业务员个人月工作总结9篇.docx
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1、 业务员个人月工作总结9篇业务员个人月工作总结1 今日是我来泰康的第29天,将近一个月的时间里我在这里学到了许多东西。下面我对四月份的学习工作做一个总结。 1、学习了年金方面的根本学问,初步把握了与客户交谈的内容。 在学习过程中,我把握了建立企业年金的流程,也了解了一些相关边缘问题,比方会计科目、信托法等等;同时我也遇到了许多不能自己解决的困难,得到了同事和领导的解答帮忙,充分体会到了公司“铸造团队,亲和诚信”的企业文化。通过这段时间的学习,我发觉自己把握的学问不够全面,做企业年金是一个与高端客户不断接触的过程,我除了应当把握年金方面的学问外,还应当加强金融、经济、企业治理、法律、社会等等各方
2、面的学问,用学问武装自己,以便能更好地展业。 2、跟随领导出差,在实践中学习了不少见客户的阅历。 领导为了让我们尽快学好根本学问,把握营销技巧,4月下旬,我跟随黄经理和许经理出差茂名,在那里见到了我们合作单位中国银行的相关领导和同仁,同时也去见了两家客户企业:电白供电局和一家房地产公司。整个过程我始终在观摩学习黄经理和许经理怎样与客户建立良好的合作关系。同时,我发觉,要想让客户信任你,必需要精通自己所作的业务,而不仅仅是熟识。也就是说,肯定要做一个专业的行销人员。而要想专业,还得必需努力练好根本功。此外,我还跟黄经理去了储运公司,体验了我公司和合作伙伴光大银行的讲标的过程。 3、通过启航培训,
3、学习了电话行销和面见客户的根本学问。 培训课程中,给我印象最深刻的就是28号下午的通关考试,考试有三个环节组成: 一、给定一个企业,通过前台找到人事部负责员工福利的经理; 二、通过电话给人事部员工福利经理约到见面; 三、通过首次见面约到其次次见面。 这天的通关考试从中午午饭过后始终到凌晨零点多,最终通关教师让我们都过了,但我觉得我表现得不是很好,没有发挥出最好水平。电话话术不停地练,一次次地通关,一次次地被拒绝到了半夜,上下眼皮开头打架,留意力精力都集中不起来,回到宿舍洗把脸连续回来通关最终最终过了。 通过培训,感觉自己在销售话术和力量上有了一个质的飞跃。 整个培训下来,我熟悉到自己的缺乏:
4、一、见到客户信念不满; 二、和客户面谈不会用生动的方式表达专业的东西; 三、对产品和年金相关学问把握不够; 四、应酬问候及礼节性的东西有待于不断改良; 五、平常工作不够专心,表现在销售流程中就是自己业务的不专业。 4、打电话找客户的过程,让我更接近市场,听到了不少市场的声音。 通过打一批(已打30个)曾经有做企业年金移交工作的企业电话,了解到市场上企业年金移交的工作进程:一局部企业年金移交工作已做;一局部企业年金规划临时搁浅,缘由不一而足,但大局部是由于经济问题。固然,大家都知道,电话过程中什么客户都会遇到,其中,有五家客户不拒绝了解我公司,也同意可以去送资料,由于是在珠海,所以没有约详细时间
5、;还有的公司已倒闭,也有在平安、国寿做了的 总之,电话工作现在还在连续进展。其中我有做的不好的地方就是没有对客户进展总结归类,会在这周内把这项工作完成。 5、其他相关工作。比方搜集XX市政、供水、电力等企业客户名单资料等 总结本月工作,觉得自己不够积极;一些学习、工作进展速度缓慢,打算五月份从头赶上。 业务员个人月工作总结2 时间飞逝,不知不觉来到公司已经半年了,就快到过年的时候了。记得刚来的时候,由于阅历的缺乏,是即兴奋又担忧。最初是抱着学习和熬炼的态度来到这里的。半年下来,觉得自己学到了许多,也进步了许多,在生活和工作上都有了一个全新的体验。虽然没有什么大的奉献,但也算经受了一段不平凡的考
6、验。在此,固然首先特别感谢公司给我这个时机,让我在工作中不断地学习,不断地进步,渐渐提升自身的素养,同时也特别感谢大家在这段时间对我的帮忙。 走出学校,步入社会工作后,发觉一切都比在学校的时候正规化,每天要准时上下班,每天要对着电脑坐一成天,现在的业务员离不开电脑,起先有点不适应,但渐渐地状态也就调整过来了。首先,先总结一下我半年来的工作状况。这半年来我主要是做以下这些事,最主要的固然还是负责网络公布这一块。记得刚来时不懂得如何公布,经过这段时间的公布,渐渐地有了新的体会,知道如何提升自己公司产品的曝光率。固然也会每天准时地更新我们公司的产品信息,并不定期地将一些新的产品公布到网站上去,充实我
