主治医师年终总结[001].docx
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1、 主治医师年终总结主治医师年终总结1 新医神经外科是全疆神经外科的带头人,全科主任医师、教授5人,副主任医师4人,主治医师6人,同时在科进修医师10人左右,护理人员16人,编制床位30张,颅内肿瘤、颅底疾病、血管疾病、脊髓疾病的诊治和手术都很成熟,全疆各地患者络绎不绝,同时住院人数高达70人,每个角落都是加床,危重病人占一半以上,每日平均手术在两台以上,我在短暂熟识工作环境后就参与了单独值班和收管病人,见到了许多以前只在教科书上看到的疾病,遇到疑难问题虚心向教师请教,下班后翻书查资料稳固学问,常常下班后在科室一边看书一边等急诊手术,急诊手术是提高我们动手力量的好时机。通过学习使自己对神经外科疾
2、病有了更多熟悉,对以前我院的常见病又有了新的熟悉,对我院常见的颅脑外伤的诊断治疗及手术的精细化、娴熟化及人性化有了很大提高。通过科室教师每周授课在神经系统解剖和ct、cta、dsa、mri、mra及mrv等的阅片也有了肯定提高。xx上半年工作总结 本人还利用有限的进修时间完成了神经显微培训课程,毕业考核要分别完成30克小白鼠腹主动脉的端端吻合,颈内静脉、颈总动脉端侧吻合,另外附加难度较大的小鼠肾脏移植手术,对此学习班规定完成前两项考核即可发医学院神经显微培训证书,有力量完成三项者可获北京天坛医院颁发的yasgil亲笔签名的培训证书,手术是在显微镜下利用显微器械在直径不到一毫米的血管断端吻合61
3、0针,还要保证解剖和功能的完整。自培训以来三项不及50%,其实肾移植还是有肯定难度的,一次手术下来至少需要4个小时,这4个小时需要全神贯注,有时快完毕了一针没处理好,或者手上的力道稍没把握好血管就破了或是不通了,就可能全功尽弃,刚开头几天也做不胜利一例肾移植,有时候也想放弃,但是想想觉得这次学习时机不简单,而且得到领导的关怀,我不能对不起自己和辜负帮忙过我的人,常常加班加点训练,在两个月内完成了三个月的培训课程,顺当的考核过关获得了天坛医院颁发的培训证书。 本人进修期间还与新医连续教育办和护理部联系,使我科一名护士顺当进修,期间共同学习、协作,为回来提高科室工作、加强医护协作打下了根底。还从进
4、修医院带回很多书籍资料,手术录像及最新的神经系统解剖光盘,为我科室医护人员学习供应了丰富的资料。 但是由于时间较短,要学的学问太多,以前在我院见到的病种较少,所以感觉收获还没有估计的大,感到还有更多需要把握的还没把握,回来后要不断稳固收获的学问,努力学习使自己有更大的提高。通过这次进修学习使自己在神经外科疾病的理论学问、诊断治疗及手术技巧上均有了明显提高,更重要的是视野的开拓,思维的拓宽,理念的转变是我的收获。 主治医师年终总结2 xx年马上完毕,回忆过去的一年,医务科全体成员在医院党政领导下,深入学习科学进展观,齐心协力,努力工作。根据医院的总体部署,重点做了医院改扩建和学科建立两方面的工作
5、。取得了辉煌的成绩,现将一年的工作状况总结如下: 一、学科建立。 根据学院的要求,围围着将来将我院建立成为自治区肿瘤专科医院的目标,依据我院总体规划,进展了学科的设定和人员的编制及培训。 (一)学科设置 1、临床科室:总数32 (1)肿瘤科系:12 腹部外科(肝胆胰、胃肠);泌尿外科;胸部外科;头颈外科;妇瘤科;骨与软组织肿瘤外科;乳腺外科;放疗1科;放疗2科;靶向介入科;肿瘤内科;血液科; (2)综合科系:总数20 急诊科;ICU;心血管科;康复科;神经内科;消化内科;内分泌科;保健病房(老年医学科);呼吸内科;肾内科;血液净化;眼科;麻醉科;产科;儿科;皮肤、变态反响科;同位素;临终关心科
