个人竞聘演讲稿范文汇编五篇.docx

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1、 个人竞聘演讲稿范文汇编五篇个人竞聘演讲稿 篇1 大家好！ 我是人事部的xxx，今日在这里我要竞聘我们部门的人事主管，作为在公司工作了三年的老员工，我对人事工作可以说是很熟识了。 我刚进公司的时候，是从前台做起的，每日接待不同的人员，有面试的，有入职的，有访问的，有询问的，有处理业务的。可以说在前台这个岗位上，我在沟通方面是学到了许多，同时也是熟识了公司的各项事务，在和同事的协作方面都能做好工作，之后我被经理调到了聘请的岗位，和各个部门的主管，经理沟通，了解他们的聘请需求，仔细为公司做好新人的聘请，这些年来，经过我的聘请，有几个部门的同事都已经晋升到主管了，而我还在原地踏步。 这次刚好人事部有

2、时机，我也就来竞聘主管的职位，不管是对公司的熟识，对工作的熟悉，还是在和同事的相处上，我觉得我可以胜任这个岗位。假设我能应聘胜利，我想我会做以下一些工作来把这个主管的工作做好。 首先还是人事部最重要的一件事情，那就是聘请的工作，公司这些年越做越大，需要的人才也是越来越多，每个部门也都有末尾淘汰制，公司的人才始终在升级，作为人事主管，我更要帮公司把人才聘请到手，让公司能更快的进展，这一方面可以说是我特别熟识的了。 再次在日常事务的处理方面，我们人事部门这些年来始终没有给公司组织太多的活动，除了年会和年中的旅游活动，日常并没有团建的活动，公司的同事在日常中，由于工作比拟繁忙，所以没有太多可以沟通的

3、时机，个人简历我假如上任的话，我会组织一些团建的活动，像每周组织一次周五的庆祝周末，让同事们可以放松一下，同时也是迎接周末的到来，像每日下午，工作时间都比拟长，我觉得可以组织一个下午茶的时间，略微休息下，补充下能量，这样能更好的工作。身体是工作的本钱，每月也可以组织一些运动的活动，像羽毛球竞赛，登山竞赛等等。 还有在制度方面，我假如担当人事主管，我会在制度上进展优化，更加人性化，更好的为公司和员工效劳，让同事们可以快乐的工作，同时又能为公司带来更多的效益。 我也许的工作规划就是这些，我也盼望在今后的日子里，能更好的为公司和同事们效劳，假如大家觉得我还可以，能够胜任这份工作，那请投我一票，感谢！

4、 个人竞聘演讲稿 篇2 敬重的领导：大家好！ 现专业技术职务准时间： 获奖、成果： 发表论文： 其他学术委员会、学会认知状况： 我的竞争优势： 1、有国家卫生事业献身的精神，有喜爱国家卫生事业的一颗红心，有全心全意为患者效劳的思想意识，有以医院为家爱院敬业的责任心。 2、药学专业大学本科毕业，药理学硕士。有扎实的专业理论根底，讨论生学习，更新充实了专业理论水平，90年晋升副主任药师。20xx年通过国家职业药师资格考试，并拿到职业药师资格证书。为今后的工作打下了良好的理论根底。 3、有丰富的实践工作阅历从事药学工作三十余年熟识并能娴熟把握药学工作的每一个专业。工作得心应手.任药剂科副主任五年，有

5、较强的领导力量和丰富的治理工作阅历。 4、有肯定的学术水平，较强的带教力量，能做一个好的学科带头人，有较强的科研力量能使科室专业横向与全国、全军沟通学习，纵向使本专业高深层次进展。 5、有良好得人迹关系及上下级关系。能全面领悟领导意图，能上情下达，协调机关与科室、科室与科室间关系，并有综合协调全院的关系的阅历和力量。有处理好各种急发大事和正常业务与行政工作的阅历与力量。 6、有领导的信任及全科的同志们乃至全院同志们的支持与帮忙，能团结全科同志共同完成上级交给的各项工作任务。能带着全科为医院的腾飞作不懈的努力，奉献我们的一切力气。 药剂科目前现状： 1、中西药调剂 调剂工作是医院药房工作重点之一

