中学校长述职报告[001].docx
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1、 中学校长述职报告中学校长述职报告 篇1 敬重的各位领导、各位教师: 大家好!今日,我作为牛场中学校长在这里向各位教师做任职来的述职报告,我从聘任到这里是第一次向大家作述职。到学校来的时间还不长,开展的工作也还不多,更谈不上做出好大的成绩,但是,不管如何,短短的两月多时间里,在当地党委政府的关怀下,在班子其他同志的大力协作下,在全体教职工的积极参加和支持下,我做了以下几个方面的工作: 一、通过调查讨论,坚决信念,提出了工作的思路,明确了工作目标,确立了工作的重心 今年八月中旬,我参与了县的中学校长公开聘请,被聘到了牛场中学。在承受聘任的那一刹那间,我觉得接过的不是一本简简洁单的聘书,而是一份沉
2、沉甸甸的重担,心情是很沉重的! 散会以后,我和有关的领导,特殊是牛场出去的或者是牛场籍的领导及很多的同志在一起交谈,他们给我介绍了牛场中学的很多状况的时候,我的心很乱。真的,教师们!都说这个地方如何如何的难治理,如何如何的烂,质量如何如何的差,教师是如何如何松散,内部是如何如何的你敲我夺的,教师之间又是如何如何所说的状况,听了以后总是让人望而生畏。但是,大家都是好心,都想让我提前对这个地方有个了解。很多东西做到心中有数,为我的工作决策供应一些事实依据。但是听了以后,我的确产生了畏惧、可怕、绝望、迟疑、彷徨等等简单的心理,在刚来上任的那个星期,我好几个晚上睡不着觉,曾经产生跑回去向局领导自请辞退
3、的想法。 在一种迟疑不决的心境下,忍着和四周的家长接触,和教师们接触,就在这样的接触的交谈之中,我慢慢找到了一种感觉,似乎发觉了什么?隐隐的觉得众多的舆论之中有着一种很好的东西存在,就似乎是在漫漫黄沙之中掩埋中黄金白玉一样的珍贵的东西。我就这样越来越觉得这里的状况还不很好,但这里的绝大局部教师是很好的,都有一颗期盼牛场中学能够兴盛兴旺的一种正气,一种责任感和使命感。学校教育教学质量差的缘由是多方面的。无论是生源的缺乏,还是学校治理历史渊源的不良沉淀,无论是过去社会的干扰和冲击,还是个别教师不尽力等诸多方面都存在着很大的问题。生源的缺乏和素养偏低,对整体质量的上升势有制约作用的。学校治理的历史渊
4、源,十三年相继换了十个校长,由此,十来任的班子在治理中客观上就导致了治理的不连续性、一个制度还没有执行完毕,还正在实施中,就转入了下一任,再执行的力度上就欠缺了。使治理中的缺乏恰恰沉淀在一些教师的心理上打磨掉了积极进取的工作热忱。个别教师似乎觉得自己是“十朝元老”,什么我都见过,什么都无所谓,我干与不干,干好干歹你校长要把咋做,就这样不排出一些教师得过且过,苟且偷生。资金的使用安排上的不尽合理,导致教师的根本的福利待遇和应当得到的一些劳动所得不能满意和拖欠,使教师感到心灰意冷,消极怠工。 从这些调查得知,我毫不客气的说,教师的工作责任心没有得到激发的根本缘由不在于教师。教师在于引导,学生在于治
5、理。引导教师的根本在于关怀教师,在于民主治理,在于人本化治理。教师是七情六欲的,是有学问有修养的,只要他思想上没有较大的障碍,他咋说也要好好干工作的。假如绝大多数教师对学校治理都不满足,那就是学校治理有问题;假如绝大多数教师对学校治理都没有太大太多的不好意见,那就是少数教师肯定有问题。从调查中,我觉得牛场中学是有盼望的,绝大多数教师是有潜力可挖的。尽管目前学校治理的有待于标准和巨大的欠账等问题存在,只要把大家发动起来,积极投身于工作中,很多问题随着时间的推移就会解决的。于是,我就坚决了信念,树立了一个什么困难和问题都不怕的决心。便开头理清自己作为校长的工作思路,确定工作的目标,为教师指明前进的
6、方向。 我的工作的思路是:以人为本,创和谐校园,疏通思想,团结全都,转变作风,营造良好育人气氛,严厉纪律,强化治理,稳中求变,逐步提高。工作的重点是:集中精力抓教育教学,全面促进教学活动的安康进展,建立良好教育教学秩序。工作的目标是:一年保稳定,两年有起色,三年上台阶。 二、多渠道统一思想,充分调动广阔教师的积极性,建立了良好的教学秩序 良好的教学秩序是干好工作的根底。要抓好教育教学工作,首先得抓好教学秩序。为了建立良好的教育教学秩序,必需统一教师的思想,本期以来,带着学校班子,多渠道地促进教育教学秩序的根本好转。相继召开了全体教师、班主任、牛场籍教师、原任学校领导、毕业班教师、毕业班学生、全
