[精选]仓库日常管理基础培训PPT.pptx

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1、制造制造业仓库业仓库管理管理讲座目录讲座目录第一讲第一讲：仓库基础知识第二讲第二讲：货物储存第三讲第三讲：货物收发管理第四讲第四讲：物品分类控制第五讲第五讲：现场6S 日常作业第六讲第六讲：货物品质监控第七讲第七讲：仓库信息与内部沟通第一第一讲讲：仓库仓库基基础础知知识识；仓库组织架构；仓库管理员的职责及工作内容；仓管员的作业方法；仓库资源的使用与维护；仓库组织仓库组织架架构构；仓务部组织架构图经理主管主要材料仓库五金用品杂货仓库化工危险品仓库包装物仓库半成品仓库产成品仓库原材料仓库仓库管理员的职责仓库管理员的职责1、上岗后第一时间应对仓库的门、窗及各库区存放的物 资进行巡检，发现异常立即报告

2、。2、每天下班前对各库区的门、窗等进行检查，确认防火 防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。3、每天清扫库内地面卫生。地台板要摆放整齐。周末应清扫库内天花板、墙壁的蜘蛛网、积尘及抹窗玻璃。4、每天清扫库区外围地面卫生，确保库内清洁整齐。5、每天一次检查库区内、外的防火设施，发现问题要立 即整改并向主管报告。6、合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及平安距离、平安高度。催促装卸工按指定堆位整齐叠堆。发现货堆倾斜欲倒时要立即纠正，不容拖延。不准在货堆上 行走、坐、卧，也不准在货堆旁的通道上坐、卧。7、仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。每一堆货物都应有账。货卡账面上的货品名称、批号、规格、数量与货品

3、实物应完全一致。8、货物进出仓时，仓管员应依据进仓单、提货单核准 进出物品的名称、批号、数量，准确地收发货，收 发完毕应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入账。9、入库物资严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发现变质拒收入库，所有材料坚持先进先发，后进后发，以防保管期过长变质。10、所有易碎器材，必须轻拿轻放，入库上架时排列在明显位置，以防压、撞、打。11、要按规定尺寸苫垫，保持库内合理干湿度，发现干湿度超过规定，及时开门通风，保证物资完整，不易变质。12、所有怕潮物资应入库上架的要及时上架。料库、料区潮湿的应按规定下垫尺寸增高50%。13、橡胶制品、布料、皮料、大件原料等物资须标准堆栈、入库合

4、理堆码，以防混乱。14、劳保、皮毛制品、电线、布制品、笤帚等必须加强苫垫，架空，并勤检查，洒鼠药，以防鼠咬。15、坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常进出，仓管员要按要求填写各类单据，特别是放行条，无放行条时坚决不准货物出厂。16、收发货后相关的单据应迅速分流到相关部门，不允许延误甚至遗失。17、仓管员保管的单据、账本应妥为保管，平时应该上锁，节假日应加封条。18、按时做好库存报告每周一次和仓库月报，搞好各时段的盘点工作。仓库管理员工作内容仓库管理员工作内容1、货仓规划、货仓规划2、安排储存场所、安排储存场所3、进行堆码苫垫、进行堆码苫垫4、物料验收、物料验收5、物料出库管理、物料出库管

5、理6、物料的保管保养、物料的保管保养7、装卸搬运管理、装卸搬运管理8、掌握仓库保管技术、掌握仓库保管技术9、仓库盘点、仓库盘点10、仓库平安管理、仓库平安管理1.1.货仓规划货仓规划1.1 1.1 货仓区域的规划设计要求货仓区域的规划设计要求货仓区域的规划设计应满足以下要求：货仓区域的规划设计应满足以下要求：1仓区要与经营现场靠近，通道顺畅。2每个货仓有相应的进仓门和出仓门，并做明确的标牌。3货仓办公室尽可能设置在仓区附近，并有仓名标牌。4测定平安存量、理想最低存量或定额存量，并有标示牌。5存储物资的规格，载重承受能力和叠放的限制高度，将仓区划分为假设干仓位，并用油漆或美纹胶在地面标明仓位名、

