个人销售的工作总结15篇[001].docx
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1、 个人销售的工作总结15篇个人销售的工作总结1 时间:20xx年xx月xx日星期x。 地点:xx卖店。 导购:xx。 活动:购置xx送精致礼品一份。 顾客特征:30岁左右男士,老板,对xx略懂。 顾客需求:大屏幕,看起来大气。 销售过程:午饭刚吃完,眼看都13点了还没买到机,买场空溜溜的,人影都没个,可能大雾天吧,没多少个人诳街的,预备去洗手间的时候,一个中年男士走进了三星专柜,我心想,时机来了,立刻冲上去。 我:欢送光临先生,想找什么款式的手机呢? 顾客:任凭看看,有什么屏幕比拟大的智能手机么, 我:有呀,(我拿了台xxx给顾客看)这款是xxx,您看看? 顾客:恩,屏幕够大了,就是薄了点,没
2、什么手感啊。 我:噢?这太好了,xxx刚出了款xx英寸大屏的手机,手感还不错,过来这边xx专卖店看看吧? 顾客:xxx么,之前有用过电池还比拟耐用,现在也出智能手机了吗? 我:是啊,刚出不久呢,(立刻带顾客到专卖店坐下,倒了杯水给顾客,把机子拿出来给他看。) 我:这是xxx。 顾客:开机怎么这么慢啊? 我:智能手机嘛,就像电脑一样,软件比拟多,开机都要需要更新数据的。先生看你装扮还挺时尚的嘛,做服装行业的吗?(转移话题,拉近顾客的距离)。 顾客:是啊,小哥视力不错啊,这都看得出来。 我:呵呵,也是你装扮的这么时尚才留意到得,好了,机开了,您看看吧,。 顾客:拿起来看了看,屏幕颜色还不错,。 我
3、:恩,这是采纳IPS的高清显示屏,1600万的颜色,固然不错啦,还有摄像头是800W的带LED的闪光灯,支持720P的录像,不管照相录像效果都相当不错的,你试下看看。 顾客:恩,很清楚,可是这机子也太厚了吧? 我:额,这机子他不单单可以触摸,他还多了个侧滑键盘,你看看,这键盘的规格和电脑的一样,假如你寻常用不惯触摸,也可以用这键盘打字,还有寻常用的word文档等用这键盘 来操作起来不是更快捷便利吗?操作起来就像电脑一样多霸气对不对?而且它的散热速度是比拟快的,你想想,像刚刚那个xxx主板在加上电池就那么薄,玩不到非常钟就发热了,一点空间都没,散热速度怎么会快呢?对不对? 顾客:也对噢。 我:其
4、实您寻常用开什么功能较多呢? 顾客:就是寻常常常去拿货,在车上无聊,想找个屏幕比拟大点的能看看电影玩玩嬉戏和导航功能的。 我:那就对了嘛,这款机有xx英寸的大屏幕,安卓智能手机嘛,开放式的系统,xx还自带了xx市场有着海量的嬉戏软件给你下载,而且还是免费的,而且也可以在线搜寻观看电影,多便利,还支持720P高清播放,你看看播放的效果,高清吧,一点卡屏啊,迟钝的现象都没,多顺畅。机身带有高德GPS语音导航,还有3D效果,想去哪里只要设置地点,开头模拟导航,就会自动带你去想去的地方,你试下 顾客:还不错啊,上网速度挺快的,地图显示效果还比拟清晰。 我:不错吧,要是加上一张联通的3G卡那网速才叫牛,
5、现在这智能手机还能帮你省下不少钱哦。 顾客:哦?怎么个剩法? 我:有没有玩过微信?这是个类似的一种联系软件,它叫部对讲机一样,可以发送语音,还可以打字,像发信息一样,还可以发图片,视频等,还有我可以帮你下载个团购大全,寻常你身边有什么优待活动啊,你都可以清晰的知道,这是不是能帮你省下不少钱呢? 顾客:好了,就拿这台吧,多少钱?有什么东西送不? 我:这台xxx只买xxxx,你也算是个老客户的,这样吧,送你个xx,寻常出去拿货啊,旅游都用得上的,用得好用的话多介绍点朋友过来,请问刷卡还是现金呢? 顾客:刷卡吧。 胜利关键点: 抓住顾客的需求,重点介绍,让顾客跟着自己的思路去走,表达出这款机的价值能
6、给顾客带来的利益。直接简洁,别说太多没用的东西, 心得体会;首先要了解顾客的需求,然后给他重点介绍,要显的强势些,给让顾客觉得,你说得很对,让顾客能表达出这机的价值,顾客都是贪小廉价的,给顾客介绍些能给他带来利益的功能去吸引他。 个人销售的工作总结2 一、老品系列 谈到我们的老品系列产品的市场操作不得不关注xx品牌、xx品牌、xx品牌等作为日化行业中这几个强势竞争品牌。在xx市场广告投放乃至全国的空中媒体的广告投放方面,我们品牌与上述几个产品构造同质化品牌相比,好像没有优势可言。那么针对市场现状,更应当整合地面资源,促销致胜。 我们可以引导客户在出货价格上,在保证了客户经营我们品牌利润心理承受