7、校教师等会议,与全校师生统一了校兴我荣,校衰我耻,学校的兴衰关系到全体学生的成才与否,关系到教师职业生存与危机,关系到牛场及四周乡镇的经济进展兴衰,关系到代代儿孙的前途和命运的好坏的熟悉。这样的熟悉统一了以后,学校师生就形成了一个合力,大家团结全都,共同进步,教师们主动积极地仔细抓工作,学生自觉守纪,尤其班主任更自觉,更努力,教师们按时到岗,开头踏实的工作。目前,建立了良好的工作秩序,初步形成了积极向上的教学气氛。 三、抓常规工作不分放松,确保教育教学活动顺当进展 常规工作是工作的根底,在常规的工作上没有放松,比方安全工作是周周讲,组织召开专题会议,组织全面检查。教学活动中,加强检查催促,深入
8、课堂。组织对财务工作进展仔细地清理,正逐步理顺收费等工作。 尽管开展了以上工作,取得初步成效,但是,还是存在着很多有待于加强的工作。尽管大局比拟好,个别教师思想观念依旧有待于转变,干工作的意识较差,把工作当作是帮领导,随时都要领导敦促,还有那种残留坏思想。长期以来在收费问题上,个别教师与学校协调协作不够,不是积极维护学校大局利益,自由主义突出,对学生产生的思想不是正面引导,而是带着学生争论学校的长短,不是正面对学校提出合理建议,而是在学生中散布不良言论,引起一些负面影响,导致收费等工作难以顺当进展。如此等等的现象还有待于在肯定时期内纳入我的工作规划逐步转变和强化。 教师们!本期以来工作中取得的
9、小小成绩和翻开的新局面是大家努力的结果,是大家对我的最好的支持的详细表现。是局领导重视和关怀的结果。是当地党委政府支持和指导的结果。我真诚地感谢我身边以海舰教师为代表的几位班子成员!感谢全体教师!感谢局领导!感谢当地党委政府的领导!感谢大家的关怀支持和理解! 我所讲的当否,请大家审议!并请批判指正! 感谢! 20xx年十月二十四日 中学校长述职报告 篇2 一、指导思想 坚持以科学进展观和十八大精神为指导,坚持“以人为本,立足生活,和谐进展”核心理念,围绕“更高质量,更明特色,更具品位”总体办学目标,积极实施素养教育,丰富学校内涵,彰显学校特色,提升学校办学品位,促进教育质量不断提升。 二、学校
10、现状分析 一根本状况: 学校现有24个教学班,四个教学点,分别为:喀拉吉格特教学点、克孜勒希力克教学点、新建江喀拉教学点、叶格孜托别等四个教学点,离我校最近的有5公里,最远的有23公里,包括四个教学点总共556名学生,40名教职工。中心校学校现有一般教室13个,401名学生,专任教师33人包括校长书记,其中特岗教师5人。中心校有教学楼、综合楼、教师周转房一栋、学生食堂一栋、学生宿舍两栋。美术室、科学室、劳技室、图书室、电子阅览室、音乐室、语音室、多媒体室、计算机室。等共计10间专用教室。学校校车一辆。各类设施均能满意正常教学、生活需求。 二学校取得的成绩: 学校取得的成绩:20xx年度富蕴县教
11、育系统综合评比其次名。教育教学优秀单位。德育工作优秀单位。年底考核优秀单位。克孜勒希力克乡基层优秀党支部。地区妇联主办“中国梦团结美”少儿书画大赛“优秀组织奖”等。我校学生取得的成绩:在20xx年10月教育局主办的全县中小学足球联赛中荣获小学女子组第一名、男子组其次名的好成绩。在20xx年12月举办的全县雪地足球竞赛中获得小学男子组其次名的好成绩。富蕴县双语口语大赛我校三名学生获得优秀奖及三等奖。在县团委主办的九宫棋竞赛中我校学生荣获全县第三名的好成绩等。 我校教师取得的成绩:我校教师沙根别克在全县中小学足球联赛中荣获“最正确教练员”荣誉称号。20xx年在南京校长培训,我校校长沙那提别克荣获“
