中学校长个人述职报告大全.docx
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1、 中学校长个人述职报告大全中学校长个人述职报告大全1 10月17日,县教育局安排我兼任xx中学校长,10月18日,我正式到校报到上班。仔细算起来,我任xx中学校长只有短短72天时间。客观地说,在这两个多月的时间里,我所完成的主要工作,是以校长的身份、从校长的视角,再次对xx中学的办学现状进展了深入的熟悉和了解,并据此思考管好学校、办好学校、进展好学校的思路。同时,接过上任校长正在进展的工作,妥当完成。下面,从三个方面进展简洁的汇报。 一、所做的主要工作 1。调整校委分工,理顺工作关系。 10月下旬,针对学校原有校委成员在本期初已发生了很大变动的状况,为了便于学校治理工作的开展,对校委分工作了重
2、新调整。一是新增办公室主任为校委成员,使校委成员的人数由6人增为7人;二是对校委成员分工负责各处室、各年级作了明确规定,使校委成员职责更明确。 2。完善治理制度,严格催促落实。 校级治理制度的完善和严格落实,是本期来我主要致力的工作之一,详细包括: 一是行政周例会制度。学校校委领导在每周周五定时召开行政会议,准时总结、落实各线本周工作任务的执行状况,并讨论、部署下周工作。行政例会不连续地定期召开,不仅加强了校委领导的沟通与团结,也便于学校行政准时发觉问题、提出问题、解决问题。 二是校务月例会制度。每学月第四周周四下午进行,校委成员和中层干部全体参与。与会者向大会通报本学月所完成的工作,并对下学
3、月的工作作安排。会议不绽开争论和表决,旨在通报状况,促进各线之间相互了解和沟通。 三是领导包班制度。全校20xx学班由17名领导包干(年级主任包两个班),包班领导负责催促所包班级班主任履行职责,帮忙班主任提高班级治理水平,并作为学校行政与各班级之间联系和沟通的纽带,推动学校中心工作在各班的实施和落实。 四是行政值日制度。以一星期为周期,每天安排两名领导值日,负责全天督查学校各线工作,并作好记载。作为学校日常治理的主要制度之一,行政值日制度不仅促进了各线之间的相互监视,也有效地防止了治理真空的消失。 五是分线周例会制度。学校的主要工作分为教学教研、政教政工、总务财务、党支部、工会五条线,每周周一
4、,由各线主管校委召集所属中层干部召开工作例会。会议的内容是传达学校行政例会的精神,总结上周工作,安排本周工作。 另外,还对学校原有的制度进展了修订和完善。通过系列制度的严格实施,学校领导班子思想更统一、责任更明确、反响更灵敏、行动更高效。 3。标准工作流程,严厉工作纪律。 对学校各线工作的治理,我反复强调,治理的流程要清楚、标准;对学校领导班子成员,则要求坚固树立责任意识、标准意识、效劳意识、大局意识、安全意识、质量意识,正确行使权力,严格履行职责,严守工作纪律。 4、推行校务公开,加强民主治理。 学校的每一项决策,我都坚持民主集中制的原则,与班子成员一起商议,一起决策,不独断专行;但该坚持的
5、原则,我都坚决守住底线,不做权钱交易,不损害教职工利益,不损害学校集体利益。特殊是关系到教职工切身利益的事,比拟敏感的问题,我都做到准时公开,在肯定范围内公开,并逐步扩大公开内容和范围。比方基建问题,财务问题,用车、用烟用餐问题等。 在上述工作完成的根底上,我的根本工作是放手让同事工作。根据述职的要求,这不应当是述职的内容,但由于两个方面的缘由,我还是坚持要向领导和同事说明状况,正式的书面报告里不写。一是我职务的特别,导致事务繁多,对比校长考评方案,可能不肯定称职;二是我习惯于当一名“懒”校长,我记得农村有句俗语“懒散的母亲会养出勤快的丫头”,我盼望我的“懒”能够换来助手和同事的“勤”。这与上
