人员培训，提升销售人员展业技能2月份春节过后，为了尽快使销售人员回归到正常的业务工作中来，增加团队主管的自我精英意识，我们在延安交际宾馆举办了全市系统*余名主管和局部精英人员参与的营销主管培训班，培训班邀请到了

10、全省销售精英、优秀主管甄国丽从实战的角度和我市主管进展沟通和沟通。同时省公司教育培训部也给我们大力支持，选派讲师担当局部课程的授课，让主管们再次明确了自己的工作职责和角色定位。培训班上我们对全部主管进展了根本法的，让其再次明确自己的利益，从根本法的角度激发主管们从业的意愿和从业的自主性。会上协作主管自主经营意识的提升，宣导了分公司的标准化团队创立方案，并将各主管*年底的职级架构进展了通报，分析职级维持不住的缘由等，通过本次培训拉开了全市标准化营销团队建立和增加团队主管自主经营的序幕。围绕标准化团队建立，我们每个月都和教育培训部一起组织一次新人岗前培训班，培训班实行半军事化的治理模式，力求从一开

11、头就熬炼全部参训人员吃苦耐劳的精神，磨练意志。通过培训使全部的人员了解和把握最根本的产品销售流程和职业道德，为以后长期从事这项工作奠定了基矗截止6月底，我们已经累计举办了四期新人半军事化岗前培训班，参训人数到达*人。每期新人培训班后，我们都出台新人回归团队后为期一个月的业务推动方案，并安排专人进展追踪，通过这些工作的实施，使这局部新人在一季度和二季度的业务冲刺中发挥了积极作用。四、抓增员、有效提升销售队伍规模。自*年1月份以来，在历次业务活动中我们都将增员工作作为一项常态事项来抓，突出增员的长期性。2月份，围绕增加各级主管的自主经营意识，以根本法为抓手，在营销团队中打造“标准化营销组、营销分处

12、、营销处”活动，为使此项活动用制度的形式确定下来，我部制定下发了中国*分公司“携手创天下”标准化营销团队创立方案，并在2月中旬举办的全是主管培训班上特地进展了培训宣导，力求让每个营销主管都明白分公司推出这一方案的背景、目的和意义，尤其是各级主管达标后的鼓励措施，让人人都参加到标准化营销团队创立中来。根据创立方案的要求，我们每个季度末对各级主管现有组织架构状况进展一次大考核，以此打算获得团队达标嘉奖的资格，然后在下个季度每个月以人力是否达标打算发放的次数。一季度末我市有*个主管获得达标嘉奖资格。二季度5月15日人开头，我们积极响应省公司“百天百人万人万元”增员活动方案的安排，制定下发了中国*分公

13、司“百天百人万人万元”增员活动方案，每三天分单位单独下发一次增员活动追踪状况，总结分析上阶段工作，安排部署下阶段工作。截止6月30日，活动开展46天来，全市新进amis系统人力*人，其中有*人10年期业绩到达300*元标准以上。纵观前半年的增员工作，我们共举办了4期新人培训班，累计培训新人到达*人次，充实了销售队伍，同时全市个险销售队伍规模经过不断的考核淘汰和坚持不断的增员，到达了*人，销售队伍较年初稳中有升，根本到达了省公司下达我市的个险人力进展规划，从而为后半年个险业务进展奠定了人力资源的保证。酒店下半年工作规划范文新选 以下是小编为大家整理的关于酒店下半年工作规划范文新选的文章，盼望大家

14、能够喜爱！更多工作规划资源请搜寻工作规划频道与你共享！ 时间过半，任务过半多，但我们不能沾沾自喜，而要鼓足干劲，再创新高，要按以下思路开创后半年工作的新局面，实现后半年业绩的新突破：要着力营造学习型、文化型酒店，贯彻诚信经营的理念，树立高效快捷作风，构建和谐善战团队，创新治理模式，拓宽客源市场，探究新的经济增长点，为了完成后半年各项工作任务，详细的工作措施是： 一、强化培训，切实提高全员综合素养培训是一项系统的工程，人员综合素养凹凸直接影响酒店接待效劳水平，也影响着酒店的对形状象。前半年，是做了不少工作，下了不少功夫，在座各位治理人员，我想试问一下?效果如何?毕竟缘由何在?要的是培训效果，要的

