中医康复工作心得体会中医康复实践心得体会(六篇).docx
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1、 中医康复工作心得体会中医康复实践心得体会(六篇)有关中医康复工作心得体会一 1.紧紧围绕县级公立医院改革,仔细落实分级诊疗制度、治理体制及人事薪酬制度改革等各项医改政策。 2.连续根据大部制改革的总体框架和思路,进一步深化人事体制改革。实行医院层级治理新模式,加强对医院各部负责人及中层以上干部的目标治理,建立任期目标责任制,加强和完善监视考核机制;连续实施治理岗位及中层干部竞聘上岗制,实行院科两级治理,充分调动职工的工作积极性;全面推行聘用制度和岗位治理制度,坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、以岗定薪、岗变薪变,变身份治理为岗位治理,建立能进能出、能上能下的敏捷用人机制。 3.推动完善“国医
2、堂”工程建立,拓展特色中医药诊疗效劳工程,为广阔患者供应优质便捷的中医药效劳。 4.加快专业技术人才引进和培育,注意学科建立,提高队伍整体素养。 5.加强内涵建立,努力提高中医药效劳力量和水平,强化医疗治理,重视医疗安全,防范医疗纠纷、过失的发生。 6.仔细开展各项创立活动,充分调动全院职工积极性和制造性,努力提升医院综合治理水平。 7.加强行风建立工作,践行“以病人为中心”的效劳理念,保证医疗效劳承诺内容的落实,有效地促进医德医风建立。 8.稳步实效地推动医院信息化建立,充分利用信息技术促进医院治理,提高医院的现代化治理水平和竞争实力,提高工作效率,改善医疗质量和效劳质量,创新医疗效劳模式,
3、更好地。 二、“十三五”期间工作安排 1. 充分发挥中医药优势,积极打造“国医堂”工程建立,不断挖掘中医药安康旅游进展新举措。医院将充分发挥中医药保健养生资源的优势,树立引导中医药安康养生新观念,推动旅游与中医药特色效劳的整合进展。努力培育出在周边地区甚至更大范围内具有肯定知名度和市场竞争力的中医药安康旅游知名品牌,满意人民群众日益增长的安康保健效劳需求。 2. 仔细落实分级诊疗制度,着力提升中医药效劳力量和水平,进一步优化中医医疗资源配置,充分发挥我院在全县中医药的龙头和纽带作用,便利群众就医,有效缓解群众“看病难,看病贵”问题,让中医药进展成果惠及全县广阔群众。 3.坚持以患者为中心,加强
4、预约和分诊治理,全面推动诊疗效劳创新,努力改善群众就医环境和体验。进一步强化临床诊疗中医思维,努力提升急危重症和疑难疾病中医药诊疗力量,充分发挥中医药在急慢分治中的作用。同时不断优化诊疗环境,大力推广实施中医医疗技术,配备必要的诊疗设备,重点加强妇产科、骨伤科、糖尿病科、肛肠科及针灸、推拿等中医特色专科和临床薄弱专科、医技科室建立,提高中医优势病种诊疗力量和综合效劳力量。 5.创新人才聘请和治理模式,特殊是紧缺、高层次人才引进自主权,探究开展人事薪酬制度改革,完善绩效工资制度,着力表达中医药人员技术劳务价值,做到多劳多得、优绩优酬,并建立动态调整机制。 有关中医康复工作心得体会二 依据上级部门
5、要求,结合我院实际状况,通过院长办公会集体讨论争论,制定工作目标及详细工作规划。详细内容如下: 一、工作目标 1、改善医疗环境。 2、连续实施“三名”战略。 3、完成三甲创立工作。 4、业务收入同比增长20%。 二、详细工作规划 为实现工作目标,我院全体医务人员要同心协力,努力完成以下四个方面的任务: (一)筑巢引凤,增加实力 好的医疗环境,既是广阔患者的要求,也受医务工青睐,是医院持续进展的重要根底。“巢”是根底设施;“凤”是效劳对象,也是医学人才。为筑好巢,我们分四步走:第一步是腾龙换鸟,兴建过渡病房-平米,马上运行。内部的环境与设施目前处于全县最优。其次步是兴建医疗综合大楼约-万平米,近