7、底线根底上,把自己的老品系列产品的出货价格以整箱促销方式变相调低价格,拉开了与竞争品牌的销售价格,进一步提高了下游客户的销售利润,激发了下游客户的销售热忱,从而销量到达了稳步提升同时,由于销售的增加,虽然经销商让利销售,但结果利润却是高于去年同期水平,因此赢得了客户的信任,为后期更好的引导客户协作我们战略调整打下了坚实工作帮手网整理 所以说,老品系列如同定海神针市场销售稳步增长。 二、新品系列 xx市场新品系列产品是在八月中旬开头推广,在八月初刚刚了解到新品的上市信息后,考虑到切入市场的销售价格偏高,以及取消了常规的包装促销,所以对市场推广多多少少有一些信念缺乏。当时把这个顾虑在向上级领导汇报
8、后,公司相关领导介绍了一些新品在试点市场上市的信息和胜利阅历,并指导了相关市场的详细上市方案、利润安排及市场推广策略,如同灯塔指引了航向。在后期每一个新品推广订货会前,在利润安排方面经过与各客户沟通,均得到了客户的大力支持。 在新品推广会召开前期连续十余天,坚持每天访问一至两个二级分销客户,重点介绍新品的样品及销售利润,同时与每一个二级分销客户签订销售任务。为了充分保障新品抓紧铺市,缓解经销商的资金压力还和每一个二级分销客户促膝长谈,反复沟通,最终商定在新品推广订货会现场交纳现金货款。就是这样通过前期的细心预备及不懈努力,3个地区市场的新品推广会相继圆满召开。尤其是xx市场在八月中旬召开的新品
9、推广会现场就收入现金40余万元,在某某省南部地区日化类新品推广会上制造了业内奇迹,不但令参会现场的诸多业内同行瞠目结舌、不行思议,更加鼓舞了一级客户的销售信念和协作意识。 在后期的新品市场销售中,在一级客户掌握好市场价格根底上,城市经理对各二级分销客户的跟进治理并肩作战,协同铺货,保证了新品在某省市场上的健壮成长。 所以说,新品系列更比雨后春笋芝麻开花节节攀升。 个人销售的工作总结3 20xx年的工作已经完毕了,在全体员工不懈努力与坚持下,根本完成了前三季度的工作任务。详细分以下几方面: 1、提升效劳品质。 首先我们认为公司的效劳品质要上台阶单靠我们效劳办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们
10、就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担当,和我们共同协作,对各楼层的员工日常行为标准进展检查,从而在卖场检查方面力气得到加强。在本年其次季度,效劳办带着各商品部开展班组建立。以商品部各区域为单位,详细在顾客投诉,领班交接班、导购日常考核方面进展建立,实行卖场互查、部门自查,每周由效劳办带队进展二至三次联合查场并依据结果下发查场整改通知单(参与人员由效劳办人员、部门领班、主任、楼层值班经理),现场治理逐级负责、分级治理(效劳办公司级各商品部部门级班长级店长员工),加大力度。 部门干部负责本部门的现场治理,有问题时可以准时处理,从员工承受和协作方面更有利于治理效果。建立店长培训制,进展销售
11、跟进。第三季度效劳办对全员的效劳质量跟踪卡进展了更换,并建立了全员效劳治理档案,对全年违纪的员工累计超过6次,我们将暂停员工的上岗资格,进展培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机意识,全面提升效劳品质,从而营造最正确效劳环境,截止目前为止累计更换下发效劳质量跟踪卡4000余张,在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的效劳口号,并组织制作员工微笑效劳牌并全员下发,全员佩戴,通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客,为顾客留住国芳百盛的微笑。八月份为了更进一步的提升效劳品质,树立员工效劳意识,还推出效劳明星候选人共44人,起到了以点带面的作用。 2、顾客投诉接待与处理。 在本年度我们屡