15、是效劳技能?要能拿出来，用得上，这不得不引起我们的反思?为此，后半年，必需要高度重视培训工作，制定切实可行培训方案，制造条件，搭建平台，营造环境，加大投入，实行不同方式，通过不同渠道，用运不同模式，连续推行企校联手、企企合作策略，充分利用酒店职工之家这块阵地，开展读书活动，树立良好的学习风气，要求各部门着重从转变学风上下功夫，思想教育上动脑筋，效劳技能上做文章，鼓舞员工参与成人自考和对口业务技能培训，深层次、多渠道、全方位扩大培训涵盖面，这就要求我们以下五个方面抓好培训工作：一是连续选派中高层治理人员外出培训，开拓视野，增加学问，学好、记好、传达好、运用好，使培训的效果能够从工作中全面表达出来

16、;二是通过内部培训，培育敏锐眼光，擅长洞察来往来宾的言行举止，把最热忱友好的效劳供应给每一位来宾;三是鼓舞员工自学成才，逐步要形成一个自学成才的深厚气氛，鼓舞员工每天写日记，做笔记，从而逐步提高全员工的文化素养;四是效劳做到程序化，要求每位员工通过学习、培训后，各项效劳流程全部程序化，诸如餐前预备就绪，餐中效劳到位，餐后整理准时，形成一环扣一环，环环相连的效劳模式;五是着重培育员工的悟性与思维、主动性与敏捷性，忠诚度与信誉度、创新意识与传统意识，通过一个眼神、一个微笑、一个举动能够领悟到客人的指意以及领导的意图;六是博学多问，勤于思索，积存学问，成为岗位上的行家里手，酒店要求经营两部门积极开展

17、内部效劳技能竞技竞赛(中式铺床和中餐宴会摆台工程)，利用酒店这块平台，树立学问转变命运的理念，不断地提高自己，不断塑造自己，不断修练自己，力争把员工培育社会有用之才，把酒店建立成为一所社会大学堂。二、加大设施设备的维保力度，保障酒店正常运行前半在我们在设施设备上做了大量而又卓有成效工作，取得了阶段性成果。为了连续引深此项工作，扎实整改省旅游局领导给我们提出的7条共30余项整改工程，这将成为我们当前和今后相关长一段时期的工作重点，这就需要我们在座全体治理人员重新端详此项工作，并以省旅游局检查为契机，连续根据“低本钱投入，高质量更新”原则，有目标、有规划、有步骤地开展设施设备维护、更新工作，酒店后

18、半年将此项工作纳入议事日程，调动一切可调动力气，利用一切可利用资源，全力进展维护、保养、更新、更换，逐步使全部的设施设备得到大修或更新，价值得到表达，功能得到彰显，力争全部设施设备符合四访查标准。三、连续推动品牌战略，引深创新进展品牌是企业形象，也是企业一张名片;创新是企业进展的源泉，也是企业进展的动力。前半年我们是做了不少工作，在外树立了良好的口碑，赢得了社会各界的好评，各位来宾的认可。但是随着国际五宾馆的崛起，每天鱼缸日益标准，我们要想立足当地，就要有超前的进展意识，超前的进展眼光，在抓文化建立的同时，肯定要抓好品牌战略，开拓思维，深入市场，调查讨论，汲取精华，推陈出新。这就要求每一个部门

19、都要有一个新亮点，在原有根底连续增加新的效劳工程，在原有菜品的根底上连续推出适应当地消费群体的菜品，培育新的核心竞争力，形成国贸独特的品牌。通过这些品牌效应建立，力争实现经济效益与社会效益的双丰收!四、建立营销体系，全方位开展营销工作营销工作是我们酒店的一个弱项工作，以前我们的营销工作只是叫喊在口头上，强调在例会上，而没有真正落实在实际行动上，从6月份经济运行状况来看，并不是那么抱负，营业收入有点下降，这给我们敲响了警钟。我们还有很大的空间，没有全部挖掘出来，这不得不引起我们的高度重视，我们要重新调整营销策略，要连续确立淡季不淡的思想，齐心协力，调动一切可调动的积极性因素，通过多种渠道，拓宽营