12、优秀学员”荣誉称号。我校党支部书记努尔兰被克孜勒希力克乡党委评为“优秀党务工”,教师加尔肯被评为“优秀党员”荣誉称号。我校校长沙那提别克被富蕴县教育局党委评为“优秀党员”荣誉称号,教师塔拉普被评为“优秀党务工”。美术教师辛智兴在其次届体音美教师技能大赛荣获初中组“三等奖”。县级优秀课件评比中我校教师荣获两个一等奖、两个二等奖、一个三等奖。 三学校各方面工作: (一)抓好党建工作,促进教学质量的提升 加强党的领导,结合党的群众路线教育实践活动,全面推动党的思想、组织作风制度和党风廉政建立,发挥党员的榜样带头作用。 (二)加强领导班子建立,完善治理制度 1、围绕群众路线教育活动,抓好班子建立。学理
13、论、学治理、学阅历,仔细实施每天一个领导巡察治理制度。 2、学校日常治理中消失的问题都通过每周一校委会例会争论解决。 3、学校修改完善新增治理制度,重要大事,首先通过校委会集中讨论争论,初步制定方案,最终由教代会通过实施。 教育教学方面: 在过去的一年我校在教育局党委的正确领导下,圆满完成了20xx-20xx年度各项工作任务。 1、我校根据教育局教研室工作安排,积极开展幼小连接教研、教学点送教、家长开放日、教学点走教等一系列教研活动。每位教师每个学期要听课25节以上,校领导班子要听课45节以上。 2、定期召开家长会,学期初、中、末都会召开家长会,实现家校联系,家长了解学生在校和教师了解学生在家
14、时的生活学习状况,强调学生日常生活的安全。 3、要求每一名教师都能够会使用远程设备,必需用班班通上课,而且加大了培训力度。 4、定期开展丰富多彩的各项课外活动。 德育工作方面: 1、开齐安全教育课程,校长书记为安全教育主讲教师。 2、定期组织全校师生进展反恐、消防、地震等自然灾难演练。 3、组织全校师生学习三非xx教讲座等一系列常规德育教育。 教学点工作方面: 1、制定教学点治理制度,按制度治理教学点的各项工作。 2、教学点校领导分组负责,每月进展两次全面检查。努力提高教学点的教育教学质量。 校车状况: 校车发放后,学校没有校车司机所以没有投入使用,现存放在我乡客运班车车库内停放。 三、目前制
15、约学校进展的因素及存在的问题 1、学校的“生源”质量不高。这主要是由以下几方面缘由造成: 优质“生源”外流现象严峻。局部家长需求更优质的教育资源以及县城学校优越的办学条件和相对较高的师资水平吸引了优质生源外流。 学生“家庭教育条件”的落后。本校学生来自牧区,家庭教育和对教育的重视程度与县城相比有着相当大的距离。 2、学校现在的整体“师资”状况不是很好的适应教育进展的需求。 (1)对中老年教师来说,虽然他们有着相当丰富的教学阅历,但是,对新的教育理念的学习和对现代教育技术的应用较落后。对青年教师来说,他们对新学问、新设备等方面的适应力量较强。但是,课堂教学工作阅历的相对缺乏。 (2)学校虽然办学
16、时间较长,由于受地理位置等种种客观因素的影响,长期的、广泛的、显著的学校的办学特色难以凸显或显现不够。 (3)我校学生多,班级多,缺任课教师,师资力气严峻缺乏。 (4)治理上还有待改良。 四、下一步准备 经过后期努力,把学校建立成为治理标准、队伍优化、特色鲜亮的在全县有肯定影响力的学校。 (一)针对学生主要措施 (1)加强良好行为习惯养成教育。依据中小学生守则及小学生行为标准,确定各时期着重培育学生各方面的良好行为习惯,并能形成系列化。 (2)拓展德育途径。整合学校、家庭、社会的教育力气,通过校园文化、学科教育以及德育主题教育活动等渠道实施德育工作全辐射,形成全方位的德育新格局。 (二)针对教
17、师主要措施 (1)加强学校领导班子的思想政治建立,改良领导作风和领导方法,进一步增加民主治理意识和人性化治理模式,提高治理水平。 (2)切实加强德育工作领导及队伍建立。加强班主任队伍建立,定期召开班主任工作例会,开展班主任培训,加强学习、讨论、沟通、展现,遵循学生心理及共性进展需要。 (3)加强教师全员参加“校本培训、校本教研”体系建立,使教师的师德师风、业务力量适应学校教育教学进展的需要。 (4)建立科学的骨干教师进展成长规划。重点是确定青年教师及骨干教师培育人选,在此根底上有规划、有组织、有层次地组织开展老、中、青教师结对帮扶活动。 (三)强化学校安全和卫生工作力度 (1)强化安全工作责任