12、次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层治理人员进展公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训,重点以标准自身接待形式、标准效劳为主要工作目标,做到投诉标准化、接待礼仪标准化、接待程序标准化、处理结果落实标准化、楼层接待及记录标准化,(效劳办定期检查,对不标准的治理人员进展惩罚),在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进展培训,我细心预备后,带出了顾客投诉处理艺术,并得到基层治理的好评,通过本次培训提高楼层基层治理人员处理投诉力量。XX年前三季度效劳办全体共接待各类投诉371起完结率(质量类:224例,效劳类:9例,综合类:131例,突发大事:7例)在突发大事处理方面,我们与保险公
13、司又续签了投保协议第三方责任险(保费共3000元,三店同保),只要是在我公司发生的突发大事,均属于保险范围,从而为公司减低了损失。 3、人员治理检查范围全面化、制度化。 将二线和一线员工治理纳入同步轨道,进展日常监视和治理。依公司相关规章制度,一视同仁,严格落实,做到公正公正,不厚此薄彼,到达监视检查透亮化,治理标准化,杜绝执行标准不一的问题,我们还制定了整改通知单,对发觉的问题准时进展整改,从而使局部工作得到很大提升,而且我们还加大力度对干部在岗进展检查,从以前的每天两次增加到四至六次,使各部门治理人员有了自律意识。在迎宾方面我们要求各楼层治理人员在每天员工进店前,就要站在员工通道迎接员工进
14、店,通过这种方式,治理人员的亲和力得到加强,使各级治理人员与员工之间距离更加接近。 4、卖场五大管,严格查场制度,对楼层提出查场重点。 在每日的查场中效劳办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。对发觉的问题准时与部门反应沟通,并下发整改通知单,提出整改期限,并检查跟踪,使发觉的各类问题能得到准时解决(但也有局部问题得不到落实,主要以硬件问题为主,我们通过查场通报进展跟进),杜绝一面讲,一面不落实的工作被动局面。在XX年前三季度效劳办对卖场进展检查,共计发觉处理各类员工违纪5823人次,公司平均违纪率%。其中大局部员工都是赐予批判教育为主,只有少局部常常违纪的员工赐予经济惩罚,从而也表达了公司人
15、性化治理,降低了以罚代管的被动局面。 5、值班经理业务技能及专业化水平的提升。 我们依据值班经理业务上存在的缺乏制定了系统的培训规划,定期进展商品学问及专业学问的培训,培训师由我部值班经理自行担当,用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项,比方我们部门有些同志不知道如何开展工作,那我就安排他们来讲“在工作时间如何 何有效的开展工作”,从而进一步提升了值班经理业务技能及处理顾客投诉水平,进一步完善自我监视、自我治理机制,前三季度度效劳办内部共计各类培训近20余次。 6、白银店工作。 在详细工作中效劳办根据公司统一安排协作,从人员聘请,培训等方面进展,商业效劳法规的课程由我主讲,累计20余课时,按时
16、完成培训任务。其次我们还对效劳台人员进展培训,转变效劳观念。顾客需要的,就是我们要做的。时刻以顾客的满足度来处理问题,为顾客供应“尽如您意”的效劳。对白银店效劳办值班经理我们也是严格要求,要求他们必需根据总店的治理水平去治理,虽然现在分店的治理和总店还有差距,但我们有信念把分店的治理抓上去。 7、积极协作公司完成各项工作 从参加者、执行者、筹划者到组织者在公司各项大型活动中,到处都有效劳办值班经理的身影,对公司提出的各项工作都能准时、全面、保质保量的完成,并取得了肯定成效,受到公司领导和人力资源部领导的认可与确定。总结XX年前三季度效劳办工作,虽然取得了肯定的成绩,也受到领导认可,但是我们的工
17、作提升还是进展较慢,人员的业务素养与值班经理的标准还存在肯定的距离,而且部门多数为新进员工,专业素养还相对较低,在处理顾客投诉等方面阅历还相对欠缺,在效劳品质方面跟兴旺城市的大型购物中心还存在肯定的距离,全部在XX年第四季度XX年一季度我会努力提升我部人员素养,提升工作效率,在兰州领先提倡并实施“特色化效劳”,大打特打效劳牌,使顾客不但可以享受到国芳百盛的品牌文化,更能享受到国芳百盛的效劳文化。 个人销售的工作总结4 时间荏苒、岁月如梭。转瞬又是一年过去了,新的一年又到来了。过去的一年是不平凡的一年,是困难重重的一年。回忆这一年来,在公司领导的带着以及同事们的支持与帮忙下,严格要求自己,根据公
