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1、 个人财务述职报告(5篇)个人财务述职报告篇一 大家好! 大家好!20_年本人在部门的领导下,立足于本钱治理岗位,着重从本钱治理、分析猜测、预算执行,工程核算入手,同时依据公司高新技术企业申报时间节点,协作拟定和编制高企认定资料、研发费用构造明细及研发费用报告等。现将20_年履行职责状况汇报如下: 20_年度主要工作及职责履行状况 一、经营分析及猜测方面 1、进一步完善经营分析报送机制,仔细履行分析职能 一是每月定期对经营数据完成状况进展统计、整理,编制指标汇总表,以预算为导向、与同期做比照、对环节进展掌握,全方面的增加了指标的可比度。以数据统计为根底,建立、健全了经营分析数据库。 二是结合公
2、司治理要求,每月汇总本钱指标并反应至分厂,积极协作推动指标上墙和班组指标研讨学习工作,并对上月指标完成状况在班组会议进展研讨,提出本月指标治理措施,完善班组会议记录本,如此真正做到指标治理人人参加,为公司生产经营决策发挥了肯定的参考作用。进而能够进一步激发治理者的积极性,提高企业的整体治理效率。 2、提高经营分析对市场决策的支撑,发挥业务分析作用 一是准时依据供销市场变化,定期对公司经营状况、销售绩效进展定期分析,有针对性提出改善经营治理的建议。 二是建立和完善月、季经营状况通报,汇总销售量价、本钱掌握等指标,核算经营效益,在生产经营调度会分析动态指标变化,提示关注意点,在月规划会和季度经营分
3、析会重点分析产销利环节掌握,提示各部门经营效益意识。 二、预算治理工作方面 1、完善月度预算执行分析,为经营治理供应预警通过月度规划会通报当月费用超标和利润完成状况,编制销价、本钱、毛利预算比照表,并结合上下游市场走势和费用使用状况,供应经营猜测,对下月经营效益和趋势做出动态经营猜测,为公司经营业绩供应猜测预警。 2、发挥预算专业职能,协作部门组织20_年预算初稿编制工作 协作部门开展20_年预算初稿编制工作。在编制过程中,首先参照20_年预算模板,结合公司的经营需求和配方调整,对20_年预算底稿模板进展修订,并开展初稿编制工作,同时协作部门领导完成了预算申报和调整。后期将依据公司要求进度,做
4、好财务预算的进一步优化,确保20_年度预算按时定稿、下发。 三、物料流转、根底台账和本钱治理方面 1、以根底检查及两次盘点状况为契机,梳理风险点,紧抓物资治理 根底检查和盘点,暴露出较多物资供给方面的问题,提醒出日常核算及治理中的薄弱点、盲点。后期整改中,梳理各环节风险点,提高风险意识,严把审核关,并不定期检查物资供给系统,充分发挥财务 监视职能,催促相关部门整改。 2、加大检查考核力度,深层次、精细化治理,应对问题不盲目,不回避每月定期编制财务综合治理通报,内容涵盖各个部门关于本钱、物料、资金、运输、合同等,从深层次开掘潜在风险,并结合实际状况,对相关部门提出整改要求,并纳入当月考核。同时积
5、极协作两大分厂完善工段精细化治理手册的编制,进一步细化指标治理,责任到人,内容深入浅出的指出指标的核算和指标的掌握,并与工段专项工资考核挂钩,提高岗位责任意识。 四、财产保险方面 严密跟踪理赔案件,催促理赔款项到账。_两个事故的发生,在接到公司领导指示后,积极协作进展报案和资料收集工作,并建立资产理赔电子档案,便于治理,经部门与保险公司进展数次沟通,理赔款_均已到账。 五、内控建立方面 依据公司要求和部门安排,自十一月份开头,协作内控建立小组,依据_内部掌握评价指引及_公司内部掌握评价手册,制定内控自评工作方案,同时依据既定时间节点完成内控自评测试底稿及缺陷整改规划工作,进一步完善公司内部治理
6、。 六、高新技术企业申请和研发费用核算方面 为提升企业形象,增加产品市场竞争力,贯彻国家节能环保政策,公司上半年积极申请高新技术企业认定工作,在接到公司及部门指示后,积极协作安徽徽瑞会计师事务所进展高新技术企业申请的资料预备工作并出具报告,针对研发费用构造的划分、人员的安排和费用的归集等做出一一列示。 下半年公司高新技术企业认定结果下达,公司需根据高新技术企业会计核算进展费用归集,经过股份公司财务部指导,协作部门拟定研发费用核算方案,进一步标准了部门会计核算制度,借助高新企业资格提升内部治理工作。 另帮助部门领导,屡次联系区经贸委办理_公司单机台补助工作,共计_,估计_月份到账,为公司争取经营
