中层干部培训班心得体会[001].docx

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1、 中层干部培训班心得体会中层干部培训班心得体会1 很荣幸，我能参与这次难得的学校校长及中层治理干部培训时机。培训的感觉是幸福而又充实的，我仔细倾听了兰祖军、韩玲、张静浩等专家的精彩讲座。专家们精湛的教艺，先进的理念和独特的设计给我留下了深刻的印象，作为学校的治理人员，我深感自己责任重大，担子比以前更加重了。通过培训，我既有观念上的洗礼，也有理论上的提高，既有学问上的积淀，也有教学技艺的增长。借此时机现将我的培训感言小结如下： 一、学习治理艺术，熟悉中层执行力的重要性 在培训学习中，我们倾听了韩玲教师的报告，这些报告内容高屋建瓴、博大精深而又深入浅出，对于解决我们在教育中的一些困惑，引导我们在今

2、后的教育理论学习中理清思路，在工作中确定正确的办学理念，提高工作水平和治理层次，起到了重要的作用，对我们今后的教育实践也将产生重大深远的影响。学校中层干部既是执行者，又是领导者，既是决策层与全体教职工的纽带，又是执行正确决策的带头人和“检察官”。中层干部所发出的任何一道指令，从某种意义上说，它就代表学校，代表决策层。 由此看来，中层干部的执行力至关重要，它是学校治理中的核心元素之一。假如说决策是“做正确的事”，那么中层干部执行力就是表达在怎样的“正确的做事”和“做正确的事”，这个“事”就是指决策层既定的“正确的事”。中层干部不在“做不做”，而在“怎样做”。 只有这样，中层干部才会在师生员工中具

3、有影响力和号召力，教师队伍的力气拧成一股绳，“力儿往一处出，劲儿往一处使”，团结的力气是巨大的。 二、道德修养、业务力量提高、反思是关键 听了兰祖军专家的报告了解到，无论是教师还是领导，都应有良好的道德修养，特殊是领导，假如没有一个好品质，那么他所领导的班子也会受到影响，群众也不信任你，你就没有分散力，没有亲和力，脱离群众，工作也就难以开展。“得人心者得天下”，作为领导要“以儒家思想来修养自己；已道家的思想来冲谈自己。” 三、力量提高、反思是关键 要把学校的工作抓好，把学生教育好，提高教育教学质量，领导 首先要提高自身综合素养，要有前卫的教育教学理念，要有超群敏捷的治理手段，要有高尚的灵魂，要

4、有不断学习进取的习惯，有渊博的学问，独到的制校方略。作为业务干部，除了要有良好的品质外，还应有过硬的业务力量，假如自己的业务水平太低，就不行能带着教师钻研业务，搞好教学和讨论工作。要引导教师勤于反思。 教学反思是教师专业进展和自我成长的核心因素阅历反思成长。华东师大叶澜教授指出一个教师写一辈子教案不肯定成为名师假如一个教师写三年的反思有可能成为名师。没有反思的阅历只能是狭隘、片面、浅薄的阅历，不会反思的教师他的教学力量和水平至多只是阅历的累积，能够不断反思的教师他的教育才智就会随之不断增长，教然后而知困，用才智启迪才智。用张景浩教授的话就是“勤于课前，引于课上，思于课后”。 四、转变工作方式，

5、寻求在合作中谋教育进展 新课程提倡培育学生综合性学习，而自主合作探究是学生学习的重要方式。课改的实施对于绝大多数教师而言，几乎很难独立一人较好地完成对学生课题的指导工作。这就要求教师擅长了解其他学科，不要把自己任教的学科看作孤立的整体。要转变彼此孤立的局面，学会与其他教师合作，与不同学科，不同年级的教师打交道。要互助协作，齐心协力培育学生。同样学校的进展也不能自己搞自己的，也要与大学校多沟通、合作，看清时代形式抓住与先进教育接轨的机遇，让学校进展有一个质的提高。 总之，这次培训让我对学校中层干部的工作职责与定位有了更深的熟悉，找到了自身的缺乏之处以及与成为优秀治理干部的差距所在。这让我熟悉到坚

6、固树立学习意识、效劳意识、质量意识、创新意识，正确处理好和自己团队的工作、生活关系。同时让“差距”成为自身进展的原动力，不断梳理与反思自我，促使自己不断成长。 中层干部培训班心得体会2 为了提高医院中层干部的理论水平和业务素养，医院党委组织了6次治理干部培训班，邀请闻名新闻评论人、知名教授、行政治理岗位的现任领导进展授课，他们学问渊博、见解深邃，课程内容很结合实际，授课方式生动好玩，使大家增长了学问，开阔了思想。通过学习，我深切的感受到培训课程是为我们量身定做的，切合我院实际，弥补了我们基层治理者在治理理论学问上的缺乏。特殊是有效治理与沟通、领导力与执行力课程，使我熟悉到如何打造一流的团队执行