6、-张床。今年完成规划设计,立项并开工。第三步是征用进展备用地。其中其次步是中医院进展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科学进展协调进展的必定要求。 (二)培育素养,提升水平 素养包含了个人的文化修养和技术水平两个方面,有了好的环境医精诚”之理念,努力提高水平,大力实施“三名战略”。 1、选聘高层次人才,20-年人才规划中将招录3名讨论生,其中一名中医专业、一名针灸专业、一名推拿专业。 2、培育现有人才。建立“内训外修”机制,加强“三基训练”,稳固每周学习制度。 3、拓宽沟通平台。与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院连续保持长期合作关系。为人才培育及技术支撑平台。 4、加强特色专
7、科专病建立。我们在特色专科专病建立上,还要下大力气,连续做大做强内科、妇产科。内科除心血管科外,连续加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室的扶持力度与进展规划;妇产科连续加强在产科、产后康复、妇科等方面业务方面的拓展;骨伤科要在专科特色方面不断完善提高;外科做好开展微创技术等方面的前期预备工作;我院将利用中医医院的特色优势成立“治未病中心”。 (三)创新机制激发活力 今年是公立医院改革之年,治理体制与运行机制改革势在必行。结合我院状况,建立和完善新的运行机制: 1、探究岗位治理,建立岗位进出机制(包括领导岗位)。 2、进一步加大绩效安排力度,完善绩效考核机制。 3、试行护士分级治理(n1-n5)
8、。 4、落实院科两级负责制,“责、权、利”相结合。 5、奖惩鼓励机制,大力提倡问责制,确保医院安全。 6、保洁保安社会化治理,24小时全掩盖。 (四)优质效劳惠及民生 效劳有两个中心:对外以病人为中心,对内以临床为中心。 对外: 1、连续开展“三好一满足活动”、“优质护理示范活动”、“抗生素专项治理活动“、医德医风教育、优质效劳月等活动,优化效劳流程。 2、注意中医药特色,推广普及中医药相宜技术,充分发挥中医药“简、便、验、廉”特色。 3、建立效劳评价体系。以提高病人满足度为核心,建立出院病人回访制度、住院病人满足度调查,并将调查结果纳入绩效考核准时兑现奖惩。 对内:加强干部队伍建立,特殊是对
9、班子、中层以上干部、职能科室负责人严格要求,严格遵照“任务工程化,工程目标化,目标责任化”来落实执行。 依据我院目前详细存在的状况,有针对性地制定年初工作规划,如下: 1、完善各项工作,提升医院综合素养,积极创立示范乡镇卫生院。 2、连续做好根本公共卫生效劳工作,加强宣传,转变医务人员观念,主动参加安康治理团队下乡,增加效劳次数,保证效劳内涵。年内完成65周岁以上老年人、企业退休人员的免费体检,完善居民安康档案。加强安康治理团队工作监管,落实考核制度,定期组织培训,提高医务人员思想熟悉及效劳力量。 3、进一步推动突发公共卫生应急工作,做好宣传培训,提高职工与社区居民对卫生应急的熟悉。 4、与政
10、府加强沟通联系,取得资金支持,逐步完善硬件建立,以满意老百姓不断增长的卫生需求。 5、引进大中专、本科毕业生,重视岗前培训;尤其要确爱护理人员的招收,以保障护理工作的正常开展;培育年轻骨干力气,有针对性地派送上级医院进修学习。 6、努力开展新技术或有专科特色的医疗工程。 7、新的绩效安排方案出台后,进一步完善鼓励机制,合理制定安排制度。 8、加强法律学问学习,增加自我爱护意识,时刻提高警觉,把医疗安全放在首位,严防过失事故、医疗纠纷的发生。开展职工思想政治教育活动,结合党的群众教育路线实施方案,定期进展政风、党风、行风教育,使职工树立正确的人生观、世界观、价值观。 9、连续加强医疗护理质量考核
11、,质控小组每月开展考核1-2次,准时反应信息,加以整改。 10、根据卫生局签订目标治理责任书,分解每一项任务到各科室,院部定期督查。 11、改善效劳态度,加强与患者有效沟通,提升医疗技术水平,严格执行操作规程,防备过失事故。 12、加强业务学习,安排医务人员赴上级医院进修,鼓舞职工在职连续教育,更新医疗学问,更好为患者效劳。 医院是安康教育与安康促进的重要场所,开展安康教育与安康促进是提高全体医务人员、住院病人等广阔群众的安康学问知晓率,安康行为形成率,及相关学问知晓率的重要措施,为进一步提高居民安康文明素养、生活质量、生命质量,必需长期坚持不懈地抓紧抓实。 一、建立组织机构,完善安康教育工作
