某地产商业部分产品定位报告.pptx
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1、青年汇佳园青年汇佳园商业局部产品定位报告商业局部产品定位报告目目 录录n工程概述n工程位置n技术指标n交通环境n市场研究n区域环境n市场供给n目标客群nSwot分析n工程定位n4#地商业定位n市场定位n产品定位n2#地商业定位n市场定位n产品定位n投资分析n投入产出分析n经营分析第二局部第二局部 工程定位工程定位工程定位工程定位-四号地商业定位四号地商业定位n市场定位 打造朝青路上消费新亮点,打造朝青路上消费新亮点,塑造区域食尚新生活中心。塑造区域食尚新生活中心。朝青路未来5年内最大,囊括品牌餐饮和现代便利生活设施的青年主题社区生活中心。以品牌餐饮的进入弥补区域商业结构的失衡,提升工程整体气质
2、,保证长期收益。四号地商业定位四号地商业定位-产品定位产品定位四号地商业定位四号地商业定位-产品定位产品定位n立面风格:n与工程整体的设计风格相一致,时尚、现代、充满小资的、物质生活的气质。n可吸取西方物质生活、享乐主义鼎盛时期商业设施的设计风格,采用较大的色差、丰富的变幻,刺激区域内主流客群中青年消费者的消费欲望。n在设计初期将可能进入的品牌对门头、招牌的特殊需求考虑到设计中。待选方案一 方 略待选方案一 天 大待选方案待选方案-天天 大大 方方 案案n业态规划n主题及面积比例:n各类餐饮 50%、n便利卖场 40%、n便利服务设施 10%;n功能店铺单铺面积设定:n各类餐饮:n休闲餐饮:5
3、0-350平米n大型餐饮:500-2000平米n中档卖场、超市:n超市:5001000平米n便利服务设施:n便民服务:20100平米n社会设施:30150平米四号地商业定位四号地商业定位-产品定位产品定位n一层:n餐饮类,临街位置切割成小店;n休闲餐饮、蛋糕店、小吃店;n设置直梯,临近处设为三层或四层餐饮局部的入口n零售、便利服务类;n邮局n洗衣房、冲印、药房、美容美发;n电讯、电信局营业厅;n中型超市,在一层略差位置设置入口及一定经营面积;餐饮零售n二层:n餐饮:餐饮:休闲餐饮,局部与一层店铺连接,保证较好的临街位置,丰富本层功能;n中型超市:中型超市:作为二层的主要经营内容,占本层面积的绝
4、大局部;餐饮零售n三层:三层:n集中型美食城:集中型美食城:作为主要餐饮场所,满足区域消费及写字楼局部需求;n中大型品牌餐饮:中大型品牌餐饮:引入中档中型餐饮,完善餐饮设施层次;n四层:四层:n中大型品牌餐饮:中大型品牌餐饮:知名中型餐饮,设置直梯,拉升整体档次;餐饮廊道n功能品牌推举:n一层:n餐饮:餐饮:麦当劳、呷哺呷哺、面爱面、永和豆浆、宏状元粥店、味多美、DQ、好利来、张一元、街客、;n零售、便利服务:零售、便利服务:贝塔斯曼、红英、东东西西、I.T.、柯达冲印、福奈特洗衣、金象大药房、邮局;n中型超市:中型超市:冠 超市、物美超市;n二层:n餐饮:餐饮:呷哺呷哺、面爱面、真功夫、宏状
5、元粥店、n中型超市:中型超市:冠 超市、物美超市;n三层:n休闲餐饮、美食城、中大型品牌餐饮入口:休闲餐饮、美食城、中大型品牌餐饮入口:大食代;n四层:n1-31-3家中大型品牌餐饮:家中大型品牌餐饮:大鸭梨、汉拿山、老诚一锅、好伦哥、品奇批萨、小肥羊;四号地商业定位四号地商业定位-产品定位产品定位n公共空间n风格及用材与青年汇整体风格统一。n以内街廊道提升非临街店铺价值,利用其对不同风格品牌商铺进行分区,引导人流。n在三层利用廊道贯穿室内外,形成立体交通,激活三、四层经营价值。n以景观、灯光手段丰富,丰富其时尚现代的商业气质。n与引入品牌装修充分结合,互利互补。n公共空间的装修满足正常商业设
6、施装修标准即可。四号地商业定位四号地商业定位-产品定位产品定位二号地商业定位二号地商业定位n市场定位 迎合朝青板块整体商务环境的提升,作为写字楼、soho局部的商务配套设施,携手知名餐饮经营企业,打造朝青路上消费新亮点,塑造区域现代商务生活中心。二号地商业定位二号地商业定位-产品定位产品定位 囊括品牌餐饮和现代便利生活设施的商务主题生活中心。以品牌餐饮的进入弥补区域商业结构的失衡,提升工程整体气质,为写字楼、酒店式公寓及SOHO以及未来周边规划的高档写字楼提供高品质的现代化商务配套。二号地商业定位二号地商业定位-产品定位产品定位n立面风格n与青年汇工程公建局部整体风格统一。n立面效果应强调其现
7、代、高尚的品质感,凸显国际都市气质,迎合主流客群的喜好。n因考虑大面积出租,与知名餐饮服务企业合作,应尽早确定合作品牌,协调制定外装修方案。待选方案一 方 略待选方案二 天 大天大方案天大方案n业态规划n主题及面积比例:n品牌餐饮 65%、n零售、商务、便利、服务设施 35%;n功能店铺单铺面积设定:n大型餐饮:500-2000平米n零售、商务、便利、服务设施:n零售门店:30100平米n商务餐饮:50300平米n金融设施:20100平米n社会服务:30150平米二号地商业定位二号地商业定位-产品定位产品定位n商务餐饮,设置在端头,提供最正确的可视性和可达性;n休闲餐饮:咖啡店、面包房、简餐;
