保障药品供应(共33张PPT).pptx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《保障药品供应(共33张PPT).pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《保障药品供应(共33张PPT).pptx(33页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、保障药品供应保障药品供应保障药品供应保障药品供应 加强药品管理加强药品管理加强药品管理加强药品管理培训专用20052005年年5 5月,为顺应医院快速发展的要求,解月,为顺应医院快速发展的要求,解放军总医院成立了由院党委直接领导的医学保障部,放军总医院成立了由院党委直接领导的医学保障部,下辖三所两中心下辖三所两中心:医院管理研究所、基础医学所、医院管理研究所、基础医学所、医学信息情报所、医学信息情报所、药品保障中心、医学工程保障中心。药品保障中心、医学工程保障中心。培训专用药品保障中心作为医院药学一级学科单位,下药品保障中心作为医院药学一级学科单位,下辖辖8 8个科室、个科室、3 3个非编单位
2、。承担着全院药品的供应保个非编单位。承担着全院药品的供应保障、应用管理、处方调配、制剂生产、药品质控、障、应用管理、处方调配、制剂生产、药品质控、临床药学、医院药学科研、教育与培训、药学信息临床药学、医院药学科研、教育与培训、药学信息服务、学术交流等工作服务、学术交流等工作 原药材处办公室仍隶属于医务部,作为机关行原药材处办公室仍隶属于医务部,作为机关行政部门,负责药政监管和药品采购等工作。政部门,负责药政监管和药品采购等工作。培训专用积极意义积极意义:医学保障部融合各个技术保障部门,有利于应医学保障部融合各个技术保障部门,有利于应对突发事件;对突发事件;采供分离后,分工职责明确;采供分离后,
3、分工职责明确;各部门之间的监督管理得到加强;各部门之间的监督管理得到加强;药材处作为机关得到精简;药材处作为机关得到精简;药品保障中心变身基层科室后更受重视。药品保障中心变身基层科室后更受重视。培训专用我们在药品供应和保障的基础工作中,特别我们在药品供应和保障的基础工作中,特别是在完成保健任务、药品流通和使用管理、药品是在完成保健任务、药品流通和使用管理、药品质量控制、特殊需求药品的配制生产及药学技术质量控制、特殊需求药品的配制生产及药学技术服务等方面取得了较好的成绩,积累了丰富的管服务等方面取得了较好的成绩,积累了丰富的管理经验。理经验。抓思想抓思想-人,抓业务人,抓业务-事。业务工作中注重
4、常事。业务工作中注重常规工作中的管理,和技术服务过程中的管理。规工作中的管理,和技术服务过程中的管理。培训专用1 1、配置合理的人才梯队层次:、配置合理的人才梯队层次:中心现有各类人员中心现有各类人员208208人,借调出人,借调出8 8人,待办退转人,待办退转8 8人)。药学系列干部人)。药学系列干部8484人,护理系列人,护理系列4 4人,职员人,职员5 5人,人,职工职工2727人,返聘人,返聘2222人(含人(含1 1名高级工),合同制药工名高级工),合同制药工1818人,临时工人,临时工3535人。人。干部、含职员中,高职干部、含职员中,高职1010人,中职人,中职3434人,初职人
5、,初职4646人。博导人。博导1 1名、硕导名、硕导4 4名;硕士名;硕士1010名,学士名,学士20+720+7 ,本科以上学历者本科以上学历者6060名;读博名;读博4 4名。名。培训专用2 2、加强人员教育,打好管理基础:、加强人员教育,打好管理基础:2.1 2.1 正确面临精简整编现实:正确面临精简整编现实:(两方面看两方面看)人员裁减,使很多人的思想难免有波动,大比例的人员裁减,使很多人的思想难免有波动,大比例的撤编,大规模的非现役人员招聘,对人员的情绪稳撤编,大规模的非现役人员招聘,对人员的情绪稳定性有冲击,定性有冲击,对提升人员自我素质、强化工作质量有帮助,加强对提升人员自我素质
6、、强化工作质量有帮助,加强人员的管理,为制度落实打下良好基础。人员的管理,为制度落实打下良好基础。培训专用2.2 2.2 加强思想教育,提升精神状态:结合党员先加强思想教育,提升精神状态:结合党员先进性教育活动,倡导党员的模范作用,领导以身进性教育活动,倡导党员的模范作用,领导以身作则,严格管理,狠抓落实。作则,严格管理,狠抓落实。2.3 2.3 规范管理制度,奖罚措施分明:通过窗口人规范管理制度,奖罚措施分明:通过窗口人员信息的挂牌公示,监督员的明察暗访,服务满员信息的挂牌公示,监督员的明察暗访,服务满意率的调查结果公布,以及评选服务标兵、技术意率的调查结果公布,以及评选服务标兵、技术能手等