6、通道和通道走向。6仓区内要留有必要的废次品存放区、物料暂存区、待验区、发货区。对于用剩的余料要专区堆放，先用完再领新料。7仓区设计必须将平安因素考虑在内，明确规定消防器材所在位置、消防通道和消防门的位置及救生措施等。8每个货仓的进门处，须张贴货仓平面图，标明该仓所在的地理位置、周边环境、仓区仓位、各类通道、门、窗、电梯等。1.2 1.2 决定正常仓位大小决定正常仓位大小 物料储存数量决定了保存物料仓位的大小。最高存量、最低存量与正常存量三个不同的数字均可影响到仓位的大小。仓位大小假设取决于最低存量，则显然仓位过小，常会出现为腾出仓位而辗转搬运物料或物料无仓位的现象。仓位大小假设取决于最高存量，

7、往往会造成仓位过大的现象。因此以正常存量决定仓位大小比较适宜。1.1.3 3 调配货仓空间调配货仓空间 货仓空间的调配在于最有效地利用货仓空间的调配在于最有效地利用仓储空间，它的目的在于：仓储空间，它的目的在于：1密集利用空间，减少仓储成本。2物料存取容易，收发料方便。3物料管制的重要基本。4物料安排的最大伸缩性。5物料的平安防护。1.1.4 4 集中仓库与零星小仓库的比较集中仓库与零星小仓库的比较 零星分散的众多小仓库管理困难。而集中的大仓零星分散的众多小仓库管理困难。而集中的大仓库有以下各项优点：库有以下各项优点：1集中储存和管理，节省仓位，同时仓库及其办公室或附带设备所占面积比例减少。2

8、尽量减少平安存量，使呆料减少，因而提高物料的周转率。3加强仓储管理工作的指挥与监督。4 统一物料编号，有利于对物料账目处理工作的管理。5减轻仓库的盘点工作量。6 引进先进的搬运或储存设备，发挥仓储管理功能。7制定并实施物料方案，实施批量采购。2.安排储存场所安排储存场所 由于不同物品性能不同，其保管条件要求也不同。如怕潮湿和易霉变、易生锈的物品，应存放在较枯燥的库房里；易溶化、发黏、易挥发、遇热变质尤其是易发生燃烧、爆炸的商品，应存放在温度较低的阴凉场所；一些既怕热，又怕冻，且需要较大湿度的物品，应存放在冬暖夏凉的楼下库房或地窑里。此外，性能相互抵触的物品不能在同一库房混存，以免相互产生不良影

9、响。尤其对于危险化学物品，必须严格按照有关部门的规定，分区分类安排好储存地点。3.3.进进行堆行堆码码苫苫垫垫 地面潮气对物品质量影响很大，要切实做好货垛下垫的隔潮工作，如利用石礅、枕木、垫板、苇席、油毡或采用其他防潮措施。货垛的垛形与高度，应根据各种物品的性能和包装材料，结合季节气候等情况妥善堆码。含水率较高的易霉物品，热天应码通风垛；容易渗漏的物品，应码间隔式的行列垛。此外，物品堆码必须留出适当的距离，俗称“五距，顶顶距距：平顶楼库顶距为50厘米以上，人字形屋顶以不超过横梁为准。灯距灯距：照明要安装防爆灯，灯头与物品的平行距离不少于50厘米。墙墙距：距：外墙50厘米，内墙30厘米。柱距柱距

10、：一般留1020厘米。垛垛距：距：通常留10厘米；对易燃物品还应留出符合规定的防火距离。堆码的距离在不低于上列标准的前提下，应以方便叉车、人工取货，利于消防，防止倒垛为原则。4.物料验收物料验收 物料验收是根据物料入库通知单及有关资料，按照一定的程序和手续，对到库物料进行数量和质量验收，以验证其是否符合入库要求。数量验收是核对到库物料的编码、名称、规格、型号、数量件数、长度、重量等与入库通知单、运单、发货明细表、技术证件、装箱清单等资料是否相符。质量验收是对物品的外观质量和内在质量进行检查测定，以验证其是否符合物品质量标准或合同的要求。物料验收工作应遵循以下原则物料验收工作应遵循以下原则：1正

