中医古药专家讲座心得体会中医药讲座感悟(5篇).docx

《中医古药专家讲座心得体会中医药讲座感悟(5篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中医古药专家讲座心得体会中医药讲座感悟(5篇).docx（18页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 中医古药专家讲座心得体会中医药讲座感悟(5篇)有关中医古药专家讲座心得体会精选一 一、参与此次培训的有全院的工作人员及各村卫生室相关医务人员，到会的人数超过了90%，培训期间，全部的学员都仔细听取了教师的讲解并做了具体的记录，课场宁静，课后还有许多员对不懂的仔细询问，教师也赐予了积极的指导。学习气氛特别好。各乡村医生对艾灸的成效、留意事项、操作方法、禁忌、操作步骤等都有了具体的了解，对艾灸在临床上的运用有了更深的熟悉。 二、困难问题 1、是工程培训教学的教材、资料组织不够。 2、是参训人员水平参差不齐，一些学员欠缺中医药根本理论、根本学问和根本技能。 3、是培训的多，下去到现场指导的少，学员

2、学完了以后能否很好的开展，并应运于临床这还是个未知数。 三、规划准备 为使基层中医药常见病、多发病中医药相宜技术推广工程能够到达预期效果，充分发挥中医药相宜技术在防治常见病多发病的独特优势和作用，更好地提高乡村两级医疗机构中医药技术效劳力量，对基层中医药常见病、多发病中医药相宜技术推广工作有以下几点准备： 1、是工程培训教学还应连续，我们将定期或不定期组织人员深入各村进展临床实践培训指导。 2、是组织中医药相宜技术工程师资、学员的连续教育，尤其是中医药相宜技术根底、中医药传统技术操作规程等根底学问的系统学习。 3、是加强中医药相宜技术对防治常见病、多发病的独特效果和简便易行，费用低廉的宣传、教

3、育，让更多的老百姓了解并认同中医药相宜技术，从而不断提高中医药相宜技术的推广效果。 有关中医古药专家讲座心得体会精选二 一、工作目标 1、改善医疗环境。 2、连续实施“三名”战略。 3、完成三甲创立工作。 4、业务收入同比增长20%。 二、详细工作规划 为实现201x年工作目标，我院全体医务人员要同心协力，努力完成以下四个方面的任务： (一)、筑巢引凤，增加实力。 好的医疗环境，既是广阔患者的要求，也受医务工青睐，是医院持续进展的重要根底。“巢”是根底设施;“凤”是效劳对象，也是医学人才。为筑好巢，我们分四步走：第一步是腾龙换鸟，兴建过渡病房平米，马上运行。内部的环境与设施目前处于全县最优。其

4、次步是兴建医疗综合大楼约*万平米，近张床。今年完成规划设计，立项并开工。第三步是征用进展备用地。其中其次步是中医院进展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之路，也是科学进展协调进展的必定要求。 (二)、培育素养，提升水平 素养包含了个人的文化修养和技术水平两个方面，有了好的环境医精诚”之理念，努力提高水平，大力实施“三名战略”。 1、选聘高层次人才，201x年人才规划中将招录3名讨论生，其中一名中医专业、一名针灸专业、一名推拿专业。 2、培育现有人才。建立“内训外修”机制，加强“三基训练”，稳固每周学习制度。 3、拓宽沟通平台。与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院连续保持长期合作关系。为人

5、才培育及技术支撑平台。 4、加强特色专科专病建立。我们在特色专科专病建立上，还要下大力气，连续做大做强内科、妇产科。内科除心血管科外，连续加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室的扶持力度与进展规划;妇产科连续加强在产科、产后康复、妇科等方面业务方面的拓展;骨伤科要在专科特色方面不断完善提高;外科做好开展微创技术等方面的前期预备工作;我院将利用中医医院的特色优势成立“治未病中心”。 (三)、创新机制激发活力 今年是公立医院改革之年，治理体制与运行机制改革势在必行。结合我院状况，建立和完善新的运行机制： 1、探究岗位治理，建立岗位进出机制(包括领导岗位)。 2、进一步加大绩效安排力度，完善绩效考核机

