个人述职报告范文7篇[001].docx
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1、 个人述职报告范文7篇个人述职报告 篇1 刚迈进大学的校门,我们每个人都怀着远大的抱负,为了让自己的大学生活有意义,我们也都付诸了自己的行动,而我最终选择参加社团联合会。 “感恩岁月,流光十年。”在我们感慨时间飞逝的时候,大学第一学期的生活已经接近尾声。在社联的这段时间,我有付出,但更多的是收获。 社联是学校的校级组织之一。大学中的校级组织和高中时候的组织完全不同,大学的组织有更多的自由,有更大的自己发挥的才能空间,也有更加严格的纪律。社联是一个有组织、有纪律,也是一个有十年历史的校级组织。在社联工作,可以深刻体验到相亲相爱一家人的宗旨。无论事情大小,我们都一起去面对。社联人在生活上没有上下级
2、之分,全部人都是以兄弟姐妹相称,每个人都是把自己的个人利益放到最终,以集体利益为重,所做的一切都只为社联能够更好地进展。 参加社联已经两三个月了,社联每周都进行特地的例会,我们办公室也会进行属于办公室的会议。大学并不只是要求我们学习书本上的学问,我们更应当学会怎么为人处事。社联,让我懂得了怎样更好地去解决一些问题,怎样让自己变得更加优秀。我们大家一起工作的时候,气氛特别开心,也特殊温馨。 在社联工作的时间不长,但是却感觉到一个优秀组织的强大。短短的两个月时间,社联组织了几次校级活动,每次都取得了好的评价。第14届社团文化暨文化艺术节开幕式的全部工作,根本上都是社联内部人员完成的,取得的胜利让我
3、明白:想胜利,你必需有足够的阅历,有领导力量,还要有万无一失的预备。社联十周年晚会举办的特别胜利,但胜利是建立在有预备的根底上的。从预备到正式表演历经了几周的时间。假如看到大家彩排,你会知道取得那样的成就是理所应当的,有所付出就应当有所得。十周年不仅节目质量高,大家也表现了社联相亲相爱一家人的宗旨。尤其是最终时刻在清扫卫生的时候,大家也是有说有笑的。虽然回去的时候接近十一点,一天的时间已经根本上完毕,累的想倒下就睡觉,但是,这照旧是大学生活中最欢乐的一天。 在社联的这段时间,我熟悉了许多人,虽然还不能像以前的朋友那样对待,但起码为以后我交更多的朋友奠定了根底,在社联工作的这段时间、这些回忆会成
4、为我生活中的一笔财宝。道不同不相为谋,虽然不能和每个人都成为朋友,但至少会在以后有困难的时候会相互帮忙。在社联也不全是好事,有时也会觉得在社联工作会消耗自己的一些空闲时间,失去了一些大学里应有的自由,但是想到在这里的收获,就会觉得这些都是完全值得的。尤其是在与爽姐、贺哥的谈话中更是让我明白做事不能只怀有满腔热忱,更要讲究做事情的方法,多思索然后再做出正确的打算,让每一个打算都更加有价值。正值青春年华,我们应当有自己的舞台,要敢于闯出属于自己的天地。 社联上学期的工作就要宣告完毕了。每个人在一学期都会有不同的感受,付出与收获也是完全不同的,每个人都会在社联找到属于自己的位置。下学期还是个未知数,
5、布满了不确定性,个人兴趣与时间安排的关系,或者有更多的缘由,或许有的人会离开,但是确定也有人会更加努力的在社联工作。让社联留下他曾经努力过的痕迹。 我下学期、甚至在更长的时间里要连续呆在社联,我会更加努力的去做一些事情。既然选择了一件事情,我就会努力坚持到最终,对自己有个交代,要让自己的价值有所价值,留下一个我曾来过的痕迹。祝福我们社联更加强大。 个人述职报告 篇2 同事: 你们好! 我被任命XX公司销售主管以有一段时间了,现在我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出珍贵的意见和建议。 说句实话,刚上任时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力,第一虽 然我有多年的销售工作