6、级要求校长的“勤”可能有肯定的距离。 我做校长的思路是:放手,放手,再放手。我认为:放手一是表达了对助手和同事的敬重。理顺关系,明确职责之后,每个人都在制度的框架内做事,校长可以督办检查监视,但不能再指手画脚,让助手和同事无所适从。二是培育了助手和同事的力量。每个人都能制造性主动性的开展工作,能够独挡一面,逐步走上前台,逐步形成构造合理的梯队。 三是推动了学校民主治理。我始终以为,对学校来说,民主治理的最高境地就是校长不在学校,学校能照样高效运转!有了这样的思路,我的主要工作就是放手。由于放手,负责日常工作的校长所以能够主动巡教,督查各线开展工作;负责教学的校长安排督办“比访”活动能够做到详细
7、细致;负责政教的校长开展安全教育能够做到形式多样;负责办公室的同志撰写致家长的一封信时能够做到简洁感人;负责家长委员会的同志组织家长会议时能够做到严密周到。 二、取得的主要成绩 1。教学秩序井然,教学效果良好。 两个多月来,在全体教师的大力支持下,学校的日常教学工作有条不紊地绽开。依据我日常巡查和行政值日记载的结果来看,没有发生过一起教学事故。 在教育局12月份召开的全县教育工作会议上,我校再次被评定为“初中教学质量优胜单位”,物理、思品、历史学科获得全县“中考学科教学质量优胜奖”,10多位教师被县教育局评定为“先进工”、“师德榜样”、“优秀班主任”。 “大家唱,大家跳”活动获得了优秀组织奖。
8、深入开展“课内比教学,课外访万家”活动,教师的业务力量、教学效果及师德修养水平得到了显著提高。 2。安全治理得到加强,德育教育深入绽开。 本学期初,为加强安全治理,学校成立了安保室。加强了校园日常巡查和定期安全检查,开设了每周一节的安全教育课,并对学生擅自外出的行为、学生乘车骑车安全进展了专项教育和专项整治。本学期来,没有发生过一起学生安全事故,学生在校的安全保障得到了提高。 由政教室牵头,团部协作,本期开展了一系列卓有成效的德育活动。主要包括学生就寝纪律专项整治活动、“大家唱、大家跳”艺术教育活动、学生乱丢乱扔专项整治活动等。随着这些活动的深入绽开,学生行为更标准、更文明,校园环境更加干净,
9、校园气氛更有活力和朝气。 3。办学条件进一步改善,财务治理更加标准。 一是妥当完成在建工程。包括校园东南角围墙修建、老学生宿舍改造工程、学生厕所改造工程,目前,上述工程已根本如期完工。 二是标准财务治理。重新制订了xx中学用餐、用车、用烟制度、xx中学教师差旅报销治理制度,并严格带头执行,非教学性开支大大缩减。 4。构建家校沟通平台,实行开门办学。 经过仔细认真的筹备,12月份,“xx中学学生家长委员会”正式成立。促进了学校与家长、社会之间的沟通和了解,增加学校工作的透亮度,初步实现了开门办学、开放办学的目标。 三、后段工作设想 两个多月的时间里,我虽然做了一些工作,也取得了一点实效,但这些成
10、绩离全体师生的期望还很远,离我自己预想的目标还有很大的差距。对xx中学后期的治理和进展,我有如下初步设想:一是连续加强教育教学治理,提高教育教学质量;二是连续加强安全教育与治理,构筑师生安全屏障;三是连续加强学校文化建立,提升学校办学品位;四是连续加强教师队伍建立,打造高素养的教师队伍;五是连续加强家校联系沟通,共同营造学生和学校进展的良好气氛。 感谢大家! XXX 20xx年XX月XX日 中学校长个人述职报告大全2 敬重的各位领导,各位同行: 岁末年初,我们再次聚在一起,汇报过去一年的工作得失,总结过去一年的体会和感悟,共享彼此的阅历与思索,确是一件很有意义的事情。感谢教育局为我们搭建了这样
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