6、制。 3、试行护士分级治理(n1-n5)。 4、落实院科两级负责制，“责、权、利”相结合。 5、奖惩鼓励机制，大力提倡问责制，确保医院安全。 6、保洁保安社会化治理，24小时全掩盖。 (四)、优质效劳惠及民生 效劳有两个中心：对外以病人为中心，对内以临床为中心。 对外：1、连续开展“三好一满足活动”、“优质护理示范活动”、“抗生素专项治理活动“、医德医风教育、优质效劳月等活动，优化效劳流程。 2、注意中医药特色，推广普及中医药相宜技术，充分发挥中医药“简、便、验、廉”特色。 3、建立效劳评价体系。以提高病人满足度为核心，建立出院病人回访制度、住院病人满足度调查，并将调查结果纳入绩效考核准时兑现

7、奖惩。 对内：加强干部队伍建立，特殊是对班子、中层以上干部、职能科室负责人严格要求，严格遵照“任务工程化，工程目标化，目标责任化”来落实执行。 有关中医古药专家讲座心得体会精选三 一年来，我院在县委、政府及卫生主管部门的大力支持和帮忙下，全面贯彻党的十七精神，全面落实科学进展观，内强素养，外树形象，力争突破，狠抓医疗效劳质量，强化全方位治理，依据年初制定的规划，圆满完成了全年工作任务。现将总结汇报如下： 一、医院根本状况 医院现有职工35人，其中临时工13人，开放床位30张，在原有临床科室的根底上，今年又增加了针灸理疗科。是去年年底云南省卫生厅中医处下达我院专科专病建立工程，根据上级要求，拟定

8、了_县中医院专科建立实施方案，找准了进展的路子，形成了自己的优势和特色，不断提高专业技术水平，逐步形成“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精”的格局，赢得了广阔患者的好评和上级部门的认可。2022年未发生过医疗事故，急诊的应急力量及抢救危重病人的力量明显提高，收治的病种已越来越多，医院呈现出较好的进展势头。 二、2022年工作开展状况 1、医疗收入消失逐年上升的趋势。门诊量及住院病人量医疗收入较去年有所增长，截止12月10日全年门诊量37751人次，比去年同期增长31.5%，住院人数525人次，比去年同期增长110%，全年业务总收入180万元，比去年增长67%。 2、进一步加强行业作风建立。

9、把党风廉政建立和反腐败工作作为一项长期的任务来抓，加强领导，建立健全各项规章制度，相互监视与制约。广泛开展社会主义荣辱观和医德医风教育，把荣辱观和医德医风教育纳入医务人员的教育、考核、晋聘评先评优和各种奖惩范围。11月份我院自筹资金安装了一套医院微机化治理系统，尽可能简化效劳流程，严格实行门诊、住院费用一日清单制和医疗收费、药品价格查询，提高医疗收费的透亮度，敬重患者的知情权、选择权、监视权，使医院治理更加科学化、标准化。 3、仔细开展“新农合工作。我院特别重视新农合这项工作，成立的新农合办直接由一名副院长负责治理。为满意参合农夫看病、治病的要求，在卫生局合管办召集下，实现了药品统一招标选购。

10、严格执行新农合政策，自觉遵守各项规章制度，不断制造条件，减免程序便利、快捷，仔细做好减免公示，主动承受群众监视，让农夫真正得到实惠。 4、专科专病建立有新进展。努力培育壮大充实已开设的消化病内科、皮肤病科、中医肛肠科和美容科，新增加的针灸理疗中心，一炮打响，为提高诊疗水平，积极改善和制造条件，在财力、物力、人力方面赐予适当倾斜，使其渐渐成熟。对门诊病房、诊疗室进展了装修、改造，选派业务骨干到省、市级医院进修学习，增加了医院的总体效劳功能和水平，带动医院全面进展。 5、传染病治理工作稳步推动。我院在人少事多、医务人员严峻缺乏的状况下，仍旧把传染病防治工作放在第一重要位置，在防治学问方面常常组织学

