[精选]仓库保管作业过程及库存管理.pptx
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1、仓库保管作业过程仓库保管作业过程第一节第一节入库业务入库业务一、一、确定货位的原则确定货位的原则一一货位使用方式货位使用方式1、固定货物的货位:仓容利用率较低,保管质量好适用于长期货源的方案库存,配送中心2、不固定货物的货位:仓容利用率高,不利保管,查找适用于保管时间短的专业流通仓库3、分类固定货物的货位,分区分类,同一区内的不固定货位大多数采用二二选择货位的原则选择货位的原则1、根据货物的尺寸,数量,特征,保管要、求选择货位2、保证先进先出,缓不围急3、出入库频率高使用方便作业的货位4、小票集中,大不围小,重近轻远5、方便操作6、作业分布均匀二、二、存货量确实定存货量确实定 一货位存货量计算
2、一货位存货量计算1确定单位仓容定额Pi存放商品名称,堆存P库和P货中较小数值,库场单位面积技术定额P库:2.53 t/m2,510t/m2货物单位面积堆存定额P货2货位存货数量计算:q=PS二仓库储存能力计算二仓库储存能力计算Q=PS三、三、货物入库检验货物入库检验数量检验毛重、净重、容积、面积件数、体积丈量、长度质量检验外观质量检验:外包、规格、品种、外观内在质量检验由专业技术检验单位进行一一检验方法和标准检验方法和标准1.感观检验:视、听、嗅、味、触2.理化试验:测试仪器运行检验,电器,车辆二入库货物检验的程度二入库货物检验的程度:全 检:价 值 量 大、量 小、精 密、进口100%抽检1
3、、数量检验范围:计重物一律按净重计算定尺和标量物资、抽检国产金属材料按理论换算验收贵重计件100%查验2、质量检验范围:外包装、进口、贵重、仪器仪表100%查验金属材料:带包装抽验不带包装全查目测易发生变化的货物抽查三入口检验时间三入口检验时间1.数量外包装检验:入库时检验2.内在质量检验:国内:入库10天内国外:入库30天内第二节第二节堆存与保管堆存与保管一、一、货物存放的基本原则与方法货物存放的基本原则与方法一一分类存放分类存放不同类别不同批次残损与原货不同流向分拣与原货二二适当的搬运活性适当的搬运活性,摆放整齐摆放整齐搬运活性:是指物品便于装卸搬运易于移动的程度通常用的活性指数0,1,2
4、,3,4,来表示指数越高说明搬运的方便程度越高,越易于搬运.如:1.无包装的地面散放的货物为02.装载在托盘上或者装入集装箱为23.有包装或放在一般容器的物品为14.装在无蓬货车或可移动设备或工具上的物品为35.放置在输送线上的物品为4长期存放:搬运指数低.短期存放:搬运指数高.三三尽可能码高尽可能码高,货垛稳定货垛稳定四四面向通道面向通道,不围不堵不围不堵1.正面向通道2.保证货垛有一面向通道二、垛形与码垛二、垛形与码垛一一垛形垛形1平台垛A=L*B*H=4*2*3=24个如:现 仓 库 存 储 5000箱 商 品,每 箱 尺 寸 为50CM*50CM*20CM限高10层,某货位长10M,需
5、多宽?多高的货位?解:10/0.5=20箱5000=20*B*10B=25箱25*0.5=12.5M0.2*10=2M则此货位长为10M,宽为12.5M,高2M的货位.2起脊垛A=L*B*h+起脊件数3立体梯形垛A=上+下*h*B24行列垛5井型垛A=L+B*h2如:底层10根,上层10根,共堆放12根,共多少根?6梅花型垛A=B+B-1*L2二码垛的基本要求二码垛的基本要求1合理:分类、间距、不堵2牢固3定量:码垛型一样,尺寸一样,数量一样4节约5方便三、三、垫垛垫垛一垫垛目的一垫垛目的二垫垛材料二垫垛材料三垫垛面积确实定三垫垛面积确实定p117页页某仓库内存放自重30T设备,设备底架为两条
6、2m*0.2m的钢架。P库=3T/m2,问是否垫垛?如何采用2m*1.5m,自重0.5t的钢板垫垛?解:1:P货=30T/2*0.2*2=35.5T/M2所以需要衬垫2:Q=PS30+X*0.5=3*2*1.5*X8.5X=30X=3.534块四、保管的意义四、保管的意义以防为主,防治结合五、通风五、通风一自然通风二机械通风排出搅动制冷六、温湿度控制六、温湿度控制一温度控制一温度控制1防止阳光直射2通风洒水降温3机械降温二湿度控制二湿度控制1、货物湿度含水量高:霉变、溶解、锈蚀、发热、化学反响如碳化钙遇水分解并产生易燃乙炔气含水量低:干裂、干涸、挥发、易燃2、空气湿度1方式:绝对湿度:单位体积
7、空气中实际所含水蒸汽的重量即每一立方米的空气中所含水汽量饱和湿度:单位体积空气中最大含水量相对湿度:=绝对湿度/饱和湿度同一温度下露点:当相对湿度=1时出现露点、汗水2测算:干湿球温度计3湿度控制:1湿度监测2空气湿度太低时的处理:加湿、洒水3空气湿度太高是的处理:密封、枯燥式通风、制冷除湿、吸湿材料第三节第三节出库业务出库业务一、催提一、催提应在到期日的前一段时间进行.二、备货二、备货一一包装整理包装整理标志重刷标志重刷二二零星货物组装零星货物组装三三根据要求装托盘或成组根据要求装托盘或成组四四转到备货区备运转到备货区备运三、出库交接三、出库交接一一核对发放凭证出库单核对发放凭证出库单二二全
8、面符合查对全面符合查对三三交接清点交接清点1自提2代运:仓库人员和运输人员交接四、销帐存当四、销帐存当第四节第四节装卸与搬运装卸与搬运一、装卸搬运合理化原则一、装卸搬运合理化原则二、搬运活性二、搬运活性三、搬运方法三、搬运方法第六章第六章库存控制库存控制第二节第二节MRP技术技术一、一、MRP基本介绍基本介绍物资需求方案,它是一种工业制造企业内的物资方案管理模式。根据产品结构层次、物品的附属和数量关系,以每个物品为方案对象,以完工日期为时间基准倒排方案,按提前期长短区别各个物品下达方案时间的先后顺序。车把1Tk=2天车架1Tk=3天自行车1车轮2轮胎1Tk=2天Tk=1周Tk=4天车圈1Tk=
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