九月份小学教研室下半年工作计划.docx
《九月份小学教研室下半年工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《九月份小学教研室下半年工作计划.docx(76页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 九月份小学教研室下半年工作计划_九月份工作计划 xx年下半年是领先根本实现xx教育现代化的攻坚阶段,我们要进一步同意思想,要以务实的态度、开拓的思想、创新的思路坚持进展教育现代化工作,也使我园的教技工作有新突破和新进展。 一、指导思想和总体要求 以“三个代表”重要思想和科学进展观为指导,仔细贯彻落实xx2023年教育工作意见,以领先根本实现教育的现代化为目标,做到教育技术的五个“化”、五个“推动”,同时强化效劳意识,实现方法和机制的创新,促进教育技术的优先进展,全面进展、协调进展,使其成为建立和谐xx教育的照射支撑,确保我市领先根本实现教育的现代化。 二、信息化建立 1.更新和添置办公电脑及
2、其他设备。 本学期,将连续更新和添置教师办公电脑、打印机、扫描仪等,连续实行无纸化备课,要求教师娴熟的备课,在课程整和的根底上能有所创新。 2.加强校园网站建立。 要加强校园网平台治理,维护更新好学校主页,积极建立学校信息资源库,并按要求准时充实、更新内容,加强学校网站的质量建立和网络安全治理。为教师教育教学供应效劳,为家长了解协作学校工作做好根底。同时要求教师治理丰富自己的BLOG论坛。 三、常规装备、治理 1坚持教育装备全面化。 教育装备要对比新课程标准,配好根底器材、帮助器材和活动器材。全园配备空调,电视机视频转换仪、录音机,进一步改善幼儿的生活和学习条件。连续加强图书资料建立,依据幼儿
3、、教师的实际需要购置教师用书和幼儿用书及学具。 2充分发挥电教媒体的作用。 要真正发挥电教媒体的效能,鼓舞教师把电教媒体运用到教育教学活动中。健全教育装备设施治理,把教育装备设施治理工作列入常规治理的范畴,对设备做到用好、修理好,每月对电教设备进展常规检查,同时做好台帐记录。班内、园内的视频转换仪、录音机、电脑等落实到专人治理,做到标准操作,发觉故障准时排解,限度地用足用好现有的设备。闭路电视每周定时播放碟片、磁带等资料也做到专人治理,领用借还都有登记。 四、主要工作 1组织教师仔细学习教技室的工作精神,大力推动信息技术在教学过程中的普遍应用,抓住机遇,充分利用网络资源,丰富教学内容,改良教学
4、方法,增加教学效果,切实提高教育教学质量。 2仔细对比市教技室下发的有关条例,进一步明确操作步骤,标准操作过程。连续抓好学校常规电教设备、多媒体教室、科学发觉室、图书室的建立和治理工作,提高设备的使用效益。 3加强现代教育信息理论、思想的学习,鼓舞教师运用信息技术、教育技术进展教改实践。要以人为本,仔细组织信息技术培训工作,要抓好面对广阔教师的全员信息技术培训,逐步建立一支能够利用各种信息技术手段进展学习和教学的骨干教师队伍。 九月份销售下半年工作规划 (一)细分目标市场,大力开展多层次立体化的营销推广活动。 我是秘书免费公文网做你最贴心的伙伴 xx部门负责的客户大体上可以分为四类,即现金治理
5、客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的进展目标,坚持以市场为导向,以客户为中心,以账户为根底,抓大不放小,实行“确保稳住大客户,努力转变小客户,积极拓展新客户”的策略,制定详营销规划,在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等,形成持续的市场推广攻势。 稳固现金治理市场地位。连续分层次、深入推广现金治理效劳,努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响,增加现金治理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进展调查,深入分析其经营特点、模式,设计切实的现金治理方案,主动进展营销。对现金治理存量客户挖掘深层次的需
6、求,解决存在的问题,提高客户奉献度。今年争取新增现金治理客户185200户。 深入开发公司无贷户市场。中小企业无贷户,这也是我行的根底客户,并为资产业务、中间业务进展供应重要来源。XX年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动根底上,总结阅历,深化营销,增加营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长,并注意改善质量;要优化构造,提高优质客户比重,降低筹资本钱率,增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销,努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护治理,深入分析其结算特点,进展全产品营销,扩大我行的结算市场份额。XX年要努力实现新开对公结算账户358001户,结算账户净增长