7、力、治理者如何提升领导力对我们尤为重要。以下是我的听课心得。 一、治理是管人、理事。首先要管好自己，树立威信。作为一名护士长，在日常工作生活中，肯定要明确自己的职责。对一些医院制定的规章制度、诊疗标准，首先自己肯定要以身作则，严于律己，做到正心、正行、正言。对违反纪律的同事，要严正批判，但要留意方式方法，不能有私心。简洁的事要始终做好是件很难的事。这就要求自己从小事做起，做到持之以恒。 二、要擅长沟通。作为一名中层治理干部，肯定要把握沟通的技巧。首先，要擅长与患者沟通。要换位思索，多站在患者的角度考虑，多倾听患者的诉求，多询问患者的病情，多做有效沟通，削减各种医疗纠纷的发生。其次，要多与同事沟

8、通，多听听他们的想法。对一些好的建议和合理要求虚心承受，增加大家的集体荣誉感，争取制造一个团结协作、战斗力强、共同进步的团队。固然，更要擅长与领导沟通。对领导的工作部署要贯彻执行，把领导的指示准时传达，很好地协作工作。 三、要擅长总结。人的一生都是总结的过程。在日常工作中，我们要擅长总结阅历，将好的阅历要准时推广运用，削减过失和失误。对于失败和教训要准时总结，以免重蹈覆辙。这就要求我们充分利用有限时间，总结反应，发挥传、帮、带作用。准时总结工作和学习中的缺乏之处，避开再次发生。 6次课程学到的学问还远远不够，在今后的工作中，我会不断学习，多参与培训，多看一些治理方面的书，多去感悟，多去倾听，多

9、去沟通，多去总结，使自己每天进步一点点，做一名优秀的治理者，把科室的各项工作做到最好。 中层干部培训班心得体会3 为了打造一支强而富有生命力的学校干部队伍，根据龙湖区教育局的统一部署安排，20xx年7月14日至20日，有幸参与了为期7天的中层干部培训。此次培训采纳封闭式治理，教学内容上的细心编排，课外活动上的周密部署，领导们的言传身教，无一不表达出教育局党委对中层干部队伍建立的的高度重视。学海无涯，通过参与此次中层干部培训的学习，使我感受到学习带来的欢乐和圆满。感到欢乐，是由于倾听了学校领导和专家的讲座，丰富了我们的学问，开阔了视野，拓展了思路。使自己的理论根底，党性修养、领导艺术等方面的学问

10、水平有了肯定程度的提高；感到圆满，学习的时间有限，要学的东西太多。 通过此次培训，感到对以后的工作具有特别重要的指导作用，并且体会很深。这次培训我们积极主动地参加学习，听过主题报告，做过专题沟通，素养力量拓展，这些着实让我们听了许多，看了许多，也想了许多，今日很荣幸有时机与大家沟通一些体会，或许还很浅薄。 首先，我是一名一般的中层干部，我想中层首先应当是“忠诚”的，一个优秀的干部，首先应当是一个优秀的人。我们处于承上启下的位置，肩负着深化校领导工作正常有序运转的重任，只有我们作风切实，讲实话，求实效，落实到每一项工作上，乐于奉献，爱岗敬业，才能表达一个高品质团队的风貌，才能发挥中层干部的非权力

11、影响力。 其次，通过学习，我觉得干部还要有些精神。我会记得鲁澄南鲁副局长给我们上“学校治理与改革”，从中我们吸取了一名干部应当有的敬业精神、钻研精神、创新精神。谋学校事业进展我们愿意敬业，谋自身素养提高，谋教育改革深化，谋学校进展合力，善谋就是敬业精神的具 体表达;本学期谢红副局长的“如何当好一名中层干部”让我们受益匪浅，好学习才能有进展，才能成为学校进展的领头羊排头兵。而创新精神更是与学校的内涵建立息息相关。由于思想的高度打算了眼界、行为的力度、行为的有效性和战略性。由于创新所以我们才有了办学理念的不断完善，跟单培育模式的不断推动，特殊是倾听了蔡晓阳主任的“虚功实作，搞好校本教研工作”，校本

12、课程与教材的连续深化，我想自己还应当不断在创新上多思索、多实践。 最终，我想要追求一名干部的最正确生命状态。我想把学生的意愿作为第一信号，把优质教育作为第一追求，把师生满足作为第一目标，这或许还不够最正确，我又想拥有科学的教育理念，真诚的情感品质、广博的学问积存、丰富的治理才智，或许也不够最正确，但这些都是我要追求的，只有不断完善，才能到达最正确。其实，学校组织的每一次学习，都是在引领我们进入最正确状态。 我还想说，我们既是领导的副手，但也是舵手，只有提升主体主动性，才能提高水平，所以，我会居位而不虚位，努力实践，不断进步，也请校领导连续关注我们的成长。 中层干部培训班心得体会4 20xx年9

