个人工作报告董事年度个人工作报告(7篇).docx
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1、 个人工作报告董事年度个人工作报告(7篇)精选个人工作报告(推举)一 为了达成“用户认可第一”,我除保证每天提前做好班前筹备工作,做到准点开门、满点效劳以外,还时常牺牲个人休息时间到单位上办理各类业务,主动向顾客推广我行商品,如基金,国债,保险等;并做到讲解简明扼要,浅显易懂,让顾客在最短的时间内知道我行商品,同意我行商品。对优质顾客,我根本用的是“站立式效劳”,且做到“来有迎声,走有送声”。除此之外,我还急躁细致地向顾客讲解个人储蓄业务、个人消费贷款、个人住房贷款、个人电子银行等个金业务,遭到顾客好评。就曾遭到顾客口头表彰20余次,未接到过一次顾客投诉,屡次遭到单位领导褒奖。 我始终坚持“工
2、作第一”的原则,仔细实行所里的各项规章标准,工作上兢兢业业、不辞劳累,时刻以“革新效劳,长久效劳”的效劳理念鞭策、健全自已,以用户认可为宗旨,努力为储户供应标准化和优质的效劳。在铜元局分理处重视对职员素养培育的今日,我刻苦钻研业务技术,在娴熟学会了原业务步骤的根底上,仔细主动地学习新业务,特殊钻研个金业务。在工作中他总能想顾客之所想,急顾客之所急,给顾客最认可的效劳。全年来,我办理业务快速、精确,业务量始终处于全所前列,月平均业务量4500笔,如:在二季度,开理财金一户,金额一百万元,组织他行存款八十余万元。从xxxx年到今日始终担当业务主管,在储蓄所人手紧急缺乏的状况下,我主动为所领导分忧,
3、不计个人得失,长期放弃休息到所里加班,在工作中正确地起到了主管的榜样用途。 本着为用户负责的效劳理念,经过一年来的刻苦工作、学习和实践,我在今年二季度两次在南岸支行获得“最好主管”荣誉称号、两次在分行评为“最好核算水平”奖、二季度过失在全市排行榜第三。这局部荣誉与成绩的获得,与分理处、储蓄所领导的培育和广阔同事的关怀是分不开的。 工作中不断学习,在学习业务技术的同时,我还留意努力提升自己素养,以适应金融现代化的需要。我在工作之余进展自我充电,努力自学计算机技术。 通过这几年的工作,使我的综合素养得以提高,也训练得愈加成熟。在将来的工作中,我还要连续本着仆人翁的态度,兢兢业业、努力工作,爱岗敬业
4、,吸取他人之所长、克已之短,一如既往地为本所的进步敬献我们的一份微薄之力。 我工作口号是:“向顾客供应更优质的效劳、把优质效劳工作落到实处!” 精选个人工作报告(推举)二 转瞬来到公司已经二十多天了,踏足一个新公司,新行业,这二十多天首先我尽快的熟识了公司的各项治理制度并严格遵守,其次努力学习了关于会展的一些专业学问,其中一些不懂或怀疑的地方也很感谢领导给与的答问解惑,年关将至,在熟识了公司的相关制度及自己以后将涉及的领域工作范畴与职责之后,对于新一年的工作开展,我也有了点点想法与规划: 首先,作为公司市场部的一员对于公司市场方面在明年的工作规划中提出下面的几点参考意见: 1)建立一支熟识业务
5、,而相对稳定的销售团队。 人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有分散力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务治理方法。 销售治理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售治理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的仆人翁意识。 3)培育销售人员发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯。 培育销售人员发觉问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看