7、效益。同时协作部门做好人员培育,起到传帮带作用,使其加快成长速度。 存在的缺乏 一、未深入物资选购现场,对库存构造未进展具体分析 物资的库存构造、物资库龄均由供给处供应数据及分析,但从历年暴露出的问题来看,不太精确,存在遗漏,对于物资的选购的标准性、时效性、经济性把握不准,问题频繁消失。从年中或年末根底治理检查问题看,暂估物资和零星选购物资存在问题较多,暂估金额和合同金额不全都或两次选购物资差额较大,说明库存构造分析不全面,不深入。 二、对销售、供给市场了解把握不多,没有准时为公司的生产经营提出预警 公司属于加工型企业,属于两头在外的企业,销售和原料两个外部前沿市场的变化对公司影响很大。作为经
8、营分析岗位,也要更多关注于这两个市场的走势变动,但目前的分析主要集中在企业内部的流程掌握和业绩比拟上,对两头市场的讨论关注不深。主要是信息渠道较少,对两个市场的延长缺乏,与供给处和销售处沟通不深入,主要信息来源于网络,较为片面,对其中的操作模式、影响因素没有实感,较难抓住对生产经营分析的关键点。对公司生产经营的预警功能没有发挥好。 三、财务总账、产销存系统对账机制未有效执行,未能准时发觉入账差异 财务总账与产销存系统两账库存核对不准时,未能形成定期核对机制,只是在年中及年底盘点时核对,未能准时发觉和调整存在的差异。 20_年专业主要工作 为做好20_年本职工作,在总结20_年工作完成状况和缺乏
9、的根底上,结合公司及财务处年度总体思路及治理措施,20_年本人主要工作开展如下: 一、严厉经营动态猜测编制,建立动态猜测闭环治理机制 一是坚持月度、季度、年度定期分析模式,同时要加强现场的深入程度,多与基层人员多沟通,要从现场、从基层的角度来思索公司。 此致 敬礼! 述职人:_ 20_年_月_日 个人财务述职报告篇二 各位领导,各位同事: 大家好! 20_年_月,由于组织的信任我通过竞聘任分局计财科副科长(主持工作),在省局分局的正确领导下,我时刻牢记_的宗旨,坚固树立入_为公、执政为民的理念,以征费为中心抓好全分局的财会工作。我始终保持_员的本色,树立正确的人生观和价值观,不断提高思想境地,
10、财会工作围绕分局征费大目标做好资金调配,根据厉行节省、合理开支、综合平衡、标准治理、全面提高的要求,坚持财务核算与监视并重的理念,以科学进展观为统领,不断创新财会工作新思路,全分局财会工作迈上新台阶,得到了分局领导和上级主管部门的好评。现将20_年度主要工作述职报告如下: 一、注意理论学习和_性修养,不断提高自身的综合素养和领导力量 我的理论水平有肯定的提高,思想上得到肯定的充实,_性修养得到全面的熬炼,在思想上、政治上、行动上与上级保持高度全都。我坚持理论和实践相结合,严格要求自己做到老狡猾实做事、清清白白做人。加强_章的学习与“八荣八耻“荣辱观的教育相结合,从自身动身,不断提高解决问题的力
11、量和指导全局财会工作水平,在财会工作岗位遵守国家财经法纪、廉洁自律。近年来全分局财会工作运行良好。 二、履行职责,顺当开展财会工作 一是以业务培训为要务,全面提高所站财务人员的综合素养。加强对基层单位新财务人员的培训工作,举办了二期所站会计、出纳人员培训班,参训人员达_人,取得了良好效果。结合当前新的财政政策和财务学问,统一讲授部门预算与决算、政府选购、财务内掌握度、票证治理等学问,取得了很好的效果。二是标准财务核算,强化财务监视。从提高“三费“征管水平动身,重点抓了规费帐务处理、票证治理和协议包缴公司的赊欠规费的催促整改。 对各所短收费款、压票压款、规费收入串费核算、收入不准时入帐等问题进展
12、催促整改。加强作废票证及票据审核联的稽核力度,检查大型规费公司进展票款的赊欠清理工作。三是加强摩托车养路费托付代征工作的专项检查,组织分局相关科室人员对各县(市、区)交通局的摩托车托付代征工作进展了财务核算、票证治理、收入解款、票证核销的专项检查工作,针对局部单位存在的问题提出整改意见,做好了相应帐务处理和连接工作,使省厅的摩托车养路费托付代征工作走向标准化。 三、强化部门预算,标准经费收支治理 20_年以来,部门预算得到逐步深化和加强。我能从全分局实际动身,准时精确地按上级要求编制部门预算,并将资金层层分解,完善了资金拨付程序,准时下拨所站各项资金,无克扣、截留和挪用现象,每年度末进展公开和