11、习，加强疾控等各部门之间沟通与协调，标准内部治理，建立相关治理制度。根据上级要求，细心组织、合理安排，就可能步入一个良性的循环。 6、积极争取工程资金，加快根底设施建立，努力实现又好又快的进展。组织编辑了_县中医院住院部工程建立可行性论证报告，7月份已将此报告上报到市发改委尽快纳入规划。11月份国家扩大内需促进经济平稳较快进展，主管部门高度重视，抓机遇，求进展，主要领导亲临省、市发改部门主动汇报医院工程申报状况，力争明年下达工程建立资金，才能为医院的进展奠定坚实的根底。 7、社区卫生效劳工作安康有序地进展。 我院对此项工作高度重视，结合我县实际,成立医院社区效劳领导组，并明确了工作内容，要求制

12、定了有关的治理制度。效劳中心在我县老干局、辕门社区和笔山社区进展了调查和体检，为居民建立了千余份个人档案和安康档案，一百余份慢性病治理档案。同时，通过发放宣传单、张贴安康教育标语、黑板报、口头宣传等向社会做宣传，为进一步开展效劳奠定了根底。为引进新的效劳理念和提高效劳水平，我院积极响应上级号召，于11月13日选派医务人员到昆明参与社区效劳进展论坛会。面对困难，我们的医生没有退缩，而是知难而上，努力做好居民的思想工作，急躁解释，让居民了解了社区卫生效劳的意义，有什么好处，强调社区卫生效劳是党和政府为居民办实事，办好事的详细表达。 全面落实科学进展观，仔细学习宣传、贯彻党的xx大精神，连续仔细长久

13、地抓好医疗效劳质量，根据医院的进展规划及其国家配套文件精神，一步一个脚印地抓好落实，真正做到内强素养、外树形象、强化治理，使医院再上新水平、再登新台阶。重点抓好以下几个方面的事情。 1、仔细学习落实医院各级各类岗位职责和逐步建立健全各项规章制度。我院将汇合整理各级各类岗位职责和各项规章制度，预备编印成册让各科室每位职工学习把握，该上墙的要上墙。这项工作特别重要，是搞好医院工作的根底，必需仔细抓好。发动全院职工学习把握，进展考核考试，真正落实到工作实际中，使工作制度化、标准化。 2、新建住院楼建筑面积2250，社区卫生效劳中心建筑面积1000，前期已作了工程规划及申报工作，快速向领导和相关部门汇

14、报，争取领导和各相关部门及其社会的支持，建立特地的医院建立领导组，克制种.种困难，力争早日开工兴建，硬件建立能上一步，医院扩大了，就能步入一个新的良性轨道。 有关中医古药专家讲座心得体会精选四 为全面贯彻执行国家中医药安康治理效劳标准、老年人中医安康治理技术标准和0-6儿童中医安康治理技术标准，全方位开展我镇0-6岁儿童和65岁以上老年人中医药安康治理工作，确保2022年我镇根本公共卫生效劳工作的全面丰收，现结合我镇详细状况，制定中医药安康效劳工作规划如下： 一、加强领导，健全班子。 为加强对中医药安康治理效劳工作的领导，医院成立根本公共卫生效劳工作领导小组和中医药安康治理效劳工作领导小组，由

15、医院分管负责同志任组长，相关职能科室负责人为小组成员，分别负责对全镇上述两项工作的宣传、组织、治理、检查和指导，确保效劳工程的顺当实施。同时，组建中医药安康治理效劳工作技术指导小组，由中医科科长任组长、公共卫生科科长任副组长。公共卫生科儿童保健医师和老年保健医师为工作责任人，医院效劳团队成员和乡村医生直接参加各村中医药安康治理效劳工作。通过完善中医药安康治理效劳制度，明确各个环节在安康治理效劳工作中的职责，使中医药安康治理效劳的技术标准在我镇得到有效执行，中医药安康治理效劳工作的乃至整个根本公共卫生效劳工程的社会效益得到发挥。 二、注意培训，提升力量。 医院将针对0-6岁儿童中医药保健指导、6

16、5岁以上老年人中医体质辨识、穴位等五种调摄方法的运用等有用技术进展再学习和再培 训，做到医院效劳团队成员、全体乡村医生和全体公共卫生效劳人员人人参与培训、人人考试过关、人人能够独立开展中医药安康治理效劳。使中医药安康治理效劳成为低本钱、易实施、疗效好、受欢送的优势工程和特色工程。2022年，我镇中医药安康治理效劳专题培训不少于4次，每次均根据有通知、有签到、有课件、有影像、有考试、有小结的要求进展，重在解决问题，决不流于形式。同时，通过阅读专业书刊、参与上级培训和到村现场指导等方式方法，努力提升全员业务水平和效劳力量。 三、形式多样，开展健教。 协调老年保健、儿童保健和安康教育等诸多环节，充分

