中心校工作总结范本中心校办公室主任工作总结(5篇).docx
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1、 中心校工作总结范本中心校办公室主任工作总结(5篇)精选中心校工作总结范本一 1.优化审批流程。对比审批工程清单,制定审批流程清单。实施流程再造,压缩审批时限。标准使用一次性告知单,对一次性告知不到位行为实施监察。对审批流程清单的执行进展监察检查,推动审批事项办理和标准办理。梳理优化联合踏勘流程,充分发挥联合审批作用,提速审批效率。 2.推动“一口受理“。推动“一站式“办结试点工作,确保试点单位人员、公章、值班领导、全部手续“四进“中心,真正实施“一窗式“受理,“一站式“办结,“一条龙“效劳,不让企业和群众摸不清门、跑累了腿。连续深化“四个制止、五项监察“,切实杜绝政务效劳“体外循环“问题的发
2、生。 3.推动网上审批。催促全部单位全部审批事项标准使用市网上政务效劳和电子监察系统,实行网上审批,对使用独立审批系统的单位,加快推动与市网上政务和电子监察系统的数据对接。标准网上审批权力运行,完善审批过程和结果的公开公示,推动审批事项网上办理和透亮办理,自觉承受社会监视。 二、健全夯实审批效劳平台,完善效劳体系 1.构建微信平台。开发集公布、查询、询问、评议、投诉、预约等功能于一体的“*市政务效劳中心“微信公众平台,运用新型媒体,效劳微信、手机用户,打造继实体办事大厅、网上办事大厅和市民效劳热线三大平台后的又一便民利民的综合政务效劳平台-“微信大厅“,实现建微信公众平台让政务效劳触手可及的目
3、标。 2.全面完成乡镇政务中心标准化建立任务。坚持标准,攻坚克难,积极推动第三批15个乡镇(街道)政务中心标准化建立,加大业务指导和督查力度,确保工程质量和进度,全面顺当达标验收。积极探究市级便民效劳事项下放到乡镇办理新途径,既发挥乡镇中心标准化建立的后续效用,又更加就近便利老百姓办事。推动村级效劳代办,延长基层政务效劳触角。 3.充分发挥分中心的审批效劳功能。根据“四个统一“的模式,加强对7个政务效劳分中心的业务指导和日常监管,重点盯住办事流程、办件标准、办事效率、效劳态度、效劳质量和作风纪律等绽开跟踪督查,加强协调效劳和协同办事,充分发挥分中心作用,共同营造良好效劳形象。 三、推动政府信息
4、公开工作,打造人民满足中心 1.推动政府信息公开。仔细贯彻落实长沙市政府信息公开实施方法,强化责任意识。充分利用市政府门户网站。市政务效劳中心网站及部门网站,主动公开政府信息。突出重点,加大重点领域信息公开力度。利用微博、微信等新型媒体,扩大信息公布范围,丰富政府信息公开手段。发挥市档案馆、市图书馆和市政务效劳中心政府信息查阅点的查阅功能,实现资源共享。仔细做好依申请公开公开,准时回应群众关切。 2.做好“12345“市民效劳热线工作。连续健全工作网络和工作机制,加强和改良工作考核。推动完善学问库信息保障和更新,完善相关根底工作。加强业务培训和工作指导,提升工作人员业务水平。开发工单网上123
5、45平台,实现既可连线又能触网的目标,拓宽民意诉求渠道。加强热线工单办理,探究现场督办、会议集中督办、领导批示督办、媒体全程跟踪等方式,跟进工单办理,准时把握和反映社情民意,切实解决群众利益诉求。 3.加强机关作风建立。坚持“中心围绕窗口转,窗口围绕百姓转“的效劳理念,进一步实施标准化、精细化、人性化和科学化治理。提倡执行“三大纪律、八项留意“,修改完善工作考核方法,完善出台相关治理制度,严格落实领导值班,请销假公示,窗口工作人员ab角等制度,建立日巡查、月小结、季通报、年考核的治理机制。加强窗口工作人员的治理、教育、培训,创立学习型党组织和学习型中心。定期开展大厅活动,提倡人文关心,营造和谐
