个人销售季度工作总结[001].docx
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1、 个人销售季度工作总结个人销售季度工作总结1 xx年的第一季度转瞬间已经完毕,在此对一季度的各项工作的完成状况一个总结。 一:门店的销售业绩完成 进入xx年以来,二月、三月的雨水比往年明显偏多,导致门店的业绩没有到达预期目标。门店一季度的规划指标是完成40万,实际只完成34.6万,明显低于规划指标,在接下来的几个季度中,要通过各方面的努力去提升门店的总体业绩,以此弥补一季度指标的差额。 二:门店标准化的执行 效劳标准:一季度门店员工没有发生太大变化。三月份开头招了一名新员工,自己在新员工入职的前三天,每天都会进展效劳标准的培训。正式入职之后自己每周进展一次的效劳标准检视,以此促进新员工效劳标准
2、的使用到位。在调查机构的暗访当中,门店的关联推举始终不是很到位,针对这一点,自己规定,员工每日把关联推举的案例记录在治理者交接本内,一方面让自己了解员工在效劳过程中关联推举的使用状况,另一方面让员工养成关联推举的意识。通过各方面的努力,一季度三个月的调查机构的检视结果,渐渐趋于稳定。 卫生标准:门店的根底卫生工作始终不是很抱负,在门店人员增加为四名员工时,重新规定了卫生区域和卫生的清洁周期,目前阶段门店的根底卫生有了明显进步。自己会把卫生标准放到和效劳标准同样重要的位置,不断的总结和改良,把门店的根底卫生工作落实到位。 三:门店人员聘请 去年宜兴地区始终面临人员聘请缺乏的状况。进入xx年以来,
3、通过网络聘请和门店聘请相结合的方式,聘请压力明显降低,特殊是网络聘请这一块,总结了过去的聘请阅历,加大了网络聘请信息的刷新频率,根本上每天都会有应聘者打电话过来询问聘请状况。其中52#店的新员工就是从网络聘请的渠道招到。虽然在三月底39#店消失人员紧缺现象,主要缘由还是由于员工 突然离职,加上门店没有储藏足够的员工,才导致人员急缺现象,目前聘请状况已经到位。通过一季度网络聘请的良好状况,让自己对将来的聘请状况布满了信念。 四:半年度盘点 三月初,门店进展了半年度大盘点,此次半年度盘点可能是门店最终一次大盘点。由于预备工作做的比拟充分,门店的盘点还是比拟顺当的,根本上在当天晚上十点半的时候完毕了
4、盘点工作,盘点完毕后,利用半小时的时间对本次盘点进展了总结,并对后期的日盘点工作中的一些留意事项进展了强调。通过盘点后的复盘状况,本次大盘点出错的并不多,盘点亏损结果出来,门店平常的商品治理还是比拟合理,在掌握范围之内,无需进展赔款。后期主要目标是实施日盘点的新政策,合理安排盘点时间和盘点类别,保证日盘点的工作顺当推行。 五:员工大会的召开 进入xx年以来自己每月会召开两次员工大会,一次是宜兴三家门店统一召开,一次是52#店单独召开: 三家门店员工大会:自己会在每月的月底前安排三家门店的员工大会,对三家门店的各方面的综合表现进展一个总结;对月例会内容以及OA的重要事项进展传达;对下个月的工作当
5、中的一些留意事项和关注点做一个提示。自己在时间充分的状况下会对大家进展一些培训工作。例如在三月分的员工大会上,自己通过对万方治理课程的学习和理解,对大家进展了员工心态的培训。自己会在以后每次的员工大会上尽量做到利用时间对大家进展一些培训工作。 52#店员工大会:52#店的开会主要是在每次的调查机构下来以后,开会的重点是调查机构整改规划的实施。虽然从二月份开头取消了整改规划的上交,自己还是会针对每次的调查机构,和大家一起总结,并针对缺乏点实行新的一些措施,在接下来的工作中重点实施;开会的另一个重点就是针对52#店的各方面工作进展总结,门店整体上哪些做的到位,哪些还没有到位,接下来该如何去做,每位
6、员工的表现如何,接下来的期望的表现是什么,好的 进展表扬,不好的在接下来的工作当中进展改良。通过门店单独的会议,可以对门店的进展总结,促进了门店的工作良好的开展。 六:万方治理学院课程的学习 在一季度自己共进展了10课时的学习,学习的内容自己一方面尽可能的运用到工作中,同时自己在工作空闲时间,会和员工进展共享。以此到达自己和员工的共同进步,履行治理者的培训职能。同时自己在员工大会上也鼓舞治理组多进展治理学院课程的学习,同时做好治理者的培训职能,把自身的阅历不断传授给员工,让员工进步,让门店进步。 以上是对xx年一季度工作的一个总结,以下是对xx年二季度工作的一个规划 一:销售业绩 依据年初制定
