主管竞聘演讲稿范文(通用6篇).docx
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1、 主管竞聘演讲稿范文(通用6篇)主管竞聘演讲稿1 敬重的各位领导、同事们: 大家好! 我特别感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的时机。 我叫xxx,今年xx岁,大专文化,物业治理专业,考取了物业经理上岗证。三年来在从事物业治理工作岗位上,从事了物业治理各岗位工作。今日我本着熬炼自己,为建行效劳的宗旨站到这里,竞聘客服主管一职。 物业效劳具有专业性、广泛性、附属性、效劳性和琐碎性等特点,从委派客服主管应当具备的根本条件和业务素养要求看,就知道这一工件的艰难性。刚刚参与竞聘演讲的同志,都有自己的优势。我要说,我的优势就在于三个方面: 一是有较为扎实的专业学问。自青干院毕业参与工作以来,我始终不忘学
2、习专业学问,不断地丰富自己、提高自己。参与了我公司的各种业务培训和消防、安全等学问的学习。又参与了xx律师事务所就xx物业治理法律法规讲座的学习。使我的专业素养和业务水平不断提高。 二是有丰富的实践阅历。三年的物业治理工作经受,使我娴熟把握各项业务操作流程和处理各种突发大事及各项业务治理规定与操作规程,把握园区治理、装修监管等根本理论知道。深知各项资料档案从业务办理到整理归案,任何问题的防范主要在于是制度的执行与落实,知道客服主管工作的职责任务,明白做客服主管所必备的素养和要求。 三是有较强的工作力量。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养,踏实干事,诚恳待人。经过不断学习和熬炼,自己的业
3、务力量、组织协调力量、推断分析力量、详细处理客服工作中实际力量都有了很大提高,心得体会能够胜任客服主管工作。 假如我能够竞聘上岗,我准备从以下几个方面协作做好客服主管一职,提高客服效劳工作质效,树立客服主管优质的形象。我的目标是:我与客服主管共进展。 1、加强学习,全面提高自身素养。努力学习各种新学问,适应形势进展的需要。贯彻执行好国家有关物业治理法规和公司内部规章制度及操作规程。在思想上树立仆人公的观念,以全局为重,以事业为重,以公司进展为重,将自己的才智毫无保存的奉献出来,不当摆设。在工作中,维护鑫苑形象,维护团队形象,讲团结顾大局,摆正位置,当好主角。做到“三个听从”,即个人听从公司,感
4、情听从原则,主观听从客观。做到效劳不缺位,主动不偏位,融洽不空位。让领导放心,业主满足。 2、履行职责,不断强化决策治理。一是组织好各项档案资料的真实、精确、准时、完整地供应业主信息,严格岗位分工及岗位轮换,标准操作,防范操作不明确,确保客服业务的正常开展。二是本着严格、优化的原则,组织拟定好客服日常检查规划,每周对客服工作进展重点检查,对检查出的问题准时进展订正。 催促落实好整改上级检查及外部检查等发觉的问题,重点做好日常治理检查,在装修监管、工程问题的处理,业主的报修,确保真实相符;三是做好日常前台报修及接单工作,对重点问题、紧急问题根据规定严格进展治理。人员岗位变动时重要物品、工作总结数
5、据的监交工作,对调、休班严格治理,以免造成因工作的交接造成的不必要的问题。 3、开拓进取,创新工作方法。创新永久是我们工作的灵魂。随着小区逐步走向成熟,我们的工作思想也应把处理问题重点转到客户满足度。中国xx全面实施的股份制改革,加快金融改革,促进金融业安康进展的重大决策,也是我国金融业一次全新的改革实践,通过股份制改造,我行将成为资本充分,内控严密,运营安全,效劳和效益良好的现代金融企业。 因此,对于不断创新基层内部治理,完善会计监视机制,创新会计信息质量和风险防范力量工作将成为我们的重点工作。围绕以上方面,在工作中我将重点对支行业务进展过程中存在的问题进展专题分析讨论,提出整改意见,落实好
6、整改状况;协作支行负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部门之间的关系;实施好会计根底标准化等级治理创新。 4、拓展效劳理念,打造优质效劳品牌。本着“银企双赢共谋进展”的效劳宗旨,秉承“心系万家银行业务拓展”的效劳理念,追求“我与银行共进展”的效劳目标,坚持做到定期或不定期组织财会人员进展业务学问和操作技能的学习和培训工作,以娴熟的技能为客户效劳。 协作支行对综合实力强、热门思想汇报经营治理标准、业绩良好、有品牌优势、资信良好的企业和个体商户,尤其是资信20强的企业,加强会计业务合作,为开发商、消费者等供应限时、首问责任制评估、快捷办理的优质效劳;全面实施效劳环境标准、效劳形象标准、柜台效劳