13、核对。对全分局的各类支出严格根据预算治理做到全局上下一盘棋,确保收入与支出按预算比照,逐月剖析部门预算的执行状况,查找偏差并准时予以订正,杜绝了各类支出的随便性和不合理性。 四、全面加强会计根底工作标准化,严格执行财务内掌握度 一年来,通过对所站的财会工作检查,不断夯实会计根底工作标准和财务治理工作标准,对局部单位存在的财务治理薄弱环节当场下达限期整改意见,并进展跟踪落实,有效地起到了财务检查、监视、促进提高的作用。此外,我还制定了适合全分局的_工作内掌握度、_报帐程序规定等下发执行,激活了全分局的财务标准、内控和制约机制,使财务标准化工作迈上一个新台阶。 从_月起,牵头清理了职工各类津补贴、
14、考核嘉奖、代征手续费的发放,制定了统一实施方法,实现了由所站上报,分局统一标准、统一审批、统一操作和集中代发,从而使各所、站全体干部职工的各类收入得到准时精确的发放。 此致 敬礼! 述职人:_ 20_年_月_日 个人财务述职报告篇三 各位领导,各位同事: 大家好! _年上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下,各项工作取得了较大的进展,回忆半年来的工作,我个人工作以本钱核算为重心,做好日常费用报销和选购核算工作,通过加强自身学习、努力把握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计效劳质量,促进工作正常有序地进展,圆满完成了各项财务工作。 作为我个人而言,上半年的工作
15、让我感受颇深,现将工作述职如下: 一、积极做好本钱核算和费用报销工作 负责公司本钱核算工作,本钱治理是财务工作中重要的一项工作内容,只有把握生产工艺才能精确的计算本钱,工作期间我仔细学习公司生产工艺流程,主要包括产品构造构成、产品生产工艺、设备运转根本学问等,在费用报销和付款单据审核过程中,做到准时精确,严格把关,把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回,责令整改。 详细工作如下: (一)积极协调各部门做好本钱核算的根底工作。 本钱治理工作来说,它是一项综合性很强、涉及面很广的治理工作,仅靠财会部门和本钱会计工作是难以完成的。为了使公司本钱治理工作有规划地进展,依据我自身工作特点,发挥本钱
16、岗位主导作用,积极协调生产统计和仓库保管员对账,到生产现场和仓库进展实物盘点工作,做到账账相符,账实相符,协调各部门,做好本钱治理根底工作。 (二)准时、正确地进展本钱核算,开展本钱分析。 制定公司本钱核算规程,准时精确的核算本钱。本钱核算在月末生产和仓库、财务对账正确,现场成品、废料盘点完毕后,三日内完成本钱核算。在完成本钱核算根底工作后,仔细、全面地开展本钱分析工作。 通过本钱分析,分析出影响本钱升降的各种因素及其影响程度,正确评价公司内部各有关单位在本钱治理工作中的成绩和公司本钱治理工作中的问题,从而促进本钱治理工作的改善,提高企业的经济效益。 (三)严格审核和掌握各项费用支出,努力节省
17、开支,不断降低本钱。 在审核公司报销单据过程中,严格根据国家有关本钱费用开支范围和开支标准,以及公司各项制度和规定,严格掌握各项费用的开支,审核各部门是否根据规定办理,签字是否齐全等,并积极探求节省开支、降低本钱的途径和方法,以促进公司更好的节省本钱,提高效益。 二、与本钱会计交接,交出本钱岗位工作,与原财务部长交接,接手财务部工作 (一)_月份依据公司安排着手本钱会计交接工作。 首先为接手人具体介绍工作内容和岗位职责,其次为接手人进展会计电算化软件方面的培训和指导,在为期两个月的时间内完成交接工作,接手人根本能顺当开展工作,为公司工作持续稳定的开展做好了根底。 (二)_月末依据公司人事调整安
