某地房地产市场研究方案.pptx

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1、成都房地产市场研究方案（草案）一、华坤的服务 -03二、研究目的-04四、调查对象及调查方法-07五、研究方案设计-08六、数据处理与分析方法-25七、研究成果-26八、版权-27九、费用预算-28十、附件:质量操作-29目 录我们的服务在于：有针对性的市场调查活动发现问题并区分深入细致地研究对已知的问题探询根源和成因，对新问题进行探索与客户交流，探讨资源利用的可能 双向沟通、了解需求策略性的规划做什么？如何做？营销手段的整合与传播广告、公关、销售的一体化.工作的监控、反响、检讨和改进PDCA，循环提升现在我们的第一步是：如何开展“市场研究工作市场研究工作”华坤的服务研究目的了解成都房地产业的

2、现状，并预测成都房地产业的开展趋势和开展动态通过对消费者U&A研究，对细分市场作出选择，了解目标客户群的消费特征、购置习惯及需求，以便制定有效的营销策略了解消费者购房的影响因素和购房障碍了解该工程的开展前景，进行房地产工程的可行性研究和消费者预期 对工程进行有效定位开掘工程的最正确卖点 研究目的您的产品有市场吗市场可行性研究您的产品卖给谁目标消费者群体特征研究您的产品适合谁现实消费者/潜在消费者的特征及需求怎样宣传您的产品消费者获得及信赖的信息传播途径您该如何销售您的产品消费者购房考虑因素您的产品卖点在哪里消费者行为研究 研究目的孙子曰：“多算胜，少算不胜，况无算乎？”，因此，决策前、决策中、

3、决策后定期进行客观准确的市场调研是竞争中必胜的法宝。华坤咨询将向您提供专业的市场研究服务，进行全方位的研究，挖掘市场信息，为准确的进行市场决策提供科学的依据。研究对象及调查方法定点街访座谈会在未来假设干时期内准备购置住房的成都市区常住居民现实消费者潜在消费者研究对象调查对象调查方法研究方案设计抽样设计抽样方法一判断抽样抽样方法二等距抽样抽样方法三配额抽样有效样本量：街访:300个 座谈会:3组(每组8人)误差：3%5%研究方案设计研究内容一、成都房地产市场状况研究一、成都房地产市场状况研究政策环境，区域性因素（如竞争状况等），消费观念变化趋势研究 原有房地产产品在市场上的表现未来市场潜在需求的

4、估测 新产品投放市场的开展趋势预测 消费者对拟定几种房地产产品的价格期望和购置能力研究方案设计研究内容二、消费者行为研究二、消费者行为研究决策过程购置动机考虑因素与比重偏好特殊的要求和意见购置障碍消费者满意度研究研究目标群对拟定形象，品牌的认受性、接受程度与联想 客户对房地产产品的态度，特殊的要求和意见等研究方案设计研究内容三、目标群需求和利益点研究：三、目标群需求和利益点研究：小区规划 建筑风格景观设计装修标准配套设施户型设计物业管理地段（消费者对该房地产工程地段预测和态度）四、价格研究四、价格研究研究目标群的心理价格把握目标群承受的首期楼款额度和供款能力调查目前房地产的价格状况影响房地产价

5、格变动的因素房地产价格的调整价格弹性幅度的大小房地产产品的价格策略 研究方案设计研究内容研究方案设计研究内容五、消费者人口统计特征五、消费者人口统计特征潜在人口数量家庭结构年龄结构文化水平兴趣爱好价值观念收入水平购房支出比例 了解研究需求明确解决问题确定调查目标设计抽样方案确定调查方法区分信息类型设计问卷/提纲现场实施数据处理、分析撰写报告研究成果展示界定阶段设计阶段实施阶段结果阶段研究方案设计定量研究操作流程定量研究方法一街访 定点街访定点街访是根据科学的统计方法，在市区选择人流量比较多的地点，通过训练有素的访问员携带问卷在选定的访问地方，对随机抽中的符合条件的被访者进行一对一地专项问题访问

6、。此方法是世界市场研究行业最常用的国际标准化的市场调查方法，能客观、真实地收集消费者对该房地产工程的全面看法，能够准确地进行全面的定量分析，从而为工程决策提供科学的依据。优点：优点：访问在确定的地点进行，可以保证在短时间内接触大量被访者，也可以对被访者的条件进行严格甄别，还可以在安静的空间内进行访问，从而能有效的对目标群体进行访问，该方法所得出的结果真实性高、质量高。研究方案设计调查方法研究方案设计街访操作流程工程培训试访拦截甄别到操作台二次甄别开始访问一审送被访者二审研究方案设计街访（A）地点要求：既要靠近热闹繁华的街道以保证拦截数量，又要有独立不 受干扰的场所来进行实施访问，一般选择闹市中

