2023年东升小学教职工全员聘用实施方案.pdf
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1、学习必备 欢迎下载 东升小学教职工全员聘用实施方案 (讨论稿)为深化学校内部管理体制改革,建立充满生机和活力的用人机制,进一步调动教职工的积极性,全面推进素质教育,根据商都县中小学(幼儿园)教职工全员聘用工作指导意见(商教发20135 号)文件精神,经学校校务会研究,教代会审议,特制定本实施方案。一、指导思想 以党的十八大精神为指导,进一步深化教师队伍建设和管理改革,建立起人员能进能出、待遇能高能低的用人机制和重能力、重实绩、重贡献的分配激励机制;实现由身份管理向岗位管理、行政管理向法制管理的转变,最大限度地调动教职工积极性,推动教育教学质量的全面提高,努力办好人民满意的学校。二、改革目标 深
2、化中小学人事和分配制度改革,建设一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍。三、主要任务 全面实行以校长负责制的教职工岗位全员聘任制、绩效工学习必备 欢迎下载 资制和职称评聘制,加强教师培养和培训,完善教师考核、奖惩机制,充分调动教职工工作的积极性、主动性和创造性。四、聘任原则 1.按编定岗、因事设岗的原则。2.坚持公开竞聘、双向选择、择优聘用的原则。3.坚持先校内,后校外;先教师、后职工的原则。4.坚持公开、公正、民主的原则。5.坚持以人为本、维护稳定的原则。五、范围和期限 1.招聘范围:本次聘用先在本学校公办教职工中进行,缺编学校可列出空岗招聘超编学校教职工。但因公致
3、残、患有绝症、精神病等无法坚持工作的教职工,可不参加竞聘,暂列编外,工资福利待遇不变,痊愈后可继续参加竞聘。凡不具备竞聘基本条件和资格的人员,一律不得选聘为专任教师。2.聘用期限:全员聘用合同期为三年。六、聘用条件 凡符合下列条件的在职员工均可参与聘用。1.教师符合教师法、教师资格条例等有关法律法规的任职条件,遵纪守法、热爱学生、师德高尚、身体健康;2.具有小学教师任职学历资历要求,并持有相应的教师资格证书;3.教学能力较强,能胜任相应岗位工作,服从调配;4.非教学人员应符合相关规定。发号文件精神经学校校务会研究教代会审议特制定本实施方案一指导思份管理向岗位管理行政管理向法制管理的转变最大限度
4、地调动教职工积专业化教师队伍三主要任务全面实行以校长负责制的教职工岗位全员聘学习必备 欢迎下载 七、聘用程序和方法 实行校长负责制,副校长、职能机构负责人、专任教师、教辅人员和工勤人员全部由校长聘用,合同制管理。(一)宣传学习动员。组织教职工认真学习乌兰察布市中小学教职工全员聘用工作实施意见(试行)、关于中小学教师队伍建设和管理的改革意见等文件精神,将文件精神传达到每一位教职工,将教职工的思想认识统一到全市教育改革工作上来,为改革的顺利实施奠定思想基础。(二)成立领导小组。学校成立由校长任组长的教职工全员聘用工作领导小组,具体组织实施教职工全员聘用工作。领导小组下设考核评议组、人事争议调解组和
5、综合协调组,各组在学校领导小组的统一指挥下开展各自工作。(三)制定聘用方案。在校长的主持下制定学校教职工全员聘用工作实施方案,经学校教职工全员聘用工作领导小组商讨,达成一致后提交全校教职工大会审议通过,并报县教育局批准后,由校长组织实施。(四)公布岗位设置。全校现有教学班 20 个。按照编制部门核定的编制数和教育教学工作实际,设置工作岗位 60 个:1.职员岗位 7 个:校长(兼书记)1 人,副书记 1 人,副校长 2 人,教导主任 1 人(副校长兼任),安保主任 1 人(副校长兼任),总务主任 1 人(兼任会计),工会主席 1 人,少先队大队辅导员 1 人。2.专任教师岗位 47 个:发号文