6、阅历,但我从未有过现场治理工作,对治理的实践阅历一无全部;其次面临我们这工程都是些新手,对于房产这一块可以说是零,怎样带动这个团队,怎样治理好现场,怎样把销售做到更好等因素使我感到无所适从。 有句话说的好路是人走出来的,我在领导的帮忙下化压力为动力,加上以往的工作阅历结合在一起。首先依据现场日常治理,人员数量进展合理的分工和安排,严格要求自己,根据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。在工作中有缺乏之处,所以每天都给自己在创新,发觉问题,解决问题。现在差不多过一天我们就针对房产专业学问这一块进展一次培训,虽是给她们培训,实际也是在给自己稳固学问,由于发觉有些学问不运用的话根本就不记得, 一言
7、以蔽之,三句话:成绩是客观的,问题是存在的,总体上营销中心是在向前稳定进展。现在售楼部各人员述职时间、行销经受参差不同,经过部门屡次系统地培训和实际工作的历练后,各人员已完全熟识了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。 我们虽然进场比拟紧,工作虽然繁琐和辛苦,可这支营销队伍,却有着坚决的为营销中心尽职尽责和为客户贴心效劳的思想和行为。就拿房交会来说吧,虽然大家都没有过房产销售阅历,对于现场的突发状况更是没有阅历,可是面对客户一窝蜂的闯进售楼部现场,销售代表们没有感到可怕,而是很冷静的、很急躁的接待好每一位来访客户,在房交会几天的时间里就为公司制造了上千万的销售业绩。在那种状况下也能很好的处理
8、好每一件事情,我们信任再以后的工作也会做的更好。 固然也有做的不好的地方就是在没有跟总经理协调好的状况下导致了一房两卖,这给公司领导带来了不必要的麻烦,还好发觉准时才没有给公司带来很大的损失,这点也是以后我们要特殊留意的。现在的工作根本上都已经走上了正轨了,业务员也从原来的不懂到现在的主动跟客户沟通,在也不是刚开头的看到客户问的问题而站在那边无语的表情了。而我也经过这段时间的熬炼,对自己也有了肯定的认知。 从当时的无所适从到现在的做事有条理都是一个转变。记得刚开头被任命销售主管时,跟他们开会的时候都脸红,讲话都打结,开会也不知道说些什么内容,每天就眼巴巴的看着经理给我安排工作做,可现在的我比起
9、以前又近了一步,虽然还有许多缺乏,但信任再以后的工作中我会努力做的更好。 个人述职报告 篇3 今年以来,在县委、县政府的正确领导下,在县综治委的指导帮忙下,我局始终坚持“打防结合、预防为主,专群结合、依靠群众”的方针,积极完善社会治安防范体系,广泛开展平安创立活动,狠抓落实社会治安综合治理的各项措施,为营造良好的.工作与生活环境、促进全县社会稳定和保一方平安作出了积极的努力。现就一年来的工作状况述职如下: 一、夯实根底,抓好“三个到位” (一)思想熟悉到位。社会治安综合治理工作是一项事关国家长治久安和经济持续进展的一件大事,也是一项纷繁简单的社会系统工程,因此。我局始终把社会治安综合治理工作作
10、为压倒一切的大事来抓,时刻绷紧这根弦不放松。年初,屡次召开综治工作专题会议,就加强十八大期间的信访维稳工作以及县住建局在综治工作中应担当的职责做了深入阐述,使全局干部职工切实增加了做好社会治安综合治理工作的紧迫感和责任感,为我局综合治理工作的顺当开展奠定了坚固的思想根底。 (二)组织领导到位。我局严格根据“党政一把手是单位社会治安综合治工作的第一责任人、股室主要负责人是所在股室的第一责任人”的要求从真落实好安全防范工作领导责任制,成立了以局党委书记、局长为组长,分管副局长为副组长,各股室主要负责人为成员的社会治安综合治理工作领导小组,年初即与各股室和扶贫村、维稳村签订了安全防范工作责任书,把安
11、全防范工作的责任分降落实到股室、到详细责任人,定期组织召开由综治成员参与的综治工作状况分析会、通报会,不定期开展督办检查,发觉问题准时整改和订正,并将此项工作纳人年终考核,实行奖惩兑现,最大限度地调动于部职工参加内部治安防范工作的积极性。 (三)宣传发动到位。今年以来,我局相继开展了“争创安全文明股室”和“贫困党员帮扶捐款”等活动,同时开办党风廉政教育宣传栏,并主办了各种黑板报6余次、悬挂条幅和张贴大型标语9条,召开综治专题会6次,组织干部职工学习行政惩罚法、行政许可法等学问,使依法治理工作宣传有声有色、家喻户晓,通过各种形式的法制宣传教育,提高了机关干部和扶贫联系村的法律意识,提高了执法水平