7、的餐厅、饭店、宾馆、茶馆等。要充分利用场地，进行合理布置，使工作有条有理。一般情况下，场地必须具备以下三个大块：1、拦截点，2、操作台，3、访问室拦截被访者的区域，应在多个方位，以保证能拦截各个方向的过往行人，通常设在所租用场地的楼下路边访问员要求服装整洁、证件齐全，手拿甄别问卷、示卡、文件夹和笔研究方案设计街访（B）操作台操作台 完成甄别质量操作、配额操作、问卷审核的场所，应配备足够的桌椅，准备好配额表、甄别问卷、笔和礼品访问室访问室 访问员进行访问实施的地点，也是街访布置的重点 要求通风、整洁、舒适、宽敞，保证每一个访问区不会受到其他访问员的干扰，最好的一种情况是：被访者能与访问员面对面坐

8、，并且中间有小桌相隔 也可以利用饭店里现成的屏风，将各访问区隔开 （详见下页图）研究方案设计街访（C）控控制制台台等候区等候区二二审审被被访访者者背背对对入入口口研究方案设计街访（D）控控制制台台等候区等候区二二审审定性研究方法座谈会研究方案设计座谈会 我们将邀请假设干符合特定邀请条件的被访者到预定的场所，由主持人按事先拟定的讨论提纲进行提问，并让被访者讨论，从而深度挖掘我们需要的信息。研究方案设计座谈会座谈会技术要求：座谈会技术要求：保证被访者条件完全符合工程要求保证约人基本条件完全符合工程要求保证联络员条件完全符合工程要求保证工程设备（录音、录像）正常进行保证座谈会场地符合工程要求保证人员

9、配置符合工程要求保证督导有效操作工程进度 数据处理软件采用国际通用的市场调查数据处理软件SPSS和SAS；定量数据分析方法采用数理统计方法。具体采用的方法有：交叉分析、聚类分析、判别分析、因子分析、相应分析和相关回归分析、多重比照正交实验等多元定量分析方法；图表制作采用EXCEL图表。数据处理与分析方法中文市场研究报告书 中文报告撰写采用PowerPoint软件。以软盘和书面形式提交一套中文研究报告，主要内容包括报告 、综合分析、结论与建议、研究方案、研究过程报告、问卷等局部。报告说明会 借助PowerPoint软件制作幻灯片，通过投影仪直观地讲解中文报告及报告的使用方法。研究成果 在协议签署

10、之前，本方案及问卷等所有与工程相关的资料全部归杭州华坤企业管理咨询所有；协议签署后本方案、中文市场研究报告、问卷等所有与本工程相关的资料全部归客户所有。版权街访调查费用RMB：34500.00；座谈会调查费用RMB：26300.00费用合计为RMB：60800.00费用预算华坤的质量操作 研究设计 抽样 数据收集 质量操作 数据整理 分析与报告 综合 客户满意度 研究设计 样本合格性 深访对象深 访过程/访谈过程 原始资料 分析与报告 综合 客户满意度质量操作质量标准定量项目的考核环节定性项目的考核环节华坤的质量标准 华坤建立了具有鲜明特色的工程经理制度工程经理制度 工程经理是研究者：负责研究

11、设计、数据分析、报告撰写甚至口头汇报；工程经理是管理者：负责调研工程本钱管理、调研工程团队管理、质量监控以及工程进度的管理；工程经理是客户主管：代表整个工程团对与客户进行有关调研工程的沟通。质量操作工程经理制度A客户工程经理研究员质控督导抽样督导访问督导数据督导复核员抽样员辅控督导访问员录入员编码员质量操作工程经理制度B研究设计研究设计一、提出初步研究方案与客户沟通环境分析、专家分析，确定研究的整体思想研究内容、研究方法设计二、分析提纲：得到初步报告后，研究部执行初步检查并根据数据纲要确定交叉分析大纲。质量操作分析研究三、分析报告：工程经理根据方案书、研究方案和数据报告结果进行初步分析。根据分