7、的规划,52#店二季度的指标为37万,自己会努力带着大家争取超额完成指标。为此,工作重点是在5月份的黄金周做好商品的备货,及人员的安排,争取在黄金周销售业绩有所突破,以此促进二季度整体业绩的上升。 二:标准化 效劳标准仍旧是门店的重中之重,目前已经初步保持稳定,接下来的目标是在稳定的根底上有所提升,在效劳上到达一个更高的标准,把15#店当作学习的目标和努力的方向。 二季度相对也是一个淡季,门店的卫生工作要高标准的落实到位,目标是提升每位员工做卫生的效率,同时严格进展检查。 三:人员的培育 目前38#店的章玲玲开头了储藏干部的课程学习,自己也是指导教师。自己要切实肩负起指导教师的责任,做到每次课
8、程之后有沟通,并对其在工作中的表现以及所学内容的实践进展关注,准时进展指导。目标是通过一个周期课程的完毕,章玲玲各方面都有明星提升,可以具备带店的各项技能及责任心。 四:万方商贸学院课程的学习 规划在二季度完成15课时的课程学习,每月把学习到的有用学问,在工作中进展实践,同时做好和员工的共享,以此稳固自身的理解,同时起到培训员工的目的。 以上是自己二季度工作的规划,自己会努力实施,确保在二季度完毕进展总结的时候,每项都能收到成果。 个人销售季度工作总结2 第四季度总结 第四季度又过去了,由于公司打算要统一按区域治理,所以公司开会又再次划分了区域从11月份后半月开头就实行了模拟区域划分治理,这是
9、公司把我们往更好的方向去带,让我们去到达更好的一个高度,这对我们来说即是机遇也可能是挑战,但对于目前的状况来说状况不太乐观,可能是市场消失了萎缩,但是与我们努力的不够可确定是有关联的. 总结开来第四季度销售方面有以下几点: 第四季度的新客户不多,老客户购置同时也降低。新客户开发的少,有的还处于了解阶段,对于这个状况今后我们要从不同的渠道入手。现在就是重点的培育有潜力的客户,使他们对我们更有信念和认知度,去挖掘客户更深的信息。 我们的销售技能还存在欠缺,根底功底薄弱,所以我们还要加强学习。“不找借口找方法”,这个是我们公司和我个人始终崇尚的,现在我的力量还缺乏,所以我要始终在努力,努力学习,努力
10、工作,努力生活,让每天都是布满盼望的。有人说过“态度打算一切”,简洁而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,既然我们选择了这个行业,可能是没有方法,但现在这是我们惟一喜爱的工作,对于自己喜爱的事情要付出最大的努力,在这段工作中,我认为一个积极向上工作态度是胜利的一个必要前提,所以我们要用百分之百的激情投入到工作中去。 1月工作规划 下半年我们将迎来一个新的销售重点,那就是区域划分,根本上包括大兴,丰台还有房山这几个区的潜力都很大,之前也始终在这几个地方跑,但也没有做出很好的成绩。通过公司的区域划分,下半年我们要以团队为主,充分地发挥团队的力气,这次我们区域也组建了团队,成员有尹云和赵帅和我,尹
11、云和赵帅他们都是特殊优秀的业务人员,我们要相互学习,共同进步,我们每个人也都在努力着。盼望再上一个新的台阶,打造出一片新的天地。 对于新的一年我盼望自己在工作中需要提高的主要有以下几点: 1.先做好老客户的定期回访,避开导致老客户的流失,余下的时间去重点跟踪那些有潜力的客户。 2.加强对于专业学问的了解以便在有客户询问的时候可以做到游刃有余。同时重点加强学习全面综合的理论学问和销售技能 3.通过和老客户的沟通去了解他们身边的客户,我们要把网撒的更大,同时做好我们的口碑宣传和产品推介。 4.做好新客户的开发吸引工作,不肯定就每一个客户都能做到销售,我们应当渐渐培育,最终要让他们的客户,成为我们的
12、铁杆客户,至少在别人问到的时候不会说出我们的.不好,这样也算是胜利的一种,口碑很重要。 5.做好大客户的维持工作,在客户关系里有个二八法则,对于我们还是很适用的,80%的销售来自20%的客户,我们80%的销售来自20%的产品,所以我们要想方法做好大客户的维持同时不断开发新客户,在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售。 6.做好公司安排的工作,尽我们的最大努力去完成公司规定的任务,百折不挠,勇往直前。 总而言之,盼望下半年我们有更好的业绩,公司有更好的结果。盼望到年底时我们都能满载而归! 个人销售季度工作总结3 又到了季度总结、思索、改良的时候了。在今年初设定工作规划时,告知自己每日成长一
