中心小学校长述职述廉报告(四篇).docx
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1、 中心小学校长述职述廉报告(四篇)中心小学校长述职述廉报告篇一 大家好! 本学年,依据学校领导分工,我主要抓教学工作。身为业务领导,我努力学习党的教育方针,尤其加强了全国新课程改革理论的学习。让全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养。在党的组织生活中,我仔细学习党建理论;在政治学习中我仔细学习党的路线、方针、政策、法规;在业务学习中,我仔细教育教学理论,人文文化,加强自身理论修养和业务水平。现将本人一年来的工作简述如下: 1、做好校长的助手。一年来,我以剧烈的事业心、责任心力抓教务处工作,使学校教育教学工作运作正常。忠诚于人民的教育事业,坚持原则,出以公心,协作校长开展工作,协同
2、校长调配各科任课教师,对其他工作也提出一些合理的建议,协作校长建立正常教育教学秩序。 2、抓好理论学习和业务学习。严格要求各教研组每周理论学习、业务学习制度化。坚持集体备课,以互动精神,接纳、汲取新知,改造更新学问构造,尽快适应课改新理念的需要。每周的教研活动时间,各教研组都仔细组织教师学习课改理论和先进学校的课改阅历.同时我们开展了“同磨一课”的教学大练兵活动。通过努力,绝大局部教师已新课改下的课堂教学要求,转变了满堂灌的的教学模式,建立了以学生为主体、师生互动、生生互动的教学模式。 3、努力抓好教学讨论工作。为了适应课改的要求,一年来花了大力气抓教学讨论工作,要求各段组在教研活动时间仔细讨
3、论课改问题,积极探究新教学理念下课堂教学模式。通过努力,教师撰写了数十篇教学论文,其中许多在国家级刊物发表。 4、仔细抓好检查、考核工作。健全、完善了先进教研组考核评比方案、优质课评比方案和教师个人工作检查、考核制度,从而使我校教学治理工作制度化、常规化、科学化。严格备课、上课、批改、测验、规划、总结等各环节的治理,并且实行动态治理,随时抽检,检查后准时总结,准时与相关教师交换意见,本年度我听推门课60多节,每周精细化检查2-3次。在肯定程度上促进了我校教学质量不断提高。 5、加强青年教师的培育指导及差生的提高转化工作。 针对青年教师,我们制定了增产小学青年教师培训规划。组织新教师培训,组织年
4、轻教师外出听课学习。鼓舞他们上展现课,讨论课,关注青年教师的提高与进展,对存在问题准时提出了改良意见。针对学生,我们开展了周周清工作,每周对各班学生所学内容进展抽查,评定等级。同时我们还建立了差生档案,每天把两级毕业班的差生集中辅导,亲密关注他们的成长、提高。 俗话说“人无完人,金无赤足”。在一年的工作中,我即看到了自己的成绩,也发觉了自己的一些缺乏。我决心从以下几个方面努力,以期望在来期把工作干得更加精彩! 1、进一步强化角色意识,不断提高理论水平和治理水平,进一步齐全教育教学制度,强化教师队伍建立。 2、进一步在“落实”上做好文章,强化“质量兴校”意识,不断提高学校竞争力、生命力。 3、不
5、断提高自己改革创新意识,特殊是新课程改革下的教育该怎么做有很多值得探讨的问题;要逐步完善学校教科研的制度,强化“科研兴校”意识。 4、因工作,会议较多,对班内的中下游学生教学还不够落实,明年在抓好本班语文教学工作要进一步努力。 回忆一年工作,有许多的感慨,一年的工作,有得也有失。俗话说得好:“百尺竿头,更进一步”,我将正确对待自己的缺点,仔细听取同志们意见,使自己能更进一步,不辜负全体同志的信任。 述职人:_ 2023年_月_日 中心小学校长述职述廉报告篇二 弹指一挥间,2023年在繁忙的工作中不知不觉,随逝而去。伏案回眸,总结一年来的学校治理工作和校长岗位的任职状况,对自己所做的工作加以梳理
