某医药大学药品生产质量管理规范.pptx
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1、药品生产质量管理药品生产质量管理leaoyang截至2007年底,中国共有药品生产企业(含中药饮片和医用氧生产企业)6913家,其中原料药和制剂生产企业4682家;医疗器械生产企业12591家。第第 一一 部部 分分现代质量管理现代质量管理一、一、质量质量(Quality)Quality)产品、过程或服务满足规定要求(或产品、过程或服务满足规定要求(或 需要)的特性和特征总和。需要)的特性和特征总和。需要:包括适用性、平安性、可用性、需要:包括适用性、平安性、可用性、可靠性和经济性等方面。可靠性和经济性等方面。广义:产品质量、工作质量和工序质量广义:产品质量、工作质量和工序质量二、质量管理二、
2、质量管理(QM Quality management)QM Quality management)是对产品质量和影响产品质量的各项工作进行是对产品质量和影响产品质量的各项工作进行科学管理的总称。包括质量体系、质量操作和质量科学管理的总称。包括质量体系、质量操作和质量保证保证方针方针 1 1.质量体系质量体系(QS Quality System)QS Quality System)为使整个质量管理领域中的质量职能活动能够为使整个质量管理领域中的质量职能活动能够有效运转起来而建立的有机整体。有效运转起来而建立的有机整体。组织结构组织结构 QSQS的主要内容:的主要内容:一是对具体作业技术和活动进行
3、操作即一是对具体作业技术和活动进行操作即QCQC,二是使领导层信任而开展的内部质量保证活动即二是使领导层信任而开展的内部质量保证活动即内部的内部的QAQA。2.2.质量操作质量操作(QC Quality control)QC Quality control)作业技术和活动。作业技术和活动。微生物学、物理学和化学检定等微生物学、物理学和化学检定等 3.3.质量保证质量保证(QA Quality Assurance)QA Quality Assurance)是质量管理的精髓,企业为用户在产品质是质量管理的精髓,企业为用户在产品质量方面提供的担保,保证用户购得的产品在寿量方面提供的担保,保证用户购得
4、的产品在寿命期内质量可靠。命期内质量可靠。主要工作:文件的制订、审查、监督和主要工作:文件的制订、审查、监督和 成品的签发成品的签发 内部质量保证内部质量保证取得企业领导的的信任取得企业领导的的信任 外部质量保证外部质量保证取得买方信任取得买方信任 4 4.QMQM、QSQS、QCQC、QAQA之间的关系之间的关系三、全面质量管理三、全面质量管理(TotalTotal QualityQuality ControlControl,TQC)TQC)企业以质量为中心,有领导层负责,全员参企业以质量为中心,有领导层负责,全员参与的生产、经营全过程的管理。即把专业技术、与的生产、经营全过程的管理。即把专
5、业技术、经营管理、数理统计和思想教育结合起来,建立经营管理、数理统计和思想教育结合起来,建立贯穿于产品质量形成的全过程的质量保证体系。贯穿于产品质量形成的全过程的质量保证体系。1.1.核心:加强企业素养,提高质量,降低消耗,全核心:加强企业素养,提高质量,降低消耗,全面提高企业和社会经济效益面提高企业和社会经济效益2.2.特点:(三全一多样:全员、全过程、全面的质特点:(三全一多样:全员、全过程、全面的质量管理,多样的管理技术和方法。)量管理,多样的管理技术和方法。)从过去的事后检验从过去的事后检验“把关把关”为主为主预防、改进为主预防、改进为主从管从管“结果结果”为管为管“因素因素”找出影响
6、产品质量的各种因素,抓住主要因素,找出影响产品质量的各种因素,抓住主要因素,发动全员各部门参加,运用科学管理程序方法使生发动全员各部门参加,运用科学管理程序方法使生产经营所有活动均处于受控状态,使企业联系成为产经营所有活动均处于受控状态,使企业联系成为一个紧密的整体。一个紧密的整体。3 3.基本工作方法:基本工作方法:PDCAPDCA循环循环方案方案(plan)plan)执行执行(dodo)检查检查(check)check)处理处理 (action)action)四个阶段的顺序不断循环四个阶段的顺序不断循环(1)(1)特点特点:a.a.各级都有各级都有PDCA PDCA 循环;循环;b.b.不
