[精选]仓库建设规划与仓库分类.pptx

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1、仓库建设规划仓库建设规划一、按使用范围分类 自用仓库自用仓库 营业仓库 公用仓库 出口监管仓库 保税仓库二、按保管物品种类的多少分类 综合库 专业库专业库三、按仓库保管条件分类 普通仓库 保温、冷藏、恒湿恒温库 特种仓库特种仓库 气调仓库第一节第一节 仓库的分类仓库的分类四、按仓库建筑结构分类 封闭式仓库封闭式仓库 半封闭式仓库 露天式仓库五、按建筑结构分类 平房仓库平房仓库 平房仓库的构造比较简单平房仓库的构造比较简单,建筑费用廉价建筑费用廉价,人工操作比较人工操作比较方便。方便。楼房仓库 楼房仓库是指二层楼以上的仓库,它可以减少土地占用面积,进出库作业可采用机械化或半机械化。高层货架仓库

2、在作业方面,高层货架仓库主要使用电子计算机控制,能实现机械化和自动化操作。罐式仓库 罐式仓库的构造特殊,呈球形或柱形,主要是用来储存石油、天然气和液体化工品等。简易仓库 简易仓库的构造简单、造价低廉,一般是在仓库缺乏而又不能及时建库的情况下采用的临时代用方法,包括一些固定或活动的简易货棚等。储油罐 六、按库内形态分类地面型仓库地面型仓库 一般指单层地面库多使用非货架型的保管设备。一般指单层地面库多使用非货架型的保管设备。货架型仓库 指采用多层货架保管的仓库。在货架上放着货物和托盘,货物和托盘可在货架上滑动。货架分固定货架和移动货架。自动化立体仓库 指出入库用运送机械存放取出,用堆垛机等设备进行

3、机械化自动化作业的高层货架仓库。七、按仓库功能分类 集货中心 分货中心 转运中心 加工中心 储调中心 配送中心 物流中心一、仓库建设规划的概念和内容1仓库建设规划的概念所谓仓库建设规划就是从空间和时间上对仓库的新建、改建和扩建进行全面系统的规划。2仓库建设规划的内容1确定仓库网点的数量、规模及效劳范围；2确定备选库址；3仓库库区平面规划设计；4仓库建筑类型及规模确定；5仓库设备类型及数量确实定；6仓库技术作业流程确定；7仓库建设投资及运行费用的预测。二、仓库建设规划的特征严肃性和预见性适用性和经济性科学性和可行性三仓库建设规划流程第二节第二节 仓库建设规划概述仓库建设规划概述仓库建设规划流程图

4、 1规划准备阶段1组建仓库规划建设工程组,成员应来自投资方、工程设计部门等；2明确制定仓库未来的功能与运营目标,以利于资料收集与规划需求分析；3收集所处地区的有关开展资料和有关基本建设的政策、标准、标准,还有自然条件资料和交通等协作条件资料。资料收集的目的在于把握现状,掌握市场仓库容量。2承统规划设计阶段1资料整理阶段2规划条件设定3作业需求功能规划4 设施需求规划与选用5信息情报系统规划6整体布局设计3方案评估决策阶段4局部规划设计阶段5方案执行阶段一、仓库网点规划的概念仓库网点：负责某一地区、组织或企业的物品中转供给的所有仓库构成这一地区、部门或企业的仓库网点。仓库网点规划：指上述仓库在一

5、定体制下按照特定的组织形式在特定地域范围内的分布与组合。二、仓库网点规划的原则一致性效劳性经济性三、仓库网点规划的主要内容1仓库数量决策 仓库数量的多少主要受成本、客户要求的效劳水平、运输效劳水平、中转供货的比例、单个仓库的规模、计算机网络的运用等因素的影响。1成本。影响仓库数量的成本主要是物流总成本和失销成本。以下图描述了仓库数量和物流总成本之间的关系:第三节第三节 仓库网点规划设计仓库网点规划设计仓库数量与物流总成本的关系图仓库数量与物流总成本的关系图2客户效劳的需要。当客户对效劳标准要求很高时,就需要更多的仓库来及时满足客户需求。3运输效劳的水平。如果需要快速的客户效劳,那么就要选择快速