11、确反映物品的数量、品种、规格、质量和配套情况，要求做到准确无误。2在规定的期限内全部完成验收工作，并提交验收报告。3节省验收费用，降低作业成本。5.物料出库管理物料出库管理 物料出库一般有两种方式：一是领料式，即用料单位到仓库自行提料；二是送料式，即由仓库和运输部门凭单按方案送料上门。仓库管理员在发料时，应认真检查领料凭证的材料名称、规格是否正确，印鉴是否齐全。出库应附技术证件的物料，必须随料附发，仓库管理员在以下情况应拒绝发料：1无发料凭证或未经签批手续。2应附技术证件而未附。3质量不符。4规格不对，配件不全，应配套而不配套，应附工具而工具不齐全。6.物料的保管保养物料的保管保养 物料保管是

12、指对物料进行合理地保存和经济地管理。合理地保存，是将物料放在适宜的场所和位置。经济地管理，包括对物料和仓储信息两方面的科学管理。对物料的管理主要是技术管理，是对物料进行科学的保养和维护，为物料提供良好的保管条件和环境。对仓储信息的管理，主要是对与库存物料有关的各种技术证件、单据、凭证、账卡的管理。要给仓库货位确定代码，分别是库号库房或货区代号、架号货架或货垛代号、层号货架或货垛层次代号、位号层内货位代号。根据物料的不同特点决定物料的堆码方式。仓库管理员要懂物料名称、规格、性能、用途，懂保管保养常识，懂业务手续，懂消耗规律。会换算、会识别常用标记符号。仓库管理员对经管的物料必须认真自查，查数量、

13、查质量、查保管方法、查计量工具、查安全、查技术，循环自查每月不少于15%，要有自查记录并交仓库主管签署意见。7.装卸搬运管理装卸搬运管理 装卸搬运工作在仓库管理中起着十分重要的作用，仓库管理员应按以下要求指挥协调装卸工的装卸搬运工作。1减少环节，装卸程序化减少环节，装卸程序化。千方百计地减少装卸搬运作业的次数，消灭重复无效、可有可无的装卸搬运作业。工序之间要紧密衔接，作业路径应当最短，消灭迂回和交叉，简化装卸程序。2文明装卸文明装卸，在装卸搬运中要采取措施保证物料完好无损，保障作业人员人身平安，不损坏装卸搬运设备，设备的负荷率要安排合理，严禁超载运转；能源消耗和成本要到达合理水平。3集中作集中

14、作业业，使作业量到达一定规模，为实现装卸作业机械化、自动化创造条件。4保保证运载证运载工具工具满载满载和和库库容的充分利用容的充分利用，提高运输和存储效益。8.掌握仓库保管技术掌握仓库保管技术8.1 温度对库存物资的影响温度对库存物资的影响1温度在2035之间是霉菌和微生物生长繁殖最适宜的温度，霉菌和微生物繁殖需要养料，往往摄取木材、皮革、毛线、棉织品等有机物品的脂肪、蛋白质、糖类、淀粉，使其腐烂变质。2橡胶及其制品、油毛毡、塑料制品等都怕热，温度过高，会发黏老化变质。锡及其制品在低温时，发生同素异晶变化，在-15-18时变化明显，产生变质现象，严重时可变成粉末。精密仪器、仪表，在过高过低的温

15、度中以及温度发生剧烈变化时，其精密度会有所降低。3含有一定水分或结晶水的材料，在高温下逐渐失去水分，引起外形和性质的变化，并造成重量损失。如石膏、硫酸铜、结晶苏打、绳索、棉纱头等。4温度升高会加速液体材料挥发，如汽油、酒精、乙醚、丙酮、煤油、清漆、松节油、苯等，库温不宜超过30，否则不但造成数量损失，而且挥发的气体与空气混合到达燃点浓度更有燃烧爆炸的危险。5容易自燃的材料，不断氧化升温，当温度到达自燃点，会起火燃烧。6有些内燃机车配件采用油蜡密封，如果库温超过油蜡的熔点，会使油蜡溶化，温度过低又会使油蜡硬脆开裂，失去密封保护作用。8.2 温度对库存物资的影响温度对库存物资的影响1大局部物资怕潮

