中小学校教学工作计划.docx
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1、 中小学校教学工作计划_工作计划 20xx年中小学校教学工作规划 20xx年的教学工作不能有任何的失误,要连续在20xx年的正确道路上走下去,保持全都性,根据教学工作规划完整的走好,那么我们的教学工作肯定能够得到不断的进步。虽然国家始终在推行教育改革和新课程的改革,但是这些都难不倒我们,只要我们根据国家的指示和自己的教学工作规划来工作,那么我们20xx年的教学工作肯定能够得到完善的提升: 一、指导思想 以党的“十七大”精神和科学进展观为指导,仔细贯彻落实新义务教育法,以全面贯彻党的教育方针、全面推动素养教育、全面提高教育教学质量为宗旨,以促进学生素养全面安康进展为目标,以安全稳定为前提、标准为
2、根底、治理为手段、改革为动力,深化教育教学改革,努力提高教育教学水平和办学效益,致力于建立群众满足的优秀学校。 二、工作重点 一个中心:在稳固现有教学优势的前提下,充分挖掘学校工作的非智力因素,提高教学质量和追求学校的可持续性进展。 两个提高:立足“实际、实在、实效”的工作作风,提高学校治理水平;讲求教师政治学习、业务学习的实效,提高教师的专业化水平。 四个加强:加强师德建立和教师业务建立,积极构建学习型教师群体;加强班主任队伍建立和学生心理安康教育,注意德育常规治理的标准、有效;加强教学常规治理,注意教学质量的全程治理。加强财务治理,落实校务公开,推动民主治理进程。 三、工作目标 1、教学目
3、标:以实施“有效性教学”为抓手,深化课堂教学改革,培育学生主动学习的力量,养成良好的学习习惯。抓好校本培训,提高教师教育科研的力量,优化课堂教学,提高课堂教学的效益。 2、特色工作目标:积极创立“特色学校”、“品牌学校”。 3、治理目标:加强学校标准治理,落实逐层负责制和岗位责任制,增加教师的责任意识,全面提高教育教学质量,全力打造学校品牌,全力谋求学校进展。 4、队伍目标:增加领导干部的效劳意识,提高学校治理水平;提高教师的专业化水平。加强教师工作的科学治理,催促和Ji发全体教师不断完善自我,做到教书育人,为人师表,仔细履行职责,形成剧烈的竞争意识,开创我校工作的新局面。 5、德育目标:坚持
4、育人为本、德育为先,以学生的治理为终极目标,连续加强和改良学生思想道德建立,培育良好的日常行为习惯。 四、详细工作和措施 1、改良和加强信息技术教育,积极开展信息技术创新实践活动。 以校园网建立和信息技术讨论与应用等为重点,大造学校信息化、数字化教育品牌,一是开全开足信息技术课程,建立信息技术课堂教学评价机制,不断提高信息技术课程建立质量。二是实施“活动带动战略”,突出抓好青少年科技创新大赛、电脑制作活动大赛、青少年信息学奥赛、中小学机器人教育与实践活动等创新活动,强化特长生和名生培育。三是加强信息技术与学科整合步伐,搞好同学科网上教研活动及网络环境下的教师听、评课活动。 2、深化课题讨论,优
5、化科研过程 科研兴校,通过教研活动解决教学中的实际问题,使形式化的教研转变为有效的为教学效劳的活动。重视教材讨论,教法讨论,学生讨论,在讨论、反思中提高教学实践力量,全面提高教育教学质量。 加强教研组建立。要结合教学实际,确定讨论课题,仔细制订活动方案并细心组织开展教研活动。活动要有过程纪要、要有经典案例、要有专题讨论成果。各教研组依据我校的实际状况仔细制定教研规划,整个学期的规划要有严密的联系性。每一次教研要确保教师都有所收获,突出实效性。学校领导必需参与教研活动。 仔细开展校本教研活动。要坚持开展每周的教研日活动,要从学校实际动身,坚持常常化、制度化、外乡化、共性化、形式多样化,重点进展备
6、课、磨课、听课、评课和作业布置与批改、培优补差、教学方面的阅历沟通研讨活动,活动由教育主任负责,教研组长、备课组长召集,每次活动要做好较具体的记载。要把教科研工作与学校的教育教学实际严密联系,在课题讨论中努力做到以校为本,以教师为本,关注学校进展,关注教师在教学工作中遇到的实际问题,增加课题讨论的实效性、针对性;注意课题运作的标准性,克制功利主义,重视过程性资料的积存;树立明确的课题讨论意识,开展相关教研活动时留意围绕课题讨论进展,避开盲目开展。要注意资料的积存,做好阶段总结,早出有共性的讨论成果。 3、加强安全工作,创立“平安校园” 安全工作始终是我们学校工作的头等大事,我们要坚固树立安全重