18、司的要求,较好的完成了自己的本职工作。通过一年的学习与工作,自己也感受到学到的各方面学问更多了。现将一年来的工作总结如下: 一、今年公司内部调整较多,但不管是归属分销公司还是开发公司,我都尽职尽责的做好销售后勤各项事务,遵守公司各项规章制度,严格遵守上下班时间及考勤规定; 二、每天都做好销售来电、来访及其他销售信息的更新,准时仔细做好销售房源的解押及商品房买卖合同等各项日常销售工作。当同事需要生活或工作方面的帮忙,总是尽自己的力气进展帮助,工作的同时也不断学习和汲取到许多新奇的学问; 三、同时我也熟悉到了一些自己的缺乏,比方与领导缺少沟通,缺乏胆识与口才。20xx步改正在自己的缺点,逐步提升自
19、己各方面的综合素养力量,努力让自己的工作做得更好。在20xx个崭新的年度,我将努力提升自身素养,多丰富自己的各类学问,同时提高自己的各项实践技能,从而为公司做出更多更好的奉献。每成长一年我都感觉布满了挑战和机遇,我必需使自己更勤奋起来。看似简单,做起来却是需要专心、用力、用态度的,需要有自信,有更强的耐力。我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的积极协作,公司的将来肯定会蒸蒸日上,渐渐更加壮大起来! 个人销售的工作总结5 一、实习概况 一年前,我期盼着早日完成毕业实习,走进社会,以为这样不用每天对着课本,过着简洁而重复的校园生活确定会轻松多了,可如今真正实习了,才深深地体会到它并不是想象中那么
20、简洁,现实社会比起校园生活那是简单多了,由于有了比拟,才使我感觉到校园生活是那么的美妙,那么的令人回味呀!也由此感到一种紧迫感。 今年我开头实习,不仅学到了许多课本上学不到的学问,还从中体验到人生的苦与乐。我在家乡的一个有限公司上班,该公司主要销售家具,套房系列,办公系列(包括办公台、会议台、电脑台、大班椅、办公沙发、茶几等)礼堂椅等产品。刚到公司我被分到销售部工作,为该公司联系销售业务,推销该公司的主要产品。由于刚开头工作的原因,真的不太适应,对于我这个毫没有实际工作阅历又没有业务联系初出茅庐的人来说推销一种商品的确很难的。所以刚开头那两天真的无从下手,只能跟着单位的同事跑那些有业务联系的老
21、顾客去学学看看,从他们身上学点东西。通过一个星期的学习观看和老同事的分析我总结出了自己的销售策略,学到了不少东西。而且通过自己的努力也胜利做成了几笔生意,而且以后越来越娴熟了,虽然很辛苦很累,但真的很快乐!由于我做到了! 二、实习总结 通过这次实习我对这个行业有了更深刻的熟悉,目前中国大约有x万多家家具企业,全国家具生产总值达xxxx亿元,显示了强劲的进展势头。依据不完全统计,全国新增的x万平方米以上的家具大卖场就在xx家以上。 从数字上看我国家具产业的进展还是很快速的。但“品牌观念不强,设计力量缺乏,产品档次不高”是我国家具企业的现状。全国闻名的家具品牌很少,国际闻名的家具品牌几乎没有。中国
22、家具出口在国际上很有竞争力,但只有量没有品牌。 家具业的产业本质是民生产业,所谓民生产业是解决人民的衣食住行的产业。家具是人们生活中必不行少的器具,在现代社会中更成为生活方式的载体。我们生产的家具怎样满意生活水平不断提高的人民的需求,它应包括物质和精神两个方面。前者要求有更完备的功能,有更环保的性能;后者要求有符合现代中国人审美需求的特征。因此,产品的开发要从这个根本点动身。依据中国国情,另一个非常重要的问题是,对中低端产品来说,产品开发的核心应是性价比,它是扩大内需的最主要的策略之一。而对中国这样一个现代化进程中的人口大国,由于城市化进程的加快,我国的消费层次消失了巨大的分层。如何适应不同经
23、济进展水平地区、不同规模城市居民、小城镇和农村居民的需求,消失了更为简单的状况。这些都是我们要进展重新定位的问题。 家具是直接面对公共消费和个人消费的终端工业产品,因此从整个行业来说,它构成了一条从原料选购到营销的产业链,包括产品开发、原料选购、订单处理、生产制造、物流配送、终端销售及效劳。现代产业间的竞争已不再是产业链中单个环节的竞争,而是整个产业链的竞争。中国家具业从技术和生产力量已根本接近世界兴旺国家的水平,但是在产业链的其他环节仍有较大的差距,这使我们仍处于国际分工的中低端。因此,我们必需进展整个产业链的建立,特殊在产品开发上如何把握自主学问产权;在原料选购上,以国际的环保规章实施“产
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