杜邦安全管理体系12.pptx

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1、到达零伤害和零事故到达零伤害和零事故的目标的目标-杜邦平安管理杜邦平安管理目目 录录第一局部第一局部第二局部第二局部第三局部第三局部第四局部第四局部杜邦公司简介杜邦公司简介杜邦公司历史与平安管理发杜邦公司历史与平安管理发 展历程展历程杜邦平安管理实施杜邦平安管理实施我们如何实施平安管理？我们如何实施平安管理？第一局部第一局部杜邦公司简介杜邦公司简介杜邦公司杜邦公司由由杜邦杜邦家族组成的依靠化家族组成的依靠化学工业和学工业和 火工业起家的财团，号称火工业起家的财团，号称“火大王。火大王。杜邦公司杜邦公司是世界上历史最悠久、业务是世界上历史最悠久、业务最多元化的最多元化的一家以科研一家以科研为基基

2、础的全球性企的全球性企业。杜邦公司杜邦公司提供能提高人类在食物与营提供能提高人类在食物与营养，保健，服装，家居及建筑，电子和交通养，保健，服装，家居及建筑，电子和交通等生活领域的品质的科学解决之道。等生活领域的品质的科学解决之道。全球全球500强企业。强企业。全球化工行业榜首全球化工行业榜首全球最平安的公司全球最平安的公司创创 造造 科科 学学 奇奇 迹！迹！这里聚集了食品这里聚集了食品科学、化工、微生物、科学、化工、微生物、工程学等多学科的专工程学等多学科的专门人才，与国内外同门人才，与国内外同行和科研机构开展着行和科研机构开展着广泛的交流与合作。广泛的交流与合作。leuthre Irne

3、du Pont de Nemours埃留特埃留特.伊雷内伊雷内.杜邦杜邦 1802公司建立公司建立杜邦始祖杜邦始祖雇员雇员：超过100,000人，其中大约一半工作在 外乡以外 全球分布全球分布：公司在全世界70个国家开展业务，有135个生产和加工设施。科研机构科研机构：在美国有40多个研发及客户服务实验室，在11个国家有超过35个的实验室。我们的愿景：我们的愿景：成为世界上最具活力的科学公司，致力于创造可持续的解决方案，让全球各地的人们生活得更美好、更平安、更健康。二二杜邦公司历史与平安管杜邦公司历史与平安管理开展历程理开展历程杜邦人今天的平安行为杜邦人今天的平安行为他们上下楼梯要手扶扶手；他

4、们上车后的第一件事永远是系平安带不分前后排；他们不会因贪图美味而去平安设施不完备的小店，而且一般在就餐时都选在饭店一楼靠门口的地方；他们出差住酒店会选择比较低的楼层；他们开会或搞活动的第一件事是平安，要让所有人知道平安通道在哪？他们停车一定是车头向外；他们用的笔一定是笔头向内；他们在工作时一定不会奔跑；他们开车时一定不会接、打 不管是否用耳机；他们招聘了大批医学博士和医学教授；当时的平安对策 埃留特.伊雷内.杜邦在1818年开始建立了三项政策和制度：一是管理层对平安负责的制度，既平安生产必须由生产管理人直接负责。从总经理、厂长、部门主管、车间主任、班组长对平安负责，而不是由平安部门负责；二是建

5、立了公积金平安保险制度既现在的工伤保险制度和安保基金制度。员工平安公积金个人缴一局部，公司拿出一局部；三是关注员工关心员工，包括受伤害员工家属、子女抚养安置，既现在的以人为本相关福利政策。并且还规定：一项新的产品、工艺或一个新的工厂开工最高管理层操作之前，任何员工不允许进入工厂，必须厂长经理先操作，目的就是表达管理者对平安的承诺和重视。自此，开始了影响杜邦和全球企业的平安管理旅程！里程碑事件里程碑事件1805:雇佣第一位医生雇佣第一位医生1811:第一次使用文字平安规则第一次使用文字平安规则1900:使用标准操作程序使用标准操作程序1919:印刷和张贴平安规则印刷和张贴平安规则1939:建立梯