7、272430户。 做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有局部镇区财政所未在我行开户的现状,通过调用各种资源进展营销,争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构绽开营销攻势,争取更大的存款份额。同时对大中型企业、企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作,锁定他行目标客户,进展重点攻关。 的免费公文, (二)加强效劳渠道治理,深入开展“结算优质效劳年”活动。 客户资源是全公司至关重要的资源,对公客户是全公司的优质客户和潜力客户,要利用对公统一视图系统,在全面供应优质效劳的根底上,进一步表达共性化、多样化的效劳.要建立好三个渠道: 一是要根据总行要求
8、“二级分公司结算与现金治理部门至少配置3名客户经理;每个对公业务网点(含综合业务网点)应当依据业务进展状况至少配备1名客户经理,客户资源比拟丰富的网点应适当增配,”构建起高素养的营销团队。 二是加强物理网点的建立。目前,由于对公结算业务方式品种多样,公司治理模式的差异,对公客户最常用的仍旧是柜面效劳渠道。我行要加强网点建立,在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务需要,满意客户的需求。各行部要制定具体的网点对公业务营销指南,对不同网点业态对公业务的效劳内容、效劳要求、效劳行为标准、效劳流程等进展指导。 三是要拓展电子银行业务渠道,扩大离柜业务占比。今年,电子银行业务在连续“跑马圈地”扩大市
9、场占比的同时,还要“精耕细作”,拓展有层次的目标客户。各行部应充分重视与利用分公司下发的目标客户清单,有侧重、有针对地开展营销工作,要在优质客户市场上占据肯定优势。同时做好客户效劳与深度营销工作。通过建立企业客户电子银行台账,并以此作为客户支持和效劳的重要依据,准时为客户解决在使用我行电子银行产品过程中遇到的问题,并适时将电子银行新产品推举给客户,提高“动户率”和客户使用率 深入开展“结算优质效劳年”活动。要树立以客户为中心的现代金融效劳理念,梳理制度,整合流程,以目标客户需求为导向。加快产品创新,提高效劳效率,准时处理问题,加强效劳治理,提高客户满足度,构建以客户为中心的效劳模式。全面提升x
10、x部门效劳质量,实现全公司又好又快地进展目标。 (三)加快产品创新步伐,加大新产品推广应用力度 结算与现金治理部作为产品部门,担当着产品创新、维护与治理的责任加强营销支持系统建立。做好总行全公司法人客户营销、单位企业级客户信息治理和单位银行结算账户治理三大核心系统的推广工作,为实施科学的营销治理供应技术手段。 完善结算产品创新机制。一是要实行产品经理制,各行配备产品经理。产品经理要成为收集、研发产品的主要担当者。二是建立信息反应机制。各行部将客户需求汇总后报送分公司结算与现金治理部。分公司定期组织联系行、重点行召开产品创新业务研讨会,集中解决客户关怀的问题。 提高财智账户品牌的市场认知度。今年
11、要连续实施结算与现金治理品牌策略,以“财智账户”为核心,在统一品牌下扩大品牌内涵,提升品牌价值。要对新开发的结算与现金治理产品准时进展品牌设计,制定适当的品牌策略,纳入到统一品牌体系中。加强财智账户品牌的推广力度,做好品牌维护,保持品牌影响力。 进展第三方存管业务。抓住多银行第三方存管业务的机遇,扩大银证业务占比,发挥我行电子银行便利快捷的优势.加大新产品推广应用力度。各行部要加强对产品需求的采集和新产品推广应用的组织治理,明确职责,加强考核,形成触角广泛、反响灵敏的市场需求反应网络和任务详细、鼓励有效的新产品推广机制,增加市场快速响应力量,真正使投放的新产品能够尽快占据市场、取得盈利。今年将
12、推出本外币一体化资金池、单位客户短信通知、金融效劳证书、全国自动清算系统等新产品。 (四)抓好客户经理和产品经理队伍建立,加紧培育xx部门人才 要加强人员治理,实施日常工作标准,制定行为准则,建立和完善工作日志制度、客户档案制度、走访客户制度以及信息反应制度。 加强业务培训。今年分公司将连续组织各种结算和现金治理业务、电子银行业务培训和营销技能培训,尝试更加多样化的培训方式,通过深入基层培训,扩大受训人员范围,努力提高业务人员素养,以适应现代商业银行市场竞争需求。 (五)强化流程治理,提高风险掌握水平 要以风险防控为主线,积极完善结算制度体系建立。在产品创新中,坚持制度先行。要定期通报结算案件