7、于泰山,稳定压倒一切的思想,增加政治意识,责任意识。从微小处着眼,从最小事做起,重点做好食品卫生、交通、消防、溺水、等安全工作。 中小学校教学工作规划模板优秀篇推举参考 规划是治理的一项重要职能,任何组织中的各项治理活动都离不开规划。接下来小编为大家整理了中小学校教学工作规划模板优秀篇推举参考,盼望内容对您有参考价值,详细内容请看全文介绍。 一、指导思想 以党的十八届三中、四中、五中全会精神和推动教育高位均衡进展建立现代化教育强市行动实施方案为指导,以打造齐鲁名校为目标,深入践行科学进展观,深化教育教学综合改革,促进学校根底设施、师资水平、教育内涵、育人水平高位均衡进展,努力实现办学条件、教师
8、队伍、教育治理、教育质量的现代化,不断提高教育质量和师生幸福指数,做好省标准化学校复验及文明校园、法制校园、数字化校园创立工作,打造学生欢乐、教师乐业、家长满足、社会公认的现代化幸福美德校园。 二、工作思路 以打造情效教育品牌、建立齐鲁名校为目标,坚持稳固、深化、创新、进展的工作方针,以立德树人、促进学生的全面进展为中心,突出突出大上教育质量主题,实现毕业班治理策略、信息化推动工作,两个突破,抓好现代学校制度建立、教师专业进展、课程教学改革、信息化工作、德育综合改革五大重点,用好师生成长、太极拳文化、科技创新三大平台,建立科学的治理模式、教学模式、课程体系,提倡即行文化,做有道德的教育,全力打
9、造幸福教育、文明、法制、数字化校园,打造一流的教师队伍,创设一流的办学环境和办学质量,形成人人有特长、个个能成才的优质化学校。 三、详细目标及措施 (一)进一步完善我校以做人有情、做事高效为核心的情效教育文化。 坚持以人本、科学思想为指导,进一步完善我校以做人有情、做事高效为核心(坚持人本思想,做人有情情感丰富、情趣高雅、情操高尚;坚持科学思想,做事高效过程高效率、方法高效能、成果高效益)、情效互促为目的(以情激趣、以趣启智、以智促效、以效促情)的情效文化。 1、深化价值与精神文化,创立文明校园。 进一步完善情效教育理念系统,连续发扬自强不息,永创一流的学校精神,坚守做有道德的教育关爱每一名孩
10、子、成就每一名孩子,不放弃任何一名孩子教孩子一时,想孩子一生,想民族永久的情效教育信念,坚持为师生的终身进展和幸福奠基的办学理念,对将来负责的校训、培育具有国际视野和民族情怀的现代中国人的学生培育目标,落实扎根民族教育,以弘扬和进展中华优秀传统文化为己任,博采众长,培育学生的学习力量、实践力量和创新力量,培育学生的现代生活生存技能,培育学生的国际视野,做具有民族情怀的现代中国人的教育思路,使学校的学生真正能成为有情感(人性根底)、有安康(物质根底)、有学问(文化根底)、有力量(生存根底)、有才智(创新根底)、有思想(共性根底)、会生活的六有一会共性化人才。 2、完善和丰富现代学校制度文化,建立
11、法制校园。 落实制度有情、治理讲效的情效治理理念和有情制度、刚性执行的执行理念,完善和丰富现代学校制度文化,提倡即行文化(立说立行、立知立行),优化制度文化生态环境,使情、效理念深入到学校工作的各个方面。以科学进展观为指导,突消失代学校制度法制、自由、民主、开放特征,建立完善学校章程,标准情效治理三类制度。一是刚性制度,有利于标准治理的学校教代会制度考勤制度执纪巡查制度,有利于激发教师积极性的学校职务评聘制度和绩效嘉奖制度;二是柔性制度,有利于引领教师成长的教师梯次进展暨等级认定制度、学校情效大课堂教师课堂标准,有利于引领学生全面进展和共性张扬学校日常行为标准选课走班制度学生课堂标准小组捆绑评
