中层领导演讲稿中层领导发言(3篇).docx

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1、 中层领导演讲稿中层领导发言(3篇)中层领导演讲稿 中层领导发言篇一 年7月我调到社保中心工作，当时公司社保处刚刚成立，很多根底性工作千头万绪，我与同志们一起，在公司党政支持下，严格执行国家及行业相关政策和规定，建立健全个人社保档案和帐户，加强个人医保和失业金治理，使公司养老、医疗、失业保险的收缴治理走上了正规。 从年到年，社保中心为公司5960名职工建立了社保档案和养老保险个人帐户，发放了养老保险手册;为879名职工办理了离退休手续，养老金社会化发放始终保持在100%。养保险工作的标准化、制度化、科学化保证社保档案及缴费帐、表、卡的完整、精确，职工可随时查询个人帐户，增加了个人帐户的透亮度，

2、提高了职工的参保意识和缴费意识。 公司的养老保险工作始终走在全省行业企业的前列，屡次受到了原煤炭部和省劳动保险公司的表彰，并连续6年被上级主管部门授予“先进单位”的称号。 作为企业的社保机构，充分保障职工和企业的利益是我们的主要责任，在政策允许的状况下，最大限度地保障企业的利益。比方，在年，在保证职工个人帐户划拨和养老金发放的前提下，我们将1-9月养老保险企业缴费比例从24.6%调整为6.5%，为公司节约资金1100多万元。 从年至今，公司实施医疗制度改革已近5年，医疗改革工作取得了可喜成绩。改革后的医疗保险保险制度实行公司内部大病统筹和个人帐户相结合的模式，完全符合国家医改政策。这种统帐结合

3、的模式，表达出较好的公正性和互济性，明确了个人和企业的分担责任，增加了医疗费用的可控性，在坚持适度保障的根底，把医疗负担严格掌握在医保基金，企业和个人的可随范围内。截至年，社保中心共为全公司近万名职工建立了医疗保险个人帐户及档案。医疗保险掩盖了除临时工、季节工以外的全部职工。5年多来，为职工报销大病住院3200多人次，小病门诊2800多人次，累计节省医疗费用20xx多万元。在职工的医疗需求得到切实保障的同时，有效遏制了医疗费用的盲目扩大。 可以说，近几年，公司生产经营面临诸多困难，但公司党政对社会保险却始终特别关注，养老、医疗、失业保险的缴费及执行状况从未因公司经营困难而受阻，参保职工的权利始

4、终得到保障，社会保障的“稳定器”作用得到了充分发挥，为公司的“三项制度”改革供应保障。 随着社会保障体系的日益完善，社保工作的任务将更加繁重，作用更加重大，社会程度更加提高，我决心和同志们一起，履行业务职责，执行国家规定。 中层领导演讲稿 中层领导发言篇二 敬重的： 大家早上好! 首先，我要诚心感谢公司及各位领导对我的信任，让我担当这个职务，与其他同志一起，帮助负责方面的工作。 公司聘任我担当这个职务，是对我的鼓舞和鞭策，更是对我的一份信任和盼望。我将把公司对我的信任，化做对公司的感念，对领导的感谢，对岗位的责任，以感恩之心努力工作。 坦率地讲，治理对我来说是一个新的工作领域，担当职务对于我来

5、说是一个新的挑战。由于工作环境变了，工作对象变了，工作责任更重了，工作思路更广了。对于这些不同的变化，我将重新调整工作思路，转变观念，一切从头学起，向新岗位学习、向在座的各位领导、各位同事学习。也敬请各位领导、各位同事能够赐予教导和帮忙。 “在其位，谋其政”，公司能够信任我，让我担当这个职务，我就要不折不扣地履行好这份职责，用饱满的工作热忱，忘我的工作态度业回报公司及各位领导、广阔干部员工。 在今后的工作中，我将从以下几方面履好职责： 1、听从组织，听从指挥。 坚决听从公司的各项决策决议，在思想上、政治上和行动上始终与公司高度保持全都。坚决贯彻执行公司的各项工作部署，不折不扣地把公司的各项精神