7、手段,结合及时讲评与奖罚措施,提高人能手等手段,结合及时讲评与奖罚措施,提高人员的自我约束力。员的自我约束力。培训专用2.4 2.4 狠抓培训教育,锻炼综合素质:针对不同层狠抓培训教育,锻炼综合素质:针对不同层次工作人员,开展不同层次的培训教育活动,安次工作人员,开展不同层次的培训教育活动,安排专业知识讲座、基础技能培训,开展业务工作排专业知识讲座、基础技能培训,开展业务工作考核、药学知识竞赛,进行岗位练兵、技术比武考核、药学知识竞赛,进行岗位练兵、技术比武活动,从理论知识、技能操作、服务技巧方面强活动,从理论知识、技能操作、服务技巧方面强化学习与培训,进行多种交流,提高药师整体素化学习与培训
8、,进行多种交流,提高药师整体素质。质。培训专用3 3、强化环节管理,规范常规工作:、强化环节管理,规范常规工作:3.1 HIS3.1 HIS系统保障药品流通数据准、快系统保障药品流通数据准、快 “依法管药、依法用药依法管药、依法用药”。数字化医院建设使药。数字化医院建设使药师有更广阔空间,起更大作用。依托医院计算机师有更广阔空间,起更大作用。依托医院计算机HISHIS系系统,统,4848台终端机台终端机,不再手工统计药品流通数据;不再手工统计药品流通数据;制度化岗前培,规范化的操作,加强每一环节的制度化岗前培,规范化的操作,加强每一环节的信息流通与监督,保证数据统计结果准、快。信息流通与监督,
9、保证数据统计结果准、快。培训专用3.2 3.2 网上监控流通情况,保证药品结构合理网上监控流通情况,保证药品结构合理:随着数字化医院管理系统的建设,我们积极探索药品随着数字化医院管理系统的建设,我们积极探索药品使用过程中的信息化管理,进一步的理顺和完善药品使用过程中的信息化管理,进一步的理顺和完善药品出入库、制剂生产、供应、使用过程中的管理措施。出入库、制剂生产、供应、使用过程中的管理措施。培训专用借助实施网上跟踪,及时掌握医院药品的使用和借助实施网上跟踪,及时掌握医院药品的使用和流通情况,向药品采购办提供药品采购申请计划;流通情况,向药品采购办提供药品采购申请计划;对疗效不确定的药品和陈旧品
10、种,根据专家意见对疗效不确定的药品和陈旧品种,根据专家意见进行淘汰;对呆滞药品,建议药品引进领导小组进行淘汰;对呆滞药品,建议药品引进领导小组撤出医院,并对主张引进的科室进行考核扣罚。撤出医院,并对主张引进的科室进行考核扣罚。使药品的供应保障更加有序,保证医院药品结构使药品的供应保障更加有序,保证医院药品结构的先进性,避免了药品采购经费的过度分散。的先进性,避免了药品采购经费的过度分散。培训专用3.3 3.3 严格药品入库验收严格药品入库验收 WHOWHO专家委员会报告指出专家委员会报告指出“正确选用药品是保证公正确选用药品是保证公众能获得药品和合理用药的唯一要素众能获得药品和合理用药的唯一要
11、素”。在库管。在库管岗位上的药师,以负责的态度进行严格审核、验岗位上的药师,以负责的态度进行严格审核、验收与交接,把好药品入库验收关,杜绝假冒伪劣收与交接,把好药品入库验收关,杜绝假冒伪劣药品,为开展合理用药、规范管药用药把好了源药品,为开展合理用药、规范管药用药把好了源头;切实为安全、有效、经济地保障药品合理使头;切实为安全、有效、经济地保障药品合理使用发挥龙头作用。用发挥龙头作用。培训专用3.4 3.4 实施不同物流配送模式,严格库存管理实施不同物流配送模式,严格库存管理面对药品库场地狭窄,库存不足的现实情况,我们充面对药品库场地狭窄,库存不足的现实情况,我们充分利用京城商业配送的便利条件
12、,除了正常的药品入分利用京城商业配送的便利条件,除了正常的药品入库模式外,对大输液和一些体积大、用量大、金额高、库模式外,对大输液和一些体积大、用量大、金额高、以及需要加工分装的近百个品种,实施物流配送直接以及需要加工分装的近百个品种,实施物流配送直接到药房模式,达到分散库存目的,也减少了药品出库、到药房模式,达到分散库存目的,也减少了药品出库、运输等周转过程。运输等周转过程。培训专用 3.5 3.5 药品调配审核,适度干预不合理用药药品调配审核,适度干预不合理用药 以病人为中心的药学服务模式要求在药物使用的以病人为中心的药学服务模式要求在药物使用的各个阶段均应为患者提供良好技术服务,其中就包