6、的运输效劳。如果不能提供适宜的运输效劳就要增加仓库来满足客户对交货期的要求。4中转供货的比例。当一个地区或企业中转供货的比例小,而直达供货的比例大时,这个区域或企业需要的仓库数量就会比较少,而单个仓库的规模则会比较大。5计算机的应用。物流系统的响应越及时,对仓库数量的需求就越少。6单个仓库的规模。当单个仓库的规模大且计算机管理运用程度高的时候,仓库数量可以少一些；反之，则应增加数量以弥补容量及业务能力的缺乏。2确定各仓库规模 仓库的空间规模主要受以下因素面影响:客户效劳水平、市场大小、最大日库存量、库存物品尺寸、所使用的物料搬运系统、仓库日吞吐任务量、供给提前期、规模经济、仓库布局、过道要求、

7、仓库办公区域、使用的货架类型以及需求水平和模式。选址会大大影响企业的成本包括固定成本和可变成本。仓库的选址一方面要考虑仓库本身建设和运行的综合成本,另一方面更要考虑今后的运送速度。一、仓库选址策略1 市场定位策略 市场定位策略是指将仓库选在离最终用户最近的地方。市场定位策略最常用于食品分销仓库的建设。影响因素：运输成本、订货周期、产品敏感性、订货规模、当地运输的可获得性和要到达的客户效劳水平。2制造定位策略 制造定位策略是指将仓库选在接近产地的地方,通常用来集运制造商的产成品。影响因素主要包括：原材料的保存时间、产成品组合中的品种数、客户订购的产品种类和运输合并率。3中间定位策略 中间定位策略

8、是指把仓库选在最终用户和制造商之间的中点位置。中间定位仓库的客户效劳水平通常高于制造定位的仓库,但低于市场定位的仓库。第四节第四节 仓库地址选择仓库地址选择二、选址的基本思路成本最低是仓库选址最重要的依据。1.选择国家。在全球范围内选择建库地址时,需要考虑以下问题:各国政府的政策,以及政策的稳定性；各国的文化和经济问题；各国在全球市场中的位置及重要程度；劳动供给情况,包括劳动力的工作能力、工作态度和成本；生产供给能力和通讯技术水平；税收、汇率等情况。2.选择地区。企业目标 地区吸引力,包括文化、税收、气候等因素 劳动力供给及其成本 公用设施的供给及其成本 土地及建筑成本 环境管理措施 3.选择

9、具体位置 场所的大小和成本 高速 公路、铁路、水路和空运系统 与外部协作方的距离 环境影响因素,包括地形、地质、气象、污染源及污染程度等 劳动力的态度 三、仓库选址的步骤1调查准备2提出选址报告四、评估选址方案的方法1确定单一仓库地址1在现有用户中确立一个仓库。用总距离最短、总运输周转量最小、总运输费用最小来计算比较简单。2确立一个新的仓库地址。当完全新建一个仓库时,可用因素比重法、重心法、盈亏平衡分析法、微分法和运输模型法来进行评估选址。2确立多个仓库地址精确法、多重心法、混合一整数线性规划法、模拟法、启发法还是具有参考价值的。一、仓库库区总体布局仓库库区总体布局是指在城市规划管理部门批准使

10、用地的范围内,按照一定的原则,把仓库的各种建筑物、道路等各种用地进行合理协调的系统布置,使仓库的各项功能得到发挥。第五节第五节 仓库库区总体布局仓库库区总体布局仓库总平面布置图1.仓库库区构成 仓库库区由储运生产区、辅助生产区和行政商务区构成。2影响仓库总体布局的主要因素1周围环境2存货特点3仓库类型4作业流程5作业手段3总体布局的基本原则便于储存保管利于作业优化保证仓库平安节省建设投资二、仓库面积的组成及计算1实用面积实用面积指金库中货垛或货架占用的面积。1计重物品就地堆码。实用面积按仓容定额计算,公式为 S 实实=Q/N 定定式中:S 实一一实用面积 平方米 Q 一一该种物品的最高储藏量 吨 N 定定一一该种物品的仓容定额 吨/平方米 2 计件物品就地堆码。实用面积按可堆层数计算。3 上架存放物品。上架存放物品要计算货架占用面积,公式为:式中:S 实实一 货架占用面积 平方米 Q 一一上架存放物品的最高储藏量 吨 l,b,h 一一货架的长、宽、高 米 k一一货架的容积充满系数一一-上架存放物品的容重 吨/立方米 2.有效面积有效面积是指仓储作业占用面积,包括以下面积之和。实用面积通道检验作业场地思考题：1.试分析仓库网点建设中会形成哪些有 形资本和无形资本？2.仓库选址有哪些策略？