13、点点、每月转变一点点,盼望自己一年中在思想上有所飞跃、学习的态度有所飞跃。 一、20xx年第一季度个人工作总结 1、“基智团”的工作 在费教师的指导下,第一季度的基金销售改革工作取得了实质性的进展。每季度重点基金投资策略报告、每月基金短语评价、基金对帐单、季度定投基金投资策略报告、每周基金时事短信发送、基金发行信息短信发送等各项工作都有条不紊地绽开。 3月份,在“银华90基金”销售过程中,做到及早安排、统一学习、相互竞争的局面,最终在本次基金销售中,取得500多万的成绩,排名公司第五名。 2、思索工作中存在的问题,妥当解决 每天下班回到家,安排自己十五分钟的时间,回忆一天工作中的得失,发觉工作
14、中的薄弱点,对于存在问题进展思索,自己设法提出可行性方案,次日进展准时解决。 二、20xx年其次季度工作规划 1、增加基金客户的效劳工作 目前,营业部需要从根本上转变经营模式,转变传统的经纪业务的过度依靠,需要将营业部转变成真正的”营销客户中心。那么,我们的效劳就是至关重要的了。 我们营业部的基金销售工作至今已经受了八个年头,期间也积存了千余基金客户及上亿的基金资产。如何能够更好地效劳这些客户,从这些客户中挖掘潜能,盘活他们的基金资产呢? 每季度举办特色基金投资俱乐部,每次会议都安排一个主题吸引客户前来参与。会议中,我们将以基金投资的实例、分析解决客户对于自己存量基金的疑问,并出具基金短语点评
15、,从而使客户对自己帐户中的基金准时了解,适时实行必要的赎回措施。 每次会议前,必需设计有针对性的调查问卷销售人员季度个人工作总结工作总结。会议完毕后,必需对调查问卷准时进展梳理,了解客户的内在需求,将客户需求进展登记并予以解决 目前,营业部的基金销售工作遇到瓶颈,我们必需转变思路,化危机为机遇,将自身能够做好的事情做到最好。通过自己的努力,带着营业部的基金销售走出瓶颈。 2、整理基金客户名单,改良基金效劳模式 对于个人而言,效劳基金客户必需细化手中客户名单。将手中全部客户分为重点客户(资产大常常购置基金)、核心客户(间或购置基金)、一般客户(持有套牢基金)。对于重点客户必需每次沟通前打印基金持
16、仓明细,依据营业部的基金短语评论,与客户保持两周一次的电话沟通;对于核心客户,依据营业部的基金短语评论,每月保持一次电话沟通;对于一般客户,将每月的基金短语评论寄送给客户,并每月保持局部客户的沟通工作。 个人销售季度工作总结4 我有幸成为xx公司营销部一员,回忆和总结过去,在领导、师父和同事的支持、帮忙下,我较好地履行了工作职责。使我不管在思想上还是在工作力量上都取得了长足进步。现将半年来的工作状况,作一简要汇报和总结: (一)努力学习,全面提高自身综合素养 在工作中我也特别重视学习作为一名业务员的业务学问(专业技术学问、心理学),坚持一边工作一边学习。用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的
17、工作和学习,结合自己在工作实践中学习到的如何处理和解决事物的力量,不断提高自己。首先是向领导学。半年来,虽与我领导办事的时间不多,但我亲身感受到了领导风范,使我受益匪浅,收获甚丰。其次是向师父学,作为一名业务人员,师父走过了太多太多的路,坎坷曲折地走过来的,他们会利用自己所积攒下来的丰富阅历传授于我,让我在今后的路途中少走弯路。再次是向同事学习胜利的业务员,他不仅有着跟人很好的沟通力量,同时他必需要学习产品技术学问,如不虚心学习,积极求教,实践阅历的缺乏必将成为制约个人工作力量进展的瓶颈,因此,单位里的每位同事都是我的教师, 坚持向领导、师父和同事学习,取人之长,补己之短,努力丰富自己、充实自
18、己、提高自己,根本适应了本职工作的.需要。只有不断地虚心学习求教,自身的素养和力量才能得以不断提高。 (二)扎实工作,全力培育敬业爱岗精神 在实际工作的半个月时间里,我个人无论是在思想境地、工作力量上都有了长足的进步。我不但学到了以前没有学到的东西,而且没有理由不珍视这份工作,没有理由不干好本职工作。在努力钻研本职工作的同时,加强对其它工作的了解和把握,尽快适应本职工作的需要。 “干一行,爱一行,专一行,精一行”在努力向合格靠近的同时,把珍惜自己的岗位,珍惜每一次工作学习的时机,作为提高自己的喜爱本职工作岗位的关键环节,无论负责什么工作都能够竭尽全力的完成每一项详细工作,从而在实际工作中表达喜
