主题平时考核周期个人工作小结(四篇).docx

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1、 主题平时考核周期个人工作小结(四篇) 一是召开局班子会议，学习领悟考核相关工作精神，并指定分管领导牵头、专人负责的工作体系，抓好落实;二是召开发动会，宣读中共*关于印发公务员平常考核工作方案的通知的总体要求;三是结合自身工作实际，仔细制定考核方案，并在制定适合本部门考核方案过程中，得到县委组织部的鼎力支持，对解决考核过程中遇到的难题，提出了指导性意见。 考核对象：局机关非领导成员公务员。 工作原则：坚持客观公正、注意实绩、简便易行。 考核内容：以公务员“德、能、勤、绩、廉”五个方面的日常表现为主，设立一级考核指标两个：工作实绩、政治素养与廉政建立；二级考核指标六个：年度目标任务完成状况、上级

2、部门临时交办的工作任务、其他工作完成状况、思想作风、廉洁自律、遵章守纪。 （一）考核方法 平常考核推行“一年一承诺、一季一评鉴、一月一小结、一日一纪实”的方法。即：被考核人每日要对个人工作进展记实，每月依据记实状况进展工作小结，每季度依据月小结状况进展民主考评，年底依据各季度考核结果评定最终考核结果。 （二）考核程序 依据公务员岗位职责将工作任务（目标）分解到每个工作人员，把履行职责、完成工作任务时限、标准、数量、质量作为考核的根本依据，由被考核人填写个人岗位职责和工作任务认定表。在此根底上，按以下程序考核： 实行主要领导对公务员平常考核工作负总责，分管领导负责所分管公务员的考核工作。平常考核

3、以季度为周期，每月进展简要工作小结，年底最终一个季度的平常考核结合年度考核一并进展。 平常考核按以下步骤进展： （1）制定个人年度工作规划。公务员依据已明确的工作任务，年初制定个人年度工作规划，经分管领导核准后，报局办公室备案。 （2）个人工作纪实。公务员定期对比考核指标和完成工作状况照实进展记载和自我评价，个人记实以季度为周期。每季度后的第一个星期，完成填写公务员平常考核季度登记表，照实记载个人完成各项任务状况、工作进度和质量、执行廉洁自律和出勤、参与培训（会议）状况等日常记录，并对比*局平常考核指标细则进展自我打分，并将分值记录在评价表上。 （3）领导和组织评鉴。每季度末，分管领导要依据公

4、务员平常考核记实等状况，客观公正地作出评价,提出季度考核结果的详细意见，局考核工作领导小组确定考核结果。 （4）考核结果反应。对被考核对象的评价结果，由分管领导准时进展反应，确定成绩，指出缺乏，提出改良工作意见。 （5）评价结果备案。局办公室负责统计汇总评价结果并进展归档，并作为公务员年度考核结果的重要依据。 涉及平常考核的非领导成员公务员共计*人，该*名同志分别在不同的五个股室，岗位不同，工作任务也不同，依据不同的工作特点，制定了*局公务员平常考核指标细则，将共性指标和共性指标相结合，一级指标分工作实绩和政治素养与廉政建立，其中工作实绩占60分，政治素养与廉政建立占40分。二级指标中的目标完

5、成状况是依据20-年度目标责任考核指标中的任务分解，考核个人季度推动状况和年末完成状况并进展打分。打分实行自我评分和分管领导评分，最终考核组依据个人综合状况评出考核结果。 目前，在县委组织部高度重视与大力支持下，我局公务员平常考核工作有序开展，已给涉及考核公务员发放纪实手册，照实记录。一方面，将工作的重点放在抓落实、谋进展上，转变工作作风，俯下身子抓落实，扑下身子抓进展，不图虚名、不谋私利。另一方面，实事求是、仔细负责地记好工作日志、做好总结提炼，既有工作实绩的记录，更要有对存在问题的反思和解决，绝不能为了记录而记录，更不能弄虚作假搞假记录，从而实现网上和网下的统一，做到言行全都、表里如一，把

6、工作任务和目标从纸上、墙上真正落到身上、行动上。 主题平常考核周期个人工作小结二 依据公务员平常考核实施方法(试行)精神， 我局加强公务员的日常治理和监视，推动公务员考核工作常常化、制度化、全掩盖，全面精确的评价公务员德才表现和工作实绩，建立忠诚洁净担当的高素养专业化公务员队伍，现将考核状况报告如下。 一、 根本状况 xx局现在职干部(非区管干部)共x人，其中：正股级干部x人;一级科员x人。根据干部治理权限，本单位参与平常考核总人数为x人。 二、 主要做法 一是加强组织领导，压实工作责任。局党组负责公务员平常考核工作的领导协调和监视检查，保障考核方案正常组织实施。局领导平常考核领导小组负责审核

7、考核对象个人总结和组织、指导、监视平常考核工作，受理考核结果复核申请，确定考核等次结果。二是建立指标体系，有序开展考核。结合公务员平常考核工作实施方案(试行)和我局实际科学设置考核指标体系，以局公务员的科学职位职责、党组布置的工作任务等为依据，以考核对象的德、能、勤、绩、廉日常表现根底，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治法规、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的状况，以及担当急难险重任务、处理简单问题、应对重大考验的表现等。严格根据个人工作小结、组织实施考核评价、等次审核评鉴、汇总公开考核结果等规定的程序开展平常考核。防止平常考核流于形式、走