6、法和建议,业务力量提高到一个新的档次。 4)培育对于展会过程中的一些突发状况的应急措施。 在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然转变行程,毁约,车辆不在家的状况,使规划好的行程被打乱,不能顺当完成出差的目的。造成时间,资金上的铺张。 其次作为个人xx我需要努力做到并日趋完善的几件事 1)和公司其他员工要有良好的沟通、多沟通、多探讨;我信任有良好的团队合作意识才能不断增长业务技能 2)销售工作最根本的客户访问量(积极开发新客户,并维护好老客户,常常与客户保持一个良好的沟通) 3)沟通要深入(做好本行业学问的积存,多想想在实际工作中有可能会遇到的一些问题,工作闲暇多查看一些行业网站及专业书
7、本);在与客户沟通的过程中,要能把我们公司所包含业务的范畴非常清楚的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的建议要能做出快速的反响。 在传达产品信息时要知道客户对我们的产品有几分了解或承受到了什么程度。 4)工作要有一个明确的目标和具体的规划。要养成一个写工作总结和规划的习惯以便于将工作时间更加合理的安排,避开工作局面混乱等各种不良的后果。 依据公司下达的销售任务,把任务依据详细状况分解到每月,每周,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的根底上提高销售业绩。 我认为公司明年的进展是与整个公司的员工综合素养,公司的指导方针,团队的建立是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销
8、售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 市场是良好的,形势是严峻的。在安徽市场可以用这一句话来概括,在技术进展飞速地今日,明年是大有作为的一年,假设在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个时机,永久没有时机在做这个市场。 以上是我对20xx年销售工作规划的一些的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。 本人在20xx年年度,业绩不是太抱负,固然这其中确定有很多缺乏和需要改良、完善的地方。今年,我将一如既往地根据公司的要求,在去年的工作根底上,本着“多沟通、多协调、积极主动、制造性地开展工作”的指导思想,发扬xx创业精神,确立工作目标,全面开展xx年度的工作。现制定
9、工作划如下: 一、对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 二、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新产品. 三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能相结合。 四、今年对自己有以下要求 1、每周要佩服4个以上的新客户,还要有1到2个潜在客户。 2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。 3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作才有可能与这个客户合作。 4、对自己严格要求,学习亮剑精神,工作扎实细致,要不断加强业务方面的
10、学习,多看书及相关产品学问,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。 5、对全部客户的工作态度都要一样,加强产品质量和效劳意识,为公司树立更好的形象,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。 6、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。 7、为了今年的销售任务每月我要努力完成1万到2万元的任务额,为公司制造利润。 以上就是我这一年的工作规划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克制。为公司做出自己的奉献。 一,工作思路 1,人性化治理 首先我会对公司的资源进展前期的整合,连续公司原来的销售方向及策略,并