7、断循环、不断上升,四个阶段周而复始的转不断循环、不断上升,四个阶段周而复始的转动,每转动一次都有新的内容和目标,不断前进;动,每转动一次都有新的内容和目标,不断前进;c c.关键在于方案阶段关键在于方案阶段PlanPlanDoDoCheckCheckActionAction(2)分为分为8个步骤:个步骤:P:分析现状、分析现状、找出问题找出问题分析产生问题原因分析产生问题原因找找 出主要原因出主要原因 制订对策方案制订对策方案 D:实施对策方案实施对策方案 C:检查工作、调查效果检查工作、调查效果 A:稳固措施、修订标准稳固措施、修订标准提出存在问题提出存在问题遗留问遗留问 题转到下一轮循环题
8、转到下一轮循环 *全面质量管理使企业以最适质量、最优生产、全面质量管理使企业以最适质量、最优生产、最低消耗、最正确服务,获取最正确利益的管最低消耗、最正确服务,获取最正确利益的管理方法。理方法。一切为用户服务;一切为用户服务;一切以预防为主;一切以预防为主;一切用数据说话;一切用数据说话;一切按一切按PDCA循环办事循环办事四、质量保证体系四、质量保证体系 是运用系统的概念和方法,围绕提高产品是运用系统的概念和方法,围绕提高产品质量的共同目标,从企业整体出发,规定各部质量的共同目标,从企业整体出发,规定各部门在质量管理方面的职责、要求和权限,并建门在质量管理方面的职责、要求和权限,并建立为组织
9、和协调这些活动以及相互关系的组织立为组织和协调这些活动以及相互关系的组织结构,在企业内形成一个完整的有机的质量管结构,在企业内形成一个完整的有机的质量管理系统。理系统。基本组成:设计制造、生产制造、辅助过基本组成:设计制造、生产制造、辅助过程以及使用过程的质量管理程以及使用过程的质量管理第第 二二 部部 分分药品质量管理药品质量管理一、药品质量一、药品质量 1.1.能满足规定要求和需要的特征总和能满足规定要求和需要的特征总和 有效性、平安性、稳定性、均一性、经济性有效性、平安性、稳定性、均一性、经济性。为了保证药品质量还必须保证从药品研为了保证药品质量还必须保证从药品研制到使用全过程的质量管理
10、:制到使用全过程的质量管理:新药研制新药研制药品生产药品生产药品检验药品检验 药品销售药品销售药品使用药品使用质量确定质量确定质量形成质量形成质量测得质量测得 质量保持质量保持质量实现质量实现 药品的特殊性审批科学性生产标准性质量严格性医用专属性检验专业性使用时效性使用两重性种类复杂性效益无价性3.3.影响药品质量的主要因素影响药品质量的主要因素外部因素:社会政治、经济、文化、法律、科技外部因素:社会政治、经济、文化、法律、科技内部因素:人、机器设备、原材料、方法、环境内部因素:人、机器设备、原材料、方法、环境4.4.进行药品质量管理,必须以系统、整体的观进行药品质量管理,必须以系统、整体的观
11、念为指导,应用统计的方法、系统分析问题,念为指导,应用统计的方法、系统分析问题,结合企业产品和品种实际,建立质量保证和结合企业产品和品种实际,建立质量保证和监督体系,抓主要环节,综合治理,即实行监督体系,抓主要环节,综合治理,即实行全面质量管理。全面质量管理。5.5.药品全面质量管理的重要内核药品全面质量管理的重要内核建立健全建立健全质量保证体系质量保证体系 药品质量是设计、生产出来的药品质量是设计、生产出来的 GDP(Good Designing Practice)GDP(Good Designing Practice)GRP(Good Researching Practice)GRP(Go
12、od Researching Practice)GLP(Good Laboratory Practice)GLP(Good Laboratory Practice)GCP(Good Clinic Practice)GCP(Good Clinic Practice)GMP(Good Manufacturing Practice)GMP(Good Manufacturing Practice)GSP(Good Supply Practice)GSP(Good Supply Practice)GUP(Good Using Practice GUP(Good Using Practice)第第 三部三
