某工程项目施工组织设计方案.pptx

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1、二0一七年十一月*工程项目施工组织设计施工组织设计目录第一章第一章 前言和编制依据前言和编制依据第三章第三章 施工组织布署施工组织布署下页返回上页第二章第二章 工程概况工程概况第四章第四章 施工管理目标施工管理目标第五章第五章 施工重点、难点及对策施工重点、难点及对策第六章第六章 工期控制和进度计划工期控制和进度计划目录第七章第七章 主要分部分项技术措施主要分部分项技术措施第九章第九章 文明施工及环境保护措施文明施工及环境保护措施 下页返回上页第八章第八章 施工质量目标及保证措施施工质量目标及保证措施 第十章第十章 安全生产措施安全生产措施 第十一章第十一章 施工机械配置施工机械配置 第十二章

2、第十二章 施工合理化建议及降低成本措施施工合理化建议及降低成本措施 目录第十三章第十三章 工程创优工程创优质量通病防治措施质量通病防治措施 下页返回上页总结总结 施工组织设计总体思路回顾施工组织设计总体思路回顾第三章第三章 施工组织部署施工组织部署 第一节第一节 施工管理组织机构施工管理组织机构 第三节第三节 施工资源计划配置施工资源计划配置 下页返回上页第四节第四节 施工总平面布置施工总平面布置 第二节第二节 技术管理措施技术管理措施 小节目录第四章第四章 施工管理目标施工管理目标第一节第一节 安全管理目标及保证措施安全管理目标及保证措施 第三节第三节 工期管理目标及保证措施工期管理目标及保

3、证措施 下页返回上页第四节第四节 文明施工管理目标及保证措施文明施工管理目标及保证措施 第二节第二节 质量管理目标及保证措施质量管理目标及保证措施 小节目录第八章第八章 施工质量创优措施施工质量创优措施 第一节第一节 质量保证体系 第三节第三节 材料质量保证措施材料质量保证措施 下页返回上页第四节第四节 现场试验取样现场试验取样 第二节第二节 质量保证制度及创优措施质量保证制度及创优措施 小节目录第五节第五节 对分包队伍的管理及质量控制对分包队伍的管理及质量控制 第六节第六节 各各分项工程质量控制分项工程质量控制第七节第七节 隐蔽工程的质量保证措施隐蔽工程的质量保证措施 第八节第八节 预埋件、

4、预留孔保证措施预埋件、预留孔保证措施 第九节第九节 成品保护措施成品保护措施 第十节第十节 住宅使用说明住宅使用说明 工程回访及保修制度工程回访及保修制度 第十章第十章 安全生产措施安全生产措施 第一节第一节 安全保证体系 第三节第三节 项目安全管理制度项目安全管理制度 下页返回上页 第四节第四节 安全岗位责任制安全岗位责任制 第二节第二节 安全技术措施安全技术措施 小节目录 第五节第五节 防火消防保证体系防火消防保证体系 第六节第六节 机械设备操作安全保证措施机械设备操作安全保证措施 第七节第七节 安全教育制度及落实安全教育制度及落实 第八节第八节 安全防护用品保障措施安全防护用品保障措施

5、第九节第九节 应急预案应急预案 根据本工程特点及国家和行业规定，从工程施工的各个方面进行了部署计划和预控，力求组织措施科学化，施工现场管理规范化，安全管理达标，工程质量创优，工期控制得力，尽量采用安全可靠的新工艺新技术，降低工程成本，以期最后取得良好的社会效益和经济效益。本施工组织设计，共分为十三个章节进行讲述。编制依据：1.本工程施工图纸及其所指引的标准图集 2.国家现行施工规范及验收规范；3.北京市安全文明工地的有关要求；4.本公司程序控制文件及质量管理手册；5.北京市建设工程长城杯奖（省优质工程）评选暂行办法。第一章 前言和编制依据下页返回目录第二章 工程概况 *.*.*工程为剪力墙结构

6、；工程为剪力墙结构；地上地上*层；层；地下地下*层；层；建筑高度：建筑高度：*m*m；标准层层高：；标准层层高：3m 3m；C C区地下车库为框架结区地下车库为框架结构，总建筑面积：构，总建筑面积：*M2 *M2 总工期：总工期：*天。天。住宅用房内住宅用房内设有冷热水，给排水系统设有冷热水，给排水系统，动力及照明，电话，网络，楼动力及照明，电话，网络，楼宇对讲监控系统，消防报警、喷淋系统、排烟通风系统等，宇对讲监控系统，消防报警、喷淋系统、排烟通风系统等，*住宅楼均设两部电梯，两部疏散楼梯住宅楼均设两部电梯，两部疏散楼梯。一梯两户，每层一梯两户，每层*户，单幢可容纳户，单幢可容纳*户。户。采

