义务兵个人年终述职报告义务兵述职报告(3篇).docx
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1、 义务兵个人年终述职报告义务兵述职报告(3篇)义务兵个人年终述职报告 优秀义务兵述职报告篇一 确立党组织的领导核心地位。 透过一年多的工作,我们社区逐步构成了以社区党委为核心,社区居委会为主体,各小区业委会为依托,充分发挥议事协商委员会作为社区决策和监视作用的组织体系,理顺了各小区物业治理公司、业主委员会、社区居民委员会三者之间的关系。 统揽全局,协调各方。 党组织统揽全局,协调各方面作用好。根据规定,今年以来组织召开议事协商会议四次,重大问题都能透过议事协商解决,就拿社区活动中心用房的解决装修和健身苑、健身点来讲,都能得到各方面的支持。活动中心的建立也为居民群众办实事、办好事,得到了广阔居民
2、的支持和拥护。 充分发动党员的先锋榜样作用。 党员作用发挥好,每个党员在社区建立中发挥了专心的作用。为了办好社区的腰鼓队、健身队,党员黄淑君专心做好年老体弱的工作,教练盛和平不怕苦不怕烦教好每一个队员,叶万紫同志几次放下外出出监考挣钱的时机参与腰鼓队训练。社区活动中心装修完毕后,党员高思佶、黄淑君等将自己的书画捐赠出来,总计达余幅。义务志愿者医生、律师、教育工等,无偿为居民排忧解难,有一位居民还特地赠了一面锦旗给李味琦律师,对他的义务效劳表示感谢。几位多岁的党员主动参与了义务巡逻队,有一位党员还见义勇为抓住了一名抢劫犯。 社区工作的对象是居民群众,我认为基层党组织要把解决群众最焦急、政府最关怀
3、的热点难点作为我们工作的方向,透过物质与精神的形式不断亲密与群众的联系。 开展各种效劳活动,亲密党群关系。我们把为居民效劳作为我们工作的落脚点和动身点。今年以来开展了医疗、法律等询问效劳活动余次,并在网上公布了效劳电话,受到了居民的好评。 开展文体活动,丰富居民的精神文化生活。为营造属于德加社区自身的文化气氛,社区成立了健身队和腰鼓队,熬炼的工程有交谊舞,木兰拳。在今年的元宵灯会中,社区制作了以宣传公民道德建立实施纲要为主要资料的大型座灯,健身队和腰鼓队也为居民群众表演了众多的节目,并获得街道一等奖。还进展了“科普之光“文艺演出、迎十六大文艺演出、工艺美术作品展等。 开展各种教育活动,提升社区
4、的文化品尝。为了提高居民的素养,在居民中专心开展宣传爱国主义、群众主义、社会主义教育,宣传以法治国和以德治国是,思想。社区还制定了居民自律守则,居民礼貌公约、礼貌养狗公约等,连续办好社区简报。报纸、杂志、电台、电视台等省市区新闻媒体屡次报道了德加社区,接待参观考察八十多批。 开展建立绿色社区活动,带动精神礼貌建立。因我们社区的德加公寓是国家级的建立小区、全国物业治理示范小区、杭州市最正确住宅小区,绿化面积达。我们依据这一特点,为持续绿色社区的荣誉,社区开展了各项环保活动,月日“世界地球日“,社区进行了“环保法律居民“讲座等系列活动。 开展创礼貌社区活动。我们社区在六月份就提出了如何建立礼貌社区
5、的一个指导思想、二项工作方针、三项详细工作措施、落实四项硬件设施、做好五项工作重点的建立工作规划,并成立了领导小组,排出了工作时间表。经西湖区对我社区的验收,被西湖区评为首批二星级礼貌社区,我们的做法在街道全体工会议上进展了介绍,西湖区社区建立办公室也转发了我们创星级礼貌社区的心得体会。 透过以上这些载体的活动,把党的路线方针政策进一步落到了实处,拉近社区与居民之间、居民与居民之间的距离,居民对党的信任度得到了提高。 调动居民群众的专心性。在平常工作中,我非常留意调动居民的专心性,尤其留意爱护居民的专心性,我认为只有居民的参加和支持,才会有我们的成绩和荣誉。居民的推举许多,有时也缺乏必需的可行
6、性,但我们都尽可能地接受居民群众的意见和推举。事实也证明我们德加社区居民是非常专心的,组建社区健身队,假如没有居民的参加和支持,就不行能一向坚持下来。社区效劳电话的公布,没有社区内律师、医生、教育工,包括业委会主任等志愿者的支持,就不行能给居民带给快捷便利的效劳。没有居民的支持,不行能获得那么多荣誉,没有居民的关怀和支持,就不行能有余条意见推举的提出。 义务兵个人年终述职报告 优秀义务兵述职报告篇二 _年是新公司成立后开局的重要一年,经过公司全体员工齐心协力,团结全都,克制困难,积极开拓,并一切根据现代企业制度的要求,积极科学化民主化市场化的运作,实行了细心革新,细致调整,转机建制等一系列得力
7、的举措,赢得了新公司开门红,顺当进展了新旧交接平稳过渡与快速进展的良好局面。在新公司根据全新体制下运行的开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事会的信任,受聘为新公司的总经理,现就一年来的履职状况报告如下: 一、准时调整思想,更新观念,适应新体制下企业经营治理的需要 1、树立好“角色”意识,当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的总经理,严格根据董事会的授权与经营治理范围,带着员工队伍围绕总公司下达的年度工作规划指标和企业进展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的营销策略与进展蓝图,建立健全公司规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完
8、善效劳,开展了一系列卓有成效的经营治理工作,并积极向董事会报告与负责。 2、加强自身建立,贯彻“以德治企”的人本治理理念。做好人,才能做好做强企业。企业治理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。一年来,我们本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素养建立,努力培育正确的世界观、人生观与价值观,用积极、安康、饱满的热忱与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,寻常讲人格,以此树立公正、公正,公平的治理气氛,让一切有用人为公司所用,为公司奋斗。 二、以人为本,身体力行,致力培育团结、和谐、高素养
9、的经营治理工作团队 1、实行多种措施,营造良好的学习环境,着力提高员工素养。“人”是企业进展的第一要素,员工素养的凹凸打算着企业治理和进展水平。根据创立学习型社会的要求,结合企业经营治理需要,积极提倡建立学习型单位,实行“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式,使在岗位人员经过培训人人持证上岗,以良好的学习气氛带发动工愿学乐学好学的学习热忱,从而使企业整体文化水平与业务素养得到全面的快速的提升,为企业进展奠定坚实的文化根底。 2、坚持“以德为之,以情动之,以行导之”的治理原则,不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中,我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求治理层在对待员工时,要用
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