6、子平安规则建立梯子平安规则1945:发起发起LTT锁定操作程序锁定操作程序1966:开始工艺风险检查方案开始工艺风险检查方案 1982:第一部厂区平安手册启用第一部厂区平安手册启用Glasgow1991：设立平安资源部门，平安经验输出：设立平安资源部门，平安经验输出1994:杜邦全面采用责任关心杜邦全面采用责任关心1999:全面推广全面推广SHE健康、环保、平安综合体健康、环保、平安综合体系系监管监管自然本能自然本能自我自我 支支 配配 承承 诺诺奉奉 献献 依依 赖赖 独独 立立 互互 助助伤伤 害害团队团队杜邦平安开展过程杜邦平安开展过程杜邦的平安业绩杜邦的平安业绩 杜邦公司在后杜邦公司在

7、后100100年间形成了完整的平安体系，取得了年间形成了完整的平安体系，取得了丰硕成果并获得社会的广泛认同。杜邦公司一直保持着骄丰硕成果并获得社会的广泛认同。杜邦公司一直保持着骄人的平安记录：平安事故率比工业平均值低人的平安记录：平安事故率比工业平均值低1010倍，杜邦公倍，杜邦公司员工在工作场所比在家里平安司员工在工作场所比在家里平安1010倍，超过倍，超过60%60%的工厂实的工厂实现了零伤害。杜邦公司在世界范围内的许多工厂都实现了现了零伤害。杜邦公司在世界范围内的许多工厂都实现了2020年甚至年甚至3030年无事故，此事故是指休息一天以上的因公受年无事故，此事故是指休息一天以上的因公受伤

8、造成的病假。伤造成的病假。30%30%的工厂连续超过十年没有伤害记录。的工厂连续超过十年没有伤害记录。据据2004年统计，其属下的年统计，其属下的370个工厂和部门中，个工厂和部门中，80%没没有发生过工伤病假及以上的平安事故，至少有发生过工伤病假及以上的平安事故，至少50%的工厂没的工厂没有出现过工业伤害纪录，有有出现过工业伤害纪录，有20%的工厂超过的工厂超过10年以上没有年以上没有发生过平安伤害纪录。发生过平安伤害纪录。杜邦已经成为杜邦已经成为“平安的代名词，杜邦公司的平安管平安的代名词，杜邦公司的平安管理已经具备了品牌价值。以上所有的成绩与杜邦建立的平理已经具备了品牌价值。以上所有的成

9、绩与杜邦建立的平安理念和平安文化有着密切联系。安理念和平安文化有着密切联系。第三局部第三局部杜邦平安管理实施杜邦平安管理实施不平安行为不平安行为不平安状况不平安状况未经高阶管理亲自操作前任何未经高阶管理亲自操作前任何员工不得进入新厂和再建厂区员工不得进入新厂和再建厂区.E.I.du PontE.I.du Pont杜邦平安管理杜邦平安管理“天条天条十大平安原则十大平安原则q所有伤害和职业病均可预防所有伤害和职业病均可预防.q平安是管理者的责任平安是管理者的责任.q平安是就业者须遵从的条件平安是就业者须遵从的条件.q培训是平安工作环境的必要因素培训是平安工作环境的必要因素.q管理者必须进行平安审核

10、管理者必须进行平安审核.q所有不平安因素应即行更正所有不平安因素应即行更正.q须对所有事故进行实质性调查须对所有事故进行实质性调查.q工作外平安与工作间平安同等重要工作外平安与工作间平安同等重要.q平安是企业形象平安是企业形象.q人是最重要的因素人是最重要的因素.所有伤害和职业病均可预防所有伤害和职业病均可预防“生活就是冒险的事业生活就是冒险的事业“运气太差运气太差“事故难免事故难免“意外总是要发生的意外总是要发生的谬误谬误谬误谬误首要信念首要信念平安是管理者的责任平安是管理者的责任 感怀领导感怀领导:可见可见,可信可信,可说可说 积极参与积极参与“身先士卒身先士卒 营造畅怀气氛营造畅怀气氛

11、建立标准建立标准 融入企业融入企业 时刻聚焦平安时刻聚焦平安平安是就业者须遵从的条件平安是就业者须遵从的条件q每个就业人员劳务合同中应明确规定并写明工种每个就业人员劳务合同中应明确规定并写明工种q 评价个人及厂区的行为标准评价个人及厂区的行为标准q处治违反平安规定者的同时应确保个人平安及工处治违反平安规定者的同时应确保个人平安及工厂设施得到保障厂设施得到保障Office Safety Office Safety 办公室平安须知办公室平安须知办公室平安须知办公室平安须知I.I.General Rules General Rules 基本要求基本要求基本要求基本要求 1.1.不要奔跑不要奔跑不要奔