7、标准、会计流程标准和检查催促标准,从客户的利益动身,永久把客户的利益和需求放在首位。 在会计标准化效劳达标根底上,推出首问责任制、一次性告知制、同岗替代制、限时办结制、办事制和例会制等为客户供应差异性、共性化的效劳。体会效劳就是品牌、效劳就是治理的深刻内涵,为建行业务的增长奠定了坚实的根底和良好的环境。 敬重的各位领导,各位评委,在我的竞聘演说完毕时,我还想说的是,我或许还不成熟,或许还有这样那样的欠缺,我会努力努力再努力,不断完善自我,追求自我,超越自我,做一个全面进展的人。西方一位哲学家说过:给他一个支点,他会把地球撬起来。我要说的是:给我这个职位,我肯定会做得更精彩! 主管竞聘演讲稿2
8、敬重的各位领导,各位评委,各位同事: 大家好! 首先感谢台里赐予我们展现自我的舞台和施展才华的时机!实行公正、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措,也是我台加强干部队伍建立的有益尝试。我一是拥护,二是支持,三是参加。我将珍惜这次提高自己、熬炼自己的时机,英勇地走上台来,承受大家的评判。 本人叫艾则孜帕尔哈提,1982年1月20日诞生。毕业于新疆大学资源环境城乡规划治理专业,大学本科学历。20xx年9月安排到新疆电视台维吾尔语新闻综合频道从事编辑记者和摄像工作,至今已经工作6年了,6年里,我跟随老一辈记者深入群众、深入基层采访,很多老记者,老摄像都是我的教师,也是跟他们学习和把握
9、了不少关于拍摄、写作方面的技巧和学问。在这6年中,我任劳任怨、兢兢业业地工作,在做好本职工作的同时,积极参加其他栏目的拍摄工作,积极查找新闻线索,拍摄了 一些具有教育意义的节目,有很多作品在全国、自治区获一二三等奖。 今日,我竞聘的职位是节目运营部主任,理由有三点:第一点,我认为这有利于提高自己的综合素养,全面进展自己。 我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新学问,增长新才能,开拓新视野,挖掘新潜力。挑战与机遇同在,压力与动力并存,这次竞争新的岗位,目的就在于熬炼自己,猎取多方面实践阅历,提高自身综合素养。 其次点,我认为自己具备担当该职务所必需的政治素养和个人品质。 第一
10、,我的敬业精神比拟强,工作仔细负责,勤勤恳恳,干一行,爱一行,专一行。尤其是6年的工作实践,培育了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好一切工作的根底。 其次,我思想比拟活泼,承受新事物比拟快,爱学习、爱思索、爱出点子,工作中留意发挥主观能动性,超前意识强,这有利于开拓工作新局面。 第三,我办事稳妥,处世严谨,在廉洁自律上要求严格,这是做好一切工作的保证。 第四,我信奉诚恳、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,而且具有良好的协调力量。 第三点,我认为自己具备担当此任所必需的学问和力量。 从节目运营部的职能看,综合性较强、职能繁杂,担负着频道节目编排、栏目宣传推广、节
11、目收视率分析等多项工作。运营部主任必需具备肯定的政策理论水平、文字综合力量、组织协调力量和治理阅历。从我自身素养和力量看,我认为能够履行好上述工作职责。谝唬我具备肯定的政策理论水平。平常注意学习,尤其是留意收集有关大政方针政策的信息和动向,因此能够在工作中把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性。 其次,我具备肯定的文字综合力量。本身具有良好的写作根底,尤其是近年来栏目制片人的加压和培育,使我兼备文字方面的力量和优势。 第三,我有肯定的组织协调力量和治理工作阅历。节目运营部的工作,除节目编排外,其他全部工作我都在不同时期不同程度地实践过,积存了肯定阅历。 以上打算了我能够更快地进入节目运营部主任角
12、色,开展工作。假如我能够竞争上节目运营部主任这个职位,我将在台党委和频道总监的领导下,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“四项工作”。详细地讲: (一)坚持“一个原则” 就是坚持“上为台里分忧、下为观众效劳”的原则。节目运营部工作千头万绪、纷繁简单,既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,很 多详细的事情涉及到栏目的切身利益。因此,必需把效劳于 “工作中心”和效劳于栏目作为工作的动身点和落脚点。把“节目编排”、“宣传推广”、“搞好效劳”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:调研围绕中心转,协调围绕领导转,效劳围绕大家转,信息围绕决策转。从而使工作目标更明确,重点更突出。 (二)实现“两个转变”