16、，如湿度过大会给霉菌等有害微生 物提供生存繁殖条件，使有机物质生霉、腐烂变质。2某些粉状、颗粒状、片状、块状结晶或非结晶固体材料，如水泥、盐类、碱类等化工材料受潮会发生结块、潮解或溶化。黑色炸药、硝铵炸药等会因吸潮而变质失效。3金属及其制品会因受潮加速失效。4机电、仪器、仪表会因受潮而失灵。5有些物资则会因失水而分化，或干裂变形如皮革、竹木制品。8.3 有害气体对库存物资的影响有害气体对库存物资的影响1空气中的二氧化碳、二氧化硫、氯、氨等气体，在潮湿空气中变成碳酸、亚硫酸、盐酸等附着于物资外表形成电解液，加上外表尘杂物的催化作用，对金属材料及其制品能加速锈蚀。2空气中的氧气也会促使复原剂类的化

17、工材料，如亚硫酸氢钠、保险粉等包装不严氧化分解变质。氨对油脂类会促使其酸败变质。8.4 库房降温降潮的措施库房降温降潮的措施库存降温降潮的措施有：库存降温降潮的措施有：1通风。利用库内外空气对流以调节库房温湿度，以适应储存物资的需要。2吸潮。在雨季或阴雨天库内湿度过大，又不适宜采用通风散潮时，可以采用放置枯燥剂的方法吸潮降温。常用的枯燥剂有氯化钙、硅胶、木炭、炉灰和生石灰等。3密封。使物资和外界空气隔离的一种保护措施。被密封的物资必须是在密封前未受过潮而质量完好的。4晾晒。利用日光的热量或紫外线来散发水分与杀灭害虫。5烘烤。6加温降潮。利用暖气等取暖装置增加库房温度，蒸发水分，降低湿度，但要注

18、意对物资的影响及平安。8.5 防止危害物品质量的措施防止危害物品质量的措施防止危害物资质量的措施有：防止危害物资质量的措施有：1控制仓库的温湿度，使其适应于保管物资的要求。控制仓库温湿度的主要方法有通风、吸湿、取暖升温和提温降湿、悬挂湿布条或洒水增湿、晾晒与烘烤等。2把物资尽可能严密地封闭起来，减弱外界是不良空气条件对物资的影响。3对某些材料配件和制品在其外表涂以保护层，使物资本身与自然环境隔绝，减少不良影响，保证物资的使用价值不变。其主要方法有涂油、涂蜡、涂漆、塑料涂层、气相缓蚀剂等。4防治霉、烂、发腐和虫、鼠害，除保持仓库和环境清洁卫生外，还应适当采用喷洒药剂和积极采取多种灭鼠方法。8.6

19、 库内外温湿度的测量库内外温湿度的测量 空气的温度、湿度是通过温度计和湿度计来测量的，所以仓库内外均应悬挂温度、湿度计。在库内应悬挂在空气流通的地点，防止靠墙，高度1.5米左右；在库外应挂于1.5米高的百叶箱内，防止日光直射。8.7 减少物资的自然损耗减少物资的自然损耗 物资的自然损耗是指物资本身发生物理、化学变化，以及空气温度和湿度对物资引起不良影响，而使其重量数量减少。造成自然损耗的主要因素为枯燥、分化、挥发、散失、黏结、破碎等。只要保管条件和方法得当，装卸运输注意平安，可以将损耗降低到最低程度。如调节库房湿度，可以减少枯燥损耗；严密封闭包装容器，可以抑制分化和挥发；搬运装卸作业时轻取轻放

20、，可以减少破损和损失；使用内面比较光滑的塑料桶或铁桶装黏性较高的半液体材料，可以减少黏结。因此仓库管理员必须采取一切可能的措施，以减少物资的自然损耗。9.仓库盘点仓库盘点 盘点工作是非常重要的，通过盘点可以核对数量，检查物料损耗情况，检查保管现状，检查常备量库存现状。当物料在点查中发现盈亏时，应查明原因，编“物料现有数量对照表确定数量缺少的原因，附“自然减量计算表，经主管批准后，作为记入账卡和处理的依据。在点查中发现库存物料品名相同、规格不同，数量此多彼少应编制“物料重新估价表，报主管批准予以调整。对有变质迹象的物料，应根据各种物料的维护保养方法进行具体处理，并检查原因，制定出改进措施。变质的