20、销模式，想方法，出办法，努力做好新客户的拓展，老客户的回访，要人人都要心系营销，人人都要考虑卖点，部门要开展一些营销活动，多想一些营销策略，想方法搞活客房销售，酒店预备成立营销部，聘请营销员,建立营销网络,逐步要形成标准运营体系,后半年要真正地把营销工作开展起来。五、抓好安全工作，确保安全运行安全重如泰山，安全维系生命。任何时候都不能消失安全问题，安全是一切工作的先决条件，一切工作都要围绕安全组织开展，肯定不能无视，更不能掉以轻心，而是要时刻警钟常鸣。为此，我们必需要在连续总结前半年安全工作的根底上，引深安全治理：一是严格执行酒店各项安全治理规定，要在其位、谋其职、想其事、负其责，人人树立安全

21、意识，人人都懂安全常识，人人都会使用灭火器具，人人都要学会火灾报警，人人都要学会自救;二是要抓好治安工作，保安部要与巡防队联手，对来往可疑客人进展亲密关注，对来往车辆进展仔细巡察，防止掉钱、换包、诈骗等各类现象的发生;对入住来宾严格执行一人一证登记，保证100%信息系统上传;要做好“五防”和“五管要害部位”防范工作，并对重点区域、关键部位实行24小时监控，不能消失工作的失误或失职，由此引起的后果，要追究其责任;另外要加强总值班工作，连续执行“谁值班，谁负责”的安全责任制，坚决杜绝总值班人员擅离职守，不负责任;三是抓好设施设备的安全工作，要对重点设备、重要设施勤维护、勤保养，在运行顶峰期，实行专

22、人负责，跟踪监视，确保不消失重大的机械事故;四是抓好食品安全工作，要严格执行国家食品卫生标准，要建立供货商食品索取证件档案，要建立大型宴会留样制度，要严格掌握使用食品添增剂，对凉菜系列从加工到上桌严格把关，必需要符合食品卫生规定，坚决杜绝食品事故发生。通过这一系列措施，要建立一张无形的安全大网，确保酒店的安全运行。六、稳固纪律、卫生成果，连续提高标准纪律是执行一切任务的根本保证，没有严明纪律，就象军队一样是一盘散沙;卫生是企业的门面，是企业的形象，卫生质量的高与低从一个则面反响一个企业的治理水平，因此说治理是企业永恒的主题，任何时候都不能放松，而是要时刻绷紧这一根弦，连续完善和补充各项治理制度

23、，在稳固原来的根底上，要引深治理：一是要痛下决心，抓好劳动纪律工作，要求治理人员以身作则，领先垂范，带头遵守酒店的各项规章制度，谁要是超越了戒备线，谁就要受到严厉的处理，谁降低了工作的标准，就要拿谁试问?谁玩忽职守，谁就要担当损失?在座的各位治理人员要仔细反思，仔细总结，吸取教训，把全部的心思都用在工作上，把全部的恶俗都要彻底铲除，把全部的不文明的行为都要加以扼杀，把全部的不标准行为都要订正过来，把治理上凸显出来的问题，都要动真的、碰硬的，只要给酒店造成重大的经济损失和影响酒店整体工作，就要严厉处理。二是要设定标准，抓好卫生工作，要求各部门在原来的根底上连续细化卫生工作。要重新审定，遵循“五定

24、”原则，即：定制度、定标准、定区域、定流程、定责任。依据这一原则，连续推行“三级”检查制度和周通报制度，确保后半年的卫生工作再上一个新台阶。七、引进高素养人才，优化治理队伍企业的进展离不开人才，人才是企业进展的基石。四年来，我们在人才建立方面做了大量的工作，立足长远，放眼将来，酒店自身培育了一批中基层骨干力气，为酒店的经营治理做出了较大的成绩。随着酒店的进展，社会品牌效应逐步的扩大，越来越熟悉到我们酒店缺乏高素养的专业人才，这将是制约酒店进展的一大瓶颈。为了解决这一问题，我们首先要建立和完善留人用人的机制，实行待遇留人、情感留人、事业留人的方式，逐步解决优秀员工养老金的问题;其次要建立公正、公