12、析报告并结合实践经验对企业提出适当的营销策略。质量操作分析研究 按欧洲市场研究协会（ESOMRA）标准执行。在工程调查与数据录入阶段，要具体做到：1、本次调查，确定1位工程经理、1位主督导，2位协助督导（访问督导1人，复核督导1人），共4人组成工程小组。确保调查进度、统计口径和数据质量，发现问题及时报告工程经理妥善解决。2、每次现场访问后，访问员都要对填写的内容进行全面检查，有疑问、矛盾之处应立即对被访者追问核实，如有错误应立即改正。质量操作工程操作A3、工程进行前、中、后安排适当的陪访/试访，及时发现访问员在访问过程中出现的问题，保证所有的问卷按照统一的要求进行操作。4、访问员对每份调查问卷

13、都要认真地自审一遍，如有疑问应重访落实，不得主观臆造、弄虚作假。访问员对自己访问的问卷审核无误后，方可交给访问督导。5、访问督导（或一审审核员）对访问员的问卷进行当场一审后，方可验收。一审中发现的错误，要让访问员及时重访纠正。6、其他督导（或二审审核员）对一审后的问卷，要进行详尽的二审，确保问卷答复完整无误。如二审中出现问题，能再让访问员纠正的，则要及时纠正；否则该问卷作废。质量操作工程操作B7、对访问过的调查对象，实施30%的复核。假设发现某访问员有错误或作假嫌疑，则要对其完成的问卷进行100%的复核，确认其是否存在弄虚作假现象。8、调查前与访问员签订工程协议。对弄虚作假的访问员，作废其所有

14、的访问问卷，不付报酬并要求其赔偿由此造成的损失。9、对“答复问卷”经过一审、二审、复核，确认无误后，才能作为合格“答复问卷”签字验收。10、数据处理过程中，处理员假设发现错误，将该问卷作废，以一份备用问卷补上。为确保合格问卷的数量，要求实际完成方案样本数的105%，即放大5%的备份样本。质量操作工程操作C 复核人员复核人员 复核督导：不参与FW的访问操作主要负责复核的培训和管理 复核员：独立于访问员之外，不参与任何访问工作 复核要求 复核方式复核方式 复核和实地复核 复核/实地复核=2:1 质量操作问卷复核A复核率和处理方法复核率和处理方法 每一位参与工程的访问员进行复核及访问员复核面为100

15、%；问卷的复核率为：30%在抽查中发现有问题的访问员，其完成的问卷进行100%复核；一经查实有 的问卷及列为废卷 对访问员作出处理同时，督导安排另外的访问员补做因废 卷损失的配额 质量操作问卷复核B复核内容复核内容 1、复核问卷+重点题型抽核（有针对性、有用）+抽样地址表（“拒访/无人”多等比例异常的）;2、复核时可结合访问所用到的实物进行;复核进度复核进度 1、复核方面的人员配置能保证复核进度与访问进度相配合；一般在收 卷日2、3天内做出复核结果;2、复核督导作好有关复核的吻合程度;3、及时将复核情况反响给FW督导，做到早发现问题，及时解决;4、FW督导根据复核独到确认或的复核结果，做好方案

16、的调整;5、问卷编码前一天，FW督导将具体实施结果告知复核督导.质量操作问卷复核C复核的作用复核的作用 1、提高工程质量：以此保证访问员认真完成问卷 2、降低不可控因素 询问：是否有跳问、漏问等 作为 时间：是否足够 操作：有否出示卡片 3、检查访问员情况需复核的工程需复核的工程 复核主要针对入户访问进行的，其次一些由访问员做的深访也要进行 复核质量操作问卷复核D复核问卷设计复核问卷设计复核问卷是由质控主管负责设计的一般复核问卷分为两个局部，第一局部是由质控主管从需复核的问卷中抄写的，包括被访者的姓名、地址、以等常规性的问题。第二局部是一些我们所需复核的问题。质量操作问卷复核E复核的操作流程复

17、核的操作流程 符合问卷的发放 复核问卷的回收 复核问卷的处理情况 对废卷的处理复核问卷归档复核问卷归档 工程结束后，应将所有复核问卷和复核问卷收发表存档。质量操作问卷复核F审卷和复核：审卷和复核：对访问员完成的每份问卷进行三重审卷，确保问卷有效；对访问员完成的问卷按一定比例进行复核。编码和输入：编码和输入：对开放题至少在收到50份合格问卷后再进行编码，保证编码质量。编码完成后再由专人进行检查，保证编码合理。数据处理数据处理 ：数据处理部使用SPSS和SAS专业统计分析软件。质量操作数据处理谢谢观看/欢送下载BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES.BY FAITH I BY FAITH