13、月25日，有幸参与了为期一天的干部培训。此次培训采纳封闭式治理，我仿佛一下子又回到了学校。通过参与此次干部培训的学习，使我感受到学习带来的欢乐和圆满。感到欢乐，是由于倾听了中心学校领导和专家的讲座，丰富了我们的学问，开阔了视野，拓展了思路，使自己学问水平有了肯定程度的提高；感到圆满，是学习的时间有限，要学的东西太多。通过此次培训，感到对以后的工作具有特别重要的指导作用，并且体会很深。 一、作为领导干部，必需充分熟悉到学习的重要性和迫切性培训，是一种学习的方式，是提高个人素养的最有效手段。 谢教师的讲座使我感到启发很大，受益匪浅。通过培训班的学习，使我进一步熟悉到了学习的重要性和迫切性。熟悉到干

14、部要加强学习，要承受新思维、新举措，不断创新思维，以创新的思维应对竞争挑战。熟悉到加强学习，是我们进一步提高工作力量的需要。只有通过加强学习，才能了解和把握先进的理念和方法，取他人之长补己之短，只有这样，才能不负组织重望，完成组织交给的工作任务。结合本职工作，我谈一谈在加强学习方面的心得体会： 1、从被动学习向主动学习转变，克制学习上的懒散性由于工作事务繁杂，自己老是借口忙而放松学习，即使学习了，也只是面上的学习，这实际上是学习上懒散的表现，是学习主观能动性不够的问题。通过此次培训，使我感受到了在新形势和任务面前加强学习的重要性、必要性和紧迫性。我们必需广学博览，尽可能地获 得各方面的学问和信

15、息，以适应工作的需要，特殊是要积极主动地承受新理念、学习新学问、把握新技能，这样才能不断提高自身的综合力量和素养，更好地完成各项工作。 2、从零碎学习向系统学习转变，克制学习上的随便性学校的教育形势进展日新月异，新学问和新信息层出不穷，需要学习的方面和内容许多，涉及面很广，假如在学习上心血来潮，杂乱无章的话，就很可能导致什么都想学，什么都学不好的结果。因此，必需在学习上结合本职工作，坚持不懈地有规划、有重点、有步骤、有目的搞好系统学习，这样才能起到事半功倍的效果，到达学习和工作相互促进、相互提高的目的。 3、拓展眼界学识，完善学问构造 这次培训听了领导和专家的精彩讲课，使我拓展了眼界学识，完善

16、了学问构造。谢教师的讲座，使我如何做个好干部以及对干部队伍建立的重要意义有了进一步的熟悉，并给我们实际工作送来了一把金钥匙。 通过培训，对领导力的概念有了深入的理解。领导力就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件在以最小的本钱办成所需的事提高整个团体的办事效率。领导者应把工作责任归属权，转移给那些实际执行者。领导者应制造出一个适合每个人都能各尽其职的环境，共享责任归属权。领导者应指导教师开发个人力量。领导者应自我鞭策加紧学习，并且鼓舞他人一起求得进步。要强化自己的人文素养，培育一些除了工作以外的正值兴趣及嗜好。 治理者应擅长理解自己，能够在工作中自觉地、理智地进展自省、 自控和自律。治理者

17、应当对自己的力量有充分的熟悉和理解，糊涂地知道自己的特长和缺乏，明白哪些事情是自己擅长的，哪些事情是自己办不到的。只有充分地自省，才能在各种简单状况面前做出正确的推断，才能在与同事或下属合作时，得到他人充分的信任。 二、修身立德，廉洁自律 做事先做人，对己心胸坦荡，以德立人，不为名、不图利，对人豁达大度，以德服众，不失信、不推过，对事秉公而断，经得起考验，做到宁公而贫，不私而富。作为一名领导者，要不断提高自己的政治觉悟，提升自己的素养。在提升自身素养方面，我觉得首先要加强党性熬炼和个人修养，不断锤炼自己的意志，其次，尽量削减一些不必要的活动和干扰，腾出时间，多学东西，多思索问题，再次，要不断排

18、解私心杂念和外来的各种不利影响及诱惑，排解个人私欲所带来的苦恼和忧愁。这几点看似简洁，真正做起来也不是那么简单，需要我们在实际工作、学习中好好把握。 三、正人先正己，做事须先做人，提高执行力 在工作中，要做到以诚待人、以德正人、以情感人、以才服人。 1、以诚待人。要襟怀坦白、心胸坦荡、豁达大度、换位思索、为人处事兼顾各方面利益，才能取信于人。 2、以德正人。工作中对人和事，肯定要公正、清廉才能以德正人。 3、以情感人。工作上讲原则，政治上讲党性，生活中需讲人性。在工作中做到关怀人、爱护人、理解人，营造欢乐工作的环境。 4、以才服人。要注意提高自身的组织力量、驾驭力量、协调能 力和表达力量，既要