25、正、公开的选人、用人机制和鼓励机制，实行优胜劣汰的方法，对我们现有的治理人员进展综合的评价，目标是要削减治理环节，解决扯皮、推诿、不团结、不和谐、不协调、不协作、责任不明的弊端，要让我们现有的治理人员充分发挥各自的聪慧才智，动脑筋、想方法、解决工作中存在的问题。另外在人才的培育上和人才的引进上，实行以立足自身培育和海纳百川吸引高素养的人才相结合的原则，制造条件，营造环境，搭建平台、着手聘请酒店需要的人才，填补酒店高素养人才的空白，从而优化我们酒店的治理队伍。八、加强团结，打造核心团队团结就是力气，这力气是铁、这力气是钢，比铁还硬，比钢还强这首歌说的就是团结的重要性。我们应当深刻理解其内涵，把团

26、结工作做为当前和今后的一项主要工作来抓。后半年我们肯定要培育内心强大的核心团队员工，能与企业同呼吸、共命运，关键时刻不离不弃，能够忠于企业，忠于领导，敢于担当责任;能与企业思想上高度统一，步调上保持全都，坚决听从命令。我们每一位员工都要恪尽职守，专心工作，专心做事，做好自己的本职工作。各级治理人员要树立独立商业人格，要坚持原则，独立担当责任，应从商业人格的启蒙做起，培育内心强大的员工，要关心和关爱下级，分散人心，从酒店大局动身引导员工，根据酒店的进展思路，沿着既定的方向，预定目标，设定标准，脚踏实地打造一支团结奋进、布满活力，求真务实、高效快捷、廉洁奉公的治理团队和员工队伍。同志们：上半年的工

27、作成绩，我们布满了骄傲，下半年的工作仍旧任重而道远。总结阅历教训，承前启后，连续开来，瞄准目标，迎难而上是我们在座每一位员工应有的态度。沿着年初的指导思想和工作思路一如既往、奋力工作是我们应坚持的方向。正视困难，开拓创新，再铸辉煌是我们共同的愿望。我们信任，有刘董事长的正确领导，有社会各界和新老客户的大力支持，有团结战斗的员工队伍的奉献精神，有国贸这一金字招牌，我们下半年的工作目标肯定会实现，我们酒店新的更好的业绩肯定会再创，我们酒店的明天肯定会更加美妙!感谢大家!2023年下半年工作规划新选 以下是小编为大家整理的关于2023年下半年工作规划新选的文章，盼望大家能够喜爱！ (1)保障迎新现场

28、网线的畅通使用。 (2)供应安排新生入学教育活动场地(学术报告厅、多媒体教室)，协作做好相关工作。 (3)开学典礼现场音响设备预备，会场录像、照相。 10、总务处 (1)制作摆放新的校园平面示意图。 (2)协调做好迎新点的布置工作。 (3)协调新生住宿的有关事宜。 (4)校园各重要位置指示路牌。 (5)9月6日前做好迎新现场清理工作。 11、后勤集团 (1)负责同大园区迎新环境的布置，做好迎接新生入住的各项预备工作。 (2)制定新生住宿卡，办理新生入住手续。 (3)净化、美化校园环境，开放校园霓虹灯及喷泉。 (4)迎新现场办理金龙卡。 (5)迎新现场供水供电及新生全天膳食供给。 (6)新生报到

29、前组织人员对商业效劳网点、餐厅、食品环境进展一次全面的检查，确保安全卫生。 (7)做好军训教官的住宿、生活接待以及指派医务人员到军训现场负责学生救治工作。 (8)负责新生体检，提前将学生体检表下发到各院系。集中四天体检，8：0018：00随到随查。 12、新技术学院 (1)全面负责本院新生报到工作。 (2)根据学校的统一安排，做好军训预备。 13、各教学院系 (1)根据学校的统一要求，设置本单位迎新点，迎新点尽可能表达学校特色和专业特色。 (2)制定迎新方案，发放新生报到程序表、体检表、住宿卡，指导帮忙新生办理报到手续。 (3)帮助做好学生购置军训服装费、保险费和教材的有关工作。 (4)现场收