7、们的产品信息。半年下来,虽然并没有什么实质性的客户,但也会在一些免费网站上收到一些询盘,可见功夫并没有白费。因此以后还是会连续努力维护这些B2B网站。其次是对产品的了解。记得刚来时常常会下到生产车间了解设备,为此主管也为了让我们尽快对产品有一个大致的了解,让我们每周了解一台设备,彼此之间相互沟通。现在我对公司的主营产品已经有了一个比拟全面的了解。固然我们知道这还远远不够,我今后肯定要努力去了解更多的产品,特殊是其他厂家的。除此之外,寻常我也会处理一些询盘。主管会将一些在阿里巴巴网站收到的询盘安排给我处理。固然我也会准时处理,对信件准时作出回复,但大部份都杳无音信,可能大局部人都经受过一样的事情
8、。许多发出去的信件都得不到回复,即使局部报了价,但最终成交的可能性也微乎及微。即使是这样,也要对每份询盘做出准时回复以给客户留一个好印象。都说做业务员要有急躁,要有恒心,也许就是表达在这里吧。半年下来,虽然还未接到单子,但总体而言对外(内)贸流程也有了肯定的了解。客户询盘报价得到订单,签订合同公司内部下单投料生产部生产设备发货调试售后效劳,每一个环节都至关重要。 固然半年下来也有令人担忧的地方,就是公司整体制度比拟混乱。我根本了解了公司的工作流程,也明白了公司的进展方向,这让我了解到工作并不是一个人的事,团结的力气是很大的。公司最主要的部门是销售部和生产部。这两个部门的协作是特别重要的,如果这
9、两个部门脱节了,就什么事也办不成了。我们知道只有销售部接到单子了,生产部才会有活做。而与此同时也只有生产部按时交出设备,才有可能带来下一次的合作。其实作为一家公司,首先经营的是人才,其次是诚信,然后就是产品。来到豪特的时间说长不长,说短也不短。但在这半年里,还是发生了许多事,楼下的钳工换了一批又一批,包括仓管、技术人员都换过,人员流淌频繁,可能是员工们都缺乏一种归属感。还有就拿新产品鞋套机来说,自从上了这个产品后曲折不断,如不能按时交货,客户来了屡次却看不到能正常运行的设备。都说成交并非是销售工作的完毕,而是下次销售活动的开头。但我们的现状却是接一个单子就失去一个客户。说究竟缘由在于诚信,我们
10、知道诚信是公司经营的理念,与其说经营产品,倒不如说是经营诚信,每个公司都是靠着诚信保持着自己已有的客户群并扩大自身的影响力。还有就是产品质量也至关重要。出去的设备只有具备高质量,客户才会信任我们,所以今后在产品质量方面肯定要把好关。 在公司的这段时间我也特殊感谢大家对我的照看及帮忙,固然要特殊感谢的是主管。记得刚来时真的是许多东西都不懂。都说新人是需要人带的,我可能算是幸运的一个,由于有阅历丰富的主管带着。记得刚开头什么都不懂,不懂得如何收发传真,不懂得如何在B2B上公布信息,不懂得如何对一些询盘函做出正确的回复。这段时间在主管的悉心指导下真的学会了许多,除此之外寻常大家也会教我一些做人做事的
11、道理,这些是在学校里是学不到。固然以后的路还很长,要学的还许多,我会连续向大家好好地学习。 业务员个人月工作总结3 不知不觉,进进公司工作已有两个月了。针对公司老板提出的报价就是见光死,不能报价;我们有进出口权,甚么都可以卖等题目,我们作出以下月工作总结 以下是总结出利用互联网开拓业务几个关键题目: 因互联网是在虚拟的空间上交谈与结识,关键题目是做到与客户互信互利,才会有生意做。必需留意以下几个方面: 1、公司经营产品及价格定位: a、公司的主营产品,假设公司以小范围进展速度,公司的人力、物力、财力实务不雄厚状况下,公司必需经营销售专一产品,方会尽快见到效果。面对更多 报价表,看似简洁,实则要
12、经过认真和仔细的斟酌。 报价应报得恰如其分,不能太低,也不能太高;好东西不能贱卖,一般的产品不要报高。由于客户经常会从你的报价来判定你的狡猾性,并同时判定你对产品的熟习程度;假设一个特别简洁一般的产品你报一个阔别市场的价位,乃至几天都报不出来,这说明你的狡猾性不够,你根本不懂这一行,自然而然客人不会对你再理睬。 摸清客户动机及诚意再报价,以避开成为报价工具,铺张时间。 外贸竞争特别急烈,以目前中国市场所见是供大于求,要想异军崛起,特殊留意效劳和经常学习,避开出错。 2、公司(包括业务员)给客户的信念及信誉度如何? 这是网络绽开客户最重要的因素,即你的公司实力如何,产品况争力怎样,公司效劳怎样?
