品质意识培训课件(PPT 42页).pptx
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1、品质意识培训品质意识培训2023/4/191 41互动互动1.品质是什么(品质范围或品质定义)品质是什么(品质范围或品质定义)?2.谁决定了正崴的品质?2023/4/192 41谁谁 决定了决定了 公司公司的的 品质品质2023/4/193 41研发、工程、制造、品管、研发、工程、制造、品管、研发、工程、制造、品管、研发、工程、制造、品管、采购、生管采购、生管采购、生管采购、生管、2023/4/194 41Contentsl 一、什么是品质一、什么是品质l 二、品质意识理念二、品质意识理念l 三、品质管理常用方法三、品质管理常用方法l 四、品质记录四、品质记录l 五、品质纪律五、品质纪律202
2、3/4/195 41权威定义权威定义“质量就是一组固有特性满足要求的程度质量就是一组固有特性满足要求的程度”ISO9001Remark:1.质量具有广义性质量具有广义性:质量不仅指产品质量质量不仅指产品质量,也可指过程和体系的质也可指过程和体系的质量,涉及多个方面:产品量,涉及多个方面:产品、服务服务、个人个人、过程过程、工作等工作等2.特性可以是固有的或赋予的特性可以是固有的或赋予的 “固有的固有的”就是指某事或某物中本来就有的,尤其是那种永久就是指某事或某物中本来就有的,尤其是那种永久的特性,区别与其他事物的性质,我们也称之为质量参的特性,区别与其他事物的性质,我们也称之为质量参數數。例如
3、,。例如,晶体的尺寸、机器的生产率或接通晶体的尺寸、机器的生产率或接通 的时间等技术特性。的时间等技术特性。“赋予特性赋予特性”不是固有的,不是某事物中本来就有的,而是完不是固有的,不是某事物中本来就有的,而是完成产品后因不同的要求而对产品所增加的特性,如产品的价格、成产品后因不同的要求而对产品所增加的特性,如产品的价格、硬件产品的供货时间和运输要求硬件产品的供货时间和运输要求(如如:运输方式运输方式)、售后服务要求、售后服务要求(如如:保修时间保修时间)等特性。等特性。一、一、品质的定义品质的定义2023/4/196 41产品:产品:FPC简单理解简单理解特性满足要求的程度特性满足要求的程度
4、质量:质量的内涵是质量的内涵是一组一组固有特性固有特性这些固有特性以满足要求的能力来表征。这些固有特性以满足要求的能力来表征。2023/4/197 41客户客户想要想要的 品质需求需求价格利润不良率无瑕疵的无瑕疵的无瑕疵的无瑕疵的美的美的美的美的没有没有没有没有少一些少一些少一些少一些高一点高一点高一点高一点低一点低一点低一点低一点准时一点准时一点2023/4/198 41产品产品 品质特性品质特性外观外观强强度度寿寿命命2023/4/199 41品质(另意)是是 持续改善持续改善 的的 结果结果 是是 执行执行 5S 的的 结果结果 是是 具备具备 品质意识品质意识 的的 结果结果2023/
5、4/191041什么是什么是5Sl整理:整理:就是区分要与不要的东西,工作现场只 保存有用的东西。l :就是将要用的东西依照定品、定量、定位的 原则摆放整齐,并方便取得。l清扫:清扫:将不需要的东西去除掉,保持工作现场无垃圾、无脏乱状态。l清洁:清洁:维持以上整理、清扫后的局面,并且制度化。l素养:素养:每个员工都自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作、生活习惯。2023/4/191141二、二、品质意识理念品质意识理念l1.品质符合标准品质符合标准:l 订下明确的品质标准订下明确的品质标准l 严格执行的惯例严格执行的惯例品品质质不不符符合合要要求求的的本本钱钱:本本钱钱费费、制制造造费费、机机
6、器器设设备备损损消消耗耗、运运输费、公司的声誉等。输费、公司的声誉等。2023/4/1912412.预防重于事后检查预防重于事后检查l 抛弃高本钱的品管方法抛弃高本钱的品管方法(检验检验)l 提升品质的良方是预防,而非检验。提升品质的良方是预防,而非检验。检验检验是在过程结束后把坏的是在过程结束后把坏的从不好的里面挑选出来的,是从不好的里面挑选出来的,是“马后炮马后炮”,而不是促进改进。,而不是促进改进。预防预防是是采取一切措施采取一切措施防止不良发生,就像用免防止不良发生,就像用免疫的方法疫的方法預防預防疾病一样疾病一样。2023/4/1913413.零缺点:零缺点:l当你买一瓶药,你是否期
7、待每一颗都是好当你买一瓶药,你是否期待每一颗都是好的的?l当你搭飞机,你是否期待每一次起飞与降当你搭飞机,你是否期待每一次起飞与降落都成功落都成功?l是否零缺点的观念可以应用到你的流程上是否零缺点的观念可以应用到你的流程上甚至产品上甚至产品上?通过自己将每一件工通过自己将每一件工作都做得符合要求,作都做得符合要求,零缺陷是可以实现的。零缺陷是可以实现的。2023/4/1914414.进行持续改善进行持续改善(质量管理八大原则之一质量管理八大原则之一)持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标5S、QCC品管圈活动、LSS专案改善活动.持续持续改善改善2023/4/191541品质品质 观念观念
8、要要 符合【符合【标准标准/标准标准】要【要【防患未然防患未然】要要 追求追求【零零 缺缺 点点】要要 养成养成【持续改善持续改善】的】的习惯习惯 2023/4/191641不持双重标准不持双重标准l个人生活中,常常会坚持零缺陷的标准。我们会个人生活中,常常会坚持零缺陷的标准。我们会对饭店上菜的片刻延误而喋喋不休,会对汽车的对饭店上菜的片刻延误而喋喋不休,会对汽车的误点而牢骚满腹,对服装的一处线头的外露不厌误点而牢骚满腹,对服装的一处线头的外露不厌其烦地反复更换,会其烦地反复更换,会l在在工作中工作中,卻認為,卻認為缺陷是不可能防止的,也习惯接缺陷是不可能防止的,也习惯接受缺陷并容许其不断发生
9、。受缺陷并容许其不断发生。如果在工作上也坚持零缺陷的标准如果在工作上也坚持零缺陷的标准.降低降低本钱,提高本钱,提高效率效率,效益增长,效益增长.2023/4/191741l每小时有每小时有20,000邮件丧失邮件丧失l每天有每天有15分钟饮用不净水分钟饮用不净水l每周有每周有5,000手术错误手术错误l主要机场每天至少有主要机场每天至少有4次事故次事故l每年有每年有200,000药物处方错误药物处方错误l每月有七天停电每月有七天停电1%不良的品质水准代表什么意义?不良的品质水准代表什么意义?一架一架“波音波音747”共有共有450万个零件,要万个零件,要2万多家协作厂商来共同完成,如果以万多
10、家协作厂商来共同完成,如果以1%不良算的话,就有不良算的话,就有4.5万个零件有问题。万个零件有问题。99%99%是不是不是够好是够好?2023/4/191841l1.品质不是检查出来的,是设计出的,生产出来的,预防出来的,习惯出品质不是检查出来的,是设计出的,生产出来的,预防出来的,习惯出来的。来的。l2.品质与每个人息息相关(作业员,技术人员,管理人员品质与每个人息息相关(作业员,技术人员,管理人员.等)。等)。l3.每个人员非常清楚的知道自己的工作要求,并且使自己所做的每一件事每个人员非常清楚的知道自己的工作要求,并且使自己所做的每一件事情都符合要求,就是对品质在做奉献。情都符合要求,就
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