21、物料，经申报和批准后，要作报废和贬值的处理。10.仓库平安管理仓库平安管理10.1 危险品的保管危险品的保管 危险性物品，是由于本身具有的燃烧、爆炸、腐蚀、毒害及放射等性能，或因摩擦、震动、撞击、曝晒或湿度等外界因素的影响，能够发生燃烧、爆炸或人畜中毒，表皮灼伤，以及危及生命，造成财产损失等危险性的物品。危险品按其危险性质可分为爆炸品、易燃品、腐蚀品、毒害品和放射性物品等。危险品在保管时要防止易燃气体、易燃液体的蒸气和可燃性防尘与空气构成爆炸混合物，加强通风换气工作，防止日光直射，严禁吸烟、明火作业，性质相斥的物品不得混存，堆垛时不宜过高过大，垛底适当垫高防水。装卸时必须轻装轻卸，做好必要的平

22、安措施。10.2 仓库消防仓库消防 仓库保管着大量物品，因此仓库的消防设施极为重要。仓库管理员要认真抓好消防管理工作。除仓库的本身建筑结构和布局应符合 部门防火的有关规定外，还应设置必要的消防设施。如灭火给水装置、消火栓及水龙带、沙箱、灭火器及火警预报装置等。在仓库区域内应布置消防水道和消火栓。外部消火栓之间距离不应超过100米，距房屋墙壁不少于5米，距道路不超过2米。没有消防水道的仓库，一般应配备蓄水池和与建筑高度相应的水泵或喷水车。：消防设备在管理时应注意消防设备在管理时应注意1每个库房配备的灭火器不得少于2个，应悬挂在库外墙上，离地高度不超过1.5米，远离取暖设备，防止日光直射。对灭火器

23、每隔15天就应检查一次，注意药料的完整和出口的畅通，灭火器的部件每半年要检查一次，每年要换药一次。2消防水桶每栋独立的库房至少要配备4个。挂于明显位置，并不许挪作它用。3每个仓库附近都要配备一定数量的消防桶。日常应保持存水满量，冬季防止结冰。4储存液体燃料库附近必须配有枯燥清洁的河沙，用木箱或桶装好，标明“消防用沙。5仓库必须备有准确可靠的报警信号，一旦发生火灾，能够迅速报警，以便及时组织扑救。仓管员的作业方法仓管员的作业方法1、仓位规划、仓位规划2、仓库设施、仓库设施3、堆码和苫垫作业、堆码和苫垫作业4、分拣配货作业、分拣配货作业1.1 仓仓位位规划规划1、仓位规划的基本原则 清晰、方便、快

24、捷、平安、效率；2、仓位规划要素分析 功能分区、状态识别、目视管理和定置；3、仓库的货位分配和货架号码的编写：分三级编写：大类、品名、规格；4、物品的堆放 分类分堆、分类标识、规定5距；2.1 库务库务管理管理1、仓库的分类 原料分类：半成品分类；成品分类；2、仓库的基本设施 消防设施；搬运设施；养护设施；卫生设施、工具、秤重器；计算器等；3.1 货货物堆物堆码码1、堆码的形式 A 方块叠放型；B 交叉叠放型；C 层次叠放型；2、堆码的距离 四边距、高距、5距；3、堆码的方法 框架堆栈、加固、捆绑、牵引；4、遮盖苫垫 托盘、盖布；有序；清晰；标准；量化；4.1 分分拣与拣与配配货货1、分拣与配

25、货作业 按配料清单先核对货架卡；再核对数量，拣出后置于备货区；填写发货清单或出库单；2、一般由仓库签发送货单时，附送装箱单或配送清单，由收料人签收确认。仓库资源的使用与维护仓库资源的使用与维护仓库资源的使用：仓库资源的使用：物料出库一般有两种方式：一是领料式，即用料单位到仓库自行提料；二是送料式，即由仓库和运输部门凭单按方案送料上门。仓库管理员在发料时，应认真检查领料凭证的材料名称、规格是否正确，印鉴是否齐全。出库应附技术证件的物料，必须随料附发，仓库管理员在以下情况应拒绝发料：1无发料凭证或未经签批手续。2应附技术证件而未附。3规格不对，配件不全，应配套而不配套，应附工具而工具不齐。仓库资源