6、、盘点和反思。在梳理中发觉缺乏,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我鼓励和加压,也是一种理性的思索,更是承受领导教导,同行相助的极好时机。下面将我一年来所做的工作,向诸位陈述,恭请领导和同行指正。 学校根本状况 胡村小学是全县最大的农村乡镇小学,是晋中市唯一的农村示范小学。学校占地面积12800平方米,校舍建筑面积4633平方米。现有学生650人,教学班17个。教职员工32人,专任教师30人,大学本科5人,专科26人。其中小学特级教师1人,高级教师8人;一级教师19人,学校还附设10个幼儿班,共有幼儿280余名,幼儿教师13 名。学校的各项设施设备齐全,为教育教学供应了保证
7、. 学校办学总体思路 一年来,我校以“以人为本,科学治理,全面进展,学有所长”为办学理念,以培育“行为良好,体魄安康、求知主动、人格健全、生活自主、创新进展”的学生为办学目标,围绕县局2023年工作重点,全面实施精细化治理,深化课堂教学模式的改革,加强学生的养成教育,全面提高教育教学质量,为创办人民满足的教育而不懈努力。 本学年,我校以培育“行为良好,体魄安康、求知主动、人格健全、生活自主、创新进展”的学生为办学目标,标准校园治理,强化养成教育,大力推动24字课堂教学模式,学校整体工作有了进一步的进展。现将本年度详细工作汇报如下: 一、以人为本科学治理 我们理解的学校精细化治理就是落实治理责任
8、,将治理责任详细化、明确化,这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职,对工作负责,对岗位负责,人人都治理,到处有治理,事事见治理。制度细化,有据可依。治理精细,工作高效。深刻反思我们的工作,我们深深的感到,扎实推行“精细化治理“,是推动学校工作再上新台阶的有效途径。下面结合学校一年来的详细实施状况,从三个方面谈谈我们的体会。 1、推动精细化治理,制定缜密的规章制度 本学年,结合上级有关文件精神通知,我们仔细分析学校现状、办学优势,理清办学思路,并精确把握和端详当前教育进展的动向和要求,对学校的进展目标做出科学、精确、适度超前的定位。努力构建 “以科学民主为目标的愉悦型学校治理模式“。 在总
9、的思路下,结合我校自身进展的特点制定并逐步完善了学校各部门人员的岗位职责、学校各项工作的标准、教师的鼓励制度和教师的考核制度。编印了胡村小学精细化治理制度汇编一书。主要包括章程、部门职责、教学治理、班级治理、学生治理、后勤治理、安全治理等九大项。责任到岗、到人,变一人操劳为大家操劳,将治理责任详细化、明确化。 2、推动精细化教育,营造和谐教育的气氛 为了使精细化治理能够深入落实,该校成立了教育教学精细化治理组织,制定出学校精细化目标治理措施,使学校各科室目标任务分工明确。一是教学常规的精细化治理,这项治理工作由教育处负责,成员由教育主任、教研组长组成。要求教师严格执行教学精细化治理常规,备好每
10、一节课,上好每一堂课,为学生精选每一份练习,组织好每一次测试。学校为每一位教师建立平常业务治理档案,记录每一位教师平常工作实绩,以便学期完毕时给教师一个综合评价等第。二是德育工作的精细化治理。这项工作由政教处负责,成员由政教主任和少先大队辅导员组成。讨论出台了针对学生的一系列鼓励学生的措施,如:日常行为标准文明班的评比、要求每个学生有座右铭、班内建立鼓励专栏、给家长发喜报、开展班级小标兵或班级之星、校园之星等评比活动,发挥和调动学生和队员的积极性,让其在实践中体验成长的欢乐。常常开展向先进榜样和英雄人物学习活动,树立学生正确的人生观和价值观。三是后勤治理精细化。这项工作主要由总务处负责,做好校
