服装市场营销XXXXgucci.pptx
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1、服装市场营销分析服装市场营销分析GUCCIGUCCI服工服工123123110350CONTENT名录品牌档案优势与可参照性品牌介绍品牌市场表现u品牌市场覆盖情况u市场销售业绩及口碑陈列特点uGUCCI的专卖店装饰特点uGUCCI各地专卖店uGUCCI专卖店内部展示uGUCCI专卖店内装饰元素uGUCCI摊位展示GUCCI新光天地店及业态配比GUCCI国贸商城店及业态配比GUCCI银泰中心店及业态配比营销推广体系竞争品牌Chanel优势分析与借鉴品牌档案中文名中文名古琦,曾用古琦,曾用“古古驰”做中文名。也有做中文名。也有译为“古奇古奇”、“古姿古姿”英文名GUCCI国家意大利创立年代1921
2、年GUCCI标志创立人古驰奥古驰(GuccioGucci)先生GUCCI设计师自TomFord离去之后,AlessandraFachinetti曾短暂的担任过GUCCI设计师,仅2季之后,就换为意大利设计风格奢华、性感、夸耀、带一丝丝摇滚味道。Gucci中文译名古琦或古驰、古姿品牌价值80亿美元左右优势与可参照性 品牌品牌 分析内容分析内容GUCCI优势古琦品牌时装一向以高档、豪华、性感而闻名于世,以“身份与财富之象征”品牌形象成为富有的上流社会的消费宠儿,一向被商界人士垂青,时尚之余不失高雅。可参照性意大利高级时装、成衣品牌品牌介绍Guccio Gucci古驰欧-古驰于1923年创立Gucc
3、i。位于佛罗伦萨的Gucci集团是当今意大利最大时装集团,Gucci除时装外也经营皮包、皮鞋、手表、家饰品、宠物用品、丝巾、领带、香水等。尽管时装牌子令人眼花缭乱,GUCCI的风格却一向被商界人士垂青,时尚之余不失高雅,这个意大利牌子的服饰一直以简单设计为主,尤其是当季的男装,剪裁新颖,弥漫着十八世纪威尼期风情,再融入牛仔、太空和摇滚巨星的色彩,让豪迈中带点不羁,散发无穷魅力。从40年代末到60年代,Gucci接连推出了带竹柄的皮包、镶金属袢的软鞋、印花丝巾等一系列的经典设计,其产品的独特设计和优良材料,成为典雅和奢华的象征,为Jacqueline Kennedy、苏菲亚罗兰及温莎公爵夫人等淑
4、女名流所推崇。二战之后,由于皮革等原料缺乏而以帆布为替代品。印着成对的字母G作商标图案及醒目的红与绿色作为古驰的象征出现在各式帆布的公事包、手提袋、钱夹等古驰产品之内。卓越的古驰在箱包行业已开展成为与法国的Louis Vuitton齐名的品牌。同时也成为世界各地其他制造商抄袭、模仿的物件。在此以后的一二十年间,随着产品范围的不断扩大,早年以佛罗伦萨为 基地的古驰迅速崛起,开展为在世界各地拥有分支机构的国际性集团,产品普及欧、美、亚洲。不仅有流行的鞋、包、箱等,还有服装、香水、家庭日用品、头巾及其他的配饰品。在一定程度上可以说正是由于这些品种的不断扩大开展,提高了古驰品牌的知名度,使其不再仅限于
5、原有的市场领域,而日益成为受人瞩目的品牌。古奇的皮革制品中尤以鞣制、皮质细腻的猪皮产品最见特色。1989年Dawn Mello被任命为其副总经理及创作指导,使昨日的奢侈荣耀之象征的品牌成为一种“必须”的时髦。1994年以后,Tom Ford使古奇焕然一新。品牌品牌设计理念理念奢奢华、性感、夸耀、性感、夸耀、带一一丝丝摇滚味道味道 品牌定位富有的上流社会,艺人,22-45高层白领,时尚女性,18-40岁中高端男性核心竞争力会员投诉率基本为零,客户主动流失率基本为零,会员对品牌的忠诚度高达90%品牌市场覆盖情况中国中国总部部古古驰(中国)(中国)贸易易 华北区北京:国贸商城,新光天地,乐天银泰,金
6、宝汇,金融街,都汇天地,华熙乐茂天津:海信广场济南:银座商城青岛:海信广场石家庄:北国先天下太原:王府井百货东三省长春:卓展中心沈阳:卓展中心沈阳盾安大连:时代广场哈尔滨:秋林国际购物广场西南区重庆:星光68广场金鹰财富中心成都:美美力诚贵阳:星力荔星名店昆明:金鹰购物中心,金格时光西北区西安:巴黎春天世纪金花华东区上海:金鹰购物中心,大上海时代,华润时代,锦江迪生,上海国金中心,越洋广场(合肥:万达广场南京:东方商城苏州:美罗商城杭州:杭州大厦湖滨国际名品街无锡:商业大厦宁波:和义大道常州:购物中心温州:财富购物中心。华中区长沙:友谊商店武汉:国际广场郑州:丹尼斯百货品牌市场销售业绩及销售口
7、碑开云集团表示GUCCI中国销售下滑为“低个位数”,在除 的亚太销售市场整体下滑2%,西欧收入同样下滑2%,和 分别增长10%和3%。GUCCI上海区公关代表在接受记者访问时说:“这是GUCCI在进入中国市场以来的首次下滑”。此次GUCCI销售高层首度成认品牌在中国区的销量“下跌”是一个重要信号,至少说明此次GUCCI 遭遇的滑铁卢不小。但一来这确实与中国近两年来不景气的经济大环境有关毕竟奢侈品是人们的购置力息息相关的一大商品类别,其销量常常是经济波动最“立竿见影”的表达;另一方面,GUCCI针对于此采取的策略也有失周虑,作为一个拥有历史积淀的经典品牌,在经济大势不好的时候企图通过采取去LOG
8、O、打折、进驻奥特莱斯等方式来“扭亏为盈”,事实上反而会令品牌的定位“模糊化”,遗失掉品牌最核心的价值和竞争力,是一种矫枉过正、适得其反的策略。开云集团首席财务官Jean-Marc Duplaix在接收媒体采访时称,Bamboo Shopper这些高价无LOGO的皮具产品与去年同期相比占皮具销售的份额从35%提高至55%,而该类皮具产品价格平均高出10%。据GUCCI新光天地店员透露,今年销售量最好的包款是Shampoo系列。即便有所下跌,但是作为国际一流的奢侈品品牌,它的销售业绩仍然是很不错的,截止2023年12月31日的2023财年奢侈品部门收入上涨26.3%至62.123亿欧元,营业收入
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