13、括各个阶段均应为患者提供良好技术服务,其中就包括发药过程。药品的调配发药过程。药品的调配、发放看来简单,做好却不容发放看来简单,做好却不容易。药师要准确判断医嘱、处方药物是否超量,鉴别易。药师要准确判断医嘱、处方药物是否超量,鉴别是否不合理用药,是否存在不良相互作用,协助临床是否不合理用药,是否存在不良相互作用,协助临床医师为病人把好用药关。对处方、重点科室医嘱采用医师为病人把好用药关。对处方、重点科室医嘱采用“e e药通药通”用药咨询单机软件进行监控、对住院病人用药咨询单机软件进行监控、对住院病人医嘱利用医院网络系统安装的美康公司医嘱利用医院网络系统安装的美康公司PASSPASS软件,进软件
14、,进行重点监测,使用药合理性大为提高。行重点监测,使用药合理性大为提高。培训专用20002000年美国政府部门年美国政府部门增进病人安全,减少医疗错误增进病人安全,减少医疗错误及其影响的政府行动及其影响的政府行动报告,列举了近报告,列举了近3030年美国医疗年美国医疗不安全的严重情况,其中医疗不良事件约半数是用药不安全的严重情况,其中医疗不良事件约半数是用药事件;医疗处方有事件;医疗处方有50%50%以上被错误使用,如选药不当、剂以上被错误使用,如选药不当、剂量错误、规格错误、给药方法差错、劣药等。由于患者多、量错误、规格错误、给药方法差错、劣药等。由于患者多、医务人员缺乏,时间紧、加之药品更
15、新速度快,商品名、医务人员缺乏,时间紧、加之药品更新速度快,商品名、规格、剂量变化繁多等种种原因,药师调配过程中审核处规格、剂量变化繁多等种种原因,药师调配过程中审核处方、医嘱极其必要,一旦发现有不合理用药或用药有疑问方、医嘱极其必要,一旦发现有不合理用药或用药有疑问之处,及时与医生联系、协商解决,适度干预把不合理用之处,及时与医生联系、协商解决,适度干预把不合理用药以及人为操作的误差降到最低水平。药以及人为操作的误差降到最低水平。培训专用4 4开展药学服务,促进合理用药开展药学服务,促进合理用药4.1 4.1 加强药品不良反应监测工作加强药品不良反应监测工作我院是全军药品不良反应监测中心,负
16、责军队药我院是全军药品不良反应监测中心,负责军队药品不良反应监测相关的组织、培训工作,收集各品不良反应监测相关的组织、培训工作,收集各军队医疗机构军队医疗机构ADRADR报表,完成信息汇总、分析、反报表,完成信息汇总、分析、反馈,并向国家馈,并向国家ADRADR监测中心报告军队监测中心报告军队ADRADR监测工作。监测工作。20042004年收到全军年收到全军6060单位报表单位报表56715671份(累计份(累计2318023180份)份),其中本院,其中本院4545科室科室769769份。份。培训专用4.2 4.2 紧跟临床紧跟临床,开展治疗药物监测工作开展治疗药物监测工作国内最早开展国内
17、最早开展TDMTDM工作,血药浓度监测多时工作,血药浓度监测多时1313品种。品种。目前常规监测目前常规监测7 7个品种:环孢个品种:环孢A A、茶碱、地高辛、苯、茶碱、地高辛、苯巴比妥、卡马西平、苯妥英钠、丙戊酸钠;年巴比妥、卡马西平、苯妥英钠、丙戊酸钠;年监测量监测量50005000例次左右。例次左右。多年来坚持贴近临床、服务临床的理念,工作时间随多年来坚持贴近临床、服务临床的理念,工作时间随时接受样品,并实施时接受样品,并实施2424小时听班;追踪监测重点病小时听班;追踪监测重点病人人TDMTDM结果与临床表现,对用药进行分析,及时向结果与临床表现,对用药进行分析,及时向临床提出适当建议
18、。临床提出适当建议。培训专用3.1 Tdx3.1 Tdx监测工作监测工作血药浓度测定:血药浓度测定:TDXFLXTDXFLX仪,开展常规血药浓度检测,实施仪,开展常规血药浓度检测,实施2424小时听班。小时听班。重点病人追踪制度。重点病人追踪制度。常规监测常规监测7 7个品种:环孢个品种:环孢A A、茶碱、地高辛、苯巴比妥、茶碱、地高辛、苯巴比妥、卡马西平、苯妥英钠、丙戊酸钠。卡马西平、苯妥英钠、丙戊酸钠。国内最早开展,年监测量国内最早开展,年监测量50005000例次左右例次左右,在北京市以在北京市以及全国均属前列。及全国均属前列。不足:由于人员缺乏、新老交替、机器更新等因素,不足:由于人员
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 保障 药品 供应 33 PPT
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内