12、跑不要奔跑 2.2.不要边走边看文件不要边走边看文件不要边走边看文件不要边走边看文件 3.3.电器设备有故障电器设备有故障电器设备有故障电器设备有故障,请有关部门人员检修请有关部门人员检修请有关部门人员检修请有关部门人员检修,不要自己动不要自己动不要自己动不要自己动 手检查手检查手检查手检查 4.4.不要用湿手碰电器不要用湿手碰电器不要用湿手碰电器不要用湿手碰电器 5.5.发生火警时发生火警时发生火警时发生火警时,不要使用电梯不要使用电梯不要使用电梯不要使用电梯 6.6.不要在办公室里储存化学不要在办公室里储存化学不要在办公室里储存化学不要在办公室里储存化学,危险或易燃物品危险或易燃物品危险或

13、易燃物品危险或易燃物品 7.7.门口和走道处不要堆放物品门口和走道处不要堆放物品门口和走道处不要堆放物品门口和走道处不要堆放物品Office Safety Office Safety 办公室平安须知办公室平安须知办公室平安须知办公室平安须知I.I.General Rules General Rules 基本要求基本要求基本要求基本要求 8.8.不要在橱柜顶部堆放重物和散装物品不要在橱柜顶部堆放重物和散装物品不要在橱柜顶部堆放重物和散装物品不要在橱柜顶部堆放重物和散装物品 9.9.抽屉不用时请关好抽屉不用时请关好抽屉不用时请关好抽屉不用时请关好 10.10.需要爬高时请使用梯子需要爬高时请使用梯

14、子需要爬高时请使用梯子需要爬高时请使用梯子,不要站在桌椅上面不要站在桌椅上面不要站在桌椅上面不要站在桌椅上面 11.11.个人办公区域内请保持清洁整齐个人办公区域内请保持清洁整齐个人办公区域内请保持清洁整齐个人办公区域内请保持清洁整齐 12.12.办公室严禁吸烟办公室严禁吸烟办公室严禁吸烟办公室严禁吸烟 13.13.清楚了解办公室内的火警疏散通道清楚了解办公室内的火警疏散通道清楚了解办公室内的火警疏散通道清楚了解办公室内的火警疏散通道 14.14.一旦发现不平安的地方一旦发现不平安的地方一旦发现不平安的地方一旦发现不平安的地方,请及时与部门主管或公司平安请及时与部门主管或公司平安请及时与部门主

15、管或公司平安请及时与部门主管或公司平安负责人联系负责人联系负责人联系负责人联系,以便及时采取改正措施以便及时采取改正措施以便及时采取改正措施以便及时采取改正措施Office Safety Office Safety 办公室平安须知办公室平安须知办公室平安须知办公室平安须知II.II.个人办公区域平安要求个人办公区域平安要求个人办公区域平安要求个人办公区域平安要求 1.1.不要在四层橱柜上堆放物品不要在四层橱柜上堆放物品不要在四层橱柜上堆放物品不要在四层橱柜上堆放物品 2.2.除了垃圾桶除了垃圾桶除了垃圾桶除了垃圾桶,请勿在办公桌下堆放物品请勿在办公桌下堆放物品请勿在办公桌下堆放物品请勿在办公桌

16、下堆放物品 3.3.不要在椅背或隔离板上挂衣服不要在椅背或隔离板上挂衣服不要在椅背或隔离板上挂衣服不要在椅背或隔离板上挂衣服 4.4.不要笔尖朝上放不要笔尖朝上放不要笔尖朝上放不要笔尖朝上放 5.5.不要在过道上堆放物品不要在过道上堆放物品不要在过道上堆放物品不要在过道上堆放物品培训是平安工作环境的必要因素培训是平安工作环境的必要因素 意识培训意识培训 改型管理改型管理 人员人员操作程序融入平安规则操作程序融入平安规则 工作工作 周期周期 检验检验月度平安会议月度平安会议.杜邦的平安文化除了规章要求外，更重要的是领导以身作则和员工的亲身参与。“以前公司不同部门会针对自己的特点来做培训，比方财务

17、部门培训道德操守、透明管理；人事部们做人员开展时机的培训；SHE平安、健康、环境部门培训在生产过程中如何防止发生环境平安事故。但在近年，我们将有关 的培训整合了，并且把培训师从领导扩展到中层管理者，让员工感受到企业最高层提出的平安要求是有承诺去推进的。在杜邦，员工被雇用的先决条件是认同杜邦的核心价值理念。“每个员工的入职教育都包括价值理念的培训，而且杜邦还用员工自己的力量来传播平安理念。杜邦的平安培训杜邦的平安培训 杜邦的平安培训系统包括五大内容：工作场所平安、人机工效、承包商平安、资产效率和应急响应。a应急响应方案培训。b STOPSafety Training Observation Pr