6、气氛。细化效劳措施,提升效劳水平,努力建立人民满足的政务效劳中心。 精选中心校工作总结范本二 敬重的各位学校领导、同事们: 大家下午好! 我是。,现为我校政教处副主任,今日我要竞聘的岗位是政教处主任。 站在这里,首先请允许我感谢学校为我们供应了这次竞职演讲的时机,感谢各位同仁能给我一次时机向大家介绍自己,承受检验和挑战。盼望能得到大家的信任、支持,感谢! 至1999年进校20xx年来,我始终从事英语教学工作,并先后担当了3年备课组长、8年的班主任、近10的政教处副主任的工作,尤其是在政教处分管校园卫生、新生军训和学生纪律与安全的工作经受,使我的团队意识、协调沟通、治理等综合力量得到了熬炼和提高
7、。这些工作经受对于我来说,是一笔很大的财宝,有助于我今后较快地进入新的岗位角色,也是我这次参与竞聘的信念和源泉。 假设我中选,我要连续坚持理论学习,同时借鉴其他学校先进的德育和治理阅历, 提升个人素养,以身作则,始终把自己放在工作的最前沿,起到带头作用。坚决做到工作在前,荣誉在后,重在行动,不做口头文章。使自己德才兼备,与时俱进。 假设我中选,我要做好学校上级命令的传达与落实,做好处室工作信息的准时上报。做到政令畅通,信息通畅,制造性的开展工作。 假设我中选,我要做到在处室工作中,宏观掌控,合理分工,目标明确。做到人人有事做,事事有人做,以制度化治理结合人性化治理。遇事多询问,多沟通。对同事多
8、理解,少埋怨,多敬重,少指责,多情义,少冷淡。 假设我中选,我要连续加强协调力量的培育与提高,搞好各方关系。增加团队意识,增加集体荣誉感,为各项工作的顺当开展制造一个良好的环境。 假设我中选,我要连续加强学校班主任队伍建立,突出骨干班主任的表率作用,定期进行班主任工作阅历沟通、研讨等活动,促进班主任间的相互学习和提高。鼓舞班主任利用各种渠道,学习搜集各种先进班主任的工作阅历和班级治理方法,并运用到班主任实际工作中。同时,通过学校搭建平台,推广个别班主任的特色治理方法,以个体带动群体,推动学校整体班主任队伍建立。 假设我中选,我要连续加强学生文明卫生行为习惯的养成教育。以校园专栏播送、主题班会、
9、板报文化墙、橱窗展现、承包卫生责任区、班级轮番值周、示范标兵、每周行为明星评比、学生会成员检查等各种活动或手段,通过检查、记录、统计,以周评、月评、学期评等形式使之其成为标准。也可以在学校全面开展诸如“四个一”主题活动(即“不顺手乱扔一片纸,不随便铺张一粒粮,每天不讲一句脏话,每天养成一个好习惯”);又如要求学生进入教学区“轻声、闲逛,不追赶打闹”,上下楼梯时留意“左下右上,让出消防通道”等活动,提倡构建文明和谐校园。 假设我中选,我会组织协调各部门,狠抓校园安全教育,明确制度,责任到人。通过专家讲座、报告会、图片展、警示牌、学生演讲、实际操作训练、组建校卫队等多种形式,加强学生对消防、交通、
10、伪劣食品、校园暴力、个人人身安全等相关安全意识、思维、习惯、学问培育,提高安全防范力量,创立平安校园。 假设我中选,我会连续发扬老政教主任张校长一贯坚持的勤恳工作、大公无私、不畏艰辛、不怕繁杂琐碎、求真务实、开拓进取、严于律己、宽于待人、急躁安心细心、不乏爱心的精神,发扬她面对误会、委屈、压力一笑而过的乐观豁达态度,坚持一切以学生安康成长教育为中心,公正透亮、脚踏实地做好效劳工作,为学校的生存、进展、壮大而努力! 假设我未能中选,我会一如既往地努力工作,并将之作为一个新的起点,开拓创新,迎难而上,为学校的更好进展不断奋斗! 最终祝全部在场的领导、评委、教职工同仁心想事成,安康、幸福、欢乐、长寿
11、! 再一次感谢大家!感谢! 精选中心校工作总结范本三 半年来,在县教育局的正确领导下,在乡党委、政府关爱、支持下,乡中心校带着全乡教职工积极进取、锐意改革,全面落实科学进展观,圆满完成了上级部署的各项工作任务。同时,结合本乡实际制造性的开展工一些工作已取得了肯定的成效。为进一步全面做好工作,现将上半年工作总结如下: 一、完善机制,制造性开展工作。 面对教师紧缺,办学条件差,教学设施简陋等困难条件下,我们积极实行有效措施,制造性的开展“教研赛考评”工程。(一)、建立例会校长、学区校长听课记录审查制度。作为校长要常常深入第一线,听课、查验教师的随堂教案、作业批改状况,每两周检查一次,每周听课不少于
