服装货品管理与分析报告.pptx

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2、分析。货品进行分析。货品分析：货品分析：导入期导入期重要性重要性：类别及单类别及单款的推广款的推广分析关键点：分析关键点：新老品占新老品占比的合理比的合理性性畅、滞销畅、滞销款的备货款的备货,陈列陈列及推及推广广货品分析：货品分析：导入期导入期货品分析：货品分析：成长期成长期重要性重要性：畅销款的备货、滞销款陈列及推广部署畅销款的备货、滞销款陈列及推广部署新老品占比的合理性新老品占比的合理性类别及单款的推广类别及单款的推广库存情况库存情况关键分析点关键分析点关键分析点关键分析点货品分析：货品分析：成长期货品分析：成熟货品分析：成熟期期重要性重要性：销售目标结合动销率目标的达成销售目标结合动销率

3、目标的达成类别及单款存在的畅滞销类别及单款存在的畅滞销对于有压力的单款及类别的促销推广对于有压力的单款及类别的促销推广库存情况库存情况关键分析点关键分析点关键分析点关键分析点货品分析：货品分析：成熟期.themegallery 货品分析：衰退货品分析：衰退期期重要性重要性：货品分析：衰退货品分析：衰退期期分析关键点：分析关键点：什么是货品分析？什么是货品分析？通过运用分析工具结合实际情况分析货品（风格、系列、通过运用分析工具结合实际情况分析货品（风格、系列、定位、类别、动销、库存）在不同阶段存在的不同问题。定位、类别、动销、库存）在不同阶段存在的不同问题。导入期导入期成长期成长期成熟期成熟期衰

4、退期衰退期产品生产品生命周期命周期货品分析货品分析 回忆回忆回忆货品分析各个阶回忆货品分析各个阶段的分析关键点段的分析关键点 类别及单类别及单款的推广款的推广分析关键点：分析关键点：新老品占新老品占比的合理比的合理性性畅、滞销畅、滞销款的备货款的备货,陈列陈列及推及推广广货品分析：货品分析：导入期导入期畅销款的备货、滞销款陈列及推广部署畅销款的备货、滞销款陈列及推广部署新老品占比的合理性新老品占比的合理性类别及单款的推广类别及单款的推广库存情况库存情况关键分析点关键分析点关键分析点关键分析点货品分析：货品分析：成长期销售目标结合动销率目标的达成销售目标结合动销率目标的达成类别及单款存在的畅滞销

5、类别及单款存在的畅滞销对于有压力的单款及类别的促销推广对于有压力的单款及类别的促销推广库存情况库存情况关键分析点关键分析点关键分析点关键分析点货品分析：货品分析：成熟期货品分析：衰退货品分析：衰退期期分析关键点：分析关键点：分享内容分享内容 什么是货品管理什么是货品管理1 如何做货品分析如何做货品分析2 如何做货品整合如何做货品整合3整合整合目的目的提升销提升销售业绩售业绩货品流货品流向合理向合理货品整合的目的货品整合的目的满足销满足销售需求售需求优化货优化货品结构品结构气候气候影响影响销售销售时段时段商业商业氛围氛围动销率动销率店铺店铺定位定位库存库存情况情况货品整合的时间节点货品整合的时间节点地理地理位置位置考虑因素影响影响因素因素时间要求时间要求:三天或一周三天或一周评估内容评估内容:各店铺相关业绩的提升各店铺相关业绩的提升?各单款数量及动销率的提升各单款数量及动销率的提升?调拨货品的增幅调拨货品的增幅?货品整合后的效果评估货品整合后的效果评估.themegallery 掌握命运的方法很简单 住在田边的青蛙对住在路边的青蛙说：“你在这里太危险，搬来跟我住吧！”路边的青蛙说：“我已经习惯了，懒得搬了。”几天后，田边的青蛙去探望路边的青蛙，却发现它已被车子压死了。分享分享-原来掌握命运的方法很简单，远离懒惰就可以了。演讲完毕，谢谢观看！