个人工作总结(通用5篇).docx
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1、 个人工作总结(通用5篇)个人工作总结 篇1 伴随着比拟紧凑但不太紧急的工作节奏,20xx年就这样快接近尾声,经过这一年的不太劳碌的工作,却又有许多所感所悟,深知好记性不如烂笔头,就肯定要把自己浅薄的一些体会用朴实的文字罗嗦下来。 对于工作这个词,是潜移默化的承受的,自20xx年7月份从学校毕业,带着一身稚气来到公司参与工作。从开头的对工作环境的茫然,到后来把工作这个概念强加到自己的观念中,从分厂的一线上升到制造公司的生产治理,从一个眼光狭小的高校毕业生渐渐的树立起全局的系统观念,我在一步步成长起来。 没有太多雄伟的高瞻远瞩,也没有过于细腻的深切体会,只是在这一年中的一些琐碎的想法和话语,分为
2、不太清晰的几方面在下面渐渐道来: 一、学习业务学问,作好本职工作 20xx年17月,我在特种电机组学习火电生产治理方法。由于自身对电机学问和治理学问的欠缺,初期就表现出了对工作的盲目以及被动排斥,给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。后来经过领导和师父的准时引导,加上自我深入到生产现场对产品进展了进一步的感性熟悉,在经过几次的思想调整过后,就渐渐的适应了生产治理的工作节奏和工作环境。 由于所学的专业为机械设计与制造,对机械加工有一些理论上的了解,很快就熟识了汽发机的主要部件的机加工,对于各分厂的主要设备也有了初步的熟悉。渐渐的,通过每天到生产现场进展学习和观看,然后结合专业工艺路线表和图纸,我开头
3、对汽发机的各个部套和总装有了整体的熟悉,这样,我对产品就有初步的了解了。 二、理论联系实际,在实践中成长 无论我们的理论学问多么丰富,最终都是要回归到实践中来,由于工作本身就是实践性的。 在以前谈到理论联系实际,就会潜意识的理解为把书面的理论学问转化为被动的动作行为。在参与工作之后才发觉,以前的想法都是片面的或形而上学的,由于以前思索问题都是基于完全的理论之上,没有真正触遇到实践的东西,才会导致理解结果显得薄弱和脆弱。直到渐渐的接触到实际的工作,并在工作中去处理以一些问题,才发觉理论和实际其实是相辅相成的,理论联系实际本领是应当具备主观能动性的,理论和实践又是一个长时间的相互转化的过程。我们的
4、实践需要以理论作为基石,然后在理论根底上去探究和实施;而我们在实践过程中又不断的进展总结和思索,为自己的理论学问补充鲜活的养分。理论和实践又是一个长时间的相互转化的过程, 冰冻三尺,非一日之寒。经过漫长的实践,自己在编制规划和到分厂处理协调事情上都有了明显的进步,每次遇到困难时,我就虚心系向别人请教,事后自己又归纳总结,不断的改良自己的方式方法,虽然目前还是显得稚嫩和粗糙,但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。 三、加强思想文化建立,提升综合素养 我作为制造分公司的一名新人,也将是将来的新生力气,深感肩上的责任重大。分公司的领导也时常教育我们要多学习各种学问,多参与各种活动,熬炼自己多方面的
5、力量,以提高自身的素养层次。 作为一名共产党员,我主动学习党的新的思想政策,随时用最新的先进思想武装自己,对于国内外发生的大大事,我也亲密关注。对于别人的批判,我都是虚心承受,然后冷静思索,仔细分析,并渐渐的改良自己。我还屡次参与分公司党委和公司团委举办的各种培训,不断的充实自己。 我平常也保持着读书的习惯,读中国古典的名著和现当代的一些励志的书籍,并坚持写作,定期向公司播送站和团委等机构投稿。对于公司开展的各项文体活动,我也是积极参加,仔细对待。 四、针对工作中遇到的困难,提出自己的建议 在长期的工作中,通过实际的处理各种生产问题,发觉在其中还存在着很多阻碍生产的事实或问题: 问题1、零件按