8、n设置直梯,临近处设为三层或四层餐饮局部的入口n零售门店;n时尚服饰、箱包、高档家具家饰n金融设施:n银行分理处、信用卡中心;n证券公司n社会服务:n美容美发;n电讯、电信局营业厅;朝阳北路餐饮零售、金融n品牌餐饮:品牌餐饮:n引入1-3家中大型品牌餐饮或商务餐饮,n利用朝阳北路便捷的交通条件带来客流,n满足写字楼及区域内居住人群中高档餐饮需求。n金融设施:n二层局部面积设置为证券公司,n二层局部面积作为银行业务部及VIP室。餐饮金融n功能品牌推举:n一层:n零售门店:金飞鸿电信、电信营业厅、7-11;n金融设施:光大银行、建设银行、北京证券;n商务餐饮:上岛咖啡、真功夫、面包物语;n社会服务
9、:DHL;n二层:n品牌餐饮:渝信川菜、粤色湘天酒楼、渔公渔婆n金融设施:光大银行、建设银行、北京证券;n三层:n品牌餐饮:渝信川菜、粤色湘天酒楼、渔公渔婆二号地商业定位二号地商业定位-产品定位产品定位n公共空间n与青年汇共建局部相照应。n以景观、灯光手段丰富,丰富其时尚现代的商业气质。n与引入品牌装修充分结合,互利互补。n公共空间的装修满足中高档商务商业设施装修标准即可。二号地商业定位二号地商业定位-产品定位产品定位第三局部第三局部 收收 益益 分分 析析收益分析收益分析-经济技术指标经济技术指标收益分析收益分析-销售收益分析销售收益分析注:注:1.1.计算前提为建设期即开始销售计算前提为建
10、设期即开始销售2.2.计算考虑建筑使用率为计算考虑建筑使用率为0.70.7;3.3.年出租率一层为年出租率一层为0.70.7,二层为,二层为0.80.8,三四层为,三四层为0.90.94.4.此处以销售价格折合之租金仅为参考数值,用以比较与实际租金之间差异,实际招商时,还需此处以销售价格折合之租金仅为参考数值,用以比较与实际租金之间差异,实际招商时,还需考虑租金优惠政策等。考虑租金优惠政策等。5.5.此计算的前提条件为开辟商设立经营管理公司统一经营统一出租,以此保证经营规划的实施和此计算的前提条件为开辟商设立经营管理公司统一经营统一出租,以此保证经营规划的实施和租金的回收租金的回收收益分析收益
11、分析-销售收益分析销售收益分析注:注:1.1.计算前提为竣工后经营两年时带租约销售;计算前提为竣工后经营两年时带租约销售;2.2.计算考虑建筑使用率为计算考虑建筑使用率为0.70.7;3.3.年出租率一层为年出租率一层为0.70.7,二层为,二层为0.80.8,三四层为,三四层为0.90.94.4.此处以销售价格折合之租金仅为参考数值,用以比较与实际租金之间差异,实际招商时,还需此处以销售价格折合之租金仅为参考数值,用以比较与实际租金之间差异,实际招商时,还需考虑租金优惠政策等。考虑租金优惠政策等。5.5.此计算的前提条件为开辟商设立经营管理公司统一经营统一出租,以此保证经营规划的实施和此计算
12、的前提条件为开辟商设立经营管理公司统一经营统一出租,以此保证经营规划的实施和租金的回收租金的回收收益分析收益分析-销售收益分析销售收益分析n建设期销售,n4#地可实际销售收益1.46亿元,销售均价1.58万元/平米;n 2#地。1.4亿元,。1.82万元/平米;n 两局部销售额总计2.87亿元,销售均价1.7万元/平米。n以上为假设四层全部卖掉可得收益,如销售受阻,只卖掉4#地一二层和2#地一层,则n4#地可实际销售收益1.16亿元,销售均价2.15万元/平米;n 2#地。0.64亿元,。2.8万元/平米;n 两局部销售额总计1.8亿元,销售均价2.3万元/平米。收益分析收益分析-销售收益分析
13、销售收益分析n 竣工并经营2年后带租约进行销售,n4#地可实际销售收益2.45亿元,销售均价2.64万元/平米;n 2#地。2.5亿元,。3.24万元/平米;n 两块地商业局部销售额总计5亿元,销售均价2.9万元/平米。n采取三年后带租约销售可增加盈利采取三年后带租约销售可增加盈利2.132.13亿。亿。n以上为假设三层全部卖掉可得收益,如因高层经营单位较大,不利于销售,只卖掉4#地一二层和2#地一层,收入其余层面租金,则n4#地可实际销售收益1.84亿元,销售均价3.4万元/平米;n 2#地。1.1亿元,。4.5万元/平米;n 两块地商业局部销售额总计2.9亿元,销售均价3.7万元/平米。n
14、采取三年后带租约销售可增加盈利采取三年后带租约销售可增加盈利1.11.1亿,亿,n并年增加租金收益并年增加租金收益950950万元。万元。收益分析收益分析-经营分析经营分析四号地四号地注:以上为假定统一经营的前五年经营收益分析收益分析收益分析-经营分析经营分析二号地二号地注:以上为假定统一经营的前五年经营收益分析收益分析收益分析-经营策略经营策略n统一招商、统一经营,保证商业规划的实施和租金的回收。n竣工后带租约销售,可获取最高的销售收益。n可考虑出售一二层可分割小面积,获取销售收益,同时保存局部面积,保证长期租金收益。工程概况工程概况朝阳北路一期产品n工程位置n4#地位于朝阳北路与青年路交汇
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