6、;中医科;蒙医科; 2、医技科室:总数10 放射科(普放);CTMRI;药剂科;检验科;病理科;核医学科;超声科;器械科;心血管电生理室;高压氧科; 3、门诊: (1)肿瘤科系:(病房担当门诊)。 (2)综合科系:(病房担当门诊)。 (3)独立门诊:心理门诊;肠道门诊;发热门诊;痛苦门诊。 (二)人员的培训 依据医院20xx年工作整体安排,加快专业技术人员的培育,肿瘤专业的进修是20xx年培训的重点,分期分批派出14人赴中国医学科学院肿瘤医院进修学习。25人次参与了短期培训。 二、强化核心制度,提高医疗技术和效劳水平。 (一)临床根底持续稳固,医疗质量稳步提高。 连续围围着“以病人为中心”,不
7、断提高医疗质量,从强化核心制度入手,狠抓医疗技术和效劳。以质控考核为抓手,责任落实到科室,对每一位医生进展多层面的考核,直接与收入、晋职和聘任挂钩,取得了良好的效果。过去几乎40%左右的科室拿不到全工资,在年底几乎100%的科室除了全工资之外,还拿到了奖金。20xx年门急诊患者45826人次;住院人数8151人次,较上一年增加了42.02%;出院人数8375人次,较上一年增加了42.97%;危重症抢救患者358人次;平均床位使用率59.88%同比增加2个百分点;平均床位周转率23.26%,同比增加了9个百分点。 (二)重点扶持,扩大影响,打造特色科室。 20xx年医务科在整体规划上加强了这方面
8、的工作,目的是扩大附属人民医院的影响,尽早的实现自治区特色肿瘤医院这一宏大目标。靶向介入科作为自治区唯一的特色科室,我们进展了重点的打造,除了给与特别的政策照看以外,还积极的向外介绍与宣传。同时积极引进设备,增加科室的硬件实力。特殊是医务科于20xx年10月在内蒙古饭店组织承办了有关靶向介入技术在肿瘤治疗方面应用的全国性的学术会议,聘请了国内闻名的专家莅临会议。扩大了影响,为提高我院的声誉起到了积极的作用。 妇产科的重新整合,使我院的“老大难”问题初步得到了解决,科室面貌有了根本转变。科室患者的数量明显增加,医务人员的收入也有了肯定的提高。 (三)积极提倡新技术开发,开展科研,提高医院技术水平
9、。 新技术的开展是提高医院整体医疗技术水平的关键,医务科积极提倡各科室开展技术的开发,不断的完善“三级医院”所规定的技术工程。普外科积极工作,20xx年完成了三项“三级甲等医院”要求的手术,填补了医院这方面的空白。 在科研工作方面也取得了肯定的成绩,除了以往科研工程外,眼科、肿瘤内科等科室三个科研工程,在学院评比和推举中均进入前20名,胜利予以推举。 三、热心效劳,无私奉献。 从xx年春节前后开头,根据医院的部署,我科组织医疗队冒着寒冷、风沙和酷暑等恶劣的坏境条件,深入“集通线”和“集二线”,为铁路职工家属的进展医疗效劳。送去了党的关心和暖和,也送去了内蒙古医学院附属人民医院全体员工的心愿和良
10、好的技术。为当地的百姓解决了“看病难”“看病贵”的问题。我们先后派出医疗、后勤保障人员近100余名,两台大型医疗救助车,十多万元的药品和检验试剂。在近半年的巡回医疗中,为铁路职工、家属以及当地的百姓近4000余人次进展了医疗效劳,获得了当地群众的好评。为医院赢得了声誉。 以上是这一年来医务科做的主要工作,取得了肯定成绩。也赢得了广阔职工的确定。但是,距离院领导对我们的要求还差得很远。我们还存在很多的缺乏,医院目前还很困难,还存在着病员缺乏的问题,医疗技术水平与兄弟医院比拟还有很大的差距,还需要我们连续的努力。我们有信念在新的一年里,连续发扬好的传统,不断学习提高,努力进取,在院党政的正确领导下
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