中学校长述职报告五篇文章中学校长述职报告(五篇).docx
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1、 中学校长述职报告五篇文章中学校长述职报告(五篇)中学校长述职报告五篇文章 中学校长述职报告篇一 这些成绩不仅得到了广阔职工群众的欣赏,也得到了上级领导的好评,各种荣誉纷至沓来:靖远矿务局“先进党支部”、“文明学校”、“课堂根本功训练先进学校”、“榜样职工之家”、“先进女职工集体”、“青年文明号”班组,全国“张思中外语教学法推广先进学校”等等。同时很多工作思路清楚,措施得力,富有成效:教职工考核方法推广到全局各中小学,民主治理、校务公开的方法成为各学校的典范,学科根本功训练一步一个脚印地向前推动,“韵语教学”稳步推开,体育分组试验教学搞得有声有色,一本内容详实完整的二中规章制度汇编将学校不断推
2、动到“依法治校,按章办事”的安康有序的进展轨道,依靠每位教职工的双手根本建成了园林化的校园。全部这些充分呈现了我校二0_年的辉煌,也倾注了多年来上级领导和兄弟单位的关心与支持;分散着二中全体师生员工的辛苦和汗水,饱含着校领导的很多辛酸,也成为我这个“班长”惶恐担心的政绩。年末岁初,总结过去,成绩的取得实在不易,努力的途径和方法也许多许多。这里我侧重从下面几个方面谈谈自己的感受: 一、发扬民主,确立民主治理的有效机制,是保障校长正确行使权力的有效途径 一个好校长应当具有良好的民主作风,坚持民主集中制的原则,集众人才智,鼓班子干劲,做到严以律己,宽以待人。在几年的校长工作中,我注意养成自身的民主作
3、风,虽然没有到达效果,但主观努力丝毫没有放松。九八年初我被任命为教育处副处长兼二中校长,具有全面负责学校工作的权力,但我到处将自己摆在校长的位置上,我经常面对人们的恭维幽默地讲:自己是校长兼副处长。我自觉地把自己置于党支部和教职工代表大会的监视之下,而不是以处领导的姿势去总揽学校的一切。 为保证党支部和党支部领导的教职工代表大会放心大胆正确行使监视,我主动协作并且积极出办法想方法,以确立民主治理的有效机制。学校重大问题的决策,如制订规划、开展重大的活动、任免中层干部等均有党支部的参加。对教职工敏感的问题如财务收支、各种补贴的发放、评优选先,教职工考核等均事先通报支部,取得全都意见后再实施。 教
4、职工代表大会制度是在党组织的领导下,教职工行使民主权力,参与民主治理的一种正常渠道和法定形式。我担当二中校长工作以来,每年都坚持开好教职工代表大会,向大会报告学校的行政工作和经费使用状况,虚心听取代表的意见和建议,承受监视。对民主评议干部的结果仔细总结,准时反应,努力改良工作作风。对学校重大的问题主动提交职代会争论审议。 几年来,由于有效地发挥了党支部的保证监视和教职工代表大会的评议作用,使我在决策指挥学校工作时尚无大的失误。固然要完全确立民主治理的机制,还需要不断努力。就在去年的职代会上,我代表学校行政主动提出了实行校务公开制度的做法,详细阐述了实行校务公开制的意义、程序、内容和方法,受到教
5、职工的全都赞誉,在全局学校中首开先例。由于我们在校务公开制度出台前,已经间续做了大量的公开校务的实效工作,因此制度的出台和全面实施已是水到渠成。校务公开制度全面实施了近一年时间,成效特别显著,在今年九月份局工会关于实行厂务公开、民主治理的阅历沟通会上,被推广为全局教育系统的典型。之后,我们没有停留在原有的水平上,预备进一步加大校务公开的力度,这就是逐步公开校务工作的最终一道防线内部资金的收支状况。作为校长,只要立校为公,不徇私情,充分发扬民主,自觉承受监视,学校工作就没有什么隐秘可言,这也是保障校长正确行使权力的途径。我的这些感受过去做到了一些,今日谈出来以求今后连续努力。 二、选好人,用好人
6、是学校教育教学成败的关键 “只有无能的治理,没有无用的人才”,学校治理最重要的仍旧是选人用人。人才使用得当,就能使其处于激发状态,充分发挥其聪慧才智,做到人尽其才,才尽其用。否则就会消失反作用。几年来我校各项工作发生了可喜的变化,而的变化正如处领导所赞扬的,是教职工精神状态的变化。教职工队伍精神兴奋,团结和谐,求真务实,积极向上。我认为这种变化正是运用多种途径或手段限度地调动了教职工工作积极性的结果,是选好人、用好人的结果。 如此,要办好一所学校,校长须有爱才之心。几年前,人们普遍认为二中的教职工中存在着不良习气:教学工作不求上进,水平低下;有的拉帮结伙,诬陷他人,打架斗殴,斤斤计较个人得失,