30、取新生档案、户口、党团组织关系，做好与有关部门的交接工作。 (5)安排值班人员接待值班时间外到校的新生。 (6)做好新生编班，选派班主任工作。 (7)组织新生参与开学典礼、军训和入学教育活动。 新生开学典礼升旗仪式由校国旗护卫队担当;汽车站、火车站迎新工作由土木系派20名学生参与(时间三天);开学典礼的会务工作和学工部迎新点的布置由物理系派20名学生参与。 (8)指导学生军训工作。 三、迎新工作要求 一年一度的迎新是我校的一项重要工作，各单位要站在学校教育事业的进展和关怀学生的高度，切实做好迎新工作，向新生、新生家长和社会充分展现我校教育工作的成就，呈现全体师生员工的良好精神风貌，用周到细致的

31、工作，热忱急躁的态度迎接来自全国各地的新生。为此，特提出如下工作要求： 1、加强领导。各职能部门、各院系都要高度重视本次迎新工作，做到领导挂帅，安排专班，责任落实，提前预备，周密部署，热忱接待，便利学生，主动效劳。 2、各单位要在新生入学前对在校学生和全体教职工进展一次发动，各院系需召开新生班主任迎新专题会议，根据学校的总体部署，仔细做好今年的迎新工作安排。 3、新生入学前，各院系要组织辅导员、班主任进展培训，提高政策水平，熟识工作程序，把握新生思想动态，准时为新生排忧解难。 4、迎新工作人员要恪尽职守，主动热忱为新生及新生家长效劳。 5、迎新期间，各院系在统筹安排好日常工作的同时，要有一主要

32、负责人在迎新现场，负责处理有关迎新事宜。 下半年建筑工作规划 一、进一步强化安全监管，坚决遏制并有效扭转我市建筑安全事故频发的不利局面 七月份以来，我市安全生产形势特别严峻，我市县区和开发区安全生产进展不平衡，事故频发，特殊是最近在东县发生了一次死亡3人的恶性事故。下半年，我们要实行强有力的切实可行的措施，坚决遏制住我市安全事故频发的不利局面，进一步强化安全监视治理工作，不断提高我市安全监管水平。坚持把实现安全进展、保障人民群众生命财产安全和安康作为关系全局的重大责任，作为重要政治任务来抓，全面加强和落实建立各方责任主体的质量安全责任，促进安全生产与城市建立持续安康进展相协调，全面推动我市建立

33、行业安全治理工作。 二、进一步强化质量监管，坚决遏制我市较大的工程质量事故的发生 下半年，我们要进一步强化有关建立各方责任主体质量责任制的落实，从设计施工图审查开头，坚决防止有不符合工程建立强制性标准的施工图纸消失在施工现场，进一步建立、健全有关建立各方工程质量保证体系，进一步加强对质量检测市场违法、违规行为的查处力度，确保我市建立工程质量有了进一步提高。进一步落实监理企业的质量安全责任。催促监理企业完善监理规划中对质量安全的监控措施，严格审查危急性较大工程的质量安全专项方案。对因监理单位未履行质量安全监理职责，导致工程工程发生等级质量安全事故的，根据建立工程安全生产治理条例和生产安全事故报告

34、和调查处理条例，对监理单位和有关监理人员进展行政惩罚。强扮装饰市场和装饰工程质量安全治理，开展全市建筑装饰装修市场整顿工作。重点加强对装饰、幕墙工程质量安全监管力度，通过网络化监管模式，排解质量安全隐患，杜绝重特大质量安全事故的发生。加大对各类违法装饰装修行为的查处力度，逐步标准和净扮装饰市场。指导三县装饰市场治理工作。连续做好装饰工程安全和纠纷投诉受理和处理工作，做到件件投诉有登记、有回复，办结率100%。严格市商品砼搅拌站企业资质条件审查把关，切实加强对商品混凝土生产和应用过程的动态监管。形成企业保证，行业自律，政府监管的治理格局，积极与相关部门进展协商，调整商品混凝土供需合同文本局部内容