7、用地辐采用地辐热采暖系统，热采暖系统，EPSEPS板外墙外保温。板外墙外保温。南北通透，融节能环保，智能建筑于一体。南北通透，融节能环保，智能建筑于一体。返回目录下页返回目录下一节第三章 施工组织部署第一节项目经理部组成项目经理项目经理*1.贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。2.负责设计项目的组织机构和内部组织管理制度、规则条例及管理人员的职责和权限，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和往来，定期向公司经理报告工作。3.对本工程项目施工过程全面负责，所有工作的总负责人。4.在项目实施过程中，对目标、计划、方案、措施、制度、信息等进行决策。5.协调项目部组织内

8、外的各种关系，为项目部争取公司各部门的支持。6.按时参加代表本项目部出席的各种会议，代表本项目部对外发表言论，争取权利、履行义务。主要成员及岗位责任第三章 施工组织部署第一节项目经理部组成返回机构图下一位项目副经理项目副经理1.主持和执行项目工程的施工组织设计，确定现场组织系统，安排各分部工作程序。2.配合项目经理工作，主管日常施工管理工作，代替项目经理执行项目经理授权的全部管理职权。主张项目部合同权利，履行合同义务。3.负责对工程的安全生产、质量创优、文明施工、进度控制等工作的细化控制。4.负责施工全过程的组织、控制与管理工作，负责施工条件的平衡、工序间的协作配合，施工中各种问题的协调处理以

9、及竣工后的一切善后处理。5.对本工程项目施工过程全面负责，协调项目部组织内外的各种关系，对所有工作负领导责任。为全项目部生产生活提供必要的条件。6.对项目部各分部分项工作进行细化分解，细化到定人定事定时间，力争事事有人管，管理无盲区。制定纠偏措施，做到长效监管。对分工的空缺，及时安排责任人负责监管。7.了解下属各自特长，知人擅用，平衡劳动强度。关心下属生活，把不利于工作的各种不良情绪消灭在萌芽状态，提倡团队合作精神。创建一个工作严谨，生活丰富多彩的文化氛围。主要成员及岗位责任第三章 施工组织部署第一节项目经理部组成返回机构图下一位项目生产经理项目生产经理 1.熟悉施工图纸，了解施工方案，组织工

10、长讨论，对方案集中不足部分提出修改建议，使方案更加完善，合理可行。2.根据总工期要求，编制总体施工进度形象计划、阶段性计划、月计划、周计划，了解施工准备的工作。3.组织各专业工长学习业务，进行难点攻关，保证质量，提高效率，克服困难，优质高效的完成任务。做好各专业工长的技术、安全计划、任务交底。对于施工中的设备、周转材料等，要根据工程进度及时提出计划。6.安排好计划，并将此计划用书面形式下发到工长，落实到班组。7.抓好施工现场的人员、机械设备、材料的调配工作，及时调整机械劳力，以防止窝工及浪费。8.深入施工现场检查计划完成情况、工长的工作安排情况、作业队的施工情况，做好记录，帮助解决问题。抓好每

11、日完成的统计工作，监督统计员做好统计工作。主要成员及岗位责任第三章 施工组织部署第一节项目经理部组成返回机构图下一位项目技术负责人项目技术负责人 1.熟悉图纸和有关施工验收规范，熟悉图纸和有关施工验收规范，编制施工组织设计，各种专项施工方案，必须确保安全措施贯彻在施工组织设计、施工方案的内容里，负责解决施工中的疑难问题，确保安全生产。2.对新技术、新设备、新工艺应提前熟悉掌握有关施工方法和技术规范，正确指导施工；并制定相应措施和安全操作规程，保证安全使用。对于出现的新材料、新工艺3.与建设、代建、监理单位联系，解决有关设计变更等问题，并办理有关工作联系单和签证手续。4.指导资料、实验工作，编制

12、实验取样方法及计划。5.编制分部分项技术交底，指导督促班组施工技术交底工作，编制质量控制措施，质量改良纠偏措施，制定质量计划。主要成员及岗位责任第三章 施工组织部署第一节项目经理部组成返回机构图下一位项目安全员项目安全员 1.执行安全规章制度，做好职工的安全意识、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及安全用电，防物击、防坠落、防中毒、防火的教育工作，负责新工人和安全知识培训，合格后才能上岗。2.按照施工组织设计方案，落实安全技术措施，负责安全技术交底。3.监督职工坚持正确使用“三宝”。对违规者进行处罚通报。经常检查施工现场搭设的脚手架，“四口”防护，用电机械设备及防护装置的安全情况，所有防护

13、装置须经验收合格方可使用。监督工人按章作业。4.坚持“安全第一”的原则，实行安全一票否决，杜绝违章蛮干。发生安全事故，要立即保护现场，及时上报，并积极参加调查和处理。重伤或死亡事故必须在一小时内电告公司。5.严格检查班前安全技术交底活动，并进行相应记录。举行应急预案的演练，落实文明施工要求。6.对塔吊等重大危险源要重点监管，有人在危险源附近作业时，要在现场监督，做到勤检查、尽早发现不安全隐患，尽早消除隐患。7.协助指导资料员作好安全文明相关资料。对各级安全检查的问题要及时整改到位，并书面汇报整改情况和预防措施。主要成员及岗位责任第三章 施工组织部署第一节项目经理部组成返回机构图下一位项目安全员