6、件精神经学校校务会研究教代会审议特制定本实施方案一指导思份管理向岗位管理行政管理向法制管理的转变最大限度地调动教职工积专业化教师队伍三主要任务全面实行以校长负责制的教职工岗位全员聘学习必备 欢迎下载 学科岗位:语文 17 个,数学 17 个,英语 4 个,科学 2 个,体育 3 个,音乐 2 个,美术 2 个。品德、信息技术教育、安全教育、心理发展、研究性学习、习惯与养成以及卫生保健、实验电教、图书管理由相关教师兼任。班主任岗位由专任教师兼任。3.安保后勤岗位 6 个:安保岗位:生活教师 2 个,门卫 1 个、夜勤 1 个。后勤岗位:出纳 1 个,锅炉工 1 个。(五)竞聘上岗。1.应聘人员根
7、据岗位人员设置和应聘条件,填写应聘意向书,申请岗位,交领导小组。2.学校考核评议组根据教职工考核办法,对教职工的工作进行客观公正的评价。3.学校聘用工作领导小组根据教职工申请意向,结合考核评议结果进行聘用,并报县教育局审批后向全体教职工公示。4.签订聘用合同,颁发聘书。双方在平等自愿、协商一致的基础上签订聘用合同,并由校长颁发聘书,聘用人员聘期一般为三年,签订聘用的期限不得超过国家法定退休年龄。5.聘用人员岗前培训。受聘教职工接受聘书后根据受聘岗位和学科实际,参加不少于 8 个学时的岗前培训。培训内容包括:岗位职责、聘后考核及奖惩办法、岗位履职要求以及相关专业知识,培训结束后提交书面总结材料。
8、(培训由学校组织实施)(六)工作总结。聘用工作结束后,学校领导小组根据工作发号文件精神经学校校务会研究教代会审议特制定本实施方案一指导思份管理向岗位管理行政管理向法制管理的转变最大限度地调动教职工积专业化教师队伍三主要任务全面实行以校长负责制的教职工岗位全员聘学习必备 欢迎下载 进展实际,适时召开大会,通报情况并总结经验,为下一轮教职工全员聘用工作积累参考依据,同时对各岗位人员提出更加明确的工作要求。八、聘用人员管理(一)聘用人员按国家有关规定享受相应待遇,按绩效考核发放奖励性绩效工资(津贴的 30%)。(二)聘用单位对聘用人员实行年度考核和聘期考核,考核结果作为聘用人员续聘、解聘或调整岗位的
9、依据。(三)聘用人员接受聘书后,必须按照工作岗位要求认真履行职责。聘期未满,一般不得辞聘,确有特殊情况不能继续履行岗位职责要求的,应提前 3 个月提出书面辞聘申请,由聘用单位签署意见报县教育局批准后,方可办理辞聘手续。(四)聘用人员因聘用事项与聘用单位发生争议时,当事人可从发生争议之日起 1 个月内,以书面形式向聘用单位人事争议调解小组提出调解要求;调解无效,当事人可从即日起 1 个月内,向同级教育行政部门人事争议仲裁小组申请调解;不服从调解的,当事人可向当地人事争议仲裁委员会申请仲裁。九、解聘、缓聘和未聘人员管理(一)解聘。聘用期内,有下列情形之一者予以解聘:1.违反国家法律,触犯刑律的。2
10、.不遵守职业道德,不宜继续从事教育工作的。3.严重违反学校纪律和学校有关规定的。4.违反和不履行聘约的。发号文件精神经学校校务会研究教代会审议特制定本实施方案一指导思份管理向岗位管理行政管理向法制管理的转变最大限度地调动教职工积专业化教师队伍三主要任务全面实行以校长负责制的教职工岗位全员聘学习必备 欢迎下载 5.聘用期满经考核不称职或连续两年完不成岗位目标责任书规定任务的。(二)缓聘。聘用期满或年度考核以后,有下列情形之一者予以缓聘:1.聘用期满经考核未能达到履职要求或不能完成工作任务的。2.当年考核结果不称职的。3.病休半年以上的。缓聘期一般为半年至一年。缓聘期满后,经单位考核合格的可以续聘
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