乡推进产业化建设项目规划的报告范文.docx

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1、 乡推进产业化建设项目规划的报告范文 为贯彻实施县委、政府关于“大力推动产业化建立、调整农村产业构造”的会议精神，我乡马上组织专人依据实际状况进展了安排、部署，并作了工程规划，现汇报于后： xx乡位于aa南端，有“脐橙”之乡，全乡辖9个村，67个农业合作社，1977户，7085人。 我乡幅员面积大，昼夜温差显著，适合各种经济作物的栽培和生长，特殊是优质脐橙，种植面积已达2500亩，总数已达50余万株，年产量达80万公斤，被誉为优质脐橙基地乡镇，但也普遍存在数量多、质量差，治理不标准、不科学，造成果品质量、销售等无新的起色，因此打算从合理规划，科学种植，标准治理，加强效劳，开拓销售等方面入手，使

2、我乡脐橙数量、品质、规模再上新台阶。我乡选定工程为果业和dly生猪养殖业。 一、果业。我们将7、8、9三个村的”7个社，179户的500亩果园重新进展清理规划，在今年进展移载XX0株，到达规模成片，以这500亩标准化果园实行以点带面，以面带片，并且果园重新修枝整形，科学配方施肥，定期防病治虫，提高果品质量等，建成果园无杂草、杂树、无老弱病树的标准化果园，以优果优价带动全乡果业进展，进一步调动农夫搞好果业的积极性，为政府转变职能，为农夫增收奠定根底。 XX年建成500亩标准化果园。 XX年建成750亩标准化果园。 xx年建成1250亩标准化果园。 xx年建成1800亩标准化果园。 xx年全部实现

3、2500亩标准化果园。 二、dly生猪养殖工程。 XX年进展年出栏dly生猪500头1处，年出栏100头的10处，300头的3处。 XX年出栏1000头生猪1户，出栏500头1户，出栏300头的5户，出栏100头的20户。 xx年年出栏1000头生猪2户，出栏500头3户，出栏300头8户，出栏100头的50户。 xx年年出栏1000头生猪3户，出栏500头5户，出栏300头15户，出栏100头的70户。 xx年年出栏1000头生猪5户，出栏500头8户，出栏300头20户，出栏100头的100户。 三、实现以上两个工程的方法、措施 1、组织措施。我乡成立了以党委书记任组长、乡长、分管副乡长为

4、副组长，全体乡工作人员为成员的产业化建立领导小组，并设立了以分管副乡长为主任，农业中心主任为副主任的产业化建立办公室。 2、加大宣传力度。乡电视差转站自办节目将对我乡产业建立搞得好的点、片、面、人和事进展常常性的宣传报道，并定期在播送、电视上进展技术讲座，使基地脐橙乡人人懂技术、个个讲产业。 3、技术是保证。定期开展脐橙种植、治理等技术培训，要做到果农个个是行家里手，特殊是乡上不分是公务员还是事业干部都要懂治理、会种植，也只有这样才能更好地效劳于民。 4、销售是关键 。将组建专业的营销队伍，实行在我乡建专业销售市场，对我乡脐橙制作网页特地公布，多方筹资注册商标，等多种方式加强销售工作，使果品质量上等次，价格上台阶。 5、本质是效劳。政府将从原来行政命令转为指导效劳型，一切以群众得益见实效为动身点，帮忙群众调配补栽苗，向群众传技术、讲方法，最终到达我乡产业化建立既符合党中心的“三农”政策，又起到基层政府带动、指导、帮忙农夫从粗放生产经营向高效、标准科学化种植养殖转型。 以上两个工程是在充分调研，依据乡情再广泛征求意见的根底上切实可行具有可操作性的工程。 以上报告妥否，敬请批准。 【乡推动产业化建立工程规划的报告】