14、项目安全员 1.执行安全规章制度，做好职工的安全意识、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及安全用电，防物击、防坠落、防中毒、防火的教育工作，负责新工人和安全知识培训，合格后才能上岗。2.按照施工组织设计方案，落实安全技术措施，负责安全技术交底。3.监督职工坚持正确使用“三宝”。对违规者进行处罚通报。经常检查施工现场搭设的脚手架，“四口”防护，用电机械设备及防护装置的安全情况，所有防护装置须经验收合格方可使用。监督工人按章作业。4.坚持“安全第一”的原则，实行安全一票否决，杜绝违章蛮干。发生安全事故，要立即保护现场，及时上报，并积极参加调查和处理。重伤或死亡事故必须在一小时内电告公司。5.严

15、格检查班前安全技术交底活动，并进行相应记录。举行应急预案的演练，落实文明施工要求。6.对塔吊等重大危险源要重点监管，有人在危险源附近作业时，要在现场监督，做到勤检查、尽早发现不安全隐患，尽早消除隐患。7.协助指导资料员作好安全文明相关资料。对各级安全检查的问题要及时整改到位，并书面汇报整改情况和预防措施。主要成员及岗位责任第三章 施工组织部署第一节项目经理部组成返回机构图下一位第二节 施工技术管理措施返回目录下一节第三章 施工组织部署 1.管理人员要熟悉图纸和有关施工验收规范，管理人员要熟悉图纸和有关施工验收规范，施工组织设计，各种专项施工方案，能解决施工中的疑难问题，确保安全生产。2.对新技

16、术、新设备、新工艺应提前熟悉掌握有关施工方法和技术规范，正确指导施工；并制定相应技术措施和安全操作规程，保证安全使用。3.经常与建设、代建、监理单位联系，解决有关设计变更等问题。4.指导资料、实验工作，编制实验取样方法及计划。5.督促班组施工技术交底工作，编制质量控制措施，质量改良纠偏措施，制定质量计划。6.建立工程质量管理保证体系和质量计划,并负责监督执行;参入安全质量事故调查，提出整改和纠偏措施。第三节 施工准备与资源配置返回目录下一节第三章 施工组织部署 临建、场 地准备工程资金投入检测试验器具施工机械和水电系统施工材料和物资人力资源和技术准备工作第三节 施工准备与资源配置返回目录下一节

17、第三章 施工组织部署 1.搭设各种临时住房、加工棚，组建临电、临水、消防、卫生系搭设各种临时住房、加工棚，组建临电、临水、消防、卫生系统，硬化道路，修建围挡、安全防护棚，使之满足安全生产，文统，硬化道路，修建围挡、安全防护棚，使之满足安全生产，文明施工的要求，详见临建方案明施工的要求，详见临建方案。2.选择实力较雄厚，有很多成功案例的劳务公司，并对其公司资质，人员配置，内部管理做详细调查，担任此工程的劳务分包重任。3.周转材料已做好材料总体需求量计划，按施工进度计划，提前一周按计划进场，保证施工需要。4.机械设备按进度提前一周进场安装调试，大型机械，如塔吊等提前半个月以上进场，安装调试，技术监

18、督局安检合格，备案后方可使用。5.现场测量检测工具：如经纬仪，水准仪，激光铅垂仪，各种砼试模、标养箱、钢尺等均经检测合格后备用。6.按时按量将安全防护用料进场，建立各种安全设施（钢管、扣件、安全网、安全带、安全帽、灭火器等）台账，确保防护用品的质量合格，并有可追溯性。返回目录下一节第三章 施工组织部署 第四节施工平面布置返回目录下一节第三章 施工组织部署 第四节施工平面布置返回目录下一节第四章 施工管理目标 安全目标无死亡事故 无重大伤人事故 无重大机械事故 无重大火灾事故 无中毒事故 实现目标的措施建立安建立安全组全组织机构织机构安全岗安全岗位责任位责任制制特种作业人员须持证上岗 执行安全教

19、育和违章处罚同各分包单位签定安全生产书第一节安全管理目标及措施返回目录下一节第四章 施工管理目标 质量目标省级优质样板工程 长安杯工程奖 实现目标的措施建立建立质量质量创优创优机构机构方案方案先行先行样板样板指路指路开展PDCA质量贯标活动 健全材料检验制度 健全技术交底和“三检”制度 第二节质量管理目标及措施返回目录下一节第四章 施工管理目标 工期目标实现合同工期 力争提前完工 实现目标的措施合理合理划分划分施工施工流水流水段段 抓住抓住关键关键线路线路的工的工序和序和工期工期 动态管理进度计划，搞好物资供应 实行工期奖罚措施 采用先进技术缩短工期 第三节工期管理目标及措施返回目录下一节第四