18、排,进展财务部门工作交接。 1、接手部门日常事务和根底工作。 2、核对现金、银行账务,盘点现金、银行和承兑汇票。 3、做好银行、税务和工程贷款工作的交接。 4、做好账目核对,完善交接手续。 三、协调财务部工作,保持财务工作的一贯性和稳定性 _月末接手财务部工作,由于在月底结账时间紧,在接手工作后马上着手工作,积极做好财务日常工作,严格审核付款手续,做好物资清产盘点和账务整理工作。审核_月份凭证,协调财务人员积极做好_月份结账工作。 此致 敬礼! 述职人:_ 20_年_月_日 个人财务述职报告篇四 各位领导,各位同事: 大家好! 本学期在上级领导的指导下,已圆满完成了本学期的财务工作,回忆这20
19、_年下半年来的工作,我是问心无愧的,我的自我评价,有没有美化自己,自有公论。我的缺点也是不行掩饰的。我的述职报告请大家评议,欢送大家提出珍贵意见。 首先,我遵纪守法,为人正直,为了提高自身的科学理论水平,平常自学电脑学问,利用网络了解国际形势和国内外大事,开阔了视野,丰富了学问,电脑使我的生活过得充实起来。 其次,作为幼儿园财务,我在收付、反映、监视、治理四个方面尽到了应尽的职责,过去的半年里在不断改善工作方式方法的同时,顺当完成如下工作: 一、日常工作 1、严格执行现金治理和结算制度,每天一小结,每月定期核对现金与帐目,做到日清月结,发觉金额不符,做到准时向领导汇报,准时处理。 2、每月_号
20、至次月_号收取每幼儿的费用,开出收据,准时收回现金存入银行。 3、井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。 4、坚持财务手续,严格审核,对不符手续的发票不付款。 二、其它工作 我除了做好自己的本职工作外,并兼带兴趣班教师,做到仔细选择题材,上好每一堂课,准时与家长沟通,共同让幼儿取得进步。在这里领导和同事们给了我很大的帮忙和鼓舞。 回忆检查自身存在的问题,我认为: 一、学习不够。当前,以信息技术为根底的新经济蓬勃进展,新状况新问题层出不穷,新学问新科学不断问世。面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基储专业学问、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。 二、在工作较累的时候,
21、有过松弛思想,这是自己政治素养不高,也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。 针对以上问题,今后的努力方向是: 一、增加大局观念,转变工作作风,努力克制自己的消极心情,提高工作质量和效率,积极协作领导同事们把工作做得更好。 二、加强理论学习,进一步提高自身素养,增加分析问题、解决问题的力量。 此致 敬礼! 述职人:_ 20_年_月_日 个人财务述职报告篇五 各位领导,各位同事: 大家好! 20_年以来,在集团公司的正确领导下,在各部门的大力支持下,根据集团公司的统一部署和财务审计工作重点,团结奋进,真抓实干,在全体财务人员的共同努力下,获得了“威海国税、地税诚信纳税企业”、“内审先进单位”、
22、“诚信信贷企业”等多种荣誉称号,争取财政到位资金_万元,五诸河流域专项资金_万元,世行到位资金20_万元,圆满完成了年度目标任务和集团领导交办的其他任务,仔细履行了部门工作职责。主要抓好以下五方面工作: 一、抓职能进展 一是从工作的思想熟悉上提高,针对财务审计人员比拟安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性的特点,强化治理意识。使财务审计人员深知财务仅仅作好核算是不够的,治理跟不上核算的再细也没有用,核算是根底,治理是目的,在作好根底工作的同时要提高治理意识,要求财务审计人员在思想上要高度重视财务治理。如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该业务对公司的现在和