11、坚持完成既定目标。治理的核心是人,我会努力提升自己的力量和部门的分散力,保持一个优良并且轻松的工作环境,坚持创新营销的理念,做到治理与敬重的统一。 2,打造一支有战斗力的销售队伍 以公司的企业文化作为根底,加强业务学习和培训,做好跟踪效劳和客户治理,制定销售目标,保证公正公正,这样才有利于队伍的长期进展(分散团队,形成合力,共同前进)。 3,做好预算及本钱治理 预算需要积存大量的治理数据才能进展科学的分析和掌握,我会加强公司各部门间的团结和真诚合作;对业务人员的治理,我会从制度,指标,掌握和考核等几个关键点入手,做好销售前,销售中和销售后的跟踪效劳;即销售前要学习企业的规章制度和企业理念,让业
12、务人员明白什么该做,什么不该做及为什么做,有效的培训,让业务人员明白该怎么做,保证业务人员在实际工作中做到有针对性,提高效率,为公司尽可能地节约人力、物力和财力;销售中加强监视和指导,做到结果治理和过程掌握有效结合;事后做好考核和奖惩。除了物质手段还要有相应的精神嘉奖,形成一种安康的、主动向上的工作气氛。业务人员的收支,报销,工作汇报都要根据制度、程序有序进展。 4,销售 销售即是把企业的产品及效劳卖出去,并使客户满足。销售的本质是靠产品,技术和效劳来很好的满意客户的需要从而实现利润,最终形成品牌和信誉,我会与部门全体职工一起努力,摸索出一套独特的销售策略和销售技巧。 1,尽快进入角色,开展工
13、作;对公司,产品,客户及市场,还有既有销售模式进展充分了解。 2,协作负责人初步制定老产品市场稳固和新产品市场拓展的规划并执行。 3,搭建销售部框架,制定根本制度及流程 4,做好培训工作,组织好,协调好,到达抱负效果培训(这是初期规划,具体培训规划将依据实际状况适当调整) a、培训目标。要让业务人员了解公司的产品,业绩,卖点,根本销售模式,行业状况,公司的治理制度,怎么开展业务等一些根本学问,组成为一个有战斗力的团队b培训内容 a、产品(新老产品)原理,功能,性能特点,质量的状况等(由技术支持负责讲解) b、生产实践(由车间负责,我来协调) c、公司状况,进展远景,市场状况,业绩,客户状况,卖
14、点,销售技巧,案例等。(由负责人亲自讲,有煽动性为佳。) d、做业务的根本学问和公司规章及要求,财务请款及报销规定(我负责,财务帮助) e、新老业务员的沟通,实战模拟(我负责) f、培训考核(我负责,并向负责人汇报结果) b、培训进度:根本根据上面的挨次,也可以适当穿插。 c、培训时间:在一个月内完成。 d、培训地点及材料:需要预备一些培训资料及白板,笔,笔记本等;培训在公司内部进展,所以费用会相对较少。 5,做好业务员的工作安排,让他们清晰该干什么、怎么干;与新老业务员沟通,熟识并把握他们的个人状况及工作状况。业务人员工作安排(新老业务员区分对待) a、区域安排:依据新业务员的培训状况及个人
15、特点结合区域工作的需要而定。老业务员的区域暂不作重大调整 b、确定工作目标:老业务要知道他下一步想干什么。新业务要让他搜集(可以通过网络)所安排区域的客户状况,并帮忙筛选确定重点。 c、预备工作:进展战前发动会议(培训完毕后,工作前),为业务人员预备好资料,名片,内部通讯录,出差业务人员的差旅费,火车票以及所需资料等 a、在做好近期工作的根底上,下市场,了解业务落实和客户效劳的详细 状况。同时履行销售部经理的各项职责,并保证今年公司业务的稳定进展,做好远期工作规划,为明年的销售工作打好根底。 b、制定、完善售后效劳工作和措施。 精选个人工作报告(推举)三 姓 名: 音乐系大学生个人简历 国籍:
16、 中国 目前所在地: 广州 民族: 汉族 户口所在地: 湖北 身材: 163 cm 46 kg 婚姻状况: 未婚 年龄: 21 岁 培训认证: 诚信徽章: 求职意向及工作经受 人才类型: 应届毕业生 应聘职位: 中学教师:音乐教师、小学教师/幼儿教师:音乐教师、 工作年限: 0 职称: 无职称 求职类型: 全职 可到职日期: 随时 月薪要求: 20xx-3500 盼望工作地区: 广州 个人工作经受: 公司名称: 湖北省武汉市武昌区洪山中学实习教学起止年月:20xx-09 20xx-11 公司性质: 事业单位所属行业:教育事业 担当职务: 初中音乐教师 工作描述: 离职缘由: 公司名称: 湖北省
