个人工作报告员工个人工作报告,(20篇).docx
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2、报告篇20:员工个人工作报告 时间飞逝,转瞬间已到了狗年,到公司工作近五个月了,感受颇多,收获颇多。一个刚出校门的学生,从几乎没有工作阅历的新手,到此刻根本能独立地完成一项工作。新环境、新领导、新同事、新岗位,对我来说是一个良好的进展机遇,也是一个很好的熬炼和提升自我各方面本领的时机。“治理标准、运作有序、各司其职、兢兢业业、工作开心、亲如一家”是我这近半年来切身的感受。在此,首先特别感谢公司领导和同事们赐予我的大力支持、关怀和帮助,使我能够很快地适应了公司的治理与运作程序,努力做好本职工作。进入公司工作以来,我仔细了解了公司的进展概况,学习了公司的规章制度,熟识了公司的业务流程以及IT行业的
3、一些根底学问 回忆总结半年的工作,主要总结汇报以下几个方面: 在这几个月里,我工作仔细负责,勤勤恳恳,按时并较好的完成领导安排的任务。内务方面,从原先的零散、杂乱到此刻的整齐、有序。能便利、快速地找到所需的文件资料;在政府选购方面,我与晓莉亲密合作,仔细准时做好标书,做到正确无误,在招标过程中,精确、敏捷地答复各位评委提出的问题,并同招标公司和各招标单位都坚持了良好的关系。尽自我最大的努力去宣传自我的公司,维护我们公司的形象,争取最大的利益。在硬件业务方面,鉴于我们公司客户的特别性大多数都是行业类客户,所以前期在业务方面,我并未有什么作为。 所以,一方面,我觉得我的价值并未能表达;另一方面我从
4、内心上总有一点过意不去,有时候甚至疑心自身的本领。然而,经过一段时间的学习和努力,我胜利地开拓了衡阳市第一人民医院这个新的客户,并一向坚持着良好的关系,为以后的后续进展打下了良好的基矗同时我也从公司将来的利益动身,多与政府选购办和银桥招标办联系,多与他们进展沟通,并全面熟识了他们的工作流程,与他们建立并坚持了良好的关系。固然,从中我也学到了许多学校里根本学不到的东西,同时也明白了许多的道理,我信任这些都我以后的工作都将大有裨益。在其它方面,我全力帮助各部门的工作,在公司人手较忙的时候,主动为公司分担事务,顺当地完成公司委派的各项任务。 总结半年的工作,尽管有了必需的提高和成绩,但在一些方面还存
5、在着缺乏。对于一个刚出学校们的学生来说,缺乏工作阅历是他最大的缺点,我也不例外,在工作中未能全面的讨论各方面的因素,不能很圆滑的处理各方面的关系;以及制造性的工作思路还不是许多,个别工作做的还不够完善,效劳意识没有上升到必需的高度,这都有待于在今后的工作中加以改善。 在新的一年里,我将仔细学习各项规章制度、业务学问,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的进展做出更大更多的奉献;我将全面进展和协调各方面的关系,动用一切能够用的资源,将公司的业务不断做大、做强。我将以更加饱满的热忱和不断进取的精神,去努力做好每一件事,努力开拓市场,为公司的进展壮大尽自我的一份薄力! 2023年,在上
6、级领导的关怀帮助及同事之间的友好合作下,我克制了新来、工作情景不了解、阅历缺乏的困难,在工作上、学习上得到了很大的提高。在这一年里,总的来说我工作还算顺当、平稳。为了发觉问题,解决问题,为了今后更好的开展工作,为了让领导,同事们更好的监视指导我的工作,现将本人2023年的表现及工作情景总结如下,请予以审议: 一、政治思想 要做好质检工作,必需要有正确的政治思想。我仔细学习科学进展观和车间的各项制度规定,用学问武装自我的头脑,树立效劳思想,做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我听从车间的工作安排,严密结合岗位实际,完成各项工作任务。在实际工作中,我坚持“
