主任述职报告范文(6篇)[001].docx
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1、 主任述职报告范文(6篇)主任述职报告1 回忆20xx,我感受良多。首先这是我成长的一年,也是我坎坷的一年,我体会到了失败,从失败中学到怎样向胜利迈步。20xx我在想,我的努力转变了什么,同时我在xx又获得了什么。此时,透过这个报告总结下我今年的工作。并对明年的工作规划做一个简单的目标。 迄今为止,我进入公司已经整两年了,20xx年我虚心学习工作技能,20xx我不断努力的提高自我的工作技能,而又带着我成品车间注胶组这个团队,共同提高工作技能及产品质量。但这些是不够的,响应公司领导号召,并常常组织组员参与我们班组长内部的培训。其培训资料为工作中的细节及执行力,工作阅历的沟通及团队意识等。 我们的
2、公司是高速进展的一个阶段,身为xx人,我自我切身的熟悉到,只是做好自我就应做的事情是不够的,那是自我就应要做的。经过何武、潘武等领导的栽培和鼓舞,我熟悉到工作技能只是我人生事业的一个帮助工具,真正转变自我,向着顶峰迈进的是工作态度。我理解的工作态度包括专心学习、热诚待人,包涵宽容和不断进取、创新的精神。对我来讲我肯定能做到这些,即使今年我没有做到,那也是我明年努力的方向。而难的就是我要以我十二分的热忱来影响、转变提高我注胶组团队的进步。由于一个好的带头人所具备这些态度是务必的。一个人的进步只能代表自我,团队的进步才能代表我们成品组,代表我们xx。 我要做的还有许多、许多,这么美丽的话语,不是说
3、出来给大家鉴赏的。我要证明我的决心,我的态度。我信任我肯定能做好。真正把自我的想法说出来是一种士气,但真正的做出来却是需要魄力的。我真真实切的感受的到。今年8月份我依据我注胶模具使用状况,设计了一个模具治理看板。从想出来到真正的做出了用了两个月的时间。期间经受了磕磕碰碰,最终靠着领导的不断督促,不断修改才做了出来。透过这个事情,我明白原先什么事情动动嘴皮子是那么的简单,而真正去做的时候却那么多的困难。我明白想要做什么事情,都是要经过不断的商议,听取大家的意见,是多么的重要。 这件事情我学到了理解、学到了沟通的重要性。在模具治理看板做出来的时候我的心情变的紧急,可怕听到负面的意见。工作心情陷入了
4、低点。在这个时候公司领导给了我鼓舞,而我自我透过工作方面、提升工作态度的书籍来找到我的缺点。我认为我的缺点是还不够大胆,做什么事情有太多的顾虑。在与人沟通的问题上还不够圆润。在侧,在付出行动和实践上没有那种想到就做的精神。 20xx是我工作阅历和对工作态度转变的一年,今年的下半年透过对组员的培训,虽然总共培训的次数很少,但透过培训的这种形式,让我和我的组员在思想觉悟上提升了好多,虽然这个觉悟没有精确的标准。但和去年相比拟较起来今年无非是升华,大步提升的一年,天壤之别的一年。也可能我身在这个群众无法感觉到它的进步,但每次写工作报告,每次和新员工提起去年时。我心里都骄傲万分,我见证并参加了我们团队
5、的进步,我找到了我的职责感和归属感,并把每一天的工作当成我的事业在在奋斗着。假如让我细说我今年详细做了什么,那我就用一句话代替,我每一天的工作都倾注了我的热忱和心血,我每时每刻都在琢磨怎样样提升质量和效率!假如把工作定义为两个字,我会说“事业”。 固然我以上所陈述的资料,不是为了哗众取宠,不是为了表现我自我的境地多么高尚。我只是期望我的述职报告能让公司领导熟悉到我,明确我明年的努力方向,生活你赐予它什么,它也会回报你什么。工作亦也是。 明年我会把工作主要放在思想文化建立上,我自我会提高自我对工作技能和工作态度的学习,透过培训、沟通等主题组织组员进展开会。提倡自我组员主动专心的端正工作态度。那里
6、缺乏就补那,并共同探讨我们团队存在的缺点,响应xx高速进展的制度。公司在进步的同时,我们的团队也要赶上xx腾飞的步伐。 以上所提到的种种,或许有些做作,但的确是我对xx的真实情感,写的语句或许不够通顺,但的确是我对态度的见解。这份报告是我事业起点的一个写照,它没有激情澎湃华美的词语,但它是我对期望埋下的一颗种子,它在xx扎根发芽,它在xx枝繁叶茂!在这新的一年预祝xx进展壮大,成为中国绳锯制造业第一品牌!祝xx的兄弟姐妹身体安康、事事顺心! 报告完毕! 主任述职报告2 我叫xx,是焙烧制酸生产车间甲班主任,在过去的一年里,仔细履行工作职责,专心工作,在制酸甲班全体成员的共同努力下,保质保量地完