12、网络。 完善的安康教育工作网络是开展我院安康教育工作的组织保证和有效措施。为了稳步推动安康教育工作的开展,我院将结合上级部门的工作安排和医院实际成立安康教育工作领导小组,由院长亲自抓,我科直接收的工作模式,进一步标准和完善安康教育资料,将安康教育工作纳入我院根本公共卫生效劳工程工作规划,进一步建立健全以预防、保健、安康教育为一体的.卫生体系,把安康教育工作落到实处。 二、突出防病重点,开展安康教育活动。 充分发挥安康教育网络作用,开展各种形式的安康教育活动,通过安康教育与安康促进活动,提高医务人员的卫生学问水平、安康意识以及住院病人、辖区居民相关学问知晓率,安康教育行为形成率,提高对慢病、孕产
13、妇、儿童治理率;降低传染病、地方病、慢病发病率;促进医院对安康的广泛支持、突出医院卫生效劳,制造有利于安康的生活行为,以到达提高医务人员与病人的安康水平和生活质量。提倡良好的生活习惯和安康的生活方式,营造和谐社会气氛。 安康教育活动内容如下: (一)利用我们专业人员优势,广泛发动全社会共同参加。 (二)要进一步加强网络建立,将辖区内村卫生室、社区、幼托机构等单位纳入安康教育体系,定期组织安康教育培训,齐抓共管,创立一个有益于安康的社会环境。 (三)加强安康教育阵地建立与治理。 1、各科室设有固定的安康教育阵地(如宣传栏、墙报等),每月更换一次内容(要求每年出刊至少达15期,内容新奇、充实);
14、2、各村卫生室设有固定的安康教育专栏,每两月更换一次内容(要求每年出刊至少达6期,内容新奇、充实),由保健科专职人员对每期登载的内容在固定时间内进展摄像,并留档。将各科室、各村卫生室出刊次数,内容质量纳入年终考评体系,严格根据安康教育奖惩制度进展考核。 3、对上级下发的安康教育资料准时张贴在院内宣传阵地,并准时分发到各村卫生室。 (四)开展安康教育学问培训。 对全院医务人员、村医、社区等单位相关人员开展安康教育学问培训每季一次,以提高医务人员及广阔居民的卫生学问水平、安康意识,使医务人员、广阔居民的安康学问知晓率达80%以上,安康行为形成率达70%以上。 (五)大力开展院内安康教育活动。 门诊
15、安康教育:医生应有针对性对门诊就诊人员开展口头宣传、发放教育处方等候诊教育与随诊教育。 住院安康教育:做好入院教育与出院教育的同时,重点做好住院期教育:医生在进展医疗活动时所运用的安康询问、安康处方等对病人及其亲属开展安康教育。对住院病人可实行疾病小学问口头和书面测试等多种形式的安康教育;住院病人相关学问知晓率达。安康处方:每位住院病人或家属至少一种安康教育处方,有针对性地对每位住院病人或家属开展安康教育1次。利用宣传阵地进展宣传教育。每年对病人、群众进展相关学问知晓率调查。 (六)积极开展院外安康教育活动。 结合我院卫生活动安排,对居民进展常常性安康教育指导。协作各种宣传日,深入对农村包括预
16、防接种、疾病普查等时机开展预防艾滋病、结核病、规划免疫、妇女儿童保健传染病、地方病等常见病多发病询问和宣传安康教育活动;农业劳动中特有职业危害学问宣传;开展饮水饮食、家庭急救与护理等家庭安康教育;卫生法规宣传;提倡安康的生活方式、培育良好的个人卫生行为习惯。每年4次或以上。 (七)加强反吸烟宣教活动。 积极开展吸烟危害宣传,充分利用黑板报、宣传窗等多种形式,常常性地进展吸烟与被动吸烟的危害的宣传。利用3月31日“世界无烟日”开展相关活动。积极参加创立无烟医院,医院有禁烟制度,医疗场全部禁烟标志,无人吸烟。 (八)做好检查指导和效果评价。 每年定期组织人员,对各科室的安康教育工作进展指导、检查,
17、完善安康教育执行过程中的各种活动记录、资料。通过医务人员安康学问知晓率、安康行为形成率及住院病人相关学问知晓率的测试,对医院安康教育工作进展评价与总结。 一月份:教育重点是病毒性肝炎的防治、呼吸道传染病防治。 二月份:教育重点是节日食品卫生、家庭急救与护理。 三月份:结合三八妇女节、3.24结核病防治宣传日,重点宣传生殖安康学问、乳腺疾病、结核病防治学问。 四月份:结合爱国卫生月和全国规划免疫传宣日,重点开展社区卫生公德、卫生五月份:结合国际劳动节和碘缺乏病宣传日、无烟日。重点开展职业卫生、科学使用碘盐、吸烟危害等学问教育。 六月份:结合国际儿童节、环境日、爱眼日、禁毒日。重点宣传儿童保健,近