19、自己做好，还要能调动大家的积极性。遇事要做对己要明白、对人要明察、对事要明晰、处理问题要明白。处理问题中要做到大事莫感动，小事莫计较。自己把自己说服了，是一种理智的成功，自己把自己感动了是灵魂的升华，自己把自己制服了，是一种人生的成熟。 四、树立治理就是效劳的理念 治理是才智和思想的呈现。治理形式上是“管”，其本质是关心、关爱、效劳、以人为本。提高治理水平就要从阅历治理向科学治理、标准治理转变，转变的过程就是人文治理。以全心全意为师生效劳为中心，以全面理解学校办学思想、上级领导意图和治理理念为起点，以教职工满足为标准，切实把学校的决策、对教职工的关心落实到工作中去，为教职工爱岗、敬业、乐业，制

20、造良好的工作和生活环境。 通过这次短短一天的培训班的学习，也使我熟悉到常常的培训学习对于一名干部是非常重要的，这次虽然培训时间不长，但效率却特别高，必将成为今后工作的“加油站”，为更好的工作奠定更加坚实的根底。而且所学的内容很值得我在日常工作中不断的去体会，在实际工作中我们每一个人的潜力是无限的，我们自己只要能充分发挥自己的优势和克制自身的缺点，转变思维方式，换位思索，开拓创新，用所把握的理论来指导自己的实践，我信任会成为一名合格的干部，能更好的为学校做工作。 中层干部培训班心得体会5 截止到目前，自己成为一名中层干部已有近x月的时间。在这段时间里，在局班子和各位科长、主任无微不至的关心和细心

21、指导下，学做人、学办事、学治理，跌跌撞撞地完成了一名中层干部的担当的职责和工作任务。下面就如何当好中层干部，特殊是如何当好副科长谈谈自已粗浅的体会。 一、我心目当中中层干部的概念 俗话讲，只有知道自己是干啥的，才能明白自己应当怎样干。所以说，找不准位子，进入不了角色，永久也干不好工作或者干工作永久被动、挨打。经过几年的体会，我个人认为中层干部就是局班子的参谋和助手，本科室一般干部的典范和旗手。即是局班子的一名战斗员，又是一名指挥员。即要自己会干工作，还要会带着导同志们干工作。 二、如何当好中层干部，发挥排头兵作用 当好中层干部是我们在座各位的能否干好本科室工作的一项首要任务。在当好中层干部过程

22、中，应留意以下几个环节。一要听从领导听指挥。“下级听从上级”是党的组织原则之一。从局内部来讲，中层干部是效劳局班子，是不折不扣的执行局班子决策部署的一支骨干队伍。就我们办公室来讲，听从领导听指挥更为重要。二要能当助手会参谋。一能够为局班子和局长、分管局长出谋划策，特殊是在一些困难工作和不好办的工作面前，要拿出初步解决的问题的对策，向领导进展汇报，恳求指示，决不能单纯的把工作上缴，推给领导，自己座等执行现成的讨论结果。更不能因工作给领导增麻烦。三要会干工作懂业务。中层干部就是干详细工作、详细干事的干部。假如不会干工作，不懂业务，即便是你的人缘再好，同志们也不会服你，即使当面服你，背地也不会服你。

23、因此，我们中层干部必需要熟识工作，即懂得政策法规，又要对本科室的每一项工作都能独立完成;要会抓工作，对每一项工作从头到尾要有一个清楚的思路，不能哪黑哪宿，要打有算，规划周详;要会总结工作，一项工作完成，不仅要能够用文字预备的表达出来，还要有能够总结阅历，查找缺乏，以便今后加以完善。四要作风扎实作表率。什么领导带什么兵。在科室内部，其它同志都在看着我们干工作。我们的一言一行、一举一动，以及处理的每一件小事都在影响着科里的一般同志。只有充分发挥出埋头苦干、讲究奉献、吃苦在前，享受在后的精神，才能发挥出我们的非权力影响力。五要协调关系善协作。在科室内部，要会协调本科室同志之间的工作业务，使同志们不分

24、份内份外，都能主动帮助，防止消失一边有人干，一边有人看的不良现象;对待其它科室的业务，特殊是一些职能相近，需要共同完成的工作，要主动上前，勤于沟通，全力协作，尽快完成。六要合理分工会用人。尺有所长，寸有所短。要针对科室人员各自特长，合理安排工作岗位和明确相关职责，使他们都充分发挥各自的聪慧才智，全面调动本科室人员的工作积极性。 三、如何处理好与科长的关系，当好副科长 我是一名副科长，如何处理好与科长的关系特别重要。所以要时刻留意四个字。一是牢记一个“副”字。时刻要表达出自己是副职。树立在科室内部以科长为核的意识，留意自己是配角，甘当绿叶。该科长讲的话，自已不要讲，该科长表的态，自己不要表，总之