7、成了车间下达的各项生产目标任务。 20xx年是制酸二期工程上马的第一年,我们甲班在努力适应新的制酸工艺的快速变革与进展的前提下,以紫金年度生产规划为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,全班员工严密团结、努力奋斗,以“标准化、标准化、精细化”为工作追求目标,以人员素养治理为突破口,切实转变思想观念,坚固树立进展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组根底治理更上一个新的台阶,较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务;能专心有序地开展各项工作,班组建立也得到提高。现将一年来制酸甲班及我所开展的主要工作述职如下: 一、切实履行本岗职责,力争做一名合格的职工 班组长是车间领导与班组职工之间联
8、系的桥梁,是班组职工心声的反映者,起着一种承上启下的纽带作用。我时刻感受到肩上那份沉甸甸的职责。作为一名班组长,我真正关怀本班职工的根本利益,真正信任和依靠本班职工,全心全意为本班职工效劳。在平常的工作期间,我仔细听取上级工作指令,认真领悟上级文件精神。本班职工关怀车间的进展,情愿为车间的进展专心献言献策,我就不遗余力的反映本班职工的心声,确保了班组人员与车间领导准时沟通,问题不藏在心里。 二、培训与学习 制酸甲班因其特别的工作性质,对员工的各项素养要求较为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工标准操作意识和安全生产学问,我们定期仔细组织学习,从提高员工业务技能和生产安全入手,
9、利用工作之余,在班内专心开展了法律法规、学问技能、安全生产,共性是制酸安全等方面的培训。资料涵盖制酸标准操作程序、工艺指标及质量掌握要点、安全培训等。 透过培训和学习,员工的整体生产学问及安全学问水平得到了极大的提高,在思想上和行动上,充分熟悉和表达出标准生产和生产安全,共性是生产安全的重要性。 三、存在的缺点与缺乏 在全年的生产工作中,我们仔细履行岗位工作职责,对遇到的实际问题和隐患能解决的专心进展解决、整改,不能解决的马上上报,确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中也发觉存在着不行避开的一些问题。随着生产任务的有条不紊的进展及社会经济的不断变革加速,对班组人员在学问技能方面有了新
10、的要求。 有的员工工作缺乏细致深入,有的工作看似做了,实际没做,有的做了,但细处没做。为保证今后生产任务的顺当完成和生产工艺纪律的严格执行,对存在的问题及隐患,我们会在今后的工作中逐步改善和调整,并将努力加强协调各生产小组的整体运作,从培育员工全面素养和提高工作效率两方面着手开展各项工作,充分运用本班人力资源进展合理安排,仔细组织生产。专心与其他班组间进展合作和协调,保证工艺质量的稳定和生产安全。同时,请领导依据实际工作状况对我班工作及班组建立连续实行支持和帮助。 对于我自我来说,作为一名年轻的职工,由于参与工作时间不长,阅历缺乏,在工作中,在执行本岗职责时都存在着缺乏。首先是业务水平的不高,
11、平常由于放松的对自我的要求,忙于工作,疏于学习。专业学问把握不够扎实,治理学问缺乏,加上实践阅历少,造成工作中有些许疏漏。其次是自身素养有待进一步提高。 针对以上的缺乏,我规划了今后努力方向: 1、加强专业学问的学习,提高本职工作的潜力,在工作中不断积存阅历教训,提高自我处理和解决问题的潜力。 2、要多学习专业以外方面的学问,拓宽自我的学问面,提高自我的综合素养。 3、要仔细学习方针、政策,紧紧团结在车间的四周,仔细领悟车间的文件精神,为车间的进展出一份力。坚固树立全心全意为班组职工效劳的思想,广泛收集班组职工意见,代表班组职工的心声,争取做一名合格的班组长。 总之,这一年透过全班员工的共同努