20、章 施工管理目标 文明施工目标达到省级文明工地 实现目标的措施建立文明施工组织机构完善完善文明文明施工施工管理管理制度制度 高起点高起点高标准高标准硬件投硬件投入，拒入，拒绝脏乱绝脏乱差差通过培训教育搞好文明通过奖优罚劣激励先进 第四节 文明施工管理目标及措施临时用电 整体提升架 防水工程 基础工程 主体工程 清水全钢大模板施工 模板支撑 卸料平台 冬、雨期施工 返回目录下一节第五章 施工重点难点及特殊过程 第一节 施工特殊过程钢筋直螺纹连接 低温热水地板辐射供暖系统安全施工组织 应急预案制定和演练 返回目录下一节第五章 施工重点难点及特殊过程 1.车库同主楼开工时间间隔很短，需要动态安排施工

21、现场。2.二者同时施工时，出现立体交叉作业，安全防护难度大。3.地上层数达24层的高层住宅，标准层不多，反映了其设计的个性化，结构复杂程度可见一斑。4.外包分项的管理。5.起点高，本工程的质量安全目标是创建“长城杯”。6.工期短，任务紧，这对高起点优质工程来说，又对精细化管理提出了更高的要求。7.穿插作业中的成品保护。第二节 施工重点难点及对策施施工重点难点返回目录下一节第五章 施工重点难点及特殊过程 1.按开挖前和开挖后的不同情况，动态布置钢筋加工棚等临建。2.出现立体交叉作业，我项目部决定使用全封闭的爬架，底部为双层硬防护，并在车库施工现场上方及临路的上空，第6层搭设一圈水平张网，增加安全

22、系数。3.对于结构较为复杂，我项目部组织有经验的精兵强将，通过精细管理来实现工程目标。4.外包分项在总体进度和质量控制方面、力争取得建设发包方的大力支持，尽早计划外包分项的相关工作，并同外包方加强沟通，以期外包方有充足的准备时间来保质保量的完成分项工程。起点高，本工程的质量安全目标是创建“长城杯”。5.为实现本工程的质量安全目标创建“长城杯”，我公司在签定劳务合同时，明确了这一项目目标，并成立创杯领导小组，专职负责有关创杯的工作，督促项目各机构把创杯工作贯彻到日常工作中去。6.工期短，任务紧，在工程精细化管理方面，项目部根据实际情况，建立了项目部各岗位责任制，做到事事有人管。7.在成品保护方面

23、，我项目部编制成品保护专项方案，提前对成品保护进行预控。第二节 施工重点难点及对策施针对重点难点的对策临时用用电方案方案返回目录下一节第五章 施工重点难点及特殊过程第一节 施工特殊过程临时用用电方案方案返回目录下一节第五章 施工重点难点及特殊过程第一节 施工特殊过程整体提升架方案整体提升架方案返回目录下一节第五章 施工重点难点及特殊过程第一节 施工特殊过程 架体轨道断绳自锁保险22牛腿支座提升电葫芦整体提升架方案整体提升架方案返回目录下一节第五章 施工重点难点及特殊过程第一节 施工特殊过程整体提升架方案整体提升架方案返回目录下一节第五章 施工重点难点及特殊过程第一节 施工特殊过程本工程采用导轨

24、式提升架，根据本工程特点设计32个节点，分两片架体搭设，十六个电动葫芦进行拉伸。架体立杆间距最大1.5m，高度约为14.4m，架体步高1.8m，允许施工荷载32KN/m，架体廊道宽度0.9m。基坑内落地架基基坑内落地架基础排水排水返回目录下一节第五章 施工重点难点及特殊过程第一节 施工特殊过程防水工程方案防水工程方案返回目录下一节第五章 施工重点难点及特殊过程第一节 施工特殊过程 防水工程方案防水工程方案返回目录下一节第五章 施工重点难点及特殊过程第一节 施工特殊过程 防水工程方案防水工程方案返回目录下一节第五章 施工重点难点及特殊过程第一节 施工特殊过程基基础工程方案工程方案返回目录下一节第

25、五章 施工重点难点及特殊过程第一节 施工特殊过程基基础工程方案工程方案返回目录下一节第五章 施工重点难点及特殊过程第一节 施工特殊过程基基础工程方案工程方案返回目录下一节第五章 施工重点难点及特殊过程第一节 施工特殊过程 基基础工程方案工程方案返回目录下一节第五章 施工重点难点及特殊过程第一节 施工特殊过程基基础工程方案工程方案返回目录下一节第五章 施工重点难点及特殊过程第一节 施工特殊过程坚持三检，保证质量主体工程施工方案主体工程施工方案返回目录下一节第五章 施工重点难点及特殊过程第一节 施工特殊过程墙模板分项工程墙砼分项工程梁板模板分项工程梁板钢筋分项工程梁板砼分项工程墙钢筋分项工程DCP

26、A 主体工程施工方案主体工程施工方案返回目录第五章 施工重点难点及特殊过程第一节 施工特殊过程下一页塔吊及施工电梯附墙主体工程施工方案主体工程施工方案返回目录下一节第五章 施工重点难点及特殊过程第一节 施工特殊过程主体工程施工方案主体工程施工方案返回目录下一节第五章 施工重点难点及特殊过程第一节 施工特殊过程重点安全防护区张网清水全钢大模板施工方案清水全钢大模板施工方案返回目录第五章 施工重点难点及特殊过程第一节 施工特殊过程下一页大模板设计要科学合理，符合工程使用要求，质量达标；吊装要安全，不准靠墙靠外架，安装：按照墨线立面吊垂直，底口一个平，拉通线检查，量净口复测，内侧顶，外侧撑，加固可可