25、要不讲过头话，不办过头事，更不能与科长争座位、抢镜头。二是把握一个“度”字。在不揽功、不越权的前提下，积极主动的抓好本职工作。坚持“到位不越位”的原则，针对自己的分管的工作，围绕科长的总体工作思路，要大胆的放手去干，敢于唱主角。特殊是在各种疑难险重的工作面前，要积极为科长排忧解难，勇于引火烧身，冲锋陷阵，充当主角，把绿叶作的更绿，使花更显红。三要维护一个“和”字。搞好团结。与科长坦诚相处，即不能两面三刀、疑神疑鬼、相互猜疑，更不能各吹各的号，各唱各的调，分散科室工作合力。四是留意一个“补”字。也就是说要拾遗补缺。“人无完人，金无足赤”。要补台不折台，在科长的工作思路有漏洞、有偏差时，要处以公心

26、，准时的提出来，不能在一旁看笑话，“喝倒彩”，更不能向外说三道四、拔弄是非、“拉倒车”。确保各项工作完成的严丝合缝、滴水不漏、万无一失。另外，科长不在或外出时，要积极主动把本科室的工作担当起来，尽可能地把一些能处理的事情，帮忙科特长理完毕，尽量少让科长在回来后处理以往的简洁工作。 中层干部培训班心得体会6 根据医院的统一安排，我参与了医院举办的中层干部培训班。下午的培训学习虽然短暂，可是内容充实，注意实效，白主任为我们深刻的解释了怎样做一名合格的中层干部，而徐院长更细致的讲解了，做一名合格的中层干部的根本要求是什么，徐院长及白主任的讲解可谓字字千金，尤其是徐院长对怎样当好中层干部的讲话，使我更

27、深入的熟悉到了中层干部这个词语的重要性。徐院长提出的“听话，出活”，生动的明确的为全体中层干部更好的工作指明白前进的方向，更为我们这些初入的新手们提出了明确的目标，我做为一名初入中层的新人，通过这次培训，既增长了学问，转变了观念，又明确了今后的工作重心和工作思路。 首先通过这此次培训使我知道了学问对中层干部的重要性，多读书是提高中层干部素养的最有效手段之一。要适应和跟上现代社会的进展，唯一的方法就是与时俱进，不断学习，不断进步。只有通过加强学习，才能承受新思维、新举措，了解和把握先进的医疗学问和治理方法，取他人之长补己之短，只有这样，才能不负领导重望，完成医院交办的各项工作任务。 其次通过学习

28、培训，使我清晰地体会到要不断加强素养、力量的培育和熬炼更要加强沟通与协调，娴熟工作方法，要学会沟通与协调，要擅长与领导、中层干部、职工、进展沟通，要学会敬重别人，放下架子，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，副职要当好正职的参谋助手，要围绕正职的思路，积极主动地开展工作。要常常反思，工作、学习的缺乏，把反思当成一种文化，通过反思，准时发觉自身存在的问题。 总之，在今后的工作中，我要不断加强业务技能的学习，不断提高自身素养，进一步增加大局观念，努力工作，开拓创新，务求实效，尽心尽力做好放射科的治理工作，为医院的进展做出自己应有的奉献，在此我要引用出师表里的“鞠躬尽瘁死而后已”这句，以对医院的

29、领导表示我的决心。 中层干部培训班心得体会7 6月1日至6月11日，我有幸参与此次中层治理者素养提升培训班，对我来说是一次极好的学习时机，走上中层治理岗位的这几年，虽然积存了一些工作阅历，但时间越长更加现学习对于提高自己力量和素养的必要性，现将本次培训的一些心得体会总结如下： 一、提升领导力，凸显影响力 在冯教授叙述“中层企业领导力修炼”的课题中让我印象深刻的是杰克韦尔奇说过的一句话：“在你成为之前，胜利只同自己的成长有关，当你成为之后，胜利都同别人的成长有关”。作为一名中层治理者，我清晰地认知，拥有一支让人们自愿追随并达成目标的团队是多么重要。而团队的构建其实是心与心的沟通，是爱与才智的共享

30、，所以把准方向的同时要，要学会自我鼓励和鼓励他人。用放心、关怀、齐心、信念的“四心”治理模式实现全方位治理，努力做到右手执行力，对事不对人，管控人性弱点；左手领导力，对人不对事，挖掘人性真善美。 二、实现系统治理，使工程整体受控 建立健全完善的工程质量治理体系，是现代质量治理体系的根底和核心。本次培训中韩教授从工程启动、规划、实施、掌握、收尾五个阶段对工程治理进展了综合概述。在不同阶段分别讲解了不同的方法，科学的将任务分解、人员安排、本钱核算、风险分析、质量掌握、收尾移交等各项工作合理安排。在讲到工程进度治理时，韩教授通过箭线图、前导图、甘特图、关键路径四种方法对优化工程施工进度进展了具体解读