13、信念和信誉是双向的。 解决方法:第三方认证(如付费会员);网站及产品的丰富程度;业务员正确快捷的效劳。(良好的与客沟通技能) 客户最想了解的是甚么: 1)你是否是做这个产品多时了。 2)你对产品了解多少。 3)你这个人的人品如何。 4)当然价格是不是有竞争力是不行少的必要条件。 要做到以上4点你就必需做大量的资料搜寻,搜集,比拟工作,在这个进程中要抓 紧学习这类产品的专业学问。否则客户会对你不放心。只有你能把该类产品讲的很清晰,技术关键在那里,质量如何掌握,价格的定位为何是这样,原材料又是如何如何客户才会对你放心和信任。获得客户的信任很重要啊! 客户关注的几个题目如沟通不好,决无下文。如产品的
14、规格、技术参数、所达标准,价位,准备订购的数目,做甚么品牌,该品牌在当地是不是有影响力,和哪些企业有过生意来往,及做外贸时间久长等。 3、你的商贸语言及技能如何(是不是会产生误会或模糊不清,业务职员的素养如何)? 对客户的任何信息要准时响应并回复;对客户的回复不能简洁的一问一答,要尽量全面、周到,但切不行烦琐。邮件中语言尽显专业性与针对性,否则失往连续交谈的时机。 业务员个人月工作总结4 在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及监理有限公司、XX新光建立工程监理询问公司的共同努力,XX住宅小区工程得以顺当进展。本人在XX房地产开发有限公司工程工程部工作过程中,严格遵守法律法
15、规,遵守公司的各项规章制度,平常严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于担当责任,有仔细 工程经理半年工作总结正文: 在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及监理有限公司、XX新光建立工程监理询问公司的共同努力,XX住宅小区工程得以顺当进展。本人在XX房地产开发有限公司工程工程部工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平常严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于担当责任,有仔细负责的精神,有肯定的组织协调力量,能理论联系实际的开展工作,与同志协作共事,一心为公司,较好地完成了20xx年上半年度年度工作目标。现将有关今年上半年XX住宅小区工程工程治理工作汇报如下: 一、工程
16、进度完成状况: 1#楼自今年一月份根底施工以来到六月底已施工到主体构造第16层,共计已施工工期为7个月,占总工期的44.8%(总工期为16个月);2#楼自今年一月份桩基开工以来到六月底已施工到主体构造第7层,共计已施工工期为6个月,占总工期的30%(总工期为20个月,包括总体);依据施工总进度规划,1#、2#楼工期在规划之内,无超期、脱期。 二、工程投资状况: 1#楼依据施工图预算,工程造价预算为2937万元,到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基储地下室构造、构造一层至十四层,施工投资审核为1365万元,占总造价的46.5%;2#楼依据施工图预算,工程造价预算为344
17、8万元,到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基储地下室构造、构造一层至六层,施工投资审核为1069万元,占总造价的31%。 三、工程施工过程掌握治理状况 在公司的领导下负责工程的本钱掌握、工程进度、质量治理的技术支持和工程治理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、本钱等实施规划。组织、协调、掌握和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态治理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收标准、规定,监视检查工程质量、本钱、进度、安全等工作。 (一)、工程组织治理状况: 依据XX工程特点,编制了XX工程工程治理规划:首先明确工程组织治理体系、工程工程部主要工作职责,确定工程治理的目的