6、，目前我院药房仍就沿袭传统式的摆药、配药、发药模式，各调剂室工作环境较差，工作繁琐，人员需求量大，劳动强度高，工作效率无法提高。药品质量治理掌握链缺失，已不能适应现代医院治理模式的需要。 2、制剂与药检 我院制剂室，与同等医院相比，房屋硬件设备较好。但是，配制设备落后，制剂品种不能满意临床科需要，制水设备由于某些缘由不能使用，至今普制室和药检室的同志配药用水，洗瓶用水需到供给室抬水，这在全国三甲医院是少见的。药检设备老化，检测手段落后已不适应现代医院药学进展。 3、临床药学 我院由于条件限制，当前开展的工作为，用药分析，用药调查，用药询问，局部药物的用药监测，药物不良反响的报告等。存在问题由于

7、条件有限没有开展血药浓度检测及药代动力学监测工作。 4、药品供给与治理 我院目前的药品供给治理模式，是特别状况下的特别治理模式，很多供给手段是应急措施。所以消失一些供求冲突是难免的。药品治理方式由于his系统的实施，微机治理药品虽然还有不尽人意的地方，但在全国同级医院中不落后。 5、人才培育及使用现状： 目前药剂科在读硕士讨论生二名，培育上海二医大药学专业专升本共人，现都在科室一线工作，为医院做奉献。 存在问题： 需要更系统的专业培训，使根底学问更扎实，增加科研力量，更深入了解学科进展前沿及动态，促进学科进展。 6、学科进展及科研 学科进展不抱负，科研方面药学专业的成果不多，药学专业方面的论文

8、少，的确需要学科带头人领路。 本学科进展前沿与动态 1、调剂工作： 目前医院药学的工作方向，由药品供给为主，转为以病人为中心直接为病人治疗效劳。医院药房的工作重点，也由以药品供给为主，转为药学效劳。 目前兴旺国家已推行建立现代药品质量治理监控体系，即一体化分区调配治理模式，药品治理全面实行网络化治理和数量化治理。人员要求具有相关专业学历，并通过国家职业资格考试。 2、制剂及检验： 依据时辰药理学，剂型已进展到缓释、控释、靶向制剂。给要途径已从过去单一的静脉、口服增加为鼻粘膜给药、透皮汲取等。中药制剂已到达精提取，也就是成分提取和超微粉化，加大了中药的汲取度和与国际标准接轨的力度。药品检验以仪器

9、分析为主，高效液相，质谱，核兹共振，高效液相-质谱联用，毛细管电泳，薄层扫描等，一批检品剂量小，检出率高的仪器检测手段不断推出。抗生素生物检测手段除如酶联免疫，放射免疫外，还增加了分子生物学检测手段。 临床药学 目前给药个体化，血药浓度检测已列为常规检测手段，成为临床医生用药治疗的一项不行缺少的试验室检测数据。药物相互作用已从以前药效学相互作用，转为药动学相互作用。讨论方向由原来的药效学药物相互作用，转为代谢过程中药物的相互作用，其次是药学效劳一体化讨论，也比拟热门。 药品供给与治理 已从传统的买进、卖出、配药、发药转为，以病人用药质量为第一位，形成选购、供给、发放、治理、质量监视为一体的药品

10、质量治理体系。 我的治科方略： 解决三大冲突突出焦点问题 一、供求冲突问题（长期 ） 二、效劳态度问题 三、业务素养与效劳质量问题 解决方法： 一、克制一切困难解决药品供给缺乏问题 在保证药品质量的前提下，协调各供给单位省市医药、药材公司的关系，解决资金紧急、供不应求问题。以主渠道选购为主，努力协调有关单位的关系。加强与地方医药公司的联系，就医院的进展前景及大好形式多做宣传，让医院的墙里开的红花墙外也红起来，提高医院的信誉度，让相关单位知道困难是临时的，面包会有的一切都会好的。相互沟通，相互理解，相互支援，保证供给。 一、克制一切困难解决药品供给缺乏问题 成立选购小组，将规划选购工作做精做细，