7、精益求精,一丝不苟”的原则,仔细对待每一件事,仔细对待每一项工作,坚持把工作做完做好。 二、业务本领 我是2023年月份进入公司,由于对车间的运作情景、自我的业务工程以及车间的规章制度还不熟,所以我在工作上除了学习车间的工作方针与各项制度规定外,重点是学习质检学问,把它学深学透,把握在脑海中,运用到实际工作中。经过学习,我熟识和把握了车间的方针政策、制度规定、以及工作流程,同时自我的业务水平也得到了很大的提升,这一点我自我感到很欣慰。 三、工作情景以及取得的成绩 在工作中我持有高度的职责心,严厉对待自我的工作,高度熟悉检验工作的重要性,对检验工作一丝不苟、严厉仔细,铁面无私、不讲情面,该叫真时
8、就得叫真,绝不敷衍了事; 同时要求自我娴熟把握本系统的检验学问,懂得检验标准、懂得检验方法,才能做好自我的检验工作。 抓产品质量是车间安全生产的重要组成局部,我着重抓好陶瓷酒瓶的质量治理,特别是出厂产品的质量,在检验过程中严格遵守操作规程,对那些影响检验结果精确度的因素进展严加掌握。杜绝主观随便性,留意样品处理的安全性和操作安全性以及仪器的灵敏性和稳定性,一只瓶子,必需多端详几次,确认合格,才能进入下一道工序流程,确保出厂产品的质量得到保障。 四、对车间的几点提议 对于车间的治理和质检工作方面,我有如下几点提议,如有不妥,敬请同事和领导指教: 1、淘汰一些旧的生产设备,准时更新和维护质检仪器。
9、 2、加强质检人员的治理工作,实行职责制,对疏忽大意,造成错误消失的人员落实其职责,并通报批判。 3、提高质检人员的专业水平以及仔细负责的工作意识,加强财务人员的定期培训。 五、存在的缺乏以及明年的规划 回忆本年度的学习和工作,有成绩也有缺乏。作为一名质检人员,业务学习还不够,缺乏阅历,还有就是工作的创新本领上还不够。今后我将从以下几方面着手绽开工作: 1、在现有的团队气氛里,我要加强对团队意识的培育,增加内部分散力,熬炼个人业务本领。 2、不断学习提高自身专业技能水平,把握好工作的细节,争做一名优秀质检人员。 3、生活上尽自我的力,做好应当做的事,听从领导日常工作安排把自我的本质工作做得更精
10、彩。 4、以仔细的精神,负责的态度,切实做好自我本职工作,确保产品质量过关,决不让错误发生在自我身上。 总结过去,是为了确定成绩,找出缺乏; 展望将来,是为了以后进一步的提高。新起点、新期望。站在2023年的起点,我将满怀信念,以更糊涂的头脑、更旺盛的斗志、更奋勉的姿势、更勤奋敬业的精神和更充足的干劲,把工作做的更加精彩。 后面还有多篇员工个人工作报告! 由网友投稿 伴随着比拟紧凑但不太紧急的工作节奏,20xx年就这样快接近尾声,经过这一年的不太劳碌的工作,却又有许多所感所悟。 对于工作这个词,是潜移默化的理解的,自20xx年7月份从学校毕业,带着一身稚气来到公司参与工作。从开头的对工作环境的
11、茫然,到之后把工作这个概念强加到自我的观念中,从分厂的一线上升到制造公司的生产治理,从一个眼光狭小的高校毕业生渐渐的树立起全局的系统观念,我在一步步成长起来。 要想成为一名优秀的治理者,还必需把握常用的现代办公软件,以及学习其他优秀的治理方法。在这方面,我平常除了学习一些常用的文字、图像处理软件外,还在分公司领导的关怀下,开头接触一些专业的生产治理方面的书籍,虽然此刻收效甚微,但对我以后的进展是大有帮助的。 没有太多雄伟的高瞻远瞩,也没有过于细腻的深切体会,只是在这一年中的一些琐碎的想法和话语,分为不太清晰的几方面在下头渐渐道来: 一、学习业务学问,作好本职工作 20xx年1-7月,我在特种电
12、机组学习火电生产治理方法。由于自身对电机学问和治理学问的欠缺,初期就表现出了对工作的盲目以及被动排斥,给自我的岗位学习造成了极大的阻碍。之后经过领导和师父的准时引导,加上自我深入到生产现场对产品进展了进一步的感性熟悉,在经过几次的思想调整过后,就渐渐的适应了生产治理的工作节奏和工作环境。 由于所学的专业为机械设计与制造,对机械加工有一些理论上的了解,很快就熟识了汽发机的主要部件的机加工,对于各分厂的主要设备也有了初步的熟悉。渐渐的,经过每一天到生产现场进展学习和观看,然后结合专业工艺路线表和图纸,我开头对汽发机的各个部套和总装有了整体的熟悉,这样,我对产品就有初步的了解了。 在了解了产品之后,