18、任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、投资、现场)施工过程掌握重点;制定工程治理工作程序。在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,使得XX工程得以顺当进展,通过每周的集团公司工作例会,汇报工程施工进展状况以及需要公司协调的事项,听取公司下步工作规划,贯彻公司会议精神,准时落实公司相关打算;通过每周工程工程例会例会协调各项工作、解决日常施工中的冲突,加强相互之间的沟通,准时有效地掌握好工程的质量、进度、本钱、安全文明。 (二)、工程质量掌握状况: 质量治理上,工程部着重抓了三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同
19、事的协作下及监理有限公司、XX新光建立工程监理询问公司的共同努力,XX住宅小区工程得以顺当进展。本人在XX房地产开发有限公司工程工程部工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平常严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于担当责任,有仔细 工程经理半年工作总结正文: 确目标、验收标准等。并审定监理大纲及总分包单位的施工组织设计。针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改良要求,帮助其完善施工工艺、措施的制定。组织新材料、新工艺的厂商,到现场为甲方、监理、施工单位讲授材料的特性、施工工艺要求、质检方法等。组织专家、质监站、厂商、监理、施工研讨材料性能、施工工艺、质量评
20、定及验收方法,确定最终的预控方案。 2、产品形成的过程掌握。目前建筑产品主要还是由手工完成,因此产品质量就必定会消失较大的偏差。而产品形成的过程掌握是对全部预控方案的执行过程,将直接影响质量目标是否能实现,影响工程品牌与企业品牌。 在过程掌握上,我们主要通过以下几个治理方式来实现:首先,发挥监理在质量治理上的职能,对监理充分授权、有效监视。严格根据监理合同上明确的权力与义务,监视基层监理人员是否根据监理大纲及甲方的企业标准执行质量治理。 其次,严把原材料质量关。公司首先对局部主要材料供给商赐予选择,从厂商直接订购,削减中间环节,防止流通过程中可能消失的假冒伪劣产品。工程部对进场材料质量、数量、
21、规格验收,并监视现场取样送检,以检查到场材料是否符合合同要求。对于总分包单位的自购材,主要是加强对到场的材料检验。一、通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监视;二、工程部对现场材料巡查,对可疑材料,先停用封存,再取样检查,排解疑点方可使用;三、工程组的土建、水电工程师做专业检查,对可疑材料,现场封存,扩大取样数量,在标准之外,做独立检验;四、对确定的不合格材料,实行封存,限定时间在监理人员监视下清理出常 再者,工程部依合同及国家的有关法律法规,对总分包单位加强质量治理。总分包单位是产品的生产者,他们的工作直接打算产品的质量,事实上,各个施工单位的工人的操作技能根本上是比拟接近的,而产品的质量
22、差异,主要是治理水平的差异。所以在对于总分包单位的治理上,主要抓其质保体系建立,发挥质保体系在质量治理上的作用,以及加强与总分包单位第一负责人及现场工程经理沟通和组织现场标区进展横向参观、相互取长补短,强化市场竞争意识,大团队意识及品牌意识,从思想上重视质量治理。而后工程组在日常的治理中重点工作是质量巡查,质量跟踪,并结合施 工的阶段,组织一些有针对性的质量治理活动,有效利用工程例会制度,讲问题、提问题、解决问题。现场治理中,我们还强调效劳意识,为乙方生产质量优质产品制造条件,供应技术支持、治理支持。 3、产品的验收掌握中,我们始终牢记黄董事长:“工程质量是企业的生命”这一指示,着重抓二个层面
23、的验收: 第一层是总分包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度。在这个层面上,主要是依靠抓总分包单位的治理去实现,强化工序报验制度与手序,对一次报验不通过的部品、工序再从自检开头,重新进入验收程序。 其次层是监理与工程部的验收。针对不同的施工阶段,不同的系统实行了相应的验收方式方法,在主体施工阶段,进展的主要是工序验收,这局部直接关系到住宅产品的构造安全,因此,我们不仅对总分包单位的复验按有关规定、规模验收,而且,对工序的过程进展旁站监理,做到对主体质量形成过程了然于胸。 (三)、工程进度掌握状况 1、主体施工阶段的进度治理较为单纯,目前依据施工总进度规划制定分阶段进度规划,明确工作内容、
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