7、索要家长财物;随便向学生收费,挖苦、挖苦、卑视、体罚学生等等。对于这些谈论,我并不随声附和,信任教职工队伍的主流是好的,只是个别人中偶一为之的毛病。对于他们应当赐予极大的爱心,急躁帮忙教育,维护他们的正值利益。正是从这种爱心动身,努力做到用人用其所长,避其所短;多用鼓励的手段,调动教职工内在的积极因素;运用权变的用人技巧鼓舞教职工参加治理,增加仆人翁意识;留意培育人才,促使人才尽快成熟等,才使得二中教师队伍的素养得以不断提高。 用人用其所长,避其所短。对于整个教师队伍来讲,依据他们的年龄、性别比例,专业特长和性格特征等状况,尽量做到合理搭配,充分发挥人的主观能动性。一个品性高尚,任劳任怨,肯吃
8、亏,尤其具有理解人、容忍人的品行,但教学力量一般的年级组长完全可以将一组各具鲜亮性格特征的人团结在一起;一个工作责任心强,有魄力、心胸坦荡,不怕得罪人,但爱发谈论、不拘小节的年级组长也能够将一组富有朝气,布满活力,却易忽冷忽热的人组织在一起;一个力求上进,教学力量强,品性端正,事必躬亲的年级组长也自然会带着全组教师共同追求教育教学质量的提高。对中小学各教研组组长,我尽力选用那些教学上的尖子,学科带头人,对其他方面的表现就不再苛求,凭借他们的业务水平去影响和指导本学科的教学工作。由于我多年来始终注意做好这方面的工作,才使我们的教师队伍呈现出团结和谐,积极向上的精神状态,发挥了合力的效能。正如马克
9、思在资本论中谈到的:很多人在一起工作,由于协作而产生一种“新的力气”,这种力气和它一个人力气的总和有本质的差异,其效应不等于简洁相加之合,而是一加一大于二的增值力气。 对教学阅历丰富,擅长团结同志,懂治理,通世理,但缺乏创新经营意识的同志,用在教学治理的岗位。对品德端正,虚心求学,力求进步,敢于治理,但教学水平一般的青年教师大胆启用到领导岗位。对那些教学力量较强,工作仔细细致,性情柔合,乐于团结教职工,但刚毅之气缺乏的青年教师启用在教务治理的岗位。对那些工作责任心强,有魄力有胆识,性格开朗直率但稍显倔强的青年教师启用在治理学生的岗位。对能吃苦耐劳,擅长学习各种技术,脚勤、手勤,财欲不强,但欠缺
10、组织力量的同志启用在后勤治理岗位。对个别巧于精工,工作干练,头脑敏捷,性情温柔,但不擅长文笔,心眼稍小的同志用在勤杂岗位。对那些工作细致,慎重当心,不贪财物,谨言缄口,但不擅长从教的同志用在钱、物的治理岗位等等。总之,我以为人有所短,更有所长,应当留意发觉其“闪光点”,精确合理而不失时机的“量材使用”,才能发挥人才的优势。多用鼓励的手段,调动教职工内在的积极因素。 十多年教师的经受使我懂得教职工在心理上的需求一般有二类:一是盼望改善衣食住行条件,工作条件,学校环境,福利待遇等方面的物质需求;二是荣誉等方面的精神需求。对教职工的这两类正值需求,应当多用鼓励手段,以调动其工作积极性。几年来,我不连
11、续地率领全体师生员工义务劳动绿化校园,铺设路面,平坦操场,粉刷教室,装饰墙面,整修电路,彻底转变了从前脏、乱、差的校园环境。尽努力改换办公桌椅,添置教具器械,改换饮水设施。尽力改造空闲校舍,解决了局部教职工的住宿问题。限度地搞好福利待遇。对个别教师夫妻两地分居问题,子女就业问题,工作调动问题,家中婚丧嫁娶,经济困难问题,外出学习、参观、旅游等问题尽自己的力量和学校的实际承受力去解决。全部这些,根本上满意了教职工的物质需求,鼓励了他们奋勉有为的劲头。随着学校教育教学成绩的逐年上升,集体和个人的荣誉连连猎取,也根本满意了教职工的精神需求。这使我深深体会到,作为校长还要把握鼓励用人的技巧,激发教职工