6、传达下去，执行下去，让每一项工作都落到实处。 2、恪尽职守，勤奋工作。 注意效劳细节，注意工作方法，紧紧围绕“效劳”两个字，在主管领导的直接领导下，与其他同志一道，通过健全治理制度，标准工程流程，细化治理责任，强化工作执行力，全面抓好矿区效劳各项治理工作，保质保量完成公司及主管领导交给的各项工作任务目标。 3、加强学习，严于律己。 充分利用各种时机，仔细学习各方面学问，通过学习努力提高自身素养和业务水平。严格标准自己的行为，从小节做起，严于律己，自觉保持廉洁情操，做到干洁净净办事，清清白白做人。 4、注意细节，狠抓安全。 充分熟悉到“矿区效劳”的对象面，树立“以人为本，安全第一”的根本思想，把

7、安全治理作为一项首要任务来抓，“强三基，反三违”，全面加强安全治理工作，确保矿区各项工作平稳运行。 最终，我再次表态，在公司的顽强领导和主管领导的直接领导下，在各位同事的帮忙、关怀、支持下，我有决心完成好各项工作任务，决不辜负各位领导的期望和要求。 感谢大家! 中层领导演讲稿 中层领导发言篇三 敬重的总经理、各位同事: 大家上午好! 今日，我能在服饰有限公司任职，这是公司领导对我的信任、支持与厚爱，在此我表示向大家致以诚心地感谢! 作为就任营销部经理一职，我个人认为，这个职业是一个很不简单的职业，有许多的盼望与幻想在前方，有许多的压力和任务在肩上，有许多的困难要解决，有许多可供施展才华的地方，

8、是一个混合着许多简单因素，同时也布满许多乐趣的职业。 第一，爱岗敬业，我认为，自己首先要拥有积极向上的心态，同时要努力培育积极向上的精神，一个人只有对自己的企业，对自己从事的工作抱以极大的热忱，才能极大地发挥潜能，为企业制造更大的价值，并在工作中找到乐趣。我正是用这种心态面对自己的工作和企业，根据市场经理的职能职责严格要求自己，尽心尽责做好本职工作。要到达这一高度，真正成为一名“市场经理”、“客户经理”要的就是不断的学习与积存，提高综合业务素养。并利用业余时间通过网络、杂志了解行业动态，学习收集营销学问、，边学边做，、边做边学。才能积极开展对市场调查、分析和猜测。做好市场信息的收集、整理和反应

9、，把握市场动态，积极适时、合理有效地开拓新的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。 其次，组织编制年、季、月度销售规划，适时合理地签订供货合同，确保销售规划指标完成，节省销售费用、准时回笼资金，加速公司资金周转，同时，随时关注生产规划完成进度和监视产品质量问题。 第三：履行职责，重在执行 再好的市场策略与方法假如不能执行到位，都可能一事无成。“胜利者找方法，失败者找理由”。究其根源绝大局部都是没有真正的去执行或执行的不彻底。这世界上任何事情，只怕仔细两个字，假如坚持下去，该办的事情就始终做究竟，胜利是一种收获，教训同样也是一种收获。 第四、完善自己、超越自己 尺有所长，寸有

10、所短，我了解自己在这个岗位上还有很多缺点和缺乏，所以始终一如既往地在努力学习专业学问和职业技能，在工作中不断地总结、提高自己组织、协调、创新力量，不断进展、不断完善，使自己更能胜任当前工作;向同事和领导学习，集思广益、群策群力，与同事和领导共同探究产品在国内市场的进展道路。 工作在一线的各位同事，我们很庆幸生活在一个新技术、新产品高度兴旺的社会里，信息时代给了我们许多时机，问题是当时机降临的时候我们能否抓住它?能否驾御它?弱者等待时机，强者把握时机，制造时机，我们固然都情愿做一个强者和。其实我们天生就是一个赢家，由于我们小的时候，刚诞生的时候，我们连走都不会，没有人逼着我们去学走路，可是我们硬是靠着那份敢于突破自己、战胜自己、超越自己的士气学会了走，学会了跑，学会了 学问;现在，为了成就事业仍旧需要我们那份敢于突破自己、超越自己的士气!