17、利用安康教育与安康促进工作的现有平台和有效手段，将0-6岁儿童和65岁以上老年人中医保健学问列入安康教育与安康促进内容。规划通过安康讲座、安康询问、安康学问入户等多种形式，让中医保健学问进学校、进商场、进机关、进家庭，积极营造了解中医、拥护中医、积极参加和自觉承受中医药安康治理效劳的良好气氛。 四、考核督导、常态治理。 公共卫生科对全镇基层各卫生室实施中医药安康治理效劳现场督导每月不少于一次，督查掩盖率100%。督查时主要对工作进度、工作质量、群众满足度和电子档案录入状况进展抽查，准时发觉和订正工作中存在的问题，通过常态化治理，保证工作的真实性、标准性和时效性。每次现场督导必需有有效的现场督导

18、笔录，并存入工作档案。 公共卫生科对各村卫生室中医药安康治理工作每季进展一次考核。考核结果与根本公共卫生效劳绩效挂勾，作为发放根本公共卫生效劳费、奖惩和年终评先选优的依据之一。 在新的一年里，我们还将对镇村两级中医安康治理效劳档案工作进展探究。对相关根底信息进展调查摸底，对工作中形成的各种表册做好收集、整理、统计、分析、报告和归档工作，建立和完善中医药安康治理效劳工作软件体系。 五、咬定目标、整体推动。 根据国家中医药安康治理标准和市卫生局的部署，2022年我镇中医药安康治理工作详细任务目标如下： 1、把握辖区内65以上老年人口现状，为65岁以上老年人供应1次中医药安康治理效劳，内容包括中医体

19、质辨识和中医药保健指导。 (1)中医体质辨识。根据老年人中医药安康治理效劳记录表所列33项问题采集信息，依据体质判定标准进展体质辨识，并将辨识结果告知效劳对象。到本年末完成中医药辨识3500人，并将结果录入电子档案系统。 (2)中医药保健指导。依据不同体质从情志调摄、饮食调养、起居调摄、运动保健、穴位保健等方面进展相应的中医药保健指导，规划完成3500人。 2、在儿童6、12、18、24、30、36月龄时对儿童家进步行6次儿童中医药安康指导。内容包括： (1)向家长供应儿童中医饮食调养、起居活动指导; (2)在儿童6、12月龄给家长传授摩腹和捏脊方法;中医药工作规划. (3)在18、24月龄传

20、授按揉迎香穴、足三里穴的方法; (4)在30、36月龄传授按揉四神聪穴的方法。 3、做好中医药安康治理效劳资料的收集与录入工作，并准时向当事人书面反应效劳结果，对偏颇体质者进展病因分析、治疗与保健指导。 有关中医古药专家讲座心得体会精选五 一、指导思想 年，我院将贯彻党的十八大精神和党的各项方针政策，以重要思想和科学进展观为指导，仔细贯彻落实各级卫生工作会议精神，在区委、区政府、区卫生局的正确领导下，以进一步加强医院治理为重点，以提高医院整体效劳水平，以创二级甲等中医院为契机，号召全院干部职工共同努力，争取年医院各项工作上一个新台阶，综合实力得到显著提高。 二、主要指标 (一)、全年业务收入到

21、达800万元。 (二)、质量指标： 1、处方合格率95%以上; 2、病历书写合格率100%，甲级病历90%以上; 3、门诊中药治疗率70%以上，住院中药治疗率40%以上; 4、入出院诊断符合率90%以上; 5、住院病人治愈、好转率90%以上; 6、危重病人抢救胜利率85%以上; 7、护理操作合格率 8、ct、彩超阳性率80%以上; 9、院内感染率5%以下。 三、主要工作措施 (一)持续加强医院治理，稳固医院治理年活动成效 年，我院将根据二级甲等中医医院治理标准，持续加强医院治理工作。 医疗质量治理将作为医院治理的重中之中，在逐步完善各项治理规章、治理体系、治理组织及网络的同时，今年医院将把创立

