中央关于保障性住房建设情况调研报告.docx
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1、 中央关于保障性住房建设情况调研报告中心关于保障性住房建立状况调研报告一 石棉县林业局目前设有办公室、森林资源治理股、造林股、野生动植物爱护与自然爱护区治理股、森林防火指挥部办公室、科技推广站6个股站室,代县政府治理四川栗子坪国家级自然爱护区治理局、四川贡嘎山国家级自然爱护区石棉治理处2个事业单位,治理二级单位石棉县森林公安局。 林业局现有在职干部职工77人,中层干部18人。其中:具有讨论生学历的有3人,具有大学学历的有34人,具有大专学历的有24人,具有高中专学历的有15人;年龄在35岁及以下的有28个,36岁到45岁的有34人,45岁以上的有15人;男职工58人,女职工有19人。 近年来,
2、通过抓党的群众路线教育实践活动、“三严三实”、“两学一做”等教育实践活动,全局干部队伍的思想熟悉明显到位、整体素养明显提升、工作作风明显转变、组织纪律明显增加,有力地推动了林业工作的顺当开展。但是与建立“漂亮石棉生态强县”要求相比,还存在许多问题和缺乏。主要表现为: 1、干部人员缺乏,工作推动困难。林业局班子成员长期缺1名副局长;四川栗子坪国家级自然爱护区治理局缺局长1名,其他人员32名;四川贡嘎山国家级自然爱护区石棉治理处缺处长1名,副处长1名,其他人员20名。石棉县森林面积大,生态资源丰富,县域内还有两个国家级自然爱护区,致使林业工作繁重,局部工作推动困难,不能准时保质保量的完成。环保督察
3、工作是今年重点工作,人手缺乏,严峻影响环保督察工作的顺当开展。 2、干部沟通难、职务晋升难,人才流淌和鼓励机制有待加强。局部所长和股长长期担当同一职务,中层以上干部年龄偏大,当前林业局领导班子和中层干部共有18人,45岁一下的只有5人。随着干部任用年轻化和时间的推移,这一冲突越来越明显,相当一局部任职时间较长的干部由于职数限制职务得不到晋升。林业内部干部轮岗沟通少,有的干部长期在一个岗位上工作没有动过,简单消失工作上没有新动力、按老阅历办事、坐等提拔、不思进取的现象;局部林业干部的积极性、主动性、制造性没有得到充分发挥,忙闲不均的问题还没有得到很好解决。主要缘由是:受人事体制的制约,人才流淌在
4、客观上受到较大限制;对轮岗工作的作用熟悉不够,轮岗没有形成制度化,还存在轮岗多了影响工作的担忧;人才鼓励和奖惩机制还不够有效,干部“下”与“出”的通道还不够通畅。 3、理论水平低,专业素养缺乏。一是普遍存在无视理论学习的倾向。有局部干部认为学习为可有可无,不学习、不看报,习惯于靠老阅历、老方法决策、办事,与时代进展要求格格不入,或者视学习为支差应付,蜻蜓点水、走马观花、蜻蜓点水、浅尝辄止、不求甚解、学用脱节。二是业务水平有待提高。随着信息化的快速进展,对干部的业务水平和计算机技能要求越来越高,尽管林业部门都有针对性地加大了干部教育培训力度,确保了各项工作顺当推动,但仍有局部干部特殊是年龄偏大的
5、干部感到工作很吃力、压力很大,干部教育培训工作仍需加强。 4、高素养人才总量缺乏,复合型人才紧缺。从全局看,具有讨论生学历的干部仅有3人,占干部总数的3.8,高级工程师仅有2人,占干部总数的2.5,高级专业技术人员和高学历人员总量偏少。缺乏筹划力量强、能深入讨论、提出好思路,擅长把领导意图转化成实施方案的谋划人才;缺乏有治理专长,综合力量强,素养全面的综合人才,高层次、专业化、复合型人才需要加快培育。 1、转变观念,提高熟悉,招才引智,进一步营造良好的工作气氛。仔细贯彻落实石棉县人才工作会议精神,召开干部工作会议,提出干部队伍建立的战略性措施,渐渐使“爱才、重才、容才、护才”的思想深入人心。利
6、用各种途径,在县内外广泛宣传石棉县引进和吸纳优秀人才的有关政策,吸引更多的人才来石棉县进展,来林业系统进展。 2、加强和改良干部职工培训和连续教育工作,提高干部队伍整体素养。建立健全干部教育培训的长效机制,从注意实效和实际状况动身,根据干什么、学什么,缺什么、补什么的原则,重点抓好短期培训教育。在培训内容上,结合岗位职责要求和特点,以政治理论、政策法规、业务学问、产业技能等为根本内容。鼓舞干部多渠道地进展学历提高教育,对所需经费予以适当补助。以创办内容丰富、形式多样的短期培训班为主,进展专题培训。在培训经费上,要把干部培训经费纳入省级财政预算,建立干部的教育培训保障机制。制订干部培训规划,分层
7、级对干部开展培训,确保干部每年参与一次集中培训。 3、拓宽晋升渠道,完善轮岗制度。一是加强干部的培育和选用,特殊是对年轻干部的提拔和任用。通过开展竞争上岗和双向选择,进一步整合人力资源,逐步优化中层治理干部队伍的年龄、学问和专业构造,肯定程度上打破论资排辈、能上不能下的选人用人机制,让想干事的人有时机、能干事的人有舞台、干成事的人有地位,增加了干部职工的危机感、责任感和紧迫感。二是注意推动沟通,拓宽选用干部视野,打破干部部门化,加强干部跨条块跨领域沟通,加大党政领导干部沟通轮岗力度,连续推动“一把手”及副职的沟通换岗,推动部门之间的干部沟通。 中心关于保障性住房建立状况调研报告二 今年来,办事