11、削减过期失效药品造成的铺张。增加药品选购的透亮度，使药品选购工作更加公开、公正、价格公正。新药进院交药事委员会，经专家争论打算。努力杜绝一切药商的不良行为，把有限的资金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的缓解供求冲突，满意临床药品供给。 二、提高效劳意识一切为临床效劳 树立挽救病人生命、保障临床用药，让每一位患者早日恢复安康为第一位的观点。提高全员思想政治素养和业务力量，调整自身定位，树立品牌形象，强化效劳意识。协调好各科关系，如机关、各帮助科室、临床各科室等。常常下临床了解一线用药需求状况，把握第一手资料，尽最大努力满意临床用药需求，尽快建立现代药品质量治理监控体系，即一体化分区调配治理模

12、式，实现药品治理全面实行网络化治理和数量化治理。门诊设立零距离为病人进展药学效劳表达药学效劳的魅力，零。建立用药治理和专家询问系统软件，与各临床科室联网，实现用药信息反应，对病人用药状况进展观看追踪，供应优质的药学效劳。 三、加强全员专业素养培训，提高药学效劳质量 组织全体人员努力学习业务学问，加强根底理论学问、操作的培训，定向培育，相对固定，适当轮转，全面熟识，分级考核，加强全科人员连续教育，以到达学问更新。与院里协调选派优秀人才、业务尖子外出进修培训，提高业务素养及专业力量。有了较高的专业素养，加现代化治理手段，使全科人员真正的从一日三次一次两片中解脱出来。都能用自己的学问去为临床用药效劳

13、。严格落实各项规章制度，从思想上提高为患者效劳质量的意识，削减过失、杜绝事故发生。 目标责任制治理： 各明确分工、各负其责：分别制定相应的工作指标和奖惩制度。定指标、定任务；绩效考评与奖惩挂钩，打破大锅饭，实行分餐制，赏罚清楚。常规业务和学科进展工作双管齐下，发挥每个人的主观能动性，调动一切可以调动的力气，共同完成好各项工作。 全面质量治理： 开展*论证工作 经济效益问题： 加强药品治理、满意药品供给，努力争创效益。在克制资金紧急困难的前提下，尽最大努力满意全院药品供给，为医院赢得最大的经济效益。开源节流，开展可创经济效益的新业务新技术。依据药品治理法规，扩大制剂品种提高制剂质量，满意临床科需

14、要，提高医院经济效益。 开展新技术、新业务： 条件允许的状况下建立静脉配液中心。扩大制剂品种，如静脉高养分液的配制工作。开展中药制剂的配制。开展血药浓度检测，开展体内药物动力学、药物代谢相互作用的讨论，开展为病人零距离门诊用药询问效劳，开展药学效劳与用药质量一体化工作。 人才梯队建立： 发挥党支部的战斗堡垒作用，培育团队精神和建立轻松开心的工作气氛。培育年轻技术骨干：搭台子、压担子。加强思想政治学习和业务培训；定期考核、持证上岗。优胜劣汰，注意整体素养的提高，为医院打造一支过硬的药学队伍 学科建立： 1、临床药学效劳是今后医院药学进展方向，开展血药浓度监测，推广个体化给药方案，开展用药询问上门

15、服。为临床和患者供应一流药学效劳。 2、依据新的药品治理法规，在不违反政策的前提下，扩大制剂品种，提高制剂质量，为医院开拓新的制剂市场。 学科建立： 3、实行采、供、管用一条龙现代化治理，做到规划选购，把握质量，保证供给，科学治理。把药品供给治理工作与学科建立并轨。使药品供给工作更科学，更合理，更适应临床需要。 科研与学科进展： 积极申报讨论课题： 1、建立用药治理和专家询问系统、临床用药指导软件讨论工作。 2、连续已开展的新药小儿热泰平的研制工作。 3、开展药代动力学的讨论，和体内代谢药物相互作用的讨论 科研与学科进展： 加速学科进展 发挥现有优势（两个硕士讨论生、三个学士本科生）扩大科室知

16、名度，积极参与全国、全市的药学专业学术活动，与相关专业横向联系，如北京人民医院、协和医院，实行走出去请进来的方法，请专家指导，专业合作相结合。以优质的药学效劳为龙头，带动科研，及各项专业工作使我院药学专业走向全国。以一个全新面貌的医院药剂科呈现给大家。 我的工作思路是： 以“三个听从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个听从”是共性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到效劳不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。三个点是当医院领导要求与我科实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点，当科室之间发生冲突和冲突时，我会从规章制度与工作职责上找平衡点，当