18、ogram平安培训观察程序培训：STOP是DuPontTM工厂平安系统的一个局部,主要培训现场平安观察和现场交流的能力。包括五大模块：个人防护装备、人员位置、人员的反响、工具与设备、程序。除此以外,杜邦还非常重视对过程/危险物质的培训,主要内容包括过程危险分析；过程平安和风险管理；HSE人员的资质培训等。STOP for Safety决定停止观察行动报告管理者必须进行平安审核管理者必须进行平安审核q呈示管理者的领导责任和承诺呈示管理者的领导责任和承诺q论证标准的需求论证标准的需求q评定及衡量履行情况评定及衡量履行情况q确定改进机率确定改进机率q内审集中发现非平安行为和非平安条件内审集中发现非平

19、安行为和非平安条件q利用第二方审核材料改进缺乏以提高执行杜利用第二方审核材料改进缺乏以提高执行杜邦标准的能力邦标准的能力 所有不平安因素应即行更正所有不平安因素应即行更正事故调查应寻求更本原因事故调查应寻求更本原因应根据本厂平安主要指标设计平安方案应根据本厂平安主要指标设计平安方案管理层跟进行动方案进行整改并确保按期完成管理层跟进行动方案进行整改并确保按期完成工作外平安与工作期间平安同等重要工作外平安与工作期间平安同等重要内外一致内外一致:关心员工关心员工24/7与与SHE方案不可分割方案不可分割聚焦聚焦“预防预防 行动而非被动从事行动而非被动从事与企业职责密切相关与企业职责密切相关-主要指标

20、主要指标lOFF-THE-JOB SAFETYOFF-THE-JOB SAFETY 工作外平安工作外平安工作外平安工作外平安Typical examples of Off-the-Job safety:工作外平安的典型实例：Safe Driving 平安驾驶 Home Safety 家庭平安 Safety at Play 运动平安 Safe Lifting 提升平安 Safety Awareness 平安意识 Recreational Safety 娱乐平安 Consumer Safety 消费平安员工即使在家中受了伤也要向公司报告员工即使在家中受了伤也要向公司报告!行为平安管理要素行为平安管

21、理要素共有12个要素：1、可见的管理承诺2、组织结构3、平安方针4、目标指标5、职责和作用6、平安专业人员7、标准8、鼓励9、训练10、沟通11、审核12、事故调查 1 1、工艺技术、工艺技术工艺加工处理技术工艺加工处理技术操作程序和平安技术操作程序和平安技术技术变更管理技术变更管理工艺危险性分析工艺危险性分析2 2、设备设施、设备设施设备设施本身的质量保证设备设施本身的质量保证启动或使用前的平安回忆启动或使用前的平安回忆机械设施的完整好机械设施的完整好异常情况的管理异常情况的管理3 3、人员、人员审核观测审核观测应急方案和响应准备应急方案和响应准备人员变更管理人员变更管理事故调查研究事故调查

22、研究承包方平安表现业绩承包方平安表现业绩培训及其效果培训及其效果工艺平安管理要素工艺平安管理要素其他专业的平安要求杜邦在日常管理的各专业领域有各自的平安实施流程和方杜邦在日常管理的各专业领域有各自的平安实施流程和方法，如：法，如：信息平安管理信息平安管理 手部平安手部平安 工作平安分析工作平安分析 不可触摸不可触摸 工作许可证工作许可证 PPEPPE 电力平安电力平安 LTT LTT 消防平安消防平安 等等等等杜邦平安管理体系建立杜邦平安管理体系建立杜邦平安管理实施过程杜邦平安管理实施过程杜邦平安推进组织杜邦平安推进组织杜邦每个工厂都有中央平安 会，下设假设干平安分委会。他们这个厂设了九个分委