8、处纪工委依据当前党风廉政建立需要,不断加强街道、社区纪检监察工作,创新工作机制,加强了基层党员干部的监视、解决发生在群众身边的腐败问题、促进纪工委在党风廉政建立发挥了重要作用。同时,通过调查,也发觉了纪检工作在机制运行过程中也遇到一些值得讨论和亟待解决的问题。 办事处事处地处老城区东北部,面积*平方公里,居民*户,*余人。自党的十八大召开以来,中心、省、市、区出台了涉及党风廉政建立的各种文件和工作措施,推动了基层党风廉政建立工作的开展和不断深入。街道纪工委紧紧依据上级精神,在落实制度建立,监视机制、方式等方面大胆实践,克制了人员少,任务重的问题,工作开展的有声有色,每年都查处了一些违纪的党员干
9、部,起到了警示、教育的作用。 一是强化了对基层党员干部的监视工作。通过实行监视途径,整合群众资源,调动了群众和党员干部的积极性,有效解决了纪工委监视力气缺乏和查办案件难的问题,确保了每年处理党员违纪任务的完成。 二是强化了对街道和社区领导班子及其成员的监视检查。今年以来,纪工委累计组织检查本单位和社区贯彻落实中心八项规定、党风廉政建立和反腐倡廉工作状况6次,纳入党工委重要议 事日程,纪工委科级领导干部落实党风廉政建立责任制4次,对股级以下党员干部开展廉政谈话3人次,落实监视责任,有力地推动了对街道和社区领导班子及监视检查工作的落实。 三是加快解决了群众关怀的热点难点问题。结合党的群众路线教育实
10、践活动,纪工委紧紧抓住群众关怀的低保、廉租房、独生子女费、环境卫生、小区治理、综合治理等问题,积极开展专项检查,帮忙解决信访问题,有效化解了冲突,维护了社会稳定。今年,纪工委参加解决信访问题8起,消退影响稳定的隐患问题7起。 一是办案力气不强。一是人员缺乏,虽然街道纪工委都配备了1名纪工委书记和2名纪工委委员,但这些纪检监察干部都兼任了其他事务,从事多项工作,疲于各项工作任务,主动监视的精力很有限;二是业务素养偏低,主要是人员调整频繁,即使他们工作很努力,但由于业务不够熟识,缺少纪检监察工作的根本功,更谈不上监视阅历,主观上造成监视工作的低效率;三是专业学问缺乏。当前,违纪违法行为带有相当的隐
11、藏性,手段不断翻新、五花八门,而基层纪检监察干部对财务、法律等专业学问普遍缺乏,有的显得无从下手。 二是监视线索缺乏。我们街道面积狭小,人口少,而现有党员和干部人数在乡镇街道办事处中最少,社区党员大多都是年龄偏大的老人,实施违纪违法的可能性很小。而年轻外出务工的流淌党员即使违纪违法,由于信息不通,也不会受到党纪政纪责任 的追究。其次是街道纪工委是在同级党工委的领导下,对主要领导存在监视不力的现状,同时在同事之间存在着事不关己,高高挂起,多一事不如少一事的现象,导致这种对身边的党员干部监视不力,对远的又监视不到的窘境,完全是靠举报得到案件线索。 三是监视手段有限。依据有关规定,纪检监察机关监视的
12、手段无非是问询、调查、查看资料等,在办理案件时,特殊是对一些社区党员和干部的查处,明显是比拟虚的,既不牵涉提职,也不影响工资,假如涉案人员不协作组织的调查,就更缺乏硬的措施。 四是违纪手段隐藏。随着经济和社会的进展,违纪的手段逐步向隐藏化、边缘化、“合理化”方向转变,呈现出多样化的态势。有的社区以办理低保之际,强行搭车收卫生费,以社区办公经费缺乏为名,强行收取居民盖章效劳费,对不参与社区公益劳动的低保户就收取其公益劳动金等;有的以办理低保为借口收受居民贿赂;有些党员干部、社区干部千方百计钻法律、纪律、政策的空子,打“擦边球”,谋取所谓“合理、合法”利益的行为。 一、拓宽监视渠道。一是把那些举报
13、违纪违法行为的信息作为重点,经过调查核实,准时立案上报和总结;二是在街道和各社区设立信访举报箱,公布举报电话,同时各社区还聘请了党风廉政监视员,从而拓宽案源渠道;三是从源头上发觉违纪线索,重点是加强对财务、民政、城建部门和管钱的干部的监视,主动从中查找线索。 二、筑牢思想防线。强化对党员干部和社区干部的教育与管 理,以廉政文化进社区为载体,着力扩大反腐倡廉教育的宣传面和掩盖面,突出重点,完善机制,整合各种社会力气,积极调动群众参加廉政文化建立的自觉性和积极性,结合基层实际深入开展廉政文化进机关、进学校、进家庭活动,营造深厚的廉政文化气氛,以筑牢党员干部拒腐防变的思想防线。 三、加强制度建立。街
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- 中央 关于 保障 住房 建设 情况 调研 报告
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