家电部岗位工作流程业务技能培训.pptx
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1、前言前言l培训内容:培训内容:家电部岗位工作流程l培训目标:培训目标:通过培训,使学员熟知家电部岗位工作流程,重点要求能切实应用于实际工作,注意关键细节的执行并养成良好的行为标准。一、导入一、导入l我们今天所学习的岗位工作流程,本质上是一个家电卖场一整天所做事项的操作标准与行为准则,学透它,用好它,既能提升我们的卖场管理水平与销售业绩,又能提高我们员工的职业素养与业务能力。二、家电岗位工作流程二、家电岗位工作流程家电岗位工作流程分为以下6个局部l1、早会、早会l2、班前工作、班前工作l3、班中工作、班中工作l4、交接班、交接班l5、晚会、晚会l6、班后工作、班后工作1、早会、早会lA、规章制度
2、执行 (1)考勤;(2)纪律;(3)卫生;(4)仪容仪表;(5)效劳态度;(6)奖惩措施lB、岗位技能知识抽查说明:岗位技能抽的是:(1)品牌系列商品;(2)产品主要功能及卖点;(3)品牌荣誉及认证;(4)品牌生产产地;(5)品牌销售地位及生产规模;(6)产品的演示;(7)产品的工作原理;(8)产品的相关技术参数;(9)产品的技术用语解释;(10)产品库存;(11)商品最低零售价格;(12)市场调查;(13)退换货规定;(14)效劳技巧lC、主推商品 说明:今日主推品牌;主推型号;主要功能卖点;最低零售价lD、竞争商品 说明:最低报价;如何将竞争商品引导到主推商品。2、班前工作班前工作lA、检
3、查卫生(商品、展台、地面、天花板等);lB、检查陈列(展台布置;商品摆放;广告张贴及摆放;促销产品的摆放;零售价格、礼品签的张贴);lC、检查个人仪容仪表;lD、检查演示商品。3、班中工作、班中工作lA、注意纪律lB、注意卫生lC、注意效劳态度lD、注意业务接待4、交接班、交接班lA、交接客户lB、交接客户意向购置及价格;5、晚会、晚会lA、总结当日销售情况lB、总结当日纪律情况lC、总结当日卫生情况lD、总结当日效劳态度lE、总结当日业务接待情况6、班后工作、班后工作lA、确认客户购置商品是否完全送货lB、场外商品及展示台是否完全收回lC、电源是否完全关闭(商品、展台、区域内 电源)三、总结
4、三、总结l学习的目的在于运用。l通过今天的培训,我们大家都对家电岗位工作流程有了全面的了解,关键在于如何运用到今后的实际工作中,让它发挥作用,这才是我们课题的重点。业务技能培训业务技能培训l培训内容:培训内容:家电部岗位技能中的业务技能l培训目标:培训目标:通过培训,使学员领会家电卖场的操作常识,掌握根本业务技能及相关本卷须知,为培训学员独立开展业务能力打好根底。家电业务技能家电业务技能l家电业务技能分为以下9个局部l1、开具销售小票l2、熟练掌握库存l3、陈列l4、零售价的掌握l5、市场调查l6、退换货规定l7、样品及配件的保管l8、盘点l9、促销1、开具销售小票、开具销售小票l开具销售小票
5、:内容逐项标准填 写,字迹清楚、工整、准确l本卷须知:A、商品名称规格要填上相应货号 B、有赠品的要与商品一并开具 C、由商场送货的尽可能固话与移动 号码都留,地址越详尽越好2、熟练掌握库存、熟练掌握库存l熟练掌握库存指的是:在商品管辖范围必须清楚了解商品库存,便于做好销售及库存量的调整。3、陈列、陈列l陈列指的是:展台布置、商品摆放、广告张贴及摆放、零售价、惊爆价、礼品签、样机确认卡的张贴、促销礼品的摆放。l本卷须知:要注意营业中陈列的维护。顾客在看商品过程中往往会破坏原陈列,要注意随时恢复。4、零售价的掌握、零售价的掌握l零售价的掌握:指的是销售人员必须清楚了解商品的最低零售价。零售价的掌
6、握是准确报价的前提条件之一5、市场调查、市场调查l指的是:清楚了解竞争对手,便于及时的调整产品结构、销售价格、促销方式。市场调查主要内容为:A、冲突商品型号、标价及最低零售价 B、竞争对手主推品牌及型号6、退换货规定、退换货规定lA、退换货条件lB、三包法关于退换货规定的具体内容lC、退换货流程退换货条件退换货条件 按照国家三包法规定或厂家标准执行(厂方标准高于国家规定的)包装箱完整;附件齐全 商品无损伤 凭销售发票 有赠品一并退回。三包法关于退换货规定的具体内容三包法关于退换货规定的具体内容l第九条:产品自售出之日7日内,发生性能故障,消费者可以选择退货、换货或修理。退货时,销售者应当按发票
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