12、潜在的动力,在学校形成一股力争上游,你追我赶的强大力气,学校工作必定会蒸蒸日上。 运用权变的用人技巧鼓舞教职工参加治理,增加仆人翁意识。这在前面“发扬民主,确立民主治理的有效机制”中已经涉及到很多。这里我只想说,从校务工作间续公开到校务公开制度确实立,这期间我尽可能做到仔细听取和广泛接受职工的合理化建议,让每一位教职工参加学校治理。在教师面前不摆校长或副处长的官架子,靠自己的言行在教职工之中树立威信,以自己的人格魅力去赢得。 中学校长述职报告范文3中学校长述职报告五篇文章 中学校长述职报告篇二 本学年,_中在区委、区政府的亲切关心下,在区教育局的正确领导下,在全校师生员工的共同努力下,与时俱进
13、,开拓创新,全面提升学校治理水平和办学品位,取得了令人瞩目的成绩,向武进人民交上了一份满足的答卷。这是全校教职工齐心协力,同舟共济,奋力拼搏的结果,也是全体_中人“艰难奋斗、务实创新、争创一流”精神的真实写照。回忆过去的一学年,成绩当然喜人,但还存在很多圆满和缺乏,期盼在今后的工作中不断完善和改良。下面我作述职报告,请全校教职工审议,不当之处敬请全校教职工批判指正。 一、践行_中办学宗旨,科学规划学校进展 1、进一步明确办学目标,大力提高办学水平,积极创立全国一流高中。学校办学目标是学校进展前景的形象设计,是学校将来要到达的质量水平标准。我们的目标是:通过三年的努力,努力把_中建立成为现代化、
14、高质量、有特色,国内一流、国际知名的全国一流高中。这就要求我们不断提高办学水平,提升硬件和软件水平,使_中更具特色,更具优势,更具影响。创立全国一流高中,作为校长责无旁贷,这是良心,也是使命! 2、坚持“为幸福人生奠基,对民族将来负责”的办学理念,坚持素养教育方向。先进的教育理念是办出一流学校的关键,也是形成学校鲜亮办学特色的根底。办学中能严格根据国家、省市区的20232023年中长期教育改革和进展规划纲要,切实实施素养教育,促进学生的可持续进展。力求在务实、高效、创新上查找策略,深化教育教学改革。制造性地开展工作,在务实的根底上创新,在创新的根底上快捷、高效地推动工作。 3、大力提升敬业精神
15、和守“法规”的意识,弘扬校园正能量。我们遵从新法规,顺应新常态。一是根据区委组织部、区人事局有关精神,清理吃空饷人员,遵章办事,制度面前人人公平。二是要严格请假制度,根据武进区教育局武进区教职工休假治理暂行方法规定,既保障教职工休假权利,又标准教职工休假治理;严格执行请假手续,标准执行请假制度和奖惩制度。三是严格工作纪律,实行弹性工作制的同时增加责任意识、纪律意识、法规意识。 二、加强校园文化建立,营造团结进取、奋勉有为的良好气氛,建立师生共同进展的精神家园 校园文化是师生员工共同的价值观念的表达,是学校的核心竞争力,校园文化建立意义重大。 1、加强校园核心文化的宣传。建校76年来,我校孕育了
16、以“艰难奋斗,务实创新,争创一流”的_中精神为内核的学校文化。围绕校训(诚)和_中精神,教育师生要对党忠诚、诚恳做人、诚信做事,不甘平凡,勇于争先,增加了师生实现自身价值,为民族复兴奋斗的仆人翁精神。2022年4月,组织“春意前中”摄影竞赛,引导教职工发觉校园之美,大大增加了全体教职员工的归属感与荣誉感。 2、加强文化气氛的布置。2022年在教学楼墙壁上贴上大量名人名言,一方面表达学校的育人理念,另一方面鼓励广阔师生兴奋精神,积极有为。这些名言警句与“清华北大学子廊”、飞行雕塑、校友捐赠的腾飞雕塑等,已经成为环境育人的独特的风景线。 3、积极加强_宣传。和_教育报、常州日报、武进日报、武进电视
17、台等公共媒体建立良好的合作关系,并利用_中报、校园播送台、_中教科研等校园媒体,宣传学校成绩,总结办学阅历。本学年在_教育报等媒体上发表宣传稿件三四十篇。积极开展“道德讲堂”活动,宣传身边的好人好事,用优秀教师的先进事迹来影响和鼓励全校教职工。2022年组织评比_中“影响力的毕业生”和“学生最宠爱的教师”,取得良好社会反响。 三、提升课程领导力,做好课程的顶层设计 教育是科学,科学的真谛在于求真。能遵循教育的科学进展观,以师生进展为本,促进学生和谐、安康、可持续进展。 1、做好课程宏观规划,建立共性进展平台。从课程构造上看,搭建“根底类核心课程”、“拓展类核心课程”和“讨论类核心课程”三级课程