27、靠，刷油适量模板支撑方案模板支撑方案返回目录第五章 施工重点难点及特殊过程第一节 施工特殊过程下一页计划配备三层梁板模板，冬期悬挑梁底板按四层配置，可以满足模板循环使用。梁模板采用18厚的镜面板，板模板采用15厚竹胶板，计划周转3次大模板尽量使用模板支脚形成自稳支撑。卸料平台方案卸料平台方案返回目录第五章 施工重点难点及特殊过程第一节 施工特殊过程下一页立杆横向间距或排距la(m):0.60，立杆步距h(m)：1.50；立杆纵向间距lb(m):0.90，平台支架计算高度H(m)：4.00；立杆上端伸出至模板支撑点的长度a(m):0.10，平台底钢管间距离(mm)：300.00；钢管类型:483

28、.0，扣件连接方式：双扣件，取扣件抗滑承载力系数:1.00；卸料平台方案卸料平台方案返回目录第五章 施工重点难点及特殊过程第一节 施工特殊过程下一页立杆横向间距或排距la(m):0.60，立杆步距h(m)：1.50；立杆纵向间距lb(m):0.90，平台支架计算高度H(m)：4.00；立杆上端伸出至模板支撑点的长度a(m):0.10，平台底钢管间距离(mm)：300.00；钢管类型:483.0，扣件连接方式：双扣件，取扣件抗滑承载力系数:1.00；卸料平台方案卸料平台方案返回目录第五章 施工重点难点及特殊过程第一节 施工特殊过程下一页施工人员等活荷载(kN/m2):2.00，最大堆放材料荷载(

29、kN):5.00。内侧钢绳与墙的距离(m)：1.00，外侧钢绳与内侧钢绳之间的距离(m)：0.80；上部拉绳点与悬挑梁墙支点的距离(3m)：钢丝绳安全系数K：5.50，悬挑梁与墙的节点按 铰支 计算；只对外侧钢绳进行计算；内侧钢绳只是起到保险作用梁材料类型及型号：16a号槽钢槽口水平；次梁材料类型及型号：10号槽钢槽口水平；次梁水平间距ld(m)：0.50，建筑物与次梁的最大允许距离le(m)：1.20水平钢梁(主梁)的悬挑长度(m)：3.50，水平钢梁(主梁)的锚固长度(m)：1.50,平台计算宽度(m)：1.80。选择619钢丝绳,钢丝绳公称抗拉强度1550MPa，直径18.5mm。冬期施

30、工措施冬期施工措施返回目录第五章 施工重点难点及特殊过程第一节 施工特殊过程下一页对越冬工序采取技术措施，保证质量对成品做好冬期保护制定防滑、防火、防冻、防触电等安全措施，冬施物资提前进场设施设备采取防冻措施，如供水管编写冬施方案，进行冬期交底提出冬施措施进行冬施教育，加强冬施安全作好思想准备冬期施工措施雨期施工措施雨期施工措施返回目录第五章 施工重点难点及特殊过程第一节 施工特殊过程下一页对雨期工序采取技术措施，保证质量对成品做好防雨保护施工现场排水畅通，特别是基坑的设置排水沟，并抽水防雨防汛物资提前进场，为雨期施工提供保障编写雨期施工方案，防汛应急预案、防塌方、防雷进行安全安全交底，作好防

31、雨防汛地思想准备雨期施工措施钢筋直螺纹连接钢筋直螺纹连接返回目录第五章 施工重点难点及特殊过程第一节 施工特殊过程下一页工艺流程：预接：钢筋端面平头剥肋滚压螺纹丝头质量检验利用套筒连接接头检验；现场连接：钢筋就位拧下钢筋保护帽和套筒保护帽接头拧紧作标记质量检验。钢筋直螺纹连接钢筋直螺纹连接返回目录第五章 施工重点难点及特殊过程第一节 施工特殊过程下一页钢筋丝头经检验合格后应保持千净无损伤。所连钢筋规格必须与连接套规格一致。连接水平钢筋时，必须从一头往另一头依次连接，不得从两头往中间或中间往两端连接。坑内多折段和正反丝连接。连接钢筋时，一定要先将待连接钢筋丝头拧入同规格的连接套之后，再用力矩扳手

32、拧紧钢筋接头;连接成型后用红油漆作出标记，以防遗漏。力矩扳手不使用时，将其力矩值调为零，以保证其精度。钢筋直螺纹连接钢筋直螺纹连接返回目录第五章 施工重点难点及特殊过程第一节 施工特殊过程下一页丝头加工尺寸（丝头加工尺寸（mm）低温热水地板辐射供暖系统低温热水地板辐射供暖系统返回目录第五章 施工重点难点及特殊过程第一节 施工特殊过程下一页低温热水地板辐射供暖系统低温热水地板辐射供暖系统返回目录第五章 施工重点难点及特殊过程第一节 施工特殊过程下一页低温热水地板辐射供暖系统低温热水地板辐射供暖系统返回目录第五章 施工重点难点及特殊过程第一节 施工特殊过程下一页安全法律法规监测监控安全纪律组织保障