18、追究制。层层签订安全工作责任书,进一步明确和强化安全工作职责。建立一支高效率的学校安全及综治工作队伍,发动和组织教工积极参加,群防群治,共同做好学校安全和综治工作。 (2)落实定期检查制度。把检查作为做好安全工作的一个重要方面,在校每周和重大节假日前必查的根底上,查重点、重点查、不疏不漏,不留死角。 (3)强化安全预案制度。以自然灾难、暴力犯罪、重大伤亡、食物中毒、重大疫情为设想条件,结合学校实际,仔细制定各类事故应急预案,完善保障措施,健全处置机制,并在派出所、消防等部门的指导下,组织师生进展实战背景下的综合性演练,确保一旦发生突发性大事,各项应急工作能有条不紊地绽开,把危害和损失掌握到最低
19、限度。 以上是我在20xx年度工作中存在的问题及整改的主要措施和下一步准备,我的汇报完毕。 中学校长述职报告 篇3 敬重的#中学的全体教职员工: 今年六月我刚向各位员工做过上一任工作的述职,时隔半年,想必大家都还记忆犹新,因此我想转变一下述职的形式,结合学校老三年规划的完毕和新五年规划的制定做一些阐述。盼望通过对过去的总结。理性地分析得与失,让对过去的真实回忆告知将来,告知我们将来的五年,我们将要做些什么,以及如何做才能更卓越。 我的报告分成两个局部:一、三年规划完成的状况;二、将来五年的设想: 一、 三年规划完成状况: 我校的三年规划由于历史缘由实际上是20xx制定的,严格意义上说应当称为两
20、年规划,到20xx底到期。 一) 对规划理念的理解和执行状况: 我们的愿景是:欢乐#人,和谐新团队 我们的理念是:我们本着以“学生进展为本”的核心教育理念,全体员工秉持真诚与信任、慧心与创意使学生欢乐学习,安康成长,追求卓越。 在执行规划的过程中,我们始终坚持认为规划是学校自主办学的行为,规划保障了学校的可持续进展,两年来学校的进展是系统和谐,安康流畅的。 我们敬重了学校的规划与前提均为人的原则,将学校的进展和学生学业进展结合起来,在“学生进展为本”的核心教育理念指导下,在高质量、多元性、共性化的教育效劳过程中,开掘师生潜能。使学生成为有责任感、励志精进的终生学习者;使员工成为有爱心,能够依据
21、学生、家长和社区反应持续改良教学过程与方法,不断提升教育品质的教改实践者;使学校成为和谐、进取、持续高效的欢乐团队。 二) 办学目标的达成度: 我们执著地追求着我校的质量目标: 把学校办成:教育与文化结合 学习与生活并进 学校与社区共生的品牌学校。 两年来学校所获得区级以上的荣誉十三项: 学校要创品牌首先就是要有特色,众所周知,悠久的校史,漂亮的校园、深厚的文化底蕴,秀外慧中的毕业生, 英语的特色教育,雄厚的英语师资,这一切就组成了独特的品牌。这样的品牌是独特的不行替代的,品牌就是一种“独特”,胜利者之所以胜利,缘由许多,其中有一点重要的因素便是,他更擅长制造自己的独特。制造了独特之后,他还能
22、让别人不易重复自己的独特,永久保持自己的独特。 两年来。在广阔师生的共同努力下,我们在创特色,树品牌的道路上迈出了坚实的一步。 “特色“,现代汉语词典解释为“事物所表现的独特的颜色、风格。“由此推理,“学校特色“应当是指学校在办学过程中所表现出来的独特的颜色、风格。其关键性质是“独特性“,人无我有,人有我优,这是区分于其它学校的特有共性,也是有价值地存在的最根本条件,我个人以为区分学校工作是否具有特色应当从以下几个方面去衡量: 、工程的独特性。指学校所选择的创立特色的工程显示出鲜亮的共性,为其他学校所没有或所不及。 2时空的广泛性。指学校所选择的创立特色的工程在开展活动时,时间和空间都有广泛的
23、延长,为其他学校所未曾做到。 3水平的先进性。指学校所选择的创立特色的工程具有很高或较高的水平,为其他学校所未能企及。 4认同的社会性。指学校所选择的创立特色的工程有肯定的社会知名度,有较高的“回头率“。详细表现在四个方面:一是在兄弟学校间常常被提及、引用,二是常常被上级领导部门所提及、表扬,三是家长、社区对特色的认可,四是新闻媒介常常有报道。 固然并不要求每一个特色工程或每一个特色学校都具有这四方面的内容,但是拥有得越多说明认同的社会性程度越高。 以上是我个人对特色地理解,基于这样地理解,我认真梳理了学校这两年来工作,认为在以下方面我们已经初步形成了特色,或者说“学校特色”逐步彰显。 特色一
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