22、二甲中医院为工作重点，努力改善医院的医疗质量，将通过建立电子病历系统，提高医疗水平，医院医务科、护理部等业务治理的职能部门担当治理、检查及考核的重任，将定期组织院内医疗、护理质量考核，并依据考核结果，仔细进展分析，提出整改措施。重点检查医疗文书的书写以及三级医师查房制度、各种谈话签字制度、疑难病例会诊制度等核心制度的落实状况，并依据医疗质量考核细则实行奖惩，与个人经济利益直接挂钩。同时，加强对全院医务人员业务技能培训的力度，将定期组织院内理论学习(至少每月一次)，适时组织各种竞赛活动，以营造院内学习气氛，提高医务人员的专业技术水平及实际工作力量。 加强医务人员行业作风、医德医风的治理，将以院党

23、支部为核心，不断健全、完善医院内部治理网络以及各项治理规章，严格依章行事，仔细落实各项治理措施。将依据上级关于行业作风建立的要求，结合医院实施细则，建议全院职工自觉维护白衣天使的圣洁和尊严，严格遵守医务人员十条禁令，八不准，廉洁行医，诚信效劳，自觉抵抗医药购销领域和医疗效劳中的不正之风，特殊是对于抗生素类 药物的不合理使用，将实行措施，严加掌握，如连续实施抗生素类药物使用率的公示、加强督办与考核等等。对于迎风而上或在行风建立中表现突出的个人，将赐予经济利益上的惩罚或嘉奖。将连续在院内挂举报箱，公开举报电话，同时聘请社会监视员定期召开社会监视员会议，并搞好问卷调查，以承受社会各界监视，敦促我们不

24、断改良工作，确保医院在社会人群中的良好形象。 充分发挥医院中层干部重要岗位和职能，以引导其树立较强的治理意识、团队意识和责任意识，提高医院中坚力气在医院治理中的作用;对于全院职工，要加大相关法律法规学问培训学习的力度，让其充分了解医院医疗质量治理方案、医疗事故防范预案、医疗事故处理预案等各项治理规章及措施，从而使其增加自我爱护意识、责任意识，让医疗安全的警钟长鸣，到达防范医疗事故及纠纷的目的。 在传染病防治法、放射防护条例等方面，要抓好宣传教育，做好放射防护，搞好传染病疫情报告、院内感染监测和传染病的防治工作，加强门诊预检分诊工作以及医疗废弃物的治理工作，健全治理网络，严格治理制度和措施，并落

25、实奖惩，通过治理，到达避开或削减院内感染发生以及重大传染病疫情发生或进展的目的。 年中医药相宜技术的开发利用以及抗生素类药物的掌握治理在医院绩效安排方案中将有更详细的表达，并将出台配套措施加强对药品使用的治理，以提高中草药的使用比例，降低药品收入占总收入的比例以及自费药品的使用比例，减轻病人负担，掌握医疗费用的不合理增长。 (二)进一步完善绩效安排方案，实行院科两级聘任。根据绩效优先、兼顾公正的原则，仍将推行岗位工资和绩效工资相结合的工资构造，以到达按岗位定酬，按业绩定酬，按责任或风险定酬的目的。 在人事制度方面，仍将连续推行院科两级治理体制和三级责任制，即院长负责制、主任竞聘负责制、员工竞岗

26、责任制，以强化全员责任意识，结合以上绩效安排方案，充分调动起广阔干职工的工作积极性和制造性，促进医院安康快速进展。 (三)加强人才队伍建立，搞好人才引进及梯队培育工作，打造高素养、团结奋进的集体队伍。 人才是医院最珍贵的财宝。年，根据国家关于中医院的建立标准，医院规划将床位数增加至120张，为此，医院将积极向市区委编办、市区卫生局请示，争取为医院增加编制，逐步完善并落实相关的人才培育、引进和治理措施,特殊是要加大对中医药技术人才的引进、聘请和培育力度，组建成立实力强大的中医药人才梯队，打造高素养、团结奋进的队伍：一是对内要加强帮教，特殊是对中医技术人才的帮教，将实行一对一的方式，给广阔青年职工