31、。通过学习，让我从一个原来只会用阅历做法推断施组的懵懂者变成了一个会用理论数据真实说明问题的治理人员。利用网络图绘制、时间参数计算结合现场实际状况不断对工程运行的完整生命周期进展优化。使我进一步熟悉到了学习的重要性和迫切性，熟悉到只有过程不断加强学习，才能了解和把握先进的治理理念和治理方法，整体把控工程平稳运行。 三、学习九型人格，提高沟通实效 本次培训过程中，第一次接触到“九型人格”这个词，是神奇学说与当代心理学结合起来将人的性格分成了完善、助人、胜利、才智、疑心、欢乐、首领、和平九种类型。在汪教授的带着下一起对九种类型的代表人物和性格特点及相处之道进展了学习，目的在于应用“九型”辨别人类的

32、性格，进展归类，便于高效沟通，提升治理水平。一个团队开头就是生疏的个体为了一个目标会聚在一起的，要想让团队化的发挥合力，就要首先学会分析团队每一个人的性格，清晰每个人适合做什么，优缺点分别是什么，做到知人善用。此外要学会做一个急躁的倾听者，知道他人存在的问题，才能更好地沟通解决问题，提升团队整体向心力和工作效率。 四、把控工程本钱，科学分析决策 作为一名企业的中层领导，为企业制造效益是最根本的，因此科学的本钱掌握，全面的决策分析，先进的预算方法，全过程风险治理显得尤为重要。虽然是非财务专业人员，仍要对工程的资金治理做到未雨绸缪，这就要求把握肯定的财务根底学问。通过本次培训了解了“PDCA”循环

33、治理、财务报表根本学问、现金流的重要性、流程管控风险、营改增税务防范，全面预算先进方法及如何从经济利润的角度分析问题、如何恰当运用财务杠杆等多方面财务学问，为工程本钱把控奠定了根底。 五、做企业的中流砥柱，当领导的得力助手 从一名技术人员到治理人员角色的转变，需要肯定的过程和根底。作为企业的中坚力气，要懂得辅佐上司、协作同事、辅导下属，本职工作做到位的同时，其他工作要确保补位有人不缺位。当好领导的桥梁纽带、实现同事间的协作共赢、引导下属成长成才。要清晰认知自己的主要工作不是抓业务而是做业务，要懂业务更要懂治理。做好自己该做的事情，不断实现从业务型到治理型的转变，既做业务高手也做治理高手，维护领

34、导威信、承受领导指示，做一个懂业务更懂治理的合格中层。 此次培训内容丰富而全面，通过这次培训，既增长了学问，又开阔了思路和视野，对以后的工作和生活都具有指导意义，更多的是熟悉到了自身的缺乏，接下来我会仔细反思、正视差距，把此次培训所学敏捷有效的运用到以后工作中，不断加强政治理论和业务技能的学习，尽快提升自己的素养和力量，务求实效，尽心尽力做好本职工作，为公司的进展做出自己应有的奉献。 中层干部培训班心得体会8 根据学校党委的统一安排，4月17日至4月20日，举办了为期4天的我校第一期中层干部培训班。此次培训安排紧凑，教学内容上的细心编排，专家讲课生动形象，理论联系实际，课外活动丰富多彩，领导们

35、的言传身教，无一不表达出校党委对我校中层干部高度重视和关心。学海无涯，通过参与此次中层干部培训班的学习，我又一次感受到学习带来的欢乐和圆满。感到欢乐，是由于学习让我们进一步开阔了视野，拓展了思路，更新了观念，提高了处理问题和解决问题的力量，特殊是如何当好中层干部，如何提高中层干部的领导力和执行力有新的收获；感到圆满，是学习的 时间有限，要学的东西太多，此次培训班只是让我接触到学问的边角。总的来说此次培训使我受益匪浅，感受颇深，为今后更好的工作奠定了根底。详细体会如下： 一、通过培训，使我进一步增加了对学习重要性和迫切性的熟悉 培训是一种学习的方式，是提高治理者素养的最有效手段。21世纪是学问经

36、济社会，是电子化、网络化、数字化社会，其学问更新、学问折旧日益加快。一个国家，一个民族，一个人，要适应和跟上现代社会的进展，唯一的方法就是与时俱进，不断学习，不断进步。作为一名中层干部更要加强学习，既要会做人，也要会做事；既要会做领导，也要会做下属；既要会处理人际关系，也要会处理业务，努力提高以领导力量和业务水平为重点的综合素养，提高工作水平。 二、通过培训，使我糊涂体会到要不断强化大局意识和责任意识 就是把学校利益永久放在第一位，任何时候首先应想到学校，站在学校的高度看问题，安排工作。永久将学校利益提前，让自我利益退后。应在工作中以自身的努力推动部门的进展，从而获得自我成长与自我实现，而不是