33、安全教育资金投入技术措施意外保险应急预案安全生产安全施工组织安全施工组织返回目录第五章 施工重点难点及特殊过程第一节 施工特殊过程下一页应急预案制定和演练应急预案制定和演练返回目录第五章 施工重点难点及特殊过程第一节 施工特殊过程下一页 一、爆炸事故应急预案二、火灾预控措施及应急预案三、坍塌倒塌预控措施及应急预案四、触电预控措施及应急预案五、高处坠落预控措施及应急预案六、食物中毒预控措施及应急预案七、机械伤害事故应急预案八、食物中毒的急救预案九、地震应急预案十、防高处坠落安全技术管理方案十一、起重伤害事故应急预案十二、脚手架整体倒塌应急预案十三、防汛防大风防暑应急预案十四、高层施工塔吊倾翻应急

34、预案十五、触电事故应急预案十六、环境污染应急预案应急预案制定和演练应急预案制定和演练返回目录第五章 施工重点难点及特殊过程第一节 施工特殊过程下一页 建筑是产品固定，生产流动；产品多样，结构类型不一；露天作业多，自然条件（地质、水文、气象、地形等）多变；材料品种、规格不同，材料性质各异，交叉施工，现场配合复杂；演练是一种能让人新身模拟体验在灾难发生时，如何自救和救人的训练方法，目的是帮助人们撑握逃生救灾技巧。让人临危不乱，顺利启动应急预案，应急预案的演练是决定应急预案能否凑效的关键。因此也是安全工作的重点。第一节 施工进度计划返回目录下一节第六章 施工进度计划及工期保证措施 插入插入实际进度度

35、计划划1 1、在保证质量和工期的前题下，对工程进度进行细致安排。按周进度保月进度，、在保证质量和工期的前题下，对工程进度进行细致安排。按周进度保月进度，月进度保半年进度，从而最终保证总工期的实现。月进度保半年进度，从而最终保证总工期的实现。2 2、组织方面保证措施、组织方面保证措施(1)(1)公司在人力、物力、财力上对本工程全力支持，确保本工程按期完成；公司在人力、物力、财力上对本工程全力支持，确保本工程按期完成；(2)(2)实行在工程中：将工期细化为各工序时间控制点，确保分项工程按期完成。实行在工程中：将工期细化为各工序时间控制点，确保分项工程按期完成。从而确保主要工序、关键路线按期或提前完

36、成；从而确保主要工序、关键路线按期或提前完成；(3)(3)每周例会上，对照工期完成情况进行总结，找原因，采取适当措施加快工每周例会上，对照工期完成情况进行总结，找原因，采取适当措施加快工程进度。程进度。3 3、劳动力方面保证措施劳动力方面保证措施(1)(1)组织好劳动力安排，根据工作面情况安排足够劳动力，确保下道工序按期组织好劳动力安排，根据工作面情况安排足够劳动力，确保下道工序按期或提前进入；或提前进入；(2)(2)将施工质量、施工产值直接与工人的利益分配相挂钩，提高工人的劳动积极将施工质量、施工产值直接与工人的利益分配相挂钩，提高工人的劳动积极性。性。(3)(3)提高劳动工效，利用责、权、

37、利互相结合的班组承包制的管理方式，将各提高劳动工效，利用责、权、利互相结合的班组承包制的管理方式，将各分部工程式的施工任务责任到每一施工人员。分部工程式的施工任务责任到每一施工人员。返回目录返回上级下页第二节 工期保证措施第六章 施工进度计划及工期保证措施4 4、物力方面保证措施物力方面保证措施(1)(1)公司及时调配建筑机械和周转材料，不因材料而影响工程的进度，公司及时调配建筑机械和周转材料，不因材料而影响工程的进度，材料工程材料提前复试；材料工程材料提前复试；(2)(2)加强垂直运输能力，避免因待料停工、窝工，保证多工种同时施工加强垂直运输能力，避免因待料停工、窝工，保证多工种同时施工的材

38、料供应；的材料供应；5 5、技术方面保证措施技术方面保证措施(1)(1)抓好测量工作，力争以最短的时间精确地放出各部位的轴线和标高，抓好测量工作，力争以最短的时间精确地放出各部位的轴线和标高，提早给施工创造工作面提早给施工创造工作面(2)(2)积极推广新材料、新工艺、新技术；积极推广新材料、新工艺、新技术；6 6、其它方面保证措施其它方面保证措施(1)(1)做好安全防护工作，不能因安全因素影响施工进度；做好安全防护工作，不能因安全因素影响施工进度；(2)(2)搞好后勤保障工作，解决好职工的食宿问题，确保职工精神饱满；搞好后勤保障工作，解决好职工的食宿问题，确保职工精神饱满；(3)(3)昼夜施工