18、视防治,环境爱护,远离毒品等方面的学问。 七月份:深入农村重点开展夏秋季肠道传染病,饮水饮食卫生学问教育。 八月份:结合母乳喂养宣传周,开展母乳喂养科学育儿和家庭消毒的宣传教育。 九月份:结合全国爱牙日、老人节开展口腔保健、老年性疾病防治学问、体育健身方面的宣传教育。 十一月份:结合食品卫生宣传周和的全国防治糖尿病日,开展食品卫生与养分、糖尿病防治的宣传教育。 十二月份:结合;世界艾滋病防治宣传日,重点开展性病、艾滋病防治的宣传教育 有关中医康复工作心得体会三 20xx年我科工作在院总支和院班子领导下,在医院各科室的支持帮忙下,我科全体员工齐心协力,坚持以科学进展观为指导,以病人为中心,以提高
19、效劳质量为主题,根据稳固成果,深化治理,持续改良,不断创新,提高水平的总体原则,不断提高医疗质量,保障医疗安全,改良效劳作风。这一年取得了可喜的成绩:全年业务总收入为xxx万比去年xxx万增长xxx;入院人数、出院人数分别比去年同期分别增加xx%和xx%,取得经济效益和社会效益双增长。现在对一年来工作总结如下: 1、开展向社会效劳承诺活动,切实抓好优质效劳建立工作 首先我们仔细组织科室工作人员,反复学习效劳承诺书、医疗卫生气构及其工作人员索要、收受红包、回扣责任追究暂行方法和各种核心制度等文件及反面材料。二是在全科广泛开展向社会效劳承诺活动,自觉承受社会监视。三是向社会、向医院、向科室三级承诺
20、机制,履行各项承诺,开展信用教育、标准信用行为、公开信用承诺、加强信用监视等等,定期召开会议,听取意见。今年全科共收到锦旗3面,拒收红包、物品若干,得到医院的确定。 2、坚持效劳年活动,创新优质效劳新模式 全科人员积极参加医院效劳年和中医治理年活动,科室着力将优质效劳贯穿全程医疗效劳过程中。一是树立优质效劳理念,提出科室效劳理念,树立起各具特色的效劳理念和行为标准。二是落实医疗效劳标准及各种核心制度,落实周六、日医生查房制度,建立“医患联系卡”,敬重病人知情权,加强医患沟通。三是拓宽医疗效劳范畴,开展便民效劳,注意安康教育。四是深化主动效劳内涵,提升效劳力量。五是供应延长式效劳。护理效劳范围从
21、以往的病区效劳延长到入院前登记和出院后随访。一年来,科室在坚持对病人实施共性化医疗、人性化效劳,吸引了大量病患者的就医就诊,住院病人数明显增长,均到达历史最好水平。广泛征询社会各界人士、病人及家属对各方面、各环节工作的意见和建议,促使科室整体效劳链进一步完善,不断优化整体护理。 3、今年科室将“总量掌握、构造调整”作为工作的“重头戏”之一。 为此,一方面加大对医生的治理和惩戒力度。另一方面,积极调整医疗构造,实行有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过实行一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项
22、费用指标,在科室业务增长速度较快的状况下,使各项费用维持在相对较低的水平,平均住院日仅为xx天,切实减轻群众的负担。 4、抓好医德考评制度落实。 工作人员形象的好坏直接影响到我科及医院的形象,我们运用多种形式,强化正面教育,普及医德医风和岗位职业道德的修养,做到三个结合:(1)学习榜样人物与先进典型相结合;(2)评先树优,职称评定相结合;(3)寻常表现与外出进修相结合。 1、注意人才队伍建立 我科人员利用带教青年医生和三级查房制度,努力学习专业学问,利用病历争论,主任查房积存临床阅历,业务水平不断提高,科主任于20xx年xx月到xxxx医院进修,科内人才队伍不断加强。 2、强化规章制度的落实
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