12、,标准了各种行为。 二、标准治理。加强“三项建立” (一)加强制度建立。为使综治工作有章可循,我局在健全综治工作制度的根底上进一步完善了机关工作制度、印章治理制度、财会治理制度等规章制度;进一步加强了工作纪律、小车治理等,确保机关、车辆安全无事故。进一步加大帮扶的冲突纠纷排查调解力度,今年共调解各类纠纷5件,调解胜利率100 %:对“国庆节”、“五一节”等节假日。做到早安排,早防治,由办公室班子成员带队值班,确保不缺岗、不断人。 (二)加强队伍建立。一是加强帮扶村上访户的联访工作。立卡建档,随时上访户思想变化;二是加强作风建立。在工作作风建立上,积极开展效劳人民活动,以人民群众利益为最高标准,
13、切实做好各项工作;在生活作风建立上,自觉加强思想道德修养,坚固思想道德防线,培育良好的职业道德。 (三)加强软硬件建立。开展冲突纠纷排查,通过股室主要负责人这个信息网络,每季度进展一次排查,对上访人员和群体的大事进展跟踪化解。特殊是在群众信访问题上,始终坚持以人为本,把冲突化解在基层。化解在萌芽状态。 今年以来,我局及帮扶村、维稳村无一人犯罪或劳教、无一起火灾、无一件入室盗窃案件、无一伤亡事故和交通事故和无群体性上访大事,同时也无非法宗教组织活动、无赌、毒、黄等社会丑恶现象发生,为保障全县稳定作出了积极地奉献。 三、注意实效,做好“三个结合” 一是与改善民生促进文明创立工作相结合。始终坚持将社
14、会治安综合治理作改善村民生产生活环境的一项主要内容来抓,充分利用住建经济综合协调部门优势组织资金110万元改善维稳村根底设施为社会治安综合治理促进了文明创立工作的深入开展供应了保证。 二是与党风廉政建立相结合。通过强化内部监管。深化改革。从机制上、制度上、源头上防治腐败,树立勤政廉洁、务实高效的机关形象。 三是与迎接党的十八大工作相结合,安排专人专职做好扶贫村、维稳村信访稳定工作,准时排查冲突,接待来人、来电、来访。 回忆一今年来的工作,我们虽然取得了肯定成效,确保了机关工作的安定和团结,为维护社会德定做出了积极奉献,但我们也糊涂地看到,与县综治办和人民群众的要求相比,我们的工作也还存在着一些
15、缺乏,我们决心在今后的工作中加以克制和改良,为全县经济进展和社会稳定作出更大的奉献! 个人述职报告 篇4 第一、关于述职报告的本身。为何述职?解决什么问题?只是简洁让大家亮亮相,还是让大家通过述职解决问题? 工作述职,首先应对业绩以及职责有一个明确陈述。重点是把履职阅历与组织共享,否则向老总一个人汇报就可以了。总结、提炼你过去一年有哪些胜利的阅历。通过胜利阅历的共享,本身就是一个学习。而且通过总结,提炼阅历,也是完成一个系统。 在陈述过程中,要以数据和事实来说话;同时要注意对胜利阅历的提炼,不要只是一种排列,我今日干了些什么有的述职列了几十条,记流水帐,没有对流水帐进展提炼,对于胜利阅历,没有
16、去很好地、系统地予以总结。述职的最终目的是通过总结阅历对系统加以改良。 其次、述职的再一个目的是查找问题。 即一年来我们存在什么问题;同时找到产生问题的缘由。通过分析找出问题,避开以后犯同样的错误。允许犯错误,但不要犯同样的错。我们应当深入地去分析问题,找出问题责任人,相关缘由何在?从教训中去学习,不要回避问题的责任人,要找到问题的关键及解决问题的方法。要避开局限于谈现象,缺乏缘由、责任人、今后如何避开等分析。 第三、述职本身是一个力量开发过程,是对自我力量,以及团队力量的一个开发过程。除讲业绩阅历以及问题,还要分析我们团队的建立及人力资源治理问题。 人力资源不应是人力资源部一个部门的事,而是
17、每个治理者都要参加的事。部门经理要对本部门的人才构造、核心人才流失负责。假如我们人才留不住,人才构造没有提升,那说明你的业绩没有提升。如何把我们的人力资源建立、企业文化建立放在述职中?对此我们谈得较少。说明我们在对业绩的陈述中,对软件即队伍建立、文化建立、团队建立关注不够。很少有人去分析力量提升,我的力量有哪些不够?明年我在力量上要有哪些提升?治理上要有哪些提升?而且不光是个人,还包括团队。假如团队的力量提升得不够,那么仅靠个人力量提升也是不够的。 第四、确定新目标,新思路,新系统是述职的又一要求。由于述职是一个治理过程,可以准时发觉问题,改良工作,这是一个新思路的产生过程。 为什么要让领导参
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