17、领导与领导、科室与科室之间意见要求不统一时，我会从领导的角度和各科室的利益动身去领悟和查找一样点。 “三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进展等距离相处，刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。作到对同事多理解，少埋怨，多敬重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静的听，奉承的话警觉的听，反对的话分析的听，批判的话虚心听，力争在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人的交往中分散和力。 我的处事原则和风格是： 努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤奋学习，努力工作。以共同的目标团结人，以有效的治理鼓励人，以自身的行为带动人。努力做

18、到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真心和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分敬重，给他们一个宽松的进展和制造空间。让每一个人都能尽情发挥自己的才能。 我的工作目标是： “以为争位，以位促为”。争取院领导对药剂科工作的重视和支持，使药剂科工作科学化，治理现代化，效劳优质化，成为培育人才的摇篮，连接患者的纽带，医院美妙形象的窗口。我愿与大家共同制造美妙的将来，迎接医院绚烂辉煌的明天！ 医院药剂科主任竞聘演讲稿 个人竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、职工代表们： 下午好！ 厂部近年来在全厂公开聘请各级治理人员，正是为了适应电力体制改革，积极迎接

19、挑战，营造一个勇于上进、不断进取的企业形象而实行的重要举措，它将为企业的可持续进展奠定坚实的根底。众所周知，最好具活力的岗位竞争机制是能者上，庸者下，平者让。竞聘上岗就是选贤任能，使具有真才实学的员工在治理岗位上充分发挥作用，促进我公司的向前进展，有竞争的意识，才有积极进取的精神不断增加自己的才能，这是我应聘职务的理由。 参与工作以来，我有幸进入xx岗位，在多年的xx工作岗位上承蒙各级领导的关心与指导，各位师傅、同仁的帮忙与支持，使我的力量有了极大的提高，综合素养不断攀升。我觉得我有力量参加这次竞争： 一是我有坚决的政治信仰，积极向党组织靠拢，爱岗敬业，作风正派，为人正直，听从指挥，团结同志，

20、在工作中深受各级领导和群众的好评。 二是有娴熟的工作技能、饱满的工作热忱、敢于负责的工作态度和艺术性的工作方式；能科学合理地组织生产，充分调动各方的积极性和制造性，协调好各方关系；能够应付纷杂多变的生产环境，积极稳妥的处理生产中消失的各种大事；节油、值际经济竞赛、安全生产工作成效显著。 三是身体安康、年富力强、家庭幸福，精力充足，工作之余不忘学习，完成了学业；自费购置了很多生产技术书籍，从中收益非浅，不断的追求培育了我一种乐于学习、擅长学习的力量，为日后工作的开展打下了良好根底。 秋风爽，丹果正飘香。这是一个收获的季节；又是一个积聚能量、蓄势待发的季节。竞争是无情的，而竞争又是公正的，若我有幸

21、在此次竞争中得到大家的赏识和厚爱，在此，请允许我向大家谈谈我的观点和工作设想。 目前，随着网改工作的不断深入推动，电力企业在农电治理方面面临以下新问题： 1、农村低压综合线损率高。农电体改后，供电企业农电治理由台区延长到千家万户，原来由村组担当的台区变损、低压线损和表损都移到供电企业。由于农村用电户数多而散的特点，在治理和反窃电上难度加大，过去偷电偷的是村里的，村内还有人管，现在偷的是国家的，村内管的人少了或没有了。偷用电者心安理得，治理者防不胜防。 2、农电营销根底治理存在薄弱环节。在推动农电治理体制改革的进程中，有的单位农电治理没有准时整体跟进，有些环节仍旧停留在传统的粗放型治理模式上，肯

22、定程度上存在着岗位职责不明确、根底资料不齐全、业务流程不标准、统计数据不真实、营销分析不透彻等现象。全面构筑与农电治理体制相适应的统一、标准、科学的农电营销根底治理体系已非常突出地摆在我们面前。 3、农电资产移交不清，安全治理风险大。依据国家政策规定，网改之前农村集体电力资产应无偿移交给电力企业，农电资产快速增多。由于农村用电安全意识不强，随着供电企业管电到户，农电事故和法律纠纷必将成为供电企业面临的一大难题。如何针对体制改革后电力产权、人权的延长，调整原有的治理方法和手段，加强农电安全治理，合理躲避安全风险，使农电安全治理水平在很短的时间内与主业接轨，促进城乡电力一体化治理是摆在供电基层企业