11、园的美化、绿化、亮化的精细化治理,让校园一草一木、一墙一廊都育人。走进胡村小学,你会看到水泥通道平坦宽畅,各项设施标准合理、围墙内绿树围绕,教室门前绿草茵茵、花团锦绣。四是建立科学、完善的监视机制,出台“问责制“。学校精细化治理小组对每个部门、各个负责人的工作目标,实行定期与不定期相结合的检查方式,细致的对精细化治理的目标进展评分,并进展书面通报,表扬先进,鼓励后进。对存在问题的部门和个人采纳复查的形式,确保问题得到解决。在力求公开公正的前提下将成绩与考核挂钩。 一年来,我们始终坚持以精细化治理维护学校的安定、团结、和谐的大好局面。奏响校园和谐的旋律,为学校、教职工和学生的进展注入活力;始终用
12、精细化治理推动学校稳定持续的进展,以进展增和谐,把学校建立与进展的各项事业不断推向前进。 二、领先垂范爱岗敬业 作为学校行政一把手,我不断进取,努力提高自己的政治思想素养和理论水平。坚持学习马克思主义哲学,树立正确的人生观和价值观,以自己坦诚的待人态度、踏实的工作作风,为教师作出表率。坚持学习教育、教学理论,了解教育进展的信息,积极投身于课改大潮中,本学年,常常深入课堂教学进展听评课,还和教师们一起探讨新课改,通过自身学习,用先进的教育理论来指导工作、治理教育教学。 同时对学校中层干部进展明确分工,实行目标治理,各司其职。常常召开校委会班子成员会议,每次会议要求各位分管领导汇报前期工作,提出工
13、作中发觉的问题和遇到的困难,共同探讨解决问题的方案。学校领导班子既各司其职,又相互合作。班子几位同志踏实的工作作风得到了广阔教师的认可,一个全体教职工充分信任的领导集体已经形成。 学校领导通过专题讲座、例会等形式定期和全体教师就师德师风、教师考核、教研教改等方面进展沟通座谈,通过不定期抽查等形式了解教师的理论学习状况,促使全体教师树立了良好的师德师风,教师们爱岗敬业、关怀学生的形象得到了广阔家长的好评。学校制定了教师年终考核、评模等各类鼓励机制,通过仔细有效地落实,全体教师的工作积极性进一步提高。 三、深化课改强化研训 一年来,我校结合县24字课堂教学模式的推动和中心校十六字教学模式,实施了“
14、激情导入-课中预习-展现点评-课中检测“教学模式。学校教育处组织全体教师进展教学模式的讨论、探讨和沟通。主要做了以下工作: 2、从学期初的其次周起,45岁以下的教师每人上了一节模式研讨课,教育处组织相关教师进展了听课、评课的沟通,授课教师结合课堂教学效果作出了课后反思,提出自己教学实践中困惑的地方,然后大家各抒己见,每人发表了自己的意见,最终达成共识,为课堂教学模式的推开迈开了第一步。 5、 学校结合教学内容和年级特点,组织教师依据学校制定的统一反思主题,每周进展个人反思,每半月以教研组进展一次主题讨论,每月进展一次课堂教学实施小结,这样就把模式的实施落到了实处。 6、 学校还特殊注意课堂教学
15、的检测,每周全体教师要收集一次课堂教学检测的数据,每单元要进展一次大型的检测,要求把检测的状况进展比照分析,找出存在的问题,制定出补救的措施。 7、 通过组织开展教研活动,随机听课,定期抽查等形式,帮忙教师在实字上下功夫,在小字上做文章。从小问题入手,深入讨论,不断探究、总结,起到身先士卒的作用。 经过不断的学习、讨论与实践,我校的课堂教学有了显著的改观,主要表达在: 1、教师的教学状态发生了明显的变化 研读教材,讨论课堂,讨论模式正逐步成为教师探究教学的自觉行为。比入第一次探讨时,教师们积极参加尝试、争论,主动发表自己的见解,提出一些可行的措施,集体备课时,发挥集体的优势,献计献策等。比方常