19、爱本职、珍惜岗位的工作心态。在今后的工作中我会尽努力,以饱满的热忱和良好的状态,积极投入到销售工作中,同时以努力完成好领导交给的工作任务。 (三)严谨细致,全心做好效劳保障工作 作为业务员,我们走在线上,我们有责任维护咱们企业的良好形象,讲团结讲协调,我们在外不是孤立的,从海南电网公司的投标状况让我深知团结的力气,我因到这个集体而感到骄傲,因此我特别珍视在这个岗位上工作。在工作中用仔细,积极主动的态度融入到这个集体当中。 (四)存在问题 一个人有缺点并不行怕,但是假如不能发觉自己的缺点就可怕了。因此,发觉自己的问题,正视自己的问题,敢于订正自己的问题,才能在不断的总结中成进步步。 在工作中,我
20、也看到自己还存在很多缺乏之处。主要表现:主观性不够强,技术学问了解甚少,我肯定在今后的工作中努力学习加以提高。 个人销售季度工作总结5 在这三个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对今年销售工作的开局做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心在金融危机中把下季度的工作做的更好。下面本站工作总结频道对本季度的工作进展简要的总结。 我是去年十一月份到公司工作的,十二月份开头组建综合事业部,在没有负责综合事业部工作以前,我负责了一个月的商务9部。在来公司之前本人在家休息了一年多,为了快速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开头,一边学习产
21、品学问,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我常常请教公司领导和其他有阅历的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比拟难缠的客户讨论针对性策略,取得了良好的效果。通过不断的学习产品学问,收取同行业之间的信息和积存市场阅历,现在对盐城市场有了一个也许的熟悉和了解。现在我渐渐可以清楚、流利的分析客户所提到的各种问题,精确的把握客户的需要,指导同事和客户进展良好的沟通,所以经过三个月的努力,也取得了肯定的成绩,对市场的熟悉也有一个比拟透亮的把握。在不断的学习产品学问和积存阅历的同时,自己的力量,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,但是本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员
22、的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响了综合事业部的整体销售业绩。 一、部门工作总结 在将近五个月的时间中,经过综合事业部全体同事共同的努力,使我们综合事业部的业绩慢慢被公司所熟悉,同时也取得了珍贵的销售阅历。这是我认为我们做的比拟好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。 下面是综合事业部第一季度的销售状况: x月总业绩:166700 x月总业绩:241800 x月总业绩:252300 从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的非常的失败。在盐城市场上,虽然xxx行业公司众多,但我公司始终处于垄断地位!那为什么我们的业绩和开展市场有这么大的压力?客
23、观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在: 1)销售工作最根本的客户访问量太少。综合事业部是去年12月月开头工作的,在开头工作倒现在有记载的客户访问记录有313个,加上没有记录的概括为46个,三个月的时间,总体计算销售人员一个月访问的客户量平均为9个。从上面的数字上看我们根本的”客户访问工作没有做好。 2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出快速的反响。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或承受的什么程度, 3)工作没有一个明确的目标和具体的规
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