17、荆州市公安县车胤中学实习教学起止年月:20xx-07 20xx-09 公司性质: 事业单位所属行业:教育事业 担当职务: 高中音乐教师 工作描述: 离职缘由: 教育背景 毕业院校: 武汉音乐学院 最高学历: 本科 毕业日期: 20xx-07-01 所学专业一: 音乐教育 所学专业二: 受教育培训经受: 起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号 1993-09 1999-07 湖北省荆州市公安县试验小学 学生 1999-09 20xx-07 湖北省荆州市公安县梅园中学 学生 20xx-09 20xx-07 湖北省荆州市公安县第一中学 学生 20xx-09 20xx-07 武汉
18、音乐学院 音乐教育 语言力量 外语: 英语 良好 国语水平: 良好 粤语水平: 一般 工作力量及其他专长 20xx年9月,我以优异的成绩考入武汉音乐学院,在李歌教授的严格要求下,自身刻苦学习,渐渐把握了科学的演唱技巧、系统的专业理论学问。从进校以来本人始终在学生会学习部工作。 在教学实践活动中,本人指导学生学习声乐、钢琴,对学生的个体差异进展针对式的教学,寓教于乐,使学生在轻松而又不失严谨的气氛中学到专业学问,受到教学单位师生的好评。在社会艺术实践中,充分发挥自己在声乐方面的专长,屡次受邀为各类单位、企业表演。 具体个人自传 您好!感谢您在百忙之中抽空来看我的这份简历,在这里有一颗热忱而真诚的
19、心渴望得到你的了解,支持和帮忙。 我是武汉音乐学院演艺学院20xx届毕业生,在校攻读的是音乐教育专业,师从于武汉音乐学院演艺学院李歌教授。在马上毕业之际,我回首过去的求学经受,有喜悦、有胜利、有苦涩、有汗水。由于各方面不利条件,在求学过程中受到许多挫折,但我还是靠着对音乐的挚爱一路走下来。现今的我马上告辞大学生涯,开头新的人生旅程,内心布满了感动和向往,非常渴望能在将来的工作中发挥自己的专业特长,扎扎实实的工作,实现个人的社会价值。 我渴望毕业后能成为一名音乐教育工。由于我喜爱音乐,而且成为一名荣耀的教师也是我从小的心愿。教师的工作是塑造人的工作,它神圣、宏大。假设我能幸运的走上教师岗位,我会
20、尽自己的力量,做好一切。我会努力教好我的学生,让他们成才。我会教我的学生如何去做人,如何去生活,如何去面对自己的人生。我要教他们好好地去品尝人生的这杯水,它不是凉的,而是暖的;它不是淡的,而是甜的。 我殷切的盼望在20xx年能正式成为你们的一员,我也将会以饱满的热忱和坚韧的性格勤奋工作、不负领导厚望。 个人联系方式 通讯地址: 联系电话: 家庭电话: 手 机: 号码: 电子邮件: 个人主页: 精选个人工作报告(推举)四 20xx年在激情和收获中逝去,但这一年特别值得我个人总结、反思。x年初,我被聘为公司财务部主任。在这一年间,得到了领导和全体财务人员大力支持,顺当完成了公司交给我的任务,取得了
21、肯定的成绩,但也存在肯定的问题。下面我将的工作进展了简要的总结,向领导和同事们汇报。 (1)筹措资金。资金是公司的血液,虽然近几年公司业绩逐年攀升,但面对强大的竞争压力,我们必需通过不断扩大规模来提高市场占有率,才能有更大的进展。而这些,都要靠强大的资金来支持。为此,我上半年的工作重点放在与不同银行之间建立联系,并比拟各种贷款政策,最终确立了与工商银行的信贷关系,贷款5000万元。下半年,市场竞争状况开头恶化,正是由于有了这笔贷款,才能让公司保持正常经营。 (2)提升财务的分析和监控力量。财务部重点分析和审核了公司的重点开支工程,并对销售部不合理的开支进展了优化,使得这些工程开支相对于节约了1
22、00余万元。 (3)建立健全各项治理制度。之前财务部使用的是制定的治理方法,由于现在技术手段和业务范围都发生了很大的变化,原来的制度已经不能适应公司进展的需要,于是我请示了公司领导,重新对以前的制度进展修订。对不合理的条款进展了修改,并补充了一些新的条款,新的治理制度大大提高了财务工作的运行效率,并为公司供应了更加优秀的财务效劳。 (4)强化队伍建立。团队意识是公司的主要文化。对于财务部,大家既要分工明确,又要能够相互补台。遇到大的财务活动或者工作较轻松时,我就组织大家进展沟通和学习,使大家充分了解了财务工作,并且增进了彼此的了解,让团队的气氛更加融洽。遇到常规问题大家照章办事,新问题大家积极
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