23、将来在治理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后消失纰漏就难以弥补。 二是从内部治理制度报表资料上提高。即结合考核方法,对内部治理报表的格式及内容进展相宜调整,符合治理要求又要满意内部考核需求;建立本钱费用明细分类名目,使本钱费用核算、预算合同治理,有统一归口的依据;修改完善了会计结算单,推出了会计凭证治理方法;设置资金治理方法,严格实行收支两条线治理,为公司进一步标准目标化治理提高经营绩效,统筹高效的运用资金,铺下良好的根底,从而在职能治理上迈出一大步。 二、抓制度建立 制度属于企业的硬性治理,任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。今年以来,财务审计部内部制定了固定资产治理、低
24、值易耗治理等多方面规章制度,并深入了解各公司实际状况,与报帐员进展沟通,进一步完善了业务报销流程。为公司各项内部治理制度推动,建立财务治理内外环境尽了我们应尽的职责。 三、抓团队建立 财务审计部门的力气相对薄弱,一方面将对人员重新组合搭配,进展高效有序的组织,另一方面连续加强培训,使员工真正做到驾熟就轻,工作严谨、作风廉洁、仔细细致。充分发挥团队合作精神,坚持做到三个满足:“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”,建立一支团结向上、公正廉洁的财务审计队伍。 四、抓根本职能 首先,作好资金调度和信贷工作 资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建立全面铺开,各经营治理机构
25、逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。公司承受了巨大的资金压力。我部依据工程建立和公司进展的要求,标准集团经济运行秩序,加强各分、子公司的资金治理,降低和杜绝资金的使用风险,提高资金使用效率,集团公司资金治理全部纳入结算中心统一治理。 严格实行收支两条线,切实履行职责,治理好各个环节,尤其在今年全部的物资全部集中支付的前提下,坚持敏捷运用原则,充分发挥资金时间价值,保证了工程建立的顺当进展。并与银行亲密合作,将沉积资金采纳“协定存款”等方式,提高公司存款资金增值率,资金的胜利运作保证了公司的正常运转,更是连续树立了集团公司“诚信信贷企业”的良好形象。作好税收治理工作。仔细学习税收的相关政
26、策,在每一笔经济业务发生时都认真思索,积极办理了有关房产税、土地税收减、免工作,并由此得到地方税务局准予减免_万元的税收减免批复,为集团公司取得了实质性的经济收益。 作好财务分析工作。深入开展经济活动分析,不局限在帐面上的说明分析,作好日常财务分析资料的收集,对支出预算、开支规划、资源安排提出合理化建议。作好审计工作。_年我们将审计工作重点放在工程竣工财务决算和国债工程决算工作上。积极跑施工单位、财政部门,中介机构作好有关资料的收集,数据的整理和报送工作,目前共计报送财政部门工程竣工财务决算7份。另外对于电力工程审计,以前由于行业问题,全部电力工程都按对方的预算交费。今年,在生产进展部设备科的
27、大力帮助下,我们对所发生的全部电力工程进展审计,在电力部门竭力不协作的状况,我们克制种.种困难,全年审计电力结算金额_万元,审减_万元,为集团公司工程建立节省了本钱。使公司的经济运行平稳过渡,职工的利益得到充分保证。 五、抓对外协调。 协调国资委完成_年经营者年薪的计算工作和_年年薪方法的制定,通过了地税部门的专项检查和房产、土地等税收减免,协调财政资金_万元,开行资金20_万元,五诸河流域专项资金_万元,在世行工程办的协作下争取世行资金到位20_万元。由于尽责、高效的效劳,还荣获“威海国税、地税诚信纳税企业”荣誉称号,并被内审协会评为“内审先进单位”。这些成绩的取得包含着集团领导的关心和支持,分散着财务审计部一班人的心血和汗水,也得益于相关部室和分公司的理解与协作。我作为经理,尽了心,努了力,仅仅做了一些应当做、也是力所能及的工作。但这里也存在了诸多缺乏一是组织理论学习的密度比拟低,不深不透,创新缺乏;二是疲于应付日常事务,前瞻性、系统性较欠缺,财务治理关口前移的速度缓慢;三是财务分析、猜测水平有待提高,财务信息的决策有用性亟待增加;五是治理较粗放,对工程经费使用的跟踪问效缺乏。 以上汇报不当之处,请批判指正。 此致 敬礼! 述职人:_ 20_年_月_日
限制150内