23、面前一个不容回避的问题。 4、农电工队伍整体素养有待提高、治理亟待标准。目前，尽管对农电工进展了择优聘用和岗位培训，健全了治理制度和考核方法，但由于过去长期对农电工松散治理，造成农电队伍整体素养参差不齐，不能很好地适应农电治理工作的需要。受聘的职工子女也还有一个适应农村艰难工作环境的过程，在肯定程度上也影响了农电工队伍的稳定。 针对以上存在的问题，要深入讨论、共同探讨、突出重点，改革创新，不断提高农用电标准化治理水平。为此，我认为必需实行以下措施： 1、强化内部治理，提高治理水平，不断推动供电所标准化治理。 一是要转变观念，加强领导，提高对加强供电所建立和标准化治理的熟悉。要制定好供电所标准化

24、治理考核的工作规划和年度规划。要做好宣传发开工作，让广阔员工正确熟悉这项工作的目的和意义，把握好工作方向，工作力求扎实、稳步实施，防止形式主义。 二是根据农村供电所标准化治理标准，明确各供电所工作职责和岗位职责，建立并落实工作任务、工作内容、工作标准、工作流程和考核方法，将供电所的营销治理工作纳入标准化治理轨道。 三是积极推行县乡电力营销“一体化”治理，建立统一、科学、标准的农村电力营销体系，统一营销业务治理，统一营销业务流程，统一营销资料标准，统一营销制度考核。 四是进一步加强供电所营业窗口和电工组的建立，本着经济有用、科学标准、便利客户的原则，制造条件，积极组建和改造供电所营业窗口、电工组

25、。 2、实行科学有效的治理手段，努力降低农村低压综合线损率。农村低压综合线损是反映农电治理水平的主要经济指标，线损率的凹凸打算着电量、电费和差价收入的盈亏水平。要加强台区的线损治理和考核，按月对台区线、变损进展统计分析，严禁通过调整台区定比和抄表时间来调整线损率。要加快农村户表改造进度，农户的电能计量装置严格加封，要推广使用具有防撬、防伪功能的封印。要长期开展营业普查活动，坚决打击窃电行为，维护农村正常的供用电秩序。要加强线路通道的清理。要加强客户表计来源治理、加快表计轮校、轮换。要加强临时用电的治理，为便于客户临时用电需要，供电所可预备移动电能表和电料，便利客户租用。要做好农村配变台区负荷的

26、监控工作，对长期处于“大马拉小车”的配变和季节性负荷变动大的配变，要有备用变压器准时进展调整，想方法把变损率降下来。 3、转变观念，强化效劳，积极开拓农村电力市场。随着农村经济的进展，乡镇企业的生产、农副产品的深加工、农夫生活用电等用电需求将会逐步转变为持续的用电增长，农村是一个长期的、潜在的宽阔用电市场。必需紧贴客户，不断改良农电治理手段和方法，努力提高农村供电质量和效劳水平，积极引导农村电力消费，有效开拓农村用电市场，要通过提高供电牢靠性和电压合格率，降低农夫实际电价水平，让家用电器尽早进入农夫家庭，积极刺激和引导广阔农夫用好电、多用电。进一步深化供电承诺效劳，合理简化用电报装手续，连续加

27、强供电所营业窗口和农电工队伍的标准化建立，设置报修效劳电话，将优质效劳工作向农村用电市场延长。 4、强化宣传教育，实现电力法规和用电学问普及化。实行会议、报刊、电台、宣传栏、标语牌、宣传车等多种形式，广泛进展农村安全用电学问和电力法规宣传，普及安全用电学问，不为增加全民爱护电力设施意识，提高安全用电水平，逐步实现供电法规和用电学问普及化。 个人竞聘演讲稿 篇4 各位领导、同志们，大家好： 我特别有幸地走上这三尺演讲台，与这么多年青上进的税务干部一起展现才华，证明力量，阐述观点。 首先我简洁介绍一下我的个人经受，我是一九九四年税务机构分设时，分到博乐市地税局工作，时任市局治理科科长，一九九六年担