27、配备技术精湛的教师，带动其逐步成长;二是将根据医务科、护理部制定的业务学习和教育培训规划，定期在院内组织各种专业学问讲座。 年规划送出去23名医生到大医院进修学习;四是鼓舞医务人员自修、自考，积极参加科研和医学论文撰写。对主持科研工程或撰写论文的人员赐予嘉奖，要在全院范围内营造良好的学术气氛，提高医院整体技术实力;五是依据医院业务工作需要适时聘请、引进优秀人才，特殊是对中医专业技术人才的引进要适当放宽条件，以逐步形成较强势的中医专业技术人才队伍，更进一步表达医院中医药特色。 新的一年里，医院还将实行多种形式加强干群之间的沟通与协调，通过举办各种各样丰富多彩的活动，以及各种学习或培训，包括政治理

28、论学习以及职业素养教育，增加干群之间的分散力，提高全院干职工的综合素养，启发帮忙职工树立正确的人生观和价值观，强化效劳理念，提高效劳质量，从而到达让广阔患者满足的目的。 四、强化中医药标准化治理，使医院业务建立再上一个新台阶。 年，医院提出了新的工作措施及规划，争取上级医院医疗技术力气的支持，集中力气办好医院的优势专科如中风科专科、精神病专科、康复科、外科肾结石治疗专科等，力争在年将精神病专科、中风科建立成为市级重点专科，实行标准化治理，指导医生进展针灸、火罐、_位注射等传统中医疗法的同时，也将制定措施加大对该科室治理中薄弱环节的掌握和指导，使其在标准化治理中不断进展状大，为逐步建立中风科康复

29、中心打下根底。 年，随着医院的硬件条件逐步改善，医院将积极制造条件创办新的特色专科，如骨伤科、康复理疗科等，以增加新的经济增长点，同时，在各科业务工作中，出台相关措施，利用中医药资源优势，大力开发使用中草药，推广运用更多传统的中医疗法，如针灸、火罐、_位注射等，提高对中草药的使用率，扩大效劳范围，以更好地为广阔患者效劳。根据医院制定的中医药特色优势措施及鼓舞方法实施奖惩。在治理方面，医院医务科将根据二级中医医院标准从医疗质量上进展要求和掌握。同时，积极指导和培训乡村医生，提高中医药的掩盖率，开展中医药治未病工作，使中医药真正成为广阔农夫医疗、预防、保健的朋友。 五、加强党员干部队伍建立及医院文

30、化建立，充分调开工、青、妇、群团组织的主观能动性，为医院建立与进展出力。 年，医院将持续开展创先争优活动，进一步加强党的基层组织建立工作，加强党风廉政建立工作，进一步强化责任，增加党组织的分散力和战斗力，争创五好基层党组织。加强对医院工、青、妇、群团组织的领导，充分调动其工作积极性，促使其履行好各自的职能，紧紧围绕医院的中心工作，积极开展各种安康有益的活动，参加_治理与_监视，发动和组织职工以饱满的热忱投入到医院的建立和改革中，以促进医院更好更快地向前进展。 六、仔细落实社区卫生效劳中心职能，加大城乡居民的安康档案的建立力度，提高居民建档率，完善城乡居民的安康档案的随访工作，提高城乡居民的安康

31、水平。 七、积极推行根本药物制度，减轻城乡居民的医药费负担，让利广阔患者。 八、落实新农合政策，执行新农合制度，连续做好新农合病人的治疗，准时为参合农夫报补，缓解农夫看病难、看病贵现象。 九、加强后勤、社会治安、综合治理、规划生育等工作。新的一年，将连续做好院务公开，增加透亮度。建立健全后勤治理以及设备治理、修理等制度，一切围绕医院中心工作，努力改善效劳态度，提高效劳质量，做到后勤保障有力，节省增资。坚持一切为病人效劳的方针，努力制造温馨的就医环境，实现让广阔干职工工作、生活放心，病人享受优质效劳的目标。连续做好社会治安、综合治理、安全生产、规划生育工作及卫生局下达的各项临时性，中心性工作 总之，新的一年，将给我们带来新的任务和挑战，我们将紧紧围绕年工作目标，在医院领导班子的带着下，经过全医院广阔干部职工共同努力，我们的目标肯定能实现。