18、构成的核心课程体系。从课程内容上看,掩盖性“电脑编程”等科技类课程和“演讲与口才”等人文素养类课程,还有“绘画”“音乐鉴赏”等艺术审美类课程。从课程保障上看,学生活动中心建立进展顺当,胜利申报_省其次个课程基地“启创”物理探究课程基地,为学生供应了更多的学习选择时机和自由进展空间。 2、大力打造创新试验班,培育拔尖创新人才。作为常州市拔尖创新人才培育基地,从2022年开头尝试创办拔尖人才创新试验班,实现了中学与大学在培育拔尖创新人才方面的沟通连接。2022年在上级部门的大力支持下,首次进展创新试验班自主招生,招生的标准公正得到社会的广泛赞许。2022年自主招生90人设立2个创新试验班。创新试验
19、班有着敏捷的教学治理,学校向学生开放试验室,并为学生配备导师,为科研创新活动供应特地的支持。目前创新班学生已经表达出特有的创新力量和综合素养。 3、改良教学方式,推动主体性课堂教学模式。为了深入推动新课程改革,我校连续推动主体性课堂教学模式。多年来,经过教师们的共同努力,已形成了“课前预习导学课内质疑争论反应矫正练习迁移”的教学流程,此工程获_省首届根底教育教学成果一等奖。2022年连续开设“同题异构”大型对外公开课,省内外500多位教师参与活动并赐予高度评价。在2022年的各类课堂教学竞赛中,各学科全面开花。陈国祥等4人获得国家一等奖;陈扣余等4人获得_省一等奖;郁娥等8人获得常州市一等奖。
20、 4、连接将来教育,运用现代化的教学手段。2022年,学校建成苹果将来教室,大力推动“新技术条件下共性化学习”,积极利用电子书、创宏、storyline等资源,为教学平台多样化做了有益的尝试。2022年11月,学校协办全国“新技术支持下的共性化学习”教学成果(高中组)展现活动,并承办2022年全国信息技术高中协作讨论会年会。我校作为全国教育技术运用成果突出学校,在新技术方面的积极探究,收到与会专家的全都好评。顾松、丁静在这次活动中荣获全国一等奖。 四、积极引领教师成长,想方设法促进教师专业进展 一年来,不断丰富师资培训方式,促进队伍整体进展。本学年我们组织了“我的教育主见”读后感评比活动,组建
21、了教师读书会,促进教师养成善学习、勤反思的良好习惯。先后邀请天一中学沈茂德校长、复旦大学梅永丰教授、常州教科院朱志平院长等专家来校讲学,派遣教师参加省内外的各种培训,使各层次的教师的专业均获得有序进展。 不断强化教师科研力量,助推骨干教师快速提升。鼓舞教师深入到我们课堂一线进展讨论,立足于学校教育教学中亟需解决的问题开展讨论,以科研促进教学。2022年我主持的课题丰富一般高中学生文化需求的学校课程建立顺当结题。通过该课题的讨论和实践,初步构建具有学校特色的课程体系和课程文化,形成一套贴近学生需要、促进学生全面进展的课程运行机制,进一步转变了广阔教师的教育观和人才观,提升全校教师参加课程开发、实
22、施、治理和评价的力量。鉴定组对本课题讨论赐予了高度好评。此外,由蔡卫东副校长主持的省级课题中澳物理试验教学的比拟讨论,由黄惠涛、曹金鑫主持的省级立项课题构建引领教师主动进展的进展性评价机制的讨论,由谷莹莹教师主持的省级重点课题高中化学科学探究常态化教学讨论都顺当通过省级鉴定。可以说,这几个课题的结题是学校科研建立和教师培育的一个里程碑。 五、构建德育课程体系,全面提升学生素养 本学年进一步完善德育课程体系:一是全程安排,有序进展。着眼于学生的三年进展,德育工作要突出重点,有序安排:高一年级侧重于习惯养成和感恩教育,高二年级野外拉练、18岁成人仪式,高三年级的职业规划、责任教育等。二是全员育人,
23、到处关怀。进一步强化了人人都是德育工的理念,使每一个教职员工均能依据自己的职责做到“教书育人、治理育人、效劳育人”。三是全面掩盖,构建网络。我校能积极加强和家长、社区、高校、德育基地的联系,构建了多方联动、多元开放的德育网络,为学生的安康成长保驾护航。 六、教育教学质量稳步提升,高考和学科竞赛捷报频传 围绕实施新课程,我校不断深化教育教学改革,促进了学生安康、和谐、富有共性的进展。 1、高考、小高考成绩斐然。2022年高考再创历史新高。共有500人达本一线,一本率为64、4%;760人达二本线,二本率为97.9%,制造新的高度,名列全_10名。2022年_省学业水平测试(小高考)再传喜讯:共有
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