13、部 分分药品生产质量管理一、一、GMP简介简介 GMPGood Manufacturing Practice药品生产质量管理标准,是药品生产药品生产质量管理标准,是药品生产质量管理的基本准则,是在药品生产的质量管理的基本准则,是在药品生产的全过程中,运用科学合理的条件和方法来全过程中,运用科学合理的条件和方法来保证生产优良药品的系统科学的管理标准。保证生产优良药品的系统科学的管理标准。(一一)产生和开展产生和开展:1.1.产生产生:GMPGMP是人类长期从事药品生产的实是人类长期从事药品生产的实践经验教训中形成影响其成为法定性标准。践经验教训中形成影响其成为法定性标准。(1)(1)磺胺酏剂事件
14、:磺胺酏剂事件:19371937年年,美一家药厂上美一家药厂上市磺胺口服液市磺胺口服液,上市前未做临床试验,上市前未做临床试验,107107人死亡,人死亡,19381938年年 国会修改食品、药品、国会修改食品、药品、化装品法,要求上市药品必需证明其平安化装品法,要求上市药品必需证明其平安性。性。(2)(2)反响停事件:反响停事件:196163 196163年,西德、年,西德、英国、英国孕妇服用安眠孕妇服用安眠药反响停,畸形胎儿。药反响停,畸形胎儿。19621962年年 国会通过食国会通过食品、药品、化装品法修正案,其中包括要求制品、药品、化装品法修正案,其中包括要求制药企业实施药企业实施GM
15、PGMP。19631963年,年,FDAFDA公布了世界上第公布了世界上第一部一部GMPGMP。2.2.开展开展:(1)1967(1)1967年,世界卫生组织将年,世界卫生组织将 的的GMPGMP收载于国收载于国际药典附录中,向会员国推举。际药典附录中,向会员国推举。(2)1970(2)1970年左右年左右,一些兴旺国家和地区建立了自己一些兴旺国家和地区建立了自己 的的GMPGMP。德国、瑞典、加拿大、英国等。德国、瑞典、加拿大、英国等。(3)(3)目前已有包括第三世界国家在内的目前已有包括第三世界国家在内的100100多个国多个国 家制定。国际间开始实施认证家制定。国际间开始实施认证美:美:
16、19721972声明,声明,不按不按GMPGMP生产,不得进入生产,不得进入WHOWHO:出口药品的生产厂必须按出口药品的生产厂必须按GMPGMP规定进行生产。规定进行生产。GMPGMP已经成为药品进入国际市场的已经成为药品进入国际市场的“通行证通行证”(二二)GMPGMP分类分类 1.1.适用范围:适用范围:(1)(1)国际组织:国际组织:WHO EU(WHO EU(欧洲自由贸易联盟)欧洲自由贸易联盟)(2)(2)国家权力机构:国家权力机构:FDA SFDA SF FDA DA (3)(3)工业组织:中国医药工业公司工业组织:中国医药工业公司 2.2.性质:性质:(1)(1)具有法律效应:必
17、须执行具有法律效应:必须执行(2)(2)不具有法律效应:指导建议性不具有法律效应:指导建议性(三三)GMPGMP内容内容 1.1.从专业性角度从专业性角度(1)(1)质量管理质量管理对原材料、中间品、产品的系对原材料、中间品、产品的系统质量操作(质量监督系统)统质量操作(质量监督系统)(2)(2)生产管理生产管理对影响药品质量、生产全过程对影响药品质量、生产全过程中易产生的人为过失和污物异物引入等问题中易产生的人为过失和污物异物引入等问题进行系统严格管理(质量保证系统)进行系统严格管理(质量保证系统)2.2.从硬件软件系统从硬件软件系统(1)(1)硬件系统硬件系统人员、厂房、设备、标准化管人员
18、、厂房、设备、标准化管理(经济实力)理(经济实力)(2)(2)软件系统软件系统组织机构、组织工作、生产工组织机构、组织工作、生产工艺、记录、卫生、制度、方法、标准化文件艺、记录、卫生、制度、方法、标准化文件和教育管理制度;即以智力为主的投入产出。和教育管理制度;即以智力为主的投入产出。(管理水平)(管理水平)软件:软件:人员硬件:硬件:厂房、设施、设备软件:软件:管理规程,包括物料管理质量管理验证管理文件管理生产管理人员培训(四四)GMPGMP主导思想主导思想 任何药品的质量形成是生产出来的,而任何药品的质量形成是生产出来的,而不是单纯检验出来的。不是单纯检验出来的。要操作药品生产过程中所有影
19、响药品质量的因素(人、物、要操作药品生产过程中所有影响药品质量的因素(人、物、行为、评估)行为、评估)用科学方法保证质量符合要求用科学方法保证质量符合要求生产条件应使药品生产条件应使药品不混淆不混淆无污染无污染均匀一致均匀一致取样分析合格取样分析合格在一个暗箱中有在一个暗箱中有60000个小球,其中个小球,其中99%是是蓝色球,蓝色球,1%是红色球,混合均匀。如果每次从是红色球,混合均匀。如果每次从暗箱中随机取出一个球(不放回),问:暗箱中随机取出一个球(不放回),问:(1)连续)连续10次均取不到红色球的概率是多次均取不到红色球的概率是多少?少?(2)连续)连续20次均取不到红色球的概率是多