23、会，即工艺现场负责工艺流程与操作规程等、平安活动制定年度平安方案书，明确各时间段本卷须知、平安评估 会负责平安状况评价，执行奖励、职业平安负责人机工程、员工健康保障、空气质量、高危物料处理与运输、用工平安、承包商网络平安、工作时间外平安等。杜邦平安检查杜邦平安检查杜邦工厂的平安审核检查分三个层面。一是每年四个季度制定的平安方案实施一季度内部审核，隐患排查与事故调查；二季度操作程序正确性的现场监督审核；三季度培训审核承包商平安性；四季度按审核表对照审核分析工艺操作信息，以上这些工作都是厂内部进行；二是由杜邦内部其他工厂来进行第二方审核。一般派六名审核员用一周时间，对现场发现的问题、趋势及可能性进

24、行描述、分析，预警可能出现的事故；两周后出一个平安审核报告草案；四周出具正式报告；三是两至三年请第三方或政府权威机构进行平安状况评估，预警不平安事态进行改进。杜邦的平安考核杜邦的平安考核杜邦公司非常注重平安业绩的考核与鼓励。每年对员工的平安表现都要做出评估，优秀的给予奖励。奖品是组合包、保温杯、U盘或其它小物件。价值大小不是重要的，上面标明年度平安记录。个人年度平安年终奖会影响到年收入的30-20%，也影响到个人升迁。一个人的不良平安业绩会影响到部门、单位一定时间的薪酬、评比。平安创记录会有较高额奖励。同样，违反HSE规定处理也是明确的。处理事故是先调查分析清楚后，针对岗位责任做出处分，不针对

25、人。杜邦的专家举例说，一个员工上岗未戴平安帽或防护镜，他的主管第一次口头告诉他立即改正，发现第二次后虽纠正但记入平安记录并得到书面警告。书面警告后还不改正，这名员工将被停职检查并给一定的警告期，假设还有此行为发生这名员工就被解雇了。杜邦以人为本第一考虑的是员工生命平安。员工有过激行为可能被直接解雇，如酒后上岗、吸毒、打架、偷窃公司财物等。杜邦的平安报告制度杜邦的平安报告制度在杜邦，最为严格的是事故报告制度，任何一个国家、一个地区、一个工厂，对于损工时事件受伤后不能在第二天准时回原岗位正常上班，24小时之内必须通过事业部领导报告给杜邦全球CEO.第四局部第四局部我们如何实施平安管理？我们如何实施

26、平安管理？平安的改善带来的益处平安的改善带来的益处最后请我们记住杜邦的至理名言：最后请我们记住杜邦的至理名言：“你将到达的平安水平取决于你展示你愿望的行动。你将到达的平安水平取决于你展示你愿望的行动。9、静夜四无邻，荒居旧业贫。4月-234月-23Thursday,April 20,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。01:29:5101:29:5101:294/20/2023 1:29:51 AM11、以我独沈久，愧君相见频。4月-2301:29:5101:29Apr-2320-Apr-2312、故人江海别，几度隔山川。01:29:5101:29:5101:29Thursday,April

27、 20,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。4月-234月-2301:29:5101:29:51April 20,202314、他乡生白发，旧国见青山。20 四月 20231:29:51 上午01:29:514月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。四月 231:29 上午4月-2301:29April 20,202316、行动出成果，工作出财富。2023/4/20 1:29:5101:29:5120 April 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。1:29:51 上午1:29 上午01:29:514月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。

28、4月-234月-23Thursday,April 20,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。01:29:5101:29:5101:294/20/2023 1:29:51 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。4月-2301:29:5101:29Apr-2320-Apr-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。01:29:5101:29:5101:29Thursday,April 20,202313、不知香积寺，数里入云峰。4月-234月-2301:29:5101:29:51April 20,202314、意志坚强的人能把世界放在

29、手中像泥块一样任意揉捏。20 四月 20231:29:51 上午01:29:514月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。四月 231:29 上午4月-2301:29April 20,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/4/20 1:29:5101:29:5120 April 202317、空山新雨后，天气晚来秋。1:29:51 上午1:29 上午01:29:514月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。4月-234月-23Thursday,April 20,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。01:29:5101:29:5101:294/20/2023 1:29

30、:51 AM11、越是没有本领的就越加自命非凡。4月-2301:29:5101:29Apr-2320-Apr-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。01:29:5101:29:5101:29Thursday,April 20,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。4月-234月-2301:29:5101:29:51April 20,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。20 四月 20231:29:51 上午01:29:514月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。四月 231:29 上午4月-2301:29April 20,202316

31、、业余生活要有意义，不要越轨。2023/4/20 1:29:5101:29:5120 April 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:29:51 上午1:29 上午01:29:514月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉演讲完毕，谢谢观看！