28、当纪检员一职，分管业务科和稽查局工作，一九九九年八月调任州局征管科科长。 负责征管科工作，二一年任州局业务科科长，负责业务科工作至今。几年来，无论是税政治理、征收治理、税务稽查，还是纪检纠风，无论是在市局，还是在州局，本人都能严格要求自己，仔细履行职责，加强自身政治思想及业务学问的学习，秉公执法，严格律己，热忱效劳于纳税人。 地税分设以来，本人屡次被为市地税局先进工，博乐市优秀党员，年被市政府评为十佳执法员，在州局征管科和业务科任职期间，所主持的各项工作均名列全疆前列，屡次受区局通报嘉奖。 本人这次参与竞聘的第一志愿是税政法规科科长，让本人填报这个岗位的直接缘由是本人有力量、有信念在现有的根底

29、上将税政法规科的工作做的更好。 在谈本人竞聘税政法规科科长职务的优势和工作思路之前，本人想先谈谈竞聘这一职务的劣势。 年龄相对较大是本人参与此次竞聘的主要劣势，年龄的问题在本人参聘之初可以说是最大的心理障碍。在看到区局机构改革和人员分流的文件时，本人也想过不参与竞聘或者享受区局的优待条件告老还乡。 接下来我将从五个方面谈谈本人参与此次竞聘的优势和今后的工作思路。 一、老马识途，轻车熟路。 本人参与工作以来，从事财会工作年，从事税收工作年，在税务工作期间，主要从事税政法规治理和税收征收治理，可以说对这方面的工作特别熟识，本人在市局工作时主要负责集体财务治理、营业税、企业所得税、个人所得税等地方各

30、税的税政治理，主持制定了博乐市地税局非国有企业财务治理方法、博乐市地税局关于加强客货运输市场税收征管方法等规定。 使市局的税收征管更趋完善，到州局后主持修订了企业所得税、个人所得税等考核治理方法。从年企业所得税实行自汇自缴以来，本人亲自主讲每年的企业所得税培训。 年本人主讲了对党政机关的个人所得税培训，年主讲了对水利系统的财务人员业务培训等。因此，本人尽管年龄相对较大，但阅历丰富，能娴熟把握现行税收法规，业务水平较高，对税政法规科各项职能设置，特别熟识并且娴熟，主持税政法规科工作可以说是老马识途，轻车熟路。 二、德能双过硬，一颗热诚心。 税收工作是一项执法行为，税收工作直接面对的是纳税人，随着

31、经济的进展，公民法律意识的提高，税收工作越来越贴近人们的生活，税务人员的执法形象、工作作风和工作态度，直接反映了税务部门的形象。 越来越受到整个社会的关注，因此仅有过硬的业务素养和业务力量是不够的，必需要做到业务素养和道德素养双过硬。本人从参与税务工作以来始终不忘加强自身的政治思想道德素养建立，自觉地将自己的形象作为税务部门一个窗口，自己要对自己所担当的那份形象负责。在执法工作中严格遵守税务人员十五不准的各项规定，廉洁奉公，秉公执法。 对待纳税人热忱细致、急躁周到，始终坚持善待纳税人就是善待自已的观点。假如此次本人竞聘税政法规科科长胜利，本人将一如既往地追求思想道德素养和业务素养双过硬这一目标

32、，并且会严格要求本科室人员加强思想道德素养和业务素养的提高，使整个科室成员都成为德能双过硬，适应形势，符合时代进展的新时期税务人。 本人是一名中国共产党党员，从在党旗下庄重宣誓的那一刻起，就将这颗滚烫的热诚之心献给党的事业，无论在任何时刻，任何工作岗位上，也无论此次竞聘的结果如何，本人一颗热诚之心都将献给我所喜爱的税收事业。 三、融合征管查，协调上下级。 税政法规科的工作在区局的文件中归纳为八项，这些都是税政法规科所必需做的本职内的工作，但在实际工作，税政法规科的工作则远远不止这些。除此之外，税政法规科的工作还必需表达融合征管查，协调上下级的特性，这是征管法和现行征管体制所要求的。税政法规科负