26、的使用与维护仓库资源的使用与维护仓库资源的维护：仓库资源的维护：物料保管是指对物料进行合理地保存和经济地管理。合理地保存，是将物料放在适宜的场所和位置。经济地管理，包括对物料和仓储信息两方面的科学管理。对物料的管理主要是技术管理，是对物料进行科学的保养和维护，为物料提供良好的保管条件和环境。对仓储信息的管理，主要是对与库存物料有关的各种技术证件、单据、凭证、账卡的管理。要给仓库货位确定代码，分别是库号库房或货区代号、架号货架或货垛代号、层号货架或货垛层次代号、位号层内货位代号。根据物料的不同特点决定物料的堆码方式。仓库管理员要懂物料名称、规格、性能、用途，懂保管保养常识，懂业务手续，懂消耗规律

27、。会换算、会识别常用标记符号。仓库管理员对经管的物料必须认真自查，查数量、查质量、查保管方法、查计量工具、查安全、查技术，循环自查每月不少于15%，要有自查记录并交仓库主管签署意见 仓位规划；堆码与苫垫作业；仓库通道与物流；分拣配货作业；装卸、搬运的方法与设施；货物标识；第二讲：货物收发管理第二讲：货物收发管理 货物收发流程和放行权限；物料入库验收与管理；领料作业与发货控制；退货与滞料、余料管理；动态卡记录；表单填写与验证；2.1货物收验流程和权限货物收验流程和权限 物料验收是根据物料入库通知单及有关资料，按照一定的。接受指令外表质量确认料件入仓填写入库单清点货物数量验单记录台帐计量2.2物料

28、入库验收与管理物料入库验收与管理 物料验收是根据物料入库通知单及有关资料，按照一定的程序和手续，对到库物料进行数量和质量验收，以验证其是否符合入库要求。数量验收是核对到库物料的编码、名称、规格、型号、数量件数、长度、重量等与入库通知单、运单、发货明细表、技术证件、装箱清单等资料是否相符。质量验收是对物品的外观质量和内在质量进行检查测定，以验证其是否符合物品质量标准或合同的要求。物料物料验验收工作收工作应应遵循以下原遵循以下原则则：1正确反映物品的数量、品种、规格、质量和配套情况，要求做到准确无误。2在规定的期限内全部完成验收工作，并提交验收报告。3节省验收费用，降低作业成本。2.3领料作业与发

29、货控制领料作业与发货控制发货流程接受指令发出货物备货填写出库单货物核对核对清单记录台帐计量2.4退货与滞料、余料管理退货与滞料、余料管理退货管理:退货事件处理;确认退货;验单;验货;入库,填写入库单,红字冲销原发货单;滞料管理:超过6个月存期的,封存加标识;超过壹年期的作变价处理.余料管理:使用剩余的材料,优先用完;专区储管余料;边角料作废料处理.2.5动态卡记录动态卡记录1、凭入库单和出库单及时记录;2、当天结出余额;3、填写日报;4、检查品名有无串户错记;5、简单核对帐实相符;2.6表单填写与验证表单填写与验证1、入库单、原材料、产成品2、领料单；原材料3、出库单；原材料、产成品4、动态卡

30、；5、台帐；6、日报表；第三讲：物品分类控制第三讲：物品分类控制主要材料及分类控制；五金、工具、备品备件；石油产品、化工及危险品分类控制；非金属材料其他辅助材料、物料用品；劳保用品；包装物；低值易耗品；食品；3.1主要材料及分类控制主要材料及分类控制主要材料包括:构成产品实体的主要耗材;贵重材料,其价值占产品成本的比重较大;主要材料分类:如皮革:真牛真猪 人造革:PVC PPPV 布料类:大类:人革小类:PVC规格:30*20型号:L-200尺码:20*203.2五金、工具、备品备件五金、工具、备品备件五金类:配件装饰件吊牌挂钩钉子按扭;工具模具类:量具剪刀模具用具;备品备件类:其他杂类:3.