39、实行昼夜施工实行2-32-3班作业，不搞疲劳战术；班作业，不搞疲劳战术；(4)(4)各班组配备通讯工具、加强信息联系，及时解决影响进度的各种问各班组配备通讯工具、加强信息联系，及时解决影响进度的各种问题；题；返回目录返回上级返回上页第二节 工期保证措施第六章 施工进度计划及工期保证措施返回目录下一节第七章 主要分部分项工程施工技术措施第一节 施工测量控制测量用仪器返回目录下一节第七章 主要分部分项工程施工技术措施 第一节 施工测量控制施工测量程序及要点对控制点、水准点要有书数据用全站仪测设出控制点用水准仪将高程引至各楼较稳固处核对无误后将各楼至少将一对垂直轴线用桩固定，并护好桩将各楼高程用红漆

40、作好标记并写上绝对高程值，以便较对，在地下室顶板上控制轴线相交处用钢板作好交点标志每施工段设四个控制线交点以便校核在首层不同的两个稳固部位作标高控制线采用内控法放线返回目录下一节第七章 主要分部分项工程施工技术措施 第二节 施工段 检验批划分9号楼西段9号楼东段总验收批划分线钢筋验收批划分线钢筋验收批划分线A西A东B东B西塔吊返回目录下一节第七章 主要分部分项工程施工技术措施 第二节 施工段 检验批划分10号楼西段10号楼东段总验收批划分线钢筋验收批划分线钢筋验收批划分线A西A东B东B西塔吊返回目录下一节第七章 主要分部分项工程施工技术措施 第三节 主体结构施工钢筋工程：直径大于12的水平钢筋

41、采用闪光对焊连接，竖向钢筋直径大于12时采用电渣压力焊连接，小于等于12的钢筋均采用绑扎搭接，直径大于等于22的钢筋采用直螺纹套筒连接。模板工程：本工程墙模板采用奥宇86系列全钢大模板。拆模控制：根据同条件试块结果：梁板底:跨度L8M时,砼强度R75 跨度L8M时,强度R=100悬臂梁=100%方可拆除。顶板采用15厚竹胶板，梁模采用18厚镜面板。砼工程：核对商砼的标号及外加剂是否同设计相符，坝落度满足施工技术要求。采取技术措施盖塑料膜防裂缝、加强振捣减少气泡，堵好缝子防止漏浆形成蜂窝。架子工程：脚手架搭拆均应有方案，有力学验算，有验收，材料有合格证明，搭拆过程有人监控。见专项方案。设备安装：

42、配合土建主体施工进行，开洞应同土建协商，并按规范要求补强，预埋管道不得漏埋。不乱砸墙体主体结构施工过程返回目录下一节第七章 主要分部分项工程施工技术措施 第四节 脚手架工程扣件式钢管脚手架搭设的基本要求是：横平竖直，整齐清晰，图形一致，平竖通顺，连接牢固，受荷安全，有安全操作空间，不变形，摇晃小。安全设施完整、牢固，能正常发挥安全作用。架体基础稳固，扣件紧固架板用铁丝绑牢，无探头板，无遗漏。后搭设的先拆，先搭设的后拆除。电动整体提升脚手架，要由有相应资质的专业公司根据工程外轮廓等情况专门设计加工，安装。每次提升或降低要严格按照相关规定进行验收。返回目录下一节第七章 主要分部分项工程施工技术措施

43、 第五节 建筑防水1.转角处均应做半径为50MM的圆弧2.先检查找平层的质量和干燥程度 3.涂刷要薄而均匀，不得有空白、麻点、气泡 4.由防水最低标高处向上施工5.水落口周围直径500mm范围内用防水涂料或密封材料涂封作为附加层，厚度不小于2mm 6.在雨后或持续淋水2h以后进行。有可能作蓄水检验的屋面宜作蓄水检验，其蓄水时间不得小于24h。7.防水层与预埋管件等细部做法，应符合设计要求和施工规范的规定，不得有渗漏现象（蓄水24h观察无渗漏）8.两种上防水材料直接接触的，要作相溶性试验。若发生化学反应，则不能直接接触使用。返回目录下一节第七章 主要分部分项工程施工技术措施 第六节 装饰装修1.

44、抹灰前，首先清除砌体和混凝土表面的灰尘、污垢和油渍，并洒水湿润，然后在混凝土墙柱表面及天花面用1:1水泥砂浆（掺107胶）抛毛处理。2.为消除不同材料产生的温度裂缝，宜于梁底墙顶处及管、线开槽上钉挂钢丝网，然后再进行抹灰。3.外墙面砖粘贴：排砖：根据大样图级墙面尺寸进行横竖向排砖，以保证面砖缝隙均匀，符合设计图纸要求，注意大墙面、通天柱子和垛子要排整砖，以及在同一墙面上的横竖排列，均不得有非整砖，同时要注意一致和对称。如遇有突出的卡件，应用整砖套割吻合，不得用非整砖随意拼凑镶贴。4.清水砼直接刮腻子、上涂料时：将现浇砼面上的外露铁丝等金属用防锈柒点涂防锈将现浇砼面上的外露铁丝等金属用防锈柒点涂