33、责地方各税的政策业务治理，不只是简洁说明对什么征税，按多少征的问题，还要搞清如何征、怎么查。 随着新征管软件的启用，网络运行的深入，信息工作将成为各项工作的先行军，税政法规科应当将最新的税收法规通过信息科公布，将税政法规治理与信息治理有机结合，相互促进发挥更大作用。 根据税政法规科的职能要求，就必需将税政法规科放在一个洞察全局、高屋建瓴的位置上去绽开工作，因此，税政法规科的工作将不再是过去的一种简洁协作，而是将各业务性科室融合起来。 同时，税政法规科还负责对区局税政法规工作的上传下达，报表总结报送，承受上级检查，对下级局的税政法规工作进展检查督导等工作，因此协调上下级也是税政法规科的一项重要工

34、作。这种上下级关系协调处理的好坏将影响全州整体的税收工作。 感谢大家！ 个人竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、同志们： 大家好： 这天，能够走上党办主任的竞岗演讲台，首先就应感谢党委、政府的领导给我们这次展现自我、提高自我、熬炼自我的时机，我将珍惜这次的时机，英勇地迎接挑战，理解大家的评判。 本人诞生于xx年x月，现年xx岁，大专文化，xx年毕业到本镇至今xx年，历任农机站站员、副站长、小学副校长、政府办副主任、计生办主任等职务，并于*年入党。*年来，在镇党委、政府的正确领导下，在各位同仁的支持和帮助下，屡次获得优秀农机监理员、先进工、优秀党员、全市先进个人等荣誉。借此时机向多年来赐予我关心和

35、支持的领导和同志们致以最诚心的感谢。 从党办的职能看，综合性较强、职能繁多，担负着组织、宣传、妇联、共青团、工会等多项工作。办主任务必具备必需的政策理论水平，文字综合潜力，组织协调潜力和治理阅历。这天，我所以参与这个岗位的竞争，理由有三： 第一，我认为这有利于提高自我的综合素养，全面地端详自我、进展自已。古语说得好：流水不腐、户枢不蠹，每一次工作和经受的变化对我人生阅历的增长和潜力的培育都是一次难得的机遇，我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能学到新学问，增长新才能，开拓新视野，挖掘新潜力。这次新的岗位竞争，目的就在于熬炼自我，获得多方面实践阅历。在同志们的胜利阅历中吸取养分，努力

36、提高自身综合素养。 其次，我认为自我具备担当该职务所务必的政治素养和个人品质。我有较强的敬业精神。工作仔细负责、勤勤恳恳、任劳任怨，干一行，爱一行、专一行。不断加强自身的理论修养，思想比拟活泼，能较快地理解新事物，爱学习、爱思索、工作中留意发挥主观能动性，做到办事稳妥，处世严谨，在廉洁自律上，要求严格，本人信奉诚恳、正直的做人宗旨，能够与人团结共事。 第三，我认为自我具备担当此任所务必的学问和潜力。参与过市委党校的青年干部培训，平常注意学习和积存，能够准时把握党的方针政策，把握正确的方向，持续较高的政治敏锐性，具备必需的政策理论水平。有必需的文学根底，具备文字的综合潜力。 近三年任计生办主任，

37、在外人看计生办只是掌握超生的问题，孰不知，它其中包含统计工作、宣传工作、法规工作、协会工作、药具以及技术效劳等多项职能。这项工作熬炼了我的组织协调潜力，丰富了我的治理阅历。坚决了我参与竞选的决心。 假如竞岗胜利，我将以更加专心主动的态度对待工作对待同志，专心去关怀他们，理解他们，敬重他们，爱护他们，坚持以坦诚的胸怀团结人，以有效的治理鼓励人，以自身的言行带动人，充分调动每个成员的工作热忱，挖掘每个成员潜力，为他们营造一个宽阔的进展和制造空间。 假如竞岗胜利，我将从三个“听从”动身，即：听从组织原则，听从领导安排、听从客观要求。坚持三个“面对”也就是使办公室工作始终面对领导，面对基层、面对群众，做好效劳工作，让办公室成为党委工作的喉舌，沟通干群关系的桥梁和纽带。 固然，不管此次竞岗胜利与否，我都会做到：胜利不自满，落选不气馁，坚决听从组织安排，一如既往努力工作。 我的演讲就到那里，期望能赢得领导和同志们对我的信任和支持，多谢大家。