31、3石油产品、气体及危险品石油产品、气体及危险品分类控制分类控制石油产品:高危气体:易燃易爆;3.4非金属材料非金属材料1、木材的保管2、水泥的保管3、玻璃的保管4、沥青的保管5、防水卷材油毡的保管3.5其他辅助材料、物料用品其他辅助材料、物料用品辅助材料:线针;物料用品:第四讲；平安与防护；第四讲；平安与防护；化工原料、危险品保管方法；防盗；防火与防爆；防潮湿；物品防护；搬运装卸过程防护；消防设施；平安检查；4.1化工原料、危险品保管方法化工原料、危险品保管方法 化工危险品总共可分为九大类：爆炸性物品；氧化剂；遇水燃烧物品；压缩气体和液化气体；易燃液体；易燃固体；腐蚀性物品；有毒物品；放射性物

32、品。必须采取科学的方法装卸、搬运、堆放及保管、养护危险品。危险品仓库管理一般要求做到：1、标准的出入库管理 2、分区分类储存 3、正确的堆码苫垫 4、平安装运4.2防盗防盗班前班后交接清查；下班加锁；夜班巡视；上班前后核对台帐与实物；4.3防火与防爆防火与防爆保证危险品的平安，具体措施有：保证危险品的平安，具体措施有：1防止易燃气体、易燃液体的蒸气和可燃性粉尘与空气构成爆炸混合物，加强通风换气工作，加强物品包装管理，防止物品渗透。2消除火源和防止日光直射，严禁在货区吸烟，禁止携带火柴、打火机、马灯等入库，库内必须安装防爆灯，对库房玻璃窗采取防日光直射的措施。严禁野蛮作业，防止相互撞击、摩擦，不

33、得使用能产生火花的工具，工作人员严禁穿有铁钉的鞋。3搬运装卸用的电瓶车、电动吊车等必须采用防爆装置。4浸油的废纱、抹布等不得放入库房，防止自然。5需要加稳定剂的物品，必须按规定加足稳定剂，做好隔离、防潮工作，严禁性质相斥的物品混存。6灭火扑救时，要根据物品性质，正确选用消防器材。7互相间能发生反响引起火灾或爆炸的物品不能存放在一起。例如：点火器材、起爆器材、炸药、烟花、鞭炮等不得混存，压缩气体、液化气体与易燃易爆品不得混存，自然物品与氧化剂、酸碱、易燃易爆品不得混存，易烯固体与氧化剂、爆炸品、自燃物品、强腐蚀性物品等不得混存。无机 不能与酸存。有机 不得与氧化剂混存，酸与碱不得混存。8互相间有

34、抵触且消防方法不一致的物品不得混存。例如，在易燃物品中，黄磷、三乙基铅和植物的饼粕，在储存中应分开。由于黄磷性质很不稳定，必须浸泡在水中隔绝空气，而黄磷燃烧时，必须用水扑救，而三乙基铅遇水后能发生化学反响，反响后生成可燃气体乙烷，遇火则燃烧。因此，两者假设混存，假设遇火灾，用水扑救势必加强三乙基铅燃烧火势。而植物饼粕，遇水后由于疏松，易吸水发热，又因饼粕散热性差，则会导致其积热自燃。9为了预防火灾与爆炸，储存中，仓库管理员要加强定期与不定期检查，做好通风、散潮、降温工作，控制仓库的相对温度在75%或80%以下。4.4防潮防潮 湿湿库存降温降潮的措施有：库存降温降潮的措施有：1通风。利用库内外空

35、气对流以调节库房温湿度，以适应储存物资的需要。2吸潮。在雨季或阴雨天库内湿度过大，又不适宜采用通风散潮时，可以采用放置枯燥剂的方法吸潮降温。常用的枯燥剂有氯化钙、硅胶、木炭、炉灰和生石灰等。3密封。使物资和外界空气隔离的一种保护措施。被密封的物资必须是在密封前未受过潮而质量完好的。4晾晒。利用日光的热量或紫外线来散发水分与杀灭害虫。5烘烤。6加温降潮。利用暖气等取暖装置增加库房温度，蒸发水分，降低湿度，但要注意对物资的影响及平安。4.5消防设施消防设施 仓库保管着大量物品，因此仓库的消防设施极为重要。仓库管理员要认真抓好消防管理工作。除仓库的本身建筑结构和布局应符合 部门防火的有关规定外，还应