12、力,在公司和车间领导的正确领导下,制酸甲班能够完成各项工作指标来之不易,但我们也糊涂熟悉到我们所做的工作离公司和车间的要求还很远。将来,我们必需与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实根底,信任在我们大家的共同努力下,紫金的明天会更加完善。 主任述职报告3 本学年我负责学校德育工作,体育卫生工作,校园安全工作,家长接待工作。在学校“严、爱”结合的德育治理思想指导下,坚持学校人本化、标准化、创新化、现代化的办学理念,坚持自主治理,自主效劳,自主成长的德育培育目标。 一、常规治理 经过多年的摸索,我校德育常规治理水平逐年提高。在我主持指导下,今年的常规工作有了长足
13、进步,主要表达在以下几个方面: (一)秉承“德育为主”的办学理念,狠抓班主任治理这个核心,定期对班主任进展培训,标准德育工作治理程序。指导班主任用好班主任手册和班级簿,仔细拟定学期和学年规划,并催促实施。 (二)仔细落实渭津小学文明中队评比细则,组织大队委成员对各班区域定时进展检查,准时公布。促进责任区域的治理,内化师生责任意识,校园环境有明显改观。 (三)我安排组建了以张佳睿为组长的值周班,进一步细化大队干部的治理和培训,提高了学生干部工作效率。实行学生干部轮番值班制度,让学生干部参加到学校治理中来,他们的力量得到展现,仆人翁意识得到增加。今年我校有11人被评为东辽县优秀学生干部。 (四)结
14、合校园文化建立,严格根据小学生守则和小学生日常行为标准的要求,搞好班级文化建立,深入贯彻人本化、标准化的办学理念,标准教室布局和风格,设置公布栏、展现栏、悬挂国旗,表达了标准化治理理念,同时也保持班级布局创意,展现学生共性特长,充分利用教室这个文化教育阵地,让环境育人,提高教学环境的文化气氛。 (五)班务治理方面。对班务治理的考核从教室卫生、两操、出勤等方面综合考核,文明中队评比对班务治理和学生日常行为标准的教育进展考察,结果与班主任津贴挂钩,提高了班主任工作积极性,促进了班级治理。 (六)指导班主任探究班务工作的科学性、针对性和实效性。加强班队会的治理,确保班队会的质量,通过班队会准时正确导
15、向,确保班级安康、文明地进展。今年我校6、1中队等6个中队被评为市先进班集体、5、1中队6班等6个班被评为县先进班集体。 (七)严格根据学生突发事故处理方法对学生问题进展处理,使学生突发事故的处理更加标准化、制度化、法制化。 (八)加强班主任常规治理。坚持要求班主任准时参与两操、升旗仪式、各种大型集会活动、班会,注意过程治理。 (九)积极创办家长学校,指导班主任组织开展家长委员会的工作,积极向家长宣传学校,加强与家长沟通、沟通,取得了绝大多数家长的信任、理解和支持。 二、安全治理 安全重于泰山,萦绕于心,个中焦虑、忧思难于言表。在渭津小学的领导的通力协作下河有班主任全力协作下,全年学校无一起安
16、全事故,保证了“平安校园活动的顺当开展”。今年我主要做了这几方面工作: (一)对学生开展交通、消防、食品卫生等安全宣传教育活动,通过黑板报、校园播送、校园报纸等方式对学生进展安全教育,提高学生安全意识,树立安全第一的思想。 (二)组织全校教职员工分别向学校相关部门签定安全目标责任书,做到学校安全人人有责。 (三)组织全校学生家长签定了学生安全协议,让家长知晓教育孩子、治理孩子是学校、家庭和社会共同的责任。 (四)积极应对了多个突发安全大事,准时、妥当地平静了事态,消退了隐患。每学期组织一次“突发大事疏散应急演练”。 三、体育卫生工作 体艺工作我主要负责特长队伍的培训和竞赛事务的治理。 (一)体
17、育方面: 抓好常规教学工作和两操,更加标准体育课堂秩序,正确运用教育教学理念,保证教学质量;积极开展丰富多彩的课外活动和特长培训,取得可喜的成绩。在2022年6月日我们学校胜利开展了“渭津庆6、1田径运动会”,共有400人次参与了竞赛,竞赛历时2天,场面可谓空前,同时还选拔出了12名运发动。在县运会上,我校代表队奋力拼搏,勇夺团体总分其次名的佳绩,这是继2022年县运动会上夺冠后的又一个好成绩。 1、在2022年的辽源市其次届文艺节目调演上,我们渭津小学的文艺节目“鹅”被评为开场节目,受到了省领导的全都好评。汇报调演也展现了我校素养教育的丰硕成果。 2、2022年东辽县首届“丝露花语”杯电视小
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