37、只关注自身利益而不顾学校的利益。由于自己和学校是唇齿相依的关系，假如只顾自我利益不顾学校利益，结果损失最大的只能是自己。 三、通过培训，使我熟悉到中层干部要不折不扣地执行领导的决策和部署，听从领导听指挥 一个人若能以集体利益为重，就会自觉地听从上级。听从是组织观念的一种表现形式，由于领导的决策，根本都是以组织目标的实现为根底，所以，中层干部听从并不打折扣地执行对整个组织的协调进展起到重要作用。 四、通过培训，使我熟悉到要做助力型、才智型、学习型、创新型中层干部 中层干部既是助手参谋，又是业务骨干，这就要求我们在工作中遇到难点，能拿出初步解决问题可操作、执行的意见和对策，而不能将难题上缴，推给领

38、导，自己坐等执行现成的讨论结果。另外在工作开展中必需娴熟业务工作，制定周详的工作规划，擅长思索学习，发觉问题，分析问题，查找缺乏，总结阅历，在工作中改正缺点，完善自己，不断超越。 五、通过培训，使我熟悉到要在工作中做到作风扎实，以身作则，起表率作用。 在工作中我们的一言一行、一举一动，以及处理的每一件小事都在影响着部门里的教师。只有充分发挥乐于奉献、爱岗敬业、吃苦在前，享受在后的精神，工作中不搀杂个人情感，不走过场，遇到困难找方法不轻言放弃，无论如何也要把工作做好，才能发挥出中层干部的非权力影响力。 六、通过培训，使我熟悉到要在工作中擅长协调，擅长协作，敢于负责 中层干部带好自己部门团队的同时

39、还要融入整个学校的大团队，这就要求要擅长协调上下级，同级之间，同志之间的关系，在工作中敬重理解他人，勤于沟通，加强联系，发觉他人的优缺点，合理用人，做到人尽其才，同时要关怀同事，宽容但不包庇同事的过失，勇于担当责任，敢于负责，全面调动本部门全体同事工作的积极性。对待其它部门的业务，需要共同完成的工作，要主动上前，全力协作。 其二是善任，在一个胜利的领导者眼中，不应当有明星，也不应当有废品。人总有优点，关键在于用人者是否能够看到别人的优点，所谓知人善任，把适宜的人安排在适宜的岗位上，就是把好钢用在了刀刃上。不要总看到别人的缺点，由于假如我们本身是毫无缺点的话，就不会有那么多的心思去关注人的缺点。

40、常言道“金无足赤，人无完人”就是这个道理。 其三是公正，也就是赏罚清楚，治理者手中最大的权利莫过于赏罚大权，树立威信，鼓舞士气莫过于此。然而，赏有功而不公正，则忠臣必引退，士气将大减；罚有过而不公正，则正气难树。无论是赏是罚，都要一碗水端平，不能凭个人喜好，不能有所偏颇。一是不要无视了对学校有奉献的人，这样会使他们对学校失去向心力。二是不要纵容力量缺乏的人，要摒弃人际关系的束缚，力量缺乏的人会成为团队中的害群之马，会给学校制造损失，还会促使领导者的丢失威信、拖垮团队。 其四是信任，不以信人之心何以取信于人，疑人不用，用人不疑。信任是对下属最大的鼓舞。不要由于一些小的失误便大加责备，只要不损害到

41、部门的核心利益，工作中有些失误的存在是具有肯定合理性的。正所谓人非圣贤，孰能无过。下属有不断学习以提高自身力量的义务，上级对下级同样具有教育和培育的责任。任何一项工作消失过失，肯定不行能仅仅是一个人的责任。关键在于能够从错误中吸取教训，能改之，能总结阅历而不会再次犯同样的错误。其五是教育，许多人或许会说人才太少，实际上，没有哪个人是生来就胜任某项工作的，那么领导者的一个很重要的工作就是去教育和培育他们，启发他们的自主的努力、勤奋的思索，使之更能够胜任自己的工作，直到每个人都能独挡一面，不再是惟命是从的棋子，这时，我们的团队的战斗力才是超乎想象的。 其六是听谏，兼听则明，偏听则暗，不听则聋。用现

42、代的话说就是沟通，沟通可以削减相互之间的误会，沟通可以使关系变得融洽，沟通可以为学校营造和谐的气氛，沟通可以使团队相互协作的更默契，这必定提升团队的分散力，提高团队的战斗力。谋略之道在于人逢知己，听谏之道在于礼贤下士，无礼无贤，无谋略之道，不听不谏，无谋略之胜。 七、通过培训，使我进一步熟悉到要在工作中敬重领导 领导不是全才，他不行能完全胜任每一个岗位的工作，领导也是全才，他应当了解每一个岗位的工作。但是领导肯定是个专才，是用人的专才。所以，要敬重领导，听从领导，首先要做到听从，以最大的执行力去完成领导安排的任务。 八、通过培训，使我进一步熟悉到要在工作中敬重下属。 他们是部门财宝的最终制造者