12、价制度学生综合素养进展多元评价制度,有利于广泛参加,学校、家庭和社会三位一体的学校家校委员会建立制度;三是温性制度,有利于提升教师幸福指数的学校走访慰问制度老职工工作量照看制度学校教职工安康查体制度等。 3、落实标准治理,提升治理的质量效益意识。 坚持以人为本、统筹兼顾、效劳进展的科学治理观。进一步完善治理机制,积极推行全程治理、全员治理、全方位治理的三全治理工作机制和细心育人、精细治理、打造精制品牌的三精治理策略。 (1)完善网格化垂直化治理模式、发挥九年一贯制优势。 发挥小学、初中、综合部、信息技术部四部独立功能和部门优势。各部设立相应处室,并建立各处室与学生会组织、班委、合作学习小组协调
13、全都的自主治理组织建构与运行模式。 (2)完善无缝隙流程治理、工程治理模式。推行部门5分钟早例会制度,完善课内与课外、教师与学生、班级建立与课堂改革、学校与家庭协调全都的日常根本标准。加强教师团队建立,充分发挥校代会、工会、家长委员会在民主治理中的作用,探究干部走下去、教师走上来、家长走进来、全员动起来的新的民主治理模式。强化常规治理,完善教师业绩档案,标准会议制度及流程,分层落实责任的主体和目标,实行执纪巡查、教学巡察督导制度、周重点工作挂网督办制度、日工作简报制度,科学的治理好部门、班级和课堂,抓好规划、执行、监视三个系统,加强部门之间的协调与合作,推动治理的科学化、民主化。 4、加强学校
14、物质文化建立,打造数字化校园,扎实推动信息兴教、信息强教战略。 加强数字化校园建立,改善办公条件,完善各学科教学资源库,完善功能室及活动场所建立,发挥各功能室的正能量,助理学校内涵进展。加强校园环境建立,使学校一切效劳于学生学习、嬉戏、熬炼、生活和进展,高标准的实现学校的绿化、美化、净化,营造民族化、国际化、现代化完善融合的校园环境。 (二)以教师专业进展为突破口,提升教师幸福指数,提升教育品质。 科学的优化四支队伍建立,落实一师双品的教师专业进展策略,完善考核嘉奖机制,开拓教师进展新思路。 1、加强干部队伍建立。不断提升干部队伍的政治、业务素养,增加治理干部的全局意识、效劳意识、学习意识、自
15、律意识、带头意识,不断提升领导干部对课程的领导力、指导力和执行力,增加驾驭教育教学的力量,增加立己达人的本事,落实治理工作一岗多责功能,建立三能三会三有治理干部队伍(能干、能说、能写,会治理、会上课、会指导,有专长、有爱心、有魄力),发挥治理干部在教师队伍建立,学生治理,年级建立中的重要作用。 2、加强班主任队伍建立、教研组长队伍建立,关注两支队伍成长,提升两支队伍的政治地位和待遇,发挥两支队伍在教学引领及治理中的作用。 3、加强教师队伍建立,开拓教师专业进展新思路。 连续落实市委八项规定、反对四风等一系列师风师德建立要求,开展好美德教师评比千名教师访万户,师生情意传万家家访活动,杜绝有偿家教
16、,坚固树立学校的进展靠教师、教师的进展必需依托学校的观念,严谨笃学、淡泊名利、自尊自律,以人格魅力和学识魅力教育感染学生,做学生安康成长的指导者和引路人,在进展学生的同时,进展好自己。 坚持我校自我规划、课题引领、团队进展、自我反思的教师培育原则,连续开展一师双品(即专业品牌、特色课程品牌)活动。 拓宽教师进展方式和途径,坚持请进来、走出去,加强与省内外名校的合作与沟通,帮忙教师寻名师、结师徒,鼓舞教师形成自己的教育思想,支持教师进展教育教学改革,形成自己的教学特色,打造个人特色课程品牌。标准教师外出学习登记、反应制度,探究教师专业素养梯次进展和等级认定制度,连续坚持教师专业素养提升五个一活动
17、每学期上一节课改汇报课、开发实施一门校本课程、带一个学生社团、完成一项小课题讨论,做一场学术报告。 加强网络教研,提升教师教研意识,建立教师课改、特色进展的治理干部包保和帮扶制度,争做三师型(思想型、自主型、学习型)和三会型(会讲写、会上课、会反思)教师;加强名师工作室建立,开设教师课改论坛、读书论坛、微信教研论坛,加强教师团队建立,成立行知工作室明霞工作室等教师专业成长自主进展团队,建立相应的鼓励机制,引领教师扎扎实实的走好学习讨论行动反思写作的自主进展成长之路,通过和上级教育部门以及主流媒体合作,培育一批在省内乃至全国有影响力的名师。 (三)加强德育综合改革,提升德育工作实效性。 加强社会