6、时完工,却未能准时转序。分厂往往以没有交转车或者行车为由,拖延交转时间。特殊是涉及到转下序分厂的零件,转序的不准时往往成为阻碍生产的重要因素。以一个零件的加工转序举例: 零件在一天内完工,却在三天后转下序。 这个零件在三天内完工,在一天后转下序。外表上看起来第一种状况比其次种状况完工准时,但是两种状况下,到达下序的时间都是四天,对生产造成的阻碍是一样的。若在设备和人员紧急的状况下,第一种状况造成的阻碍会更糟,由于要在短时间内完工,必定会占用紧急的设备的人员,给其他急需的零件加工造成阻碍。 建议:对零件的交转应引起高度重视,特殊是交转车的安排协调,提高交转车的利用率,避开造成交转车单边空载行驶,
7、将零件的交转纳入生产周期,以零件转下序的时间节点为完工信号对分厂进展考核。 挥生产,生产协调中带着感情颜色。自我感觉在协调分厂的生产时,多数是人的感情因素要大于生产的制度。就造成了生产随着各级人员间的关系亲切程度、各级治理人员的性格和当时的心情状态而上下波动。不确定因素极大,给生产造成了无形的阻碍。 建议:重视生产制度和规章的贯彻实施,要仿照“党指挥枪”的原则,用制度和规章来约束和指导生产。(固然,我知道要转变这种现在实在太困难了,但我还是应当提出来。) 问题2、规划的执行度太差,导致许多规划成为一纸空谈。虽然实行了许多措施,比方纠偏,甚至进展经济考核,但规划的执行仍旧得不到良好的改善。 建议
8、:自己眼见为实,制造分公司在编制和下达生产规划时都是细心细致的,都是充分了分厂的加工力量和实际状况的,各种规划包括:关键件规划、焊接大件规划、关键设备规划等。但就是这样详尽的规划,分厂还是未能 很好的执行。我的观点是分厂对制造分公司下达的各种规划根本不重视,没有仔细消化,或者是没有得到领导的重视。建议加强规划在分厂的治理,特殊是提高分厂规划人员(应当懂得生产)的素养,分厂内部的规划应当以制造分公司的规划为中心。 问题3、消失质量问题,程序过多过繁。每次消失质量问题,第一个冲突定是大家相互推脱责任,最终才牵强确定责任单位。而且在提出解决问题的解决方案后,都要程序化的请相关部门签订意见(多数时候,
9、相关部门并未真正到现场看到问题的所在)。 建议:其实消失质量问题,大致就两种结果:一是报废,二是回用或者按方案处理,其最终目标都是为解决问题效劳的。许多质量问题都属于常见的或比拟简洁的,在消失问题后,应当会同相关部门先去寻求方法解决问题(其实一线工人对许多问题更有发言权),最终再来判定责任单位等相关问题。 以上问题只是我的一些看法,这些看法中虽然带着许多抱负化的颜色,但以上问题的确在某种程度上影响着生产。我知道上述问题要得到很好的解决,在很长的时间内是不会实现的。虽然我不能转变什么,但是我可以作出努力去改善某些东西,或许是微乎其微的,但作为一名年轻人,我会始终努力下去的。 五、正确熟悉自己的缺
10、乏,不断改良自己 通过了一年的工作,虽然我学会了许多东西,在各方面都有了长足的进步,当还是存在着许很多多的缺乏:一是自己对产品构造的了解还不够全面,特殊是对一些配套小件的熟悉上有待提高;二是自己对很多零件的工艺流程了解的不够清楚,许多细节方面的熟悉还有待加深;三是自己对各分厂的设备加工力量的把握的还不够全面,对很多零件加工周期评估的还不够精确;四是自己在协调特别问题上还不够成熟,还要多学习前辈的阅历。 以上的几点都是我在平常的工作表现出的主要的缺点,这些缺乏都对我工作的开展造成了不同程度的影响。面对这些缺乏,我要多学习,多总结,多思索,尽量改正自己的缺点,为以后的工作服好务。 六、展望将来,做