8、过场。三是注意结果运用，发挥考核鼓励功能。将平常考核与年度考核结果挂钩、与评先评优结合，既看公务员日常表现，也重年度任务的完成状况，做到过程管控、合理考评、奖优罚劣;将平常考核与公务员培育熬炼结合，依据日常考核中反映出的问题，有针对性地加强公务员的理论培训和实践熬炼，提升公务员队伍的力量素养。充分发挥考核鼓励作用，对在平常考核、年度考核中表现优秀、领导评价和群众评价比拟高、工作绩效突出的，作为选拔任用、晋升职级的重要参考，树立正确的用人导向，营造能者上庸者下劣者汰的良好政治生态。 三、考核结果 2023年x季度，参与平常考核总人数x人。评为“好”等次为x人;“较好”等次x人。 四、下一步工作规

9、划 下来，我局将建立平常考核工作长效机制，不断加强讨论，建立科学考核指标，标准考核程序。推动公务员考核工作常常化、制度化、全掩盖，全面精确的评价公务员德才表现和工作实绩，建立忠诚洁净担当的高素养专业化公务员队伍。 主题平常考核周期个人工作小结三 根据镇教育组的要求，我校实事求是、客观公正的做好了20xx年年度考核工作，全面考察了教师“德、能、勤、绩”，以及在履行职责、开拓创新、廉洁自律等方面状况，现将考核状况总结汇报如下： 我校在年初就把年度考核列入全年的一项重点工作，纳入年度目标考核内容。充分熟悉到搞好年度考核工作，对于健全鼓励约束机制，转变工作作风，提高工作效率的重要作用，结合我校教师年度

10、考核的实际，扎实开展考核工作。学校特地召开会议，对20xx年年度考核工作进展部署，成立了稠桑小学年度考核工作领导小组。仔细做好思想发动和各项组织工作，制定详细的考核规划，保证了年度考核工作的顺当完成。 我校抓好平常考核这一根底性工作，坚持平常与定期相结合，夯实考核根底。在实施年度考核时，平常考核占了肯定的分值，年底将考核日常工作任务的完成状况、出勤状况等有关平常考核资料加以整理，把年度考核与平常考核有机结合起来。积极推行量化治理,增加年度考核结果的科学性和精确性。既从“德、能、勤、绩”四个方面，又从履行职责、开拓创新、廉洁自律等方面对考核对象一年来的思想、工作、学习状况进展综合客观的评价，还把

11、全校工作同个人工作相结合，职位职责同工作特点相结合，个人表现同目标任务相结合，工作实绩同平常考核相结合的方式，进展全面的考核。 我校严格根据规定程序仔细组织实施年度考核工作，通过个人总结述职、单位评议、民主测评、公示、审核等一系列程序，确定相应考核等次。首先由被考核人进展个人工作总结，全面汇报政治思想状况、工作实绩以及存在的缺乏，填写年度考核登记表。在此根底上，进展民主评议。让全体教师通过投票、相互沟通等多种形式参加考核过程，使考核结果综合反映各方面的意见。在民主评议上，营造了公开、公正、宽松的评议环境，提高了年度考核结果的科学性和精确性。考核中实行考核结果公示制。从而保证了考核结果的客观精确

12、。 考核工作完毕后，我们准时把有关资料装订、审核备案，做到准时发觉问题，严格考核纪律，把握总体状况。把年度考核结果同评优树模，职称晋升等工作结合起来，充分发挥考核工作的鼓励鞭策作用，鼓励和鞭策了同志们仔细履行自身职责，找出工作差距，明确今后努力的方向，提高了工作效率，促进了各项工作的开展。 我校现有教师22人，应参与考核22人，实参与考核22人，经考核封粉、高庆艳为优秀，其余为称职。推举师粉侠、刘娟妮为先进教师。 主题平常考核周期个人工作小结四 1、考核的内容。一般包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。 德，主要考核政治、思想表现和职业道德表现； 能，主要考核业务技术水平、治理力量

13、的运用发挥，业务技术提高和学问更新状况； 勤，主要考核工作态度、勤奋创业精神和遵守劳动纪律状况； 绩，主要考核履行职责状况、完成工作任务的数量、质量、 效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益； 廉，主要考核执行党风廉政、行政廉洁自律和承受监视等状况。 要把平常考核纳入年度考核的重要内容，用平常考核积存的成果，从德、能、勤、绩、廉等方面进展综合考评。 2、考核结果。工作人员年度考核分优秀、合格、根本合格、不合格四个等次，评定为优秀等次人数原则上不超过总人数的1 5。其他没有比例限制。 3、等次标准。各等次的根本标准如下： 优秀：能正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，榜样遵守国家的法律、法

14、规和各项规章制度；严于律己，廉洁奉公；自觉钻研业务，工作勤奋，能吃苦耐劳；有改革创新精神，工作业绩突出。 合格：能正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家法律、法规及各项规章制度；工作中能够廉洁自律，熟识业务，工作比拟积极，能够完成工作任务。 根本合格：有肯定的政治、业务素养，能够遵纪守法，能遵守各项规章制度，根本适应工作要求，有肯定工作责任感，根本能完成工作任务。 不合格：政治、业务素养较低，组织纪律较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作任务，或工作中造成严峻的失误。 考核方法。考核必需坚持客观公正的原则，要注意群众公认和工作实绩、做到平常考核与年度考核相结合、定性考核与定量*考核相结合、年度考核与聘用考核及年度目标责任制考核相结合、工作人员年度考核与专业技术职务聘期（年度）考核相结合。在考核中要留意走群众路线，让群众充分行使权利。要把政策告知群众，让被考核者到群众中述职。 总结自己工作的得失，要围绕德、能、勤、绩、廉这五项，讲成绩不夸张，讲缺点不丑化，由群众来公正推断。要突出工作实绩。