13、接下来就是治理了。制造分公司作为生产系统的核心治理部门,生产规划便是生产能顺当开展起来的灵魂,作好生产规划也是一个生产治理者的必备素养。优秀的生产规划必需要具备良好的可执行性、合理客观的生产周期以及应对偏差的订正性。要作出这样一份优秀的生产规划,作为生产治理者,首先要了解产品的工艺路线,然后依据分厂的设备本领和人员配备情景,还要能估计在实际生产中的突发情景,综合判定生产周期,并在规划的执行过程中要准时跟踪以准时纠偏。在拥有了编制生产规划的本领后,要想规划在分厂能够正在的落实下去,除了规划本身的优质性,我们更需要具有良好的沟通和协调本领。由于分厂的各治理人员在年龄、性格、文化水平存在较大差异,再
14、加上他们的地域文化差异,就使得他们处理对待事情的方式方法不尽一样,这就要求我们必需要学会和多种不一样类型的人员正确沟通沟通,并在此过程中不断的总结阅历,不断增加自我的协调本领。 固然,要想成为一名优秀的治理者,还必需把握常用的现代办公软件,以及学习其他优秀的治理方法。在这方面,我平常除了学习一些常用的文字、图像处理软件外,还在分公司领导的关怀下,开头接触一些专业的生产治理方面的书籍, 虽然此刻收效甚微,但对我以后的进展是大有帮助的。 二、理论联系实际,在实践中成长 无论我们的理论学问多么丰富,最终都是要回归到实践中来,由于工作本身就是实践性的。 在以前谈到理论联系实际,就会潜意识的理解为把书面
15、的理论学问转化为被动的动作行为。在参与工作之后才发觉,以前的想法都是片面的或形而上学的,由于以前思索问题都是基于完全的理论之上,没有真正触遇到实践的东西,才会导致理解结果显得薄弱和脆弱。直到渐渐的接触到实际的工作,并在工作中去处理以一些问题,才发觉理论和实际其实是相辅相成的,理论联系实际本领是应当具备主观能动性的,理论和实践又是一个长时间的相互转化的过程。我们的实践需要以理论作为基石,然后在理论根底上去探究和实施;而我们在实践过程中又不断的进展总结和思索,为自我的理论学问补充鲜活的养分。理论和实践又是一个长时间的相互转化的过程, 冰冻三尺,非一日之寒。经过漫长的实践,自我在编制规划和到分厂处理
16、协调事情上都有了明显的提高,每次遇到困难时,我就虚心系向别人请教,事后自我又归纳总结,不断的改善自我的方式方法,虽然目前还是显得稚嫩和粗糙,但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。 一、2023年工作总结与回忆 作为公司的电器主管,我们的工作与公司的整体工作密不行分,为了圆满地完成公司的工作任务,确保电器设施的良性运行,为公司全年目标完成奠定坚实的根底,本人协同电部门全体同志围绕以下几个方面开展电器治理工作,取得了较好的成绩: (一)带头学习政治业务,提高素养 身为电器班组班组长,打铁先要自身硬,思想素养过硬至关重要。为此,我坚持带头政治学习,努力武装自我的头脑,仔细学习科学进展观理论,学习党
17、的十七届五中全会精神,学习有关法律法规和企业规定,学习专业学问,指导自身的工作。特别是在公司、车间重大措施出台,简单引起班员思想波动时,我都从正面做宣传解释,引导班组成员理解消化,最大限度地以公司、车间坚持思想和行动上的全都,推动公司、车间各项政策措施在班组的贯彻落实。同时,以人为本,从严要求,切实做好电器岗位各项治理工作,树立精细治理观念,全面提高业务治理水平,使电器班组治理步入制度化、标准化和科学化的轨道。 (二)带头开展技术攻关,保证安全 坚持时时到处严以律己,事事从自身做起。班前检查亲历亲为,作业中严格执行标准化标准化。理论与实际考试时,下力气,仔细做,力争领先达标。工作中始终坚持“多
18、走一步,多看一眼,多说一句,多想一回”,发觉不妥马上着手解决,努力不使一个隐患和问题转变为事故,保证作业安全,生产正常。如在在学问研发上,有分切知自动化改造; TLC触摸屏程序设置等。另一方面,加强值班电工对电器设施的巡查力度,要求部门人员做到“三勤”勤巡察、勤保养、勤动手,要求值班电工每一天不断在车间巡察,加大对各种电器设施的每日巡查力度,对发觉有安全隐患的问题马上整改,将其毁灭在萌芽状态,为确保生产的正常运行供应有力的保障。 (三)组织进展科技创新,节能降耗 首先,在设备的安装过程中,以节省为原则,充分利用公司原有的旧设备对局部电器进展升级改造,在去年的根底上,对计量系统和中心收卷机等设备