11、个有目标的人 到目前为止,我还没有真正接手详细的电站工程,做的工作也大局部是比拟杂碎零散的,甚至大局部时间还处于学习阶段。离2023年还有一个多月的时间,在这段时间里,我应当放平自己的心态,冷静对待,不应急于求成,好好把握现在每一个的学习时机,让自己一点点去积淀,为以后接收工程作好充分的预备。 在我明年成为工程负责人之后,我还是要保持这种学习的态度,多向前辈们请教,多在实践中去总结,并要形成自己的一套高效合理的工作治理方法,努力使自己所负责的电站工程又好又快的完成。 在不断提高自己在生产治理上的力量的同时,还要敦促自己学习技术方面的学问,多下现场,多向分厂技术人员和操请教,学会自己去推断产品生
12、产过程中消失的问题,甚至要学会自己去思索和提出解决问题的方案,争做生产线上全面进展的治理者。 经过了这一年的工作和学习,感受虽然许多,收获也许多,但羞于文笔拙劣,思索问题也欠火候,实在无法用简练明白的文字一一表达,以上想法和言语中尚有不妥和纰漏之处,恳请领导批判指正。 个人工作总结 篇2 1、谈谈自己对工作的体会、感想,如环境气氛、同事关系、上下级沟通渠道、工作安排等。 一转瞬,入职已经一年多了,首先是感谢,感谢领导和同事对我从一名学生转变为一名员工的帮忙与关心,我觉得我们的工作气氛很融洽,同事关系和谐,领导也和气可亲;然后是工作:科研课题方面:负责课题上报评审、报奖、查新以及专利方面的一些工
13、作,局部设计图纸的绘制,BIM相关软件的学习,以及建模、制作视频相关的工作。 2、谈自己的学习成效和感受,今后的学习规划和目标。 主要学习BIM的一些软件操作,理论理解,课题申报的一些流程,还有许多在学校里学不到的一些工作之间、同事之间的处事之道等等。 说一下最近1年的规划:把BIM相关技能给娴熟把握,能独挡一面,课题相关的业务,不说能做到面面俱到,至少不留疏漏。 3、以本岗位视角,谈工作治理。 我觉得需要的技术专业方面的提高。我们中大局部人的专业是土木,在学校应用软件不是许多,我们现在没有做一个完整工程的阅历,就专业而言,对BIM技术在地铁、铁路、桥梁、道路和房建方面的应用也是有许多缺乏,并
14、且现在都要求用BIM进展全专业的建模,包括(建筑、构造、机电等),所以需要进展系统的培训学习。 4、以院领导的视角,谈如何加强设计院治理。 以身作则,为其他人做好典范。 个人工作总结 篇3 20xx年已经完毕了,在20xx年的工作中,我们做到了,在不断的进展中,我们企业经受住了金融危机的考验,顺当的度过了企业进展的最困难的时刻,信任只要我们在明年的工作中连续不断的努力,我们企业就会得到更大的进展!企业的安全治理工作也很重要,始终以来我们都是很重视的,时刻也不曾放弃! 回忆一年来,在公司各级领导的关怀和工作的指导下,在和谐的工作环境中,在全体员工的共同努力下,我部门在安全生产治理上仔细贯彻落实了
15、部门经理提出的安全治理十六字方针:“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的工作指导思想,狠抓安全专项治理。下面就我今年安全工作状况汇报如下: (一)完善安全设施根本治理。 安全设施的治理是全厂安全治理的重点,我部门在9月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的安排,并设置消防器材及防护用品记录台帐,将治理责任下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上,监视消防器材治理制度、防护用品治理制度在全厂的执行状况,安全员主要对各车间的消防系统进展检查,保证消防管道内的通水,其中我部经理提出的生产岗位兼职安全员责任制是新的安全治理理念,既要求兼职安全员每天对消防器材、防护用品例行检查,并填制检查记录,以保
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