13、 一是实现角色的转变。即由在栏目时一个人独立工作向组织领导者角色转变。既当指挥员,又当战斗员,带着节目运营部全体同志,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,制造一个良好的工作气氛。 二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变,围绕频道中心工作制订科室工作规划,有安排、有检查,保证工作落到实处。 (三)抓好“四项工作” 一是抓好学习强素养。一方面抓好业务学问的学习,同时还要抓好节目编排等其他学问的学习。只有不断地学习,才能不断地提高干部的综合素养和整体素养。 二是抓好调研摸实情。节目运营部要为领导决策供应效劳,当好参
14、谋助手,这就要求我们必需把调研工作作为一项重要任务来抓。必需在充分的调查讨论的根底上,为节目编排方案的制订,供应精确真实的依据。 三是抓好制度促治理。节目运营部由于是刚要成立的部门,许多 治理制度需要制订、补充和完善,如何将这些制度落实,并依据形势进展需要加以修定,这将是节目运营部的一项长期而重要的工作。作为节目运营部主任,肯定要在台党委、频道总监的领导下,将制度落实工作常抓不懈。 四是抓好勤政树形象。作为节目运营部主任,必需以高度的责任感,加强自身的勤政廉政建立。详细地讲,在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花气力,把工作做实做细;二是脑勤,勤学善思,注意讨论剖析
15、冲突,解决工作中的难点问题,为领导多出点子,多献计献策;三是嘴勤,多向领导汇报状况,多向各科室和栏目组通报状况,加强沟通,亲密协作,树立廉洁高效的社会形象。 各位领导,各位评委,各位同事:古人说:“不行以一时之得意,而自夸其能;亦不行以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。 感谢大家! 主管竞聘演讲稿3 敬重的各位领导、各位评委、同事们: 而在于追求什么的过程!始终以来,最喜爱的一句话是人生最大的欢乐不在于拥有什么。把不时挑战自我事业上不断追求、不时逾越,作为自己的人生目标。今日,还是这句话的鼓励下,步履坚决地走上了这个逐梦
16、的讲台,参加省行营销团队主管的竞聘。盼望以我力量赢得这一岗位,以我自信赢得大家的掌声! 大家好!叫xxx,xxx年诞生。大专学历。年来到中国银行分行工作。年月至今,始终担当中行营业部理财团队大堂经理。 首先,我具有丰富的工作阅历众所周知,阅历是做好工作的根底和前提。屈指算来,我参与工作已经十多年了。这十几年来,我从基层做起,一步一个脚印的成长和成熟起来。岁月带给我的不仅是阅历上的成熟,还使我在不同工作岗位的熬炼和磨砺中,积存了丰富的工作阅历,使我成为既具有扎实的理论根底,熟识国家金融政策和法律法规,又善营销,会治理,工作中能够独当一面的复合型人才。而且,在工作中,我接触了大量的客户,并与客户建
17、立了良好的关系,储藏了丰富的客户资源,这些为我做好今后的工作奠定了坚实的基矗 其次,我具有较强的综合力量 我性格开朗外向,具有很强的亲和力,擅长与他人沟通和沟通,能够以自己的真诚热心和细致周到,快速拉近与他人的距离,具有较强的沟通和协调力量;同时,我具有较强的营销力量。常年与客户接触和沟通,使我能够站在客户的角度,揣摩客户的心理,了解客户的需求,以良好的效劳意识和水平,为客户供应周到细致的效劳,赢得了客户的信任和选择,在营销工作中成绩斐然,先后获得省行存款先进工、省行优秀共青团员、省行最正确营销员、总行先进工、全国中行系统百优青年、总行青年岗位能手等荣誉称号;另外,我还具有较强的治理力量。在对
18、理财团队的治理中,我坚持科学治理,向治理要效益,以治理促效益,使理财团队的工作制度化,程序化,科学化,各项工作开展得井井有条。 第三,我具有良好的综合素养 我具有“大雪压青松,青松挺且直”的坚强品行,在工作中能够做到不畏困难,不怕挫折,不怕吃苦,勇于担当繁重的工作压力和挑战;我乐观、豁达,擅长与他人相处,擅长团结同志,具有良好的团队合作精神和群众根底,为做好工作供应了重要保障。 同志们,在剧烈的市场竞争中,营销工作显得越来越重要,企业间的竞争很大程度上,已经演化为营销力量的竞争。所以,营销团队主管绝不是名利和荣誉的象征,而是一份沉甸甸的责任,是需要付出艰难努力去完成的工作。作为营销团队主管,就
19、是要积极思索,勇于创新,做好本部门的组织、指挥、催促、鼓励和考核等各项治理工作,提升部门的营销业绩,为企业带来更大的利润。 今日,假如承蒙大家的信任与厚爱,允许我走上营销团队主管的工作岗位,我将更加严格要求自己,扎实工作,开拓创新,力争做到三个“最”:即建立一支最富生气、活力和战斗力的营销队伍;为客户供应最优质的效劳;实现最正确业绩。我的工作目标是:今年实现人民币公司存款时点新增亿元,日均新增万元;外币公司存款日均增万美元;零售贷款时点新增万元,日均新增万元,零售贷款不良率掌握在%以内,不良余额掌握在万元以内;中间业务净收入万元;以后的年度工作目标是:各项存款及消费信贷的年增长率保持%以上,中
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