45、防锈。5.外墙涂料：在确认基层满足施工要求的情况下，用配好的白水泥腻子刮补平整，一次不能补平的应分两次补平。操作时应横抹竖起，填实补平，并把多余的浮腻子收净。每次补完腻子，必须在腻子有一定强度（干燥）后用粗砂纸打磨平整，并把浮尘扫净。6.按涂料配合比配料，反复拌合均匀，颜色应按样板配制，并由专人负责掌握。涂料主要以底涂料、主层涂料和罩面涂料组成。7.施涂时应先涂封底涂料，待其干燥后再涂主要涂料，干燥后再施涂两遍罩面涂面。罩面涂料施涂时不得漏涂和流坠现象，待第一遍罩面涂料干燥后，才能施涂第二遍罩面涂料。返回目录下一节第七章 主要分部分项工程施工技术措施 第七节 安装及消防工程一般先地下、后地上；

46、先大管、后小管；先主管、后支管。当管道交叉发生矛盾时，应按下列原则避让：（1）小管让大管；（2）有压管让无压管，高压管让低压管；（3）支管道让主管道；消防安装：施工流程测绘安装大样图放线支架制安配管下料试装配管管道连接管道处理管道试压管道冲洗处理消防设备器材安装系统试运行。给水排水返回目录下一节第七章 主要分部分项工程施工技术措施 第七节 安装及消防工程工艺流程施工准备预埋线管、预留孔洞和预留件电缆桥架及线槽安装照明器具安装及电机检查接线孔洞封堵调试 线管暗配时，其弯曲半径不得小于管外径的6倍，敷设在砼中时不小于管外径10倍。直线长度超过30米、20米以上有一个弯、15米以上有两个弯、8米以上

47、有三个弯的都必须加装接线盒。在穿线时，管口要倒口、清除毛刺并加塑料护口，防止导线绝缘层损伤。电气预埋配管电气穿线剖开导线绝缘层时，不应损伤线芯，线芯连接后，绝缘带应包缠均匀紧密，其绝缘强度不应低于导线原绝缘层的绝缘强度。导线在管内不应有接头和扭结，接头应设在接线盒（箱）内。管内导线包适绝缘层在内的总截面积不应大于管子内截面积的40%。当导线敷设于垂直管道内时，应按规定增设固定导线用的拉线盒。导线敷设时应平直，无明显松弛，导线转弯处，不应有急弯 防雷接电气接地装置共用。接地体利用独基及基础梁钢筋焊接而成，并形成闭合环。低压配电系统采用TN-C-S系统：设置专用保护线（PE），接地装置接地电阻小于

48、1欧姆。接至电气设备上的接地线，应用镀锌螺栓连接。接地体、防雷引下线及避雷带为一个整体网，相互连接必须可靠。各系统与设备接地必须直接与接地体连接，严禁串联后再与接地体连接。屋顶按设计要求设环状避雷网（带），并利用两根以上主筋通常引下与接地网作可靠的电气焊接。防雷接地返回目录下一节第七章 主要分部分项工程施工技术措施 第八节 冬、雨期施工冬期施工1.做好施工现场排水防洪准备工作，加强排水设施的管理，经常疏通排水沟，防止堵塞。2.派专人收听天气预报，尽量避免在雨天浇筑混凝土。3.根据总平面图利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，以便确保工地和一切临时设施的安全。4.施工现场的机电设备(配

49、电箱、掣箱、电焊机等)应有可靠的防护措施。雨天不得进行电焊操作，防止漏电伤人。5.密切注视每日的天气预报，在大风来临前做好各项防范措施。6.对机吊基础进行检查、加固。7.检查外脚手架及卸料平台架，特别是附墙点必须认真检查加固；对卸料平台应用保险钢丝绳与建筑物拉牢。明确责任，做好冬季施工技术交底，确保每个工序按规定、规范、技术措施组织施工，要认真做好冬季施工记录，整理好施工技术档案。入冬前，要对现场的技术员、工长、施工员、材料员、试验员及主要工种的班组长、测温员、司炉工、电焊工、外加剂掺配和高空作业人员进行技术培训，掌握有关冬季施工方案、施工方法、质量标准，掌握必须的技术工作和操作要点。屋顶按设

50、计要求设环状避雷网（带），并利用两根以上主筋通常引下与接地网作可靠的电气焊接。在冬季施工期间，必须指定专人掌握气温变化情况，及时传达气象信息，并随时做好气象记录，并有针对气温骤然降低的技术措施和物资准备。混凝土养护和测温、试块制作养护及保温、加热设施的管理等各项冬季施工措施 雨期施工返回目录下一节第七章 主要分部分项工程施工技术措施 第九节 施工技术管理制度项目工作程序图 1.完善审阅、复核和技术交底及测量工作双检复核制度，杜绝识图、测量放样等错误。通过工序控制和工艺控制，推行标准化作业，杜绝各类质量通病，严格控制各工序质量，确保工程目标的实现。2.优化施工方案，对施工组织实行动态管理，视实际