35、，增加相关质量掌握技术参数;定期和不定期对商品混凝土的生产过程进展巡检和突击检查，并将检查结果与企业的资质治理挂钩，定期公布监视巡查结果，对严峻扰乱市场秩序，生产质量存在严峻问题的企业，坚决予以曝光，直至撤回甚至取消资质证书，为大建立供应顽强的保证。 三、进一步优化企业构造，促进我市建筑业升级进位做大做强 实行更加积极有效措施，进一步加快我市建筑业进展的步伐，全面实施建筑强市战略，不断提高效劳本事，拿出效劳实招，进一步加大对建筑业企业扶优扶强的支持力度，引导并扶持真正有实力、有潜力的施工、监理企业升级进位，逐步改善目前我市企业级别构造比例严峻失衡问题，努力打造和扶持一批全省乃至全国的品牌企业，

36、积极引导我市建筑业企业走多元经营、自主创新、产学研一体化的进展新路子，高度重视人才培训、汲取、培育，加快建立现代企业制度，不断提高和增加参加国内、国际建筑市场和与国内外大企业竞争的综合实力。确保两家企业年产值50亿元的本地企业，确保10 家企业年产值到达15亿元，确保10家企业年产值到达10亿元。连续加大力度引导和帮扶建筑业企业升级进位，确保一级企业数量到达65家(含省属企业为88家)。确保再有2家监理企业晋升为甲级资质。选择1-2家有实力的监理企业走工程询问治理公司和集监理、造价询问、招标代理、技术效劳和质量安全评价等一体化的综合进展的路子，为做大做强建筑业，增加本地企业在建筑市场中的竞争力

37、，加快建筑业安康有序、又好又快进展供应保证。 四、积极搭建系统平台，进一步完善我市建筑市场信用体系 首先要加快我市建筑市场信用治理新系统平台的搭建进程，为贯彻落实建立部建筑市场诚信行为信息治理方法和建筑市场各方主体不良行为记录认定标准奠定根底，抓紧完善出台新的我市建筑市场信用治理体系的实施意见，8月份印发市建筑业企业工程经理信用记录治理方法和市总监理工程师信用记录治理方法等标准性文件。与此同时各监视机构应根据差异化、动态巡查的监视方式，切实加大对那些治理薄弱、事故不断、秩序混乱、体系不健全的企业和工程工程的监视执法力度，对监视执法过程中查到的转包、违法分包、资质挂靠、不执行工程建立强制性标准问

38、题以及拖欠工程款等各种不良行为，在门户网站上建立良好行为与不良行为红黑榜。畅通良好行为和不良行为的收集、记录、汇总、上报以及公布渠道，实行不良行为定期公布制度，对被记录不良行为的单位和责任人进展约谈制度，对制造良好业绩的单位和个人进展张榜公布，并在招投标入围和评优评先时给与优先考虑，有效实现市场与现?的联动治理，健全并严格执行失信惩诫制度，强化施工许可证的监管，促进建筑市场秩序得到进一步好转。 五、强化两场联动，进一步整顿标准我市建筑市场秩序 加强市对县、区、开发区的层级监视，标准施工许可行为。进一步做好对四个区下放局部施工许可监管权力后的相关效劳工作，帮忙指导三县、四区依法履行好监管职责，下

39、半年要有针对性的安排一次全市建筑市场综合执法检查和2-3次针对施工许可证发放、预拌砼生产企业等方面的专项检查。通过检查，催促指导各县区建立治理部门仔细落实政府对建筑市场的监管责任，争取在20xx年年底前使我市建筑市场秩序取得明显好转，为大建立供应一个公开、公正、公正有序竞争的进展环境。切实加强对工程经理、工程总监到岗到位行为监管，推行抵押工程经理(建筑师)、工程总监(执业)岗位证书承建工程制度，严峻打击和惩罚工程建立领域的各种不到岗、不到位、不履责、假履责行为。强化市场和现场两场联动治理，严峻打击进企业虚设分支机构和工程经理(注册建筑师)的挂靠行为，要求全部来的总承包企业，必需一次到岗到位规定