36、设置必要的消防设施。如灭火给水装置、消火栓及水龙带、沙箱、灭火器及火警预报装置等。在仓库区域内应布置消防水道和消火栓。外部消火栓之间距离不应超过100米，距房屋墙壁不少于5米，距道路不超过2米。没有消防水道的仓库，一般应配备蓄水池和与建筑高度相应的水泵或喷水车。仓库资源的使用与维护仓库资源的使用与维护消防设备在管理时应注意：消防设备在管理时应注意：1每个库房配备的灭火器不得少于2个，应悬挂在库外墙上，离地高度不超过1.5米，远离取暖设备，防止日光直射。对灭火器每隔15天就应检查一次，注意药料的完整和出口的畅通，灭火器的部件每半年要检查一次，每年要换药一次。2消防水桶每栋独立的库房至少要配备4个

37、。挂于明显位置，并不许挪作它用。3每个仓库附近都要配备一定数量的消防桶。日常应保持存水满量，冬季防止结冰。4储存液体燃料库附近必须配有枯燥清洁的河沙，用木箱或桶装好，标明“消防用沙。5仓库必须备有准确可靠的报警信号，一旦发生火灾，能够迅速报警，以便及时组织扑救。第六第六讲讲：货货物品物品质监质监控。控。货物保质期；标识及检验；定期盘点清查；外表质量检查；物料状态监控；6.1货货物保物保质质期；期；货物质量平安储存期:食品、化工原料、皮革都有规定的保质期限；货物用途规定期限;针对这批货所采购的特定用途的材料，如果用不完将不会再有使用的时机。对这类存货一定要时时盯住，不要犯重复采购而积压的错误。限

38、定的使用对象;限量使用、限对象使用的材料一定要慎重采购，不要过多地积压。6.2标识标识及及检验检验；货物编码为货物在仓库的唯一性标识；检验时采用状态标识：A 待检；B 已检待判；C 检验合格；D 不合格；从检验室移库或入库进入仓库后，即撤消状态标识，重新按规定编码，不合格品采取隔离、专区标识控制。6.3定期定期盘盘点点清查清查；制定盘点方案，组织盘点工作小组，明确负责人职责；分初盘、抽盘、复盘三道程序；编制盘点报告表和盈亏报告表；分析盘盈盘亏损原因，明确责任。由公司管理者对盘点结果作出决策，批准报损或调整帐目。6.4外表外表质质量量检查检查；仓管员一般要具备对所管理物资的外表质量进行目视检验的

39、本领；外表质量：A 不整度；B 光泽度；C 规格尺寸；D 外表颜色；E 等级会审查采购单、质量检验报告书、过磅单和化验单等。第七讲：仓库信息与内部沟通；第七讲：仓库信息与内部沟通；仓库常用表格、单据；动态报表；实物收发存台帐；内部沟通；问题反映与报告；仓库常用表格、单据仓库常用表格、单据1、材料管理表格2、盘点记录表格3、库存日报表4、库存月报表5、仓库管理的单据 1请购单 2外购单 3发领料单 3收料单 4退料单 5成品入库单 6发货单 7退货单动态报表动态报表仓库以货物明细帐为依据，每月都要编制原材料、包装物、半成品、产成品和低值易耗品等工程的收、发、存报表；动态报表分为：A 日报；报存货

40、结余数量；用于生产准备和排程；B 周报；报购销存量，用于采购方案；C 月报；报收发存量，用于资金方案；实物收发存台帐实物收发存台帐 分仓分区建立不同品类的实物台帐；流水记录每天收、发、存余数量；用于核对入库单和出库单；栏注明每批材料或产品的使用对象、订单或客户；收发货物还要对品检单及发票等；内部沟通内部沟通与采购部的沟通：货物异常、规格型号不符、变质、数量过失及时报告；与生产部的沟通：存货量、周转量和预期储藏定期向生产部准备员报告；与品质部的沟通；货物异常、规格型号不符、变质、数量过失及时报告；与技术部的沟通：发现材料所标注的标准、含量、技术参数不对，执行的检验方法不对及时报告。与行政部的沟通：对表单使用、核销、存放和管理人员的动态要定期报告，填写申报表。问题反映与报告问题反映与报告发现问题第一时间向主管报告；对问题现场予以保存，并由上司查验；每月都要写出书面的工作报告；对存在的问题提出意见和建议，必要时制定出整改措施提交上司研究处理；重大问题的纳入公司决策会议或质量管理例会来处理，输入管理评审。