16、常听到一些教师在沟通,原来2课时就可以完成的任务现在要3课时或4课时,经过几天后,现在学生有点根底了,时间渐渐在缩短,效率渐渐在提高。 2、课堂教学设计有了较大改观,教与学的方式正在渐渐转变 24字教学模式的理念正逐步深入教师的课堂中来。对于“预习“环节,教师们一开头是比拟模糊的,通过一月的讨论与探究,教师们熟悉到:预习不是为了让学生提前学会应学会的学问,而是借此培育学生主动学习的精神。同时也熟悉到,对于一种设想、一个方案、一种方法在我们教学中是否可行,不在于不惜口舌的争辩,而在于以实践为根底的讨论。 3、为学生供应了积极参加、探究发觉的空间 通过听评课我们发觉,教师们在教学实践中积极创立自由
17、、民主、公平、和谐的课堂,努力给学生供应展现学习成果的平台。比方、张燕教师的“生命生命“,每一个环节都作了周密设计,个体学习与小组合作学习有效结合,沟通、展现、点评,环环紧扣,容量大,效率高;学生活动、小组沟通、教师指导等各环节扎实有效,点拨到位,关注合作学习。 四、标准行为健全人格。 养成教育是学校德育工作的根底,学校以日常行为标准教育为抓手,切实加强小学生日常行为标准的宣传贯彻力度,我们严要求,狠治理。结合学校实际状况,学校将行为标准教育作为创文明单位的起点,常抓常新。 在该项活动中,我们高举人文的旗帜,在创立平安、文明、卫生、和谐校园上,作了许多的工作,取得了比拟大的成果。学校制定的一系
18、列的规章制度,表达了人本的思想。校园精神文化气氛更具有特色。演绎出了促使我校长盛不衰的团结合作、无私奉献、努力拼搏、勇争第一的精神。营造了和谐的师生关系、民主开放的治理,造就了一支高素养的教师队伍,促进教师教育理念的转变。学生的文明、卫生习惯得到了很大的改观。 为了使养成教育工作落到实处,我们围绕公民道德建立实施纲要,以“行为良好,体魄安康、人格健全、生活自主“为目标,大力加强学生日常行为标准的养成教育,制定了具体的日常行为标准考核方案,采纳 “一天一公布、一周一评比、一月一小结”的方法,成立少先队红领巾值日组,从学生上下学、在校活动、纪律、卫生、两操等方面对全校17个班级进展综合考核,依据胡
19、村小学日常行为标准检查评比记载表的得分汇总最终结果,每周评比一次优胜班级同时颁发流淌红旗,以此来促进学生日常行为标准的养成,同时开展以公民道德、法制、安全等为根本内容的思想教育,形成了以校长为核心,教育处、大队部齐抓共管,班主任、课任合作治理的德育格局。为学生创设多种形式、内容丰富、广泛参加的教育情景,让学生在参加中健全人格,在活动中承受教育。 一年来,我们充分利用少先队活动、队报制作、国旗下的讲话、社会实践、开学典礼和寒暑假散学典礼,开展丰富多彩、生动活泼的“五育”教育活动。校内我们通过班队会、每周的升旗及重大节假日,对学生进展爱国主义教育、集体主义教育、抱负教育和革命传统教育,渗透民族精神
20、教育,增加学生社会责任感,帮忙学生树立正确的荣辱观;校外,组织学生进展社会教育实践活动,如为残疾和贫困学生捐款,鼓舞学生到社区内做好事等,以此来培育学生高尚情操。在进展“阳光体育安康成长“活动时,每月一次的群体体育竞赛已成为学校校园文化的传统,深受学生宠爱。 另外,我们还通过每周一三设立的读书活动时间,引导学生多读书、读好书,形成良好的读书习惯;并通过演讲、征文、观后感等,帮忙学生树立正确的人生观和世界观,提高德育效益;同时还聘请政法部门和有关方面的专家,结合学生的成长实际,通过法制宣传、专题讲座等形式不断增加学生的法制意识和安全意识,使学校的法制教育和安全教育得以强化;本年度我们组织了两次大
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