12、2节,中心校人员也是如此,每周一例会校长、中心校人员将听课记录交中心校相关人员审查,中心校通报上周听课状况。(二)、实行教职工全员承诺制。20xx年2月份,每位教职工在全体教职工大会上公开承诺,包括校长承诺完成目标,提动身展思路,分管领导承诺所分管业务,班主任承诺班级治理质量、位次,任课教师承诺所担学科成绩等,并在醒目位置张贴。学期末人人述职,对比学期初的承诺,谈自己工作完成状况。(三)、完善教育质量目标责任制。自20xx年秋季新学期始,中心校每年都要以上学年质量抽测成绩为基数,对各学校合格率、优秀率提出新的增长目标,并签约目标责任书,每年秋季初测,春季总测,对抽测结果进展公布。(四)、建立学
13、生目标鼓励机制。要求全乡每个学生也要为自己定目标,不管是从学习、纪律,还是良好行为习惯的养成等,都得要求他们以缺乏为起点,写出鼓励文字,并把目标警示标志贴在课桌的左上角,时常对比。学期末,加以比照,这样就建立了一套完善的目标鼓励机制和评价体系。(五)、推行学生评教制度。各学校要依据学生评教细则及标准采纳开小型座谈会、问卷调查等形式对教师进展评教,学期末将评教结果汇总分析,依据结果与相关教师座谈,并将结果记入教师个人业务成长档案,作为年终考核的依据之一。(六)、扎实开展优质课、观摩课评比、“教师板书设计大赛”和说课竞赛。每学期以中学、学区为单位组织一次优质课、观摩课评比和说课竞赛,每学年举办一次
14、“教师板书设计大赛”,为教师搭建一个相互沟通、相互切磋、共同提高、表现自我、展现才华的舞台,让教师在活动中受熬炼、有进步,全面提升教师教学水平和授学课习能网力。 二、以现场会促进展,赛出办学水平 转变以往什么会议都在中心校开的做法,把现场会开到学校,学校在某一方面做的比拟有特色我们就把某方面的现场会设在那里。20xx年3月份以来,我们相继在德育成效显著乡一中召开德育工作研讨会,在治理出成效的程寨小学召开校长论坛,在安全工作扎实的张寨小学召开安全工作现场会,在教学质量显著提高的侯寨小学召开教育教学工作现场会,在一般话标准的东街小学召开语言文字工作现场会,现场会不仅领导讲话,而且要有某方面做得有特
15、色的校长做阅历介绍,我们组织中小学校长对举办现场会的学校进展参观、学习。校长之间相互沟通,相互切磋,取长不断,共同提高,并把每次会议发言稿整理装订成册。每次现场会都对全乡中小学校长有所触动,有所感悟,校长暗下决心,别人能做到的我肯定能做到,回去后积极行动,向先进学习,形成了全乡中小学校长比治理、比办学水平的深厚气氛。三、加强教师队伍建立,积极开展“双五一”工程 教师担当着教书育人的责任,不但要求教师有过硬的根本功,坚实的根底学问和现代教育技术力量外,作为教师还要有良好的师德师风。在全乡教师队伍中深入开展“双五一”工程,即在教育理论方面:每位教师每年读一本教育专著或一份教育教学刊物(并读书笔记一
16、本),参与一项教育科研课题的讨论工作,每月写一篇有价值的教学反思,每学期写一篇课堂教学案例,每学期写一篇教学论文。在教学技能方面:每位教师每一学期上好一堂教学公开课,每学期在校本教研活动中都有一次高水平的主题发言或评课发言,每学期制一份试题,每学期制作一个课件,每周提出一条教学中存在的问题和一条教学建议。中心校实行定时检查与不定时检查相结合,每次检查都要下发简报,表扬先进,鞭策落后,并催促学校整改,直到整改好为止,让“双五一工程”得到扎实开展。通过“双五一”工程的实施,促进教师专业理论水平提升和课堂教学力量的全面提高。 四、创新集体备课方式,提高备课水平 学校集体备课始终是一个难以操作,效果不
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