43、，是部门的财宝，关键是在于如何让他们紧紧团结在你的四周，并主动的、不断的为学校制造更多的财宝。所以，要敬重下属，虚心向下属学习。三人行，必有我师。下属可能是个专才，学会了他专才，向他学习的东西越多，自己的领导力量就越强，赢得的敬重就越多。所以，向下属学习是应有的修养。为培育一个好下属，就要为他供应拓展思维和进展的空间，使他能够制造性的开展工作，下属的成长同样表达你的力量。所以，敬重下属就是敬重自己。 总之，通过这次培训，既增长学问，拓宽了工作视野，又学会了诸多工作方法，明确了今后的工作重心和工作思路。我将通过这次培训，不断加强政治理论和业务技能的学习，不断提高自身素养，努力工作，开拓创新，务求

44、实效，尽心尽力做好本职工作，为学校又好又快的进展做出自己应有的奉献。 中层干部培训班心得体会9 我有幸参与了攀枝花电业局xx年11月份举办的中层干部培训班，通过一周的学习与思索，使我从思想上受到了剧烈的震撼，治理理念也从根本上得到了更新。为此，由衷感谢局领导为我们搭建了一个很好的学习提高的平台，供应了一个难得的学习、熬炼、提高的时机。 川师大教授张皓教师员工压力与心情治理和川大教授吴永红教师的风险和危机治理使我深受启发，专家们以鲜活的实例和丰富的学问内涵及精湛的理论阐述，让我似乎知道了自己能做些什么？该做些什么？产生了很多美妙的向往，有了更多的反思。 几位专家的授课，对我全面提高自身素养和思想

45、觉悟都有着深远的影响。让我知道了如何去调试自己的心理；如何去洞悉员工的心理；治理干部如何成为一个有思想内涵的人；一个有无尽的人格魅力的人；告知我如何在多元智能理论的根底上开展员工素养、技能培训。他们教给我的不仅仅是实实在在的理论学问，而是一种思想、一种境地、一种努力的方向，一种与处理人事关系的技能；要学会克制小媳妇心态、拖延心态、责怪心态；懂得了设身处地五步法；对任何事情都要保持积极的心理状态；知道了当风险与危机消失时，我们应当如何做好心情治理，去镇静应对；如何运用连接技术来处理各种各样问题等等。 工作二十多年来，经受了很多次的培训，可只有这期培训给我留下了深刻的印象。感觉是幸福而又充实的，欢

46、乐而又劳碌，由于每堂课都能面对不同风格的讲师，每堂课都能听到不同类型的讲座，每堂课都能承受到新的内容，每天都能使自己有一点点转变，一点点进步。 在培训班上，我更进一步了解和把握了新的理论，反思了以往工作中的缺乏。作为一名中层干部，我深知自己在治理上的欠缺，在工作过程中仍存在诸多的问题。但是经过这几天的学习，我感觉自己收获颇丰。几位教育工作的专家以鲜活的案例和丰富的学问内涵，使我的治理观念进一步得到更新 我将在今后的工作中，把学到的知道运用到工作中，不断提高员工队伍素养和精益化治理水平，切实以新观念、新思路、新方法投入到各项工作中去。 几位专家的授课，让我知道了如何去调试自己的心理；如何去洞悉员

47、工的心理；治理干部如何成为一个有思想内涵的人；一个有无尽的人格魅力的人；告知我如何在多元智能理论的根底上开展员工素养、技能培训。 中层干部培训班心得体会10 学问更新日益加快。一个国家，一个民族，每个人，要适应和跟上现代社会的进展，唯一的方法就是与时俱进，不断学习，不断进步。通过培训班的学习沟通，使我进一步熟悉到了学习的重要性和迫切性。熟悉到学校治理与创新要靠学习，靠培训，要承受新思维、新举措。要通过学习培训，不断创新思维，以创新的思维应对新的挑战。熟悉到加强培训与学习，是我们进一步提高学校治理水平的需要。加强培训与学习，是提高学校中层治理水平最直接的手段之一，也是学校进展的迫切需要。只有通过加强学习，才能了解和把握先进的教育教学理念和方法，取他人之长补己之短，才能做好本职工作。 通过这次培训，既增长学问，拓宽了工作视野，又学会了诸多工作方法，明确了今后的工作重心和工作思路。我将通过这次培训，不断加强政治理论和业务技能的学习，不断提高自身素养，努力工作，开拓创新，务求实效，尽心尽力做好本职工作，为学院的进展做出自己应有的奉献。 20xx年3月-6月，有幸参与了高校中层干部培训。此次培训采纳网上自学