19、进展了创新升级,使得设备的自动化程度进一步得到提高。2023年年初,我花了3个月的时间组织人员安装新设备。 为了尽快全面把握国外引进的先进设备的电气安装修理技术,我主动协作安装公司安装施工,在安装线路的工作中,多条线路无一过失。其中,他发觉一台接地短路,由于准时排解了隐患,保证了生产安全。在安装过程中,他又发觉热电偶安装方向与图纸不符,便于安装公司联系,使这一错误得以准时订正。在整个安装过程中,自我虚心好学,吃苦耐劳,技术上突发猛进。 其次,在能源治理上,从监管维护、节能治理、修旧利废三方面入手,从小处做起,严格执行,常抓不懈。加大对生产过程中的监控工作,在保证正常生产的前提下,加大对人走不关
20、灯、不停机等能源铺张现象的考核与监视力度,使得问题根本上得以杜绝。另外,大力提倡以旧换新、修旧利费的节省之风,提高综合利用率,做到废件回收治理,节省了材料,提高了效率。加强对各种工作标准和效益挖潜的空间开拓,进取为生产排忧解难,从节省能源削减劳动强度,提高修理质量入手,制造性的开展工作,确保效益挖潜能收到了良好的效果。 (四)强化职工的岗位培训,打造团队 没有一支能征善战的工作队伍,就不会有一个能征善战的班组团体。为了进一步提高值班电工人员与常日班电工人员的技术本领,自我以人为本绩效治理为根底,强化了人员素养培训,先后组织学习了电业安全工作规程、安全生产法、安全治理经济惩罚标准、安全学问学习、
21、员工安全准则企业治理根底等等,以效益创新及检修规划为有利条件,结合实际情景培育电气人员单独作业的本领,不断提高全体人员的铁的工作执行力和综合素养。同时,加强了绩效治理,奖优罚劣,有效调动大家的进取性和制造性。 (五)加强整章建制工作,完善机制 没有法规,不成方圆。首先,我进一步建立健全和落实了部门员工的岗位职责制和各项规章制度。对员工的职责进展合理分工,细化职责、目标到人,做到千斤重担大家挑,人人头上有指标。一是完善了电器设施台帐制度,对电器设施进展标准化治理,争取做到清楚记录每个事业部电器设施运行状况,确保电器设施的正确使用与维护。二是大力推动各项治理制度的执行力度,结合实际生产情景紧紧围绕
22、日常修理规划检查。在抓好细节治理的同时,合理强化好能源物料治理,针对生产质量的薄落环节进取查找创新改造空间,为生产排忧解难,使电器设施整体工作稳步前进,确保各工程标任务的顺当完成。三是加大能源考核掌握力度,合理制定各电器设施的操作程序,从细化监管职责指标每月考核入手,坚决杜绝不合理不必要的铺张。 (六)狠抓安全生产操作,防微杜渐 树立有安全才能保稳定,促进展的意识,时刻进展事故预防,防患于未然,抓事故“苗子”,抓隐患整改,严禁设备带病运行,提高设备安康水平,做到警钟长鸣,尽可能消退安全隐患。强化安全的重要性,注意工作质量及效率的提高,强化现场治理标准。利用一切时间对生产线上的电器设施进展维护保
23、养,加强对生产人员现场讲解操作规程,监控违反安全操作的人和事,发觉问题准时制止。 二、2023年工作存在的主要问题 虽然,我们的工作取得了必需的成绩,可是,冷静分析全面观照,我和本部门的工作还存在几个方面的缺乏: (一)治理工作不到位。由于我一向以来把技术看得很重,总是想把公司里的电气技术多全面的撑握,这样就无视了细节上的治理,少数人还存在着纪律观念缺乏,工作职责心较差的现象,影响了工作的质量。 (二)工作缺乏猜测性。对将来的工作缺乏长远的规划,或者猜测不精确,没有更好地做到未雨绸缪。电器部门整体来说,在工作中还缺乏创新意识与本领的问题,业务素养还需要进一步提高。 (三)合作连动不够紧。有的工
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