20、次均取不到红色球的概率是多少?少?抽球的次数蓝色球数红色球数连续抽不到红球的概率159400600000.99259399599990.980099835359398599980.97029851459397599970.96059504559396599960.950988449659395599950.941477772759394599940.932062052859393599930.922740344959392599920.9135117111010593915939159991599910.9043752230.9043752231159390599900.89532996312
21、59389599890.8863750221359388599880.8775094981459387599870.8687325021559386599860.8600431491659385599850.8514405671759384599840.842923891859383599830.8344922621959382599820.8261448362020593815938159981599810.817880770.81788077USP注射剂无菌测试结果l试验目的:不合格的可能性(%)l试验批量:60000支l试验方法:按 药典无菌测试方法真实的不合格率测试20支样品不合格的可
22、能性测试40支样品不合格的可能性1%18.2%33.1%5%64.2%87.2%15%96.1%99.8%30%99.9%100.0%No.1 检验是不可靠的检验是不可靠的什么是混淆?就是两种不同的产品或同种而不同批号的产品,或同种同批而用不同包材的产品混在一起。什么是污染?就是在某种产品中混入了它种原辅料、污秽、灰尘、昆虫、包材的残渣、微生物等异物。包括物理、化学、生物和微生物污染等。G M P客户期望客户期望公司目标公司目标政策、法规政策、法规操作支持操作支持策略策略程序程序记录记录技术支持技术支持设施设施设备设备物料物料相关支持者相关支持者员工员工供户供户客户客户GMP-Make Goo
23、d Business sensesGMP-Make Good Business senses(五五)GMPGMP特点特点 1.1.时效性时效性:依据该国、该地区现有一般水平依据该国、该地区现有一般水平;2.2.灵活性灵活性:规定目标,具体实施方法自定规定目标,具体实施方法自定;3.3.强调药品生产和质量管理法律责任强调药品生产和质量管理法律责任:履行审批履行审批 手续手续,接受监督接受监督;4.4.强调生产全过程的全面质量管理,建立全面质强调生产全过程的全面质量管理,建立全面质 量管理档案量管理档案;5.5.对凡能影响药品质量的因素严格要求对凡能影响药品质量的因素严格要求;6.6.强调生产流程
24、的检查与防范紧密结合强调生产流程的检查与防范紧密结合,防范防范为主要手段为主要手段7.7.重视用户服务重视用户服务,建立销售档案建立销售档案,重视用户信息重视用户信息的反响的反响(六六)几种几种GMPGMP简介:简介:1.1.CGMPCGMP(Current)(Current)制订原则制订原则:通用性、灵活性、明确性通用性、灵活性、明确性2.2.WHOWHO_GMP_GMP 可以认为其实国际成认的最低标准可以认为其实国际成认的最低标准3.3.英国英国GMPGMP橙色指南橙色指南 影响面大,采取一步完成方式,约影响面大,采取一步完成方式,约7070多个国多个国家采用。家采用。二、我国二、我国GM
25、PGMP的制定的制定 1.1.我国第一部我国第一部GMPGMP:8282年中国医药工业公年中国医药工业公 司制定司制定GMPGMP,8585年作为行业年作为行业GMPGMP公布。公布。2.2.第一部法定第一部法定GMPGMP:始于始于8484年,于年,于8888年年3 3月月 卫生部公布卫生部公布 3.3.现行现行GMPGMP:SDASDA于于9898年修订,年修订,8 8月正式实施;月正式实施;99 99年年6 6月印发附录。月印发附录。三、三、GMPGMP认证管理认证管理(95(95年)年)GMPGMP认证认证,是国家依法对药品生产企业是国家依法对药品生产企业(车间车间)的的GMPGMP实
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