40、数量的注册人员、技术治理人员，对中标工程的注册人员实行证书抵押制度。对不依法在纳税，有意逃税、欺诈和有其他违法违规行为的外地企业，坚决去除出建筑市场。 2023下半年幼师实习工作规划新选 以下是小编为大家整理的关于2023下半年幼师实习工作规划新选的文章，盼望大家能够喜爱！更多工作规划资源请搜寻工作规划频道与你共享！ 我是这个学期才接到这个班的，所以对班上幼儿的状况不是很清晰。我们班共有幼儿39名，其中男生14名，女生18名。 经过一周与幼儿的相处，我班幼儿还存在很多缺乏之处：1. 幼儿常规有些松懈，大局部幼儿留意力易分散;2. 局部幼儿存在以自我为中心的思想，谦让共享精神缺乏;3. 个别幼儿

41、的自理力量需进一步提高;4. 幼儿自我表现意识需加强。本学期我们将针对以上缺乏，对幼儿加强培育。通过幼儿的实际状况为依据制订班务规划如下。一.教育工作语言1.连续培育幼儿的倾听意识和倾听行为技能，使幼儿学会乐于并擅长倾听。2.激发幼儿对口语表达的兴趣，帮忙幼儿正确、恰当地运用口头语言进展表达。3.连续了解图书的根本构成，养成爱惜图书的习惯，能理解单页多幅画面与完整故事构成的关系。4.连续培育幼儿愿意与同伴沟通，能大方地在集风光前说话、讲故事，声音洪亮。艺术1.通过唱歌、韵律活动、音乐观赏，培育幼儿言语的、非言语的思维力量、想象力量和制造力量。2.通过集体音乐活动中的自我表达和人际沟通、协调，引

42、导幼儿体验音乐活动的乐趣，培育幼儿健全和谐的人格。3.能够形成一些初步的音乐舞蹈概念，知道如何从音乐、舞蹈活动中猎取各种艺术和非艺术的阅历。4.引导幼儿连续学习多种绘画的根本技能和方法，形成良好的绘画习惯，体验绘画活动的乐趣。5.引导幼儿大胆运用线条、外形、颜色、构图初步进展制造性的表现，培育其绘画制造力量和制造意识。6.帮忙幼儿在塑造和制作活动中进展小肌肉动作和手眼协调力量，帮忙幼儿体验手工活动的欢乐，培育他们对手工制作的兴趣。科学1.激发幼儿熟悉和探究环境中数量、外形等兴趣，是他们情愿并喜爱参与数学活动。2.观看、比拟推断10以内的数量关系，逐步建立等量观念，运用已有的学问阅历解决新问题，

43、学习新学问，促进初步的推理和迁移力量的进展。3.能听清晰教师的话，按要求进展活动，并学习根据要求检查自己的活动。4.能宁静地倾听教师和同伴的讲话，学习叙述自己的操作活动过程和结果。5.帮忙幼儿学会综合运用各种感官感知事物特征，培育观看力，并学会用自己的语言描述自己的发觉，与同伴、教师沟通。6.培育幼儿关怀、爱惜植物和四周环境的情感与行为。7.激发幼儿对活动的兴趣和参加探究活动的愿望，积极主动地参加活动。8.保证幼儿能用心致志地感知操作与物体不断地相互作用。安康 1引导幼儿懂得一些简洁的安康常识，形成安康安全的生活所需的行为习惯和态度，具有简洁的生活自理力量。 2.培育幼儿愿意参与体育活动，积极进展力所能及的体育熬炼，体质不断增加。3.连续学习避开危急和应付意外事故的根本方法，知道不跟生疏人走。 欢送阅读下半年建筑工作规划新选内容，我们还为您细心选择了关于2023工作规划的优质专题，请访问:下半年工作规划