18、主义核心价值体系教育,坚持我校以情育德、以德促学、以学激情、 情德学互促的德育工作原则,全方位育人、全员育人,全过程育人的大德育观,以情效十德为标准完善美德好少年系列评比,完善班级民主治理相关考核制度,完善家校沟通机制。充分发挥政教、团队、班主任、辅导员的作用,全面落实全员育人导师制及班教代会制度,充分发挥人人都是德育工的作用。以弘扬民族精神的情效十德为主线,以弟子规的践行和行为养成教育为突破口,落实德育课程化、班会主题系列化的立体德育工作要求,依据不同学段学生的成长规律和认知力量,构建梯次推动、系统连接的一体化德育课程体系,通过文明礼仪、习惯养成教育、感恩教育、理财教育、生命教育、责任教育、
19、环境教育、法制教育、安全教育、爱国主义教育、民族精神、时代精神教育、现代公民教育、抱负信念教育、心理安康教育,使学生品德得到进一步提升。 1、加强班级文化建立、开展十德星级班级评比。 结合学校情效大课堂要求,加强十德班级文化建立的评比考核,构建四人小组学习文化。班级设常务班委,分别设班长一名,副班长4名,分别分管学习、体育安全、生活卫生、纪律习惯。班级设执行班委,由各组轮番值周担当执行班委,各组四位组长(学习组长、体育安全组长、生活卫生组长、纪律习惯组长),分别负责值周期间相应治理责任的量化考核,并做好交接时就职演讲、及任职期间点评总结,建立人人有责任、人人有事干的自主治理格局。以美德少年系列
20、评比等形式,充分发挥多元进展评价卡的作用,抓好学生自主学习习惯、文明习惯的日考核、日总结,并准时做好反应表彰,突出德育工作的实效性、时效性。 2、积极开展各项活动,增加学生道德体验,提高学生的人文情怀。 各级部、政教、团队、班主任结合情效十德、要针对学生的年龄特点,抓好晨会,充分利用班会、传统节假日、纪念日、国旗下讲话等有规划、有针对性、创新地开展文明礼仪、感恩、良好习惯教育等各项创意教育活动,同时要充分发挥学校红领巾播送站、小记者站等播送媒体的宣传作用,以及学校各类先进评比的正面引导作用,让学生在演说中提升道德意识,在做中培育爱国情感,在行中提高人文情怀,把社会主义核心价值体系融入教育的全过
21、程。 3、连续坚持德育大治理、大教育理念,试行学科标准日,强化课堂情效十德评价,将德育目标融入各学科课程,落实全员育人导师制,实现由讲授技能向治理技能,由学问导向向价值导向的转变,实现课堂教学的工具性和人文性的统一,实现全科育人。 4、完善学生一日常规的流程治理,加强文明礼仪教育。 以我校日常文明标准歌弟子规情效十德为抓手,建立标准的人人参加学生德育治理的约束和鼓励机制,努力构建 入楼即静、入室即做、入座即学校内言行标准、文明礼仪标准的行为目标。 5、加强青少年成长中心建立,强化心理安康教育。加强青少年安康成长指导以及心理询问室建立、加强心理安康教研建立,充分发挥心理安康教育的诊断作用,提升心
22、理干预力量,打造心理安康教育亮点,促进学生安康欢乐的成长。 6、加强班主任队伍建立,完善班级治理委员会。 提高班主任经济及政治待遇,加强班主任培训、学习、沟通以及班级治理讨论,创新班级治理理念、模式,发挥好名班主任工作室的作用,加强班主任工作的指导沟通,提升班主任的治理理念和治理水平;制造班主任进展平台,设立班主任论坛、定期召开班级工作阅历沟通会,提升阅历,发觉典型、培育典型,每月组织班主任大型检查,充分发挥班主任及其团队在学生治理、德育教育、班级教师团队建立中的作用。 7、加强班干部和学生自主治理队伍的培育、培训,提升学生自主治理水平。 改良班级值周制,执行班委轮番制,记好班级日志,提升学生
23、自主治理力量,探讨学生课外治理的新方法,加强学生课外学习习惯、行为习惯的培育及干预。 8、 加强家长委员会建立,构建家校共育素养教育工作新机制。 分别以各部家长委员会为中心,提升学校、年级、班级家长委员的会组织、建立水平,科学设计家进步校工作内容,逐步完善家长参加、监视学校治理的新机制,完善家长学校培训内容与方式,充分利用现代网络的功能,以及家校通讯橱窗,建立学校与家庭多方位的信息沟通渠道,加大与驻地企业、社区、周边农村的合作,形成良好的教育环境和气氛。落实家长开放日定期开展制度,课任教师要通过教学开放日、家长会、年级家长委员会、班级治理委员会、家访、信件沟通、网络沟通等多种形式,有规划的指导
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