13、的动向,制定切实的防范措施,坚决遏制结算案件发生。加强对结算中间业务收入的治理,加大对账户治理的力度。进一步加强监视力度,会计检查员、事后监视要要注意发挥日常业务检查监视的作用,准时发觉、堵塞业务过失和漏洞,各网点 进展第三方存管业务。抓住多银行第三方存管业务的机遇,扩大银证业务占比,发挥我行电子银行便利快捷的优势, 加大新产品推广应用力度。各行部要加强对产品需求的采集和新产品推广应用的组织治理,明确职责,加强考核,形成触角广泛、反响灵敏的市场需求反应网络和任务详细、鼓励有效的新产品推广机制,增加市场快速响应力量,真正使投放的新产品能够尽快占据市场、取得盈利。今年将推出本外币一体化资金池、单位
14、客户短信通知、金融效劳证书、全国自动清算系统等新产品。 (四)抓好客户经理和产品经理队伍建立,加紧培育xx部门人才 要加强人员治理,实施日常工作标准,制定行为准则,建立和完善工作日志制度、客户档案制度、走访客户制度以及信息反应制度。 加强业务培训。今年分公司将连续组织各种结算和现金治理业务、电子银行业务培训和营销技能培训,尝试更加多样化的培训方式,通过深入基层培训,扩大受训人员范围,努力提高业务人员素养,以适应现代商业银行市场竞争需求。 (五)强化流程治理,提高风险掌握水平 要以风险防控为主线,积极完善结算制度体系建立。在产品创新中,坚持制度先行。要定期通报结算案件的动向,制定切实的防范措施,
15、坚决遏制结算案件发生。加强对结算中间业务收入的治理,加大对账户治理的力度。进一步加强监视力度,会计检查员、事后监视要要注意发挥日常业务检查监视的作用,准时发觉、堵塞业务过失和漏洞,各网点对存在的问题要进展整改。 小学教研室下半年工作规划 20xx年下半年小学教研室工作思路:以全面推动素养教育,构建标准、和谐、高效的乐亭县小学教育体系为目标,标准治理,丰厚内涵,强化讨论,形成扎根于每一堂课,关注于每一位教师,促进每一位学生进展的教研机制和教研文化,全面实施新课程,提高教育教学质量。 一、细节入手,突出常规教学治理的实效 1、严格落实课程规划,开齐开全课程,开足课时。 按规定比例落实国家课程、地方
16、课程和校本课程,有效整合三级课程。要重视薄弱学科的课程落实,特殊是综合实践活动、校本课程、地方课程,要配齐师资,保证开课率,确保上课质量。 2、完善常规治理制度,严格教学过程细节治理。 规划总结有始有终。做好学年起始阶段的规划,过程阶段、收尾阶段的总结和分析。要细化要求、指向明确、评价准时、归档标准。 学校、教师、学生常规要抓严细节。集体备课要突出实效。新的学年,教研室将实行教研网络备课、全县范围分学科备课和学校教研组超周集体备课的形式,帮忙教师提高备课的实效性,彻底杜绝“备课上课两张皮”的应付现象。要充分发挥好骨干教师、优秀教研组、先进学校的优势,积极创新集体备课方式方法,做好教学设计和学法
17、指导。 3、改良考试评价制度,发挥评价的检测和鼓励功能。 进一步讨论和探究考试评价制度:一是连续深化评价讨论与实践。注意过程性评价,建立日常评价与终结评价相结合的评价体系。让科学评价成为维持学生持续学习动力,促进学生合理竞争,促进学生持续进展的有效机制。 二、分层联动,提高课堂教学改革的层次 1、通过县域教研、区域教研、镇本教研、校本教研,加强常态课教学实效,提升优质课的内涵。连续深化课堂教学改革,促进教学过程优化,全面推动“高效课堂”。要转变教师观念,要把问的权利教给学生,把读的时间还给学生,把讲的时机让给学生,把做的过程放给学生。 2、连续进行新课程新教材学科培训,加强对课改年级任课教师的
18、培训,以课堂教学为主,结合典型课例进展互动研讨,增加培训的针对性和实效性,促进教师积极参加课程改革,发觉和培育一批课改骨干。 要连续在新课改新理念的指引下,提倡教学方式方法的简约化、共性化与多样化,在“引领”上下功夫,在“高效”上做文章,落实“自主探究、合作沟通、师生和谐、优质高效”的课堂改革主题。 3、开展名师好课展现活动,组织特级教师、骨干教师、优秀教师、学科带头人,分学科在全县开设展现课,并录制空中课堂。 三、搭建平台,提升教师教学教研的力量 1、开展教师教学素养竞赛。各单位要狠抓教师教学根本功,本着全员参加的原则,自上而下进行教师教学根本功竞赛,并择优参与县级教师教学素养大赛。参赛人数
19、不低于教师总数的10%。 2、连续开展教师读书活动,开展教育故事沟通活动,不断促进教师学科素养提高。 3、加强学科团队建立,在原有中心教研组根底上,各学科在教学骨干中选择优秀青年教师进展定期研修,使其成为教学带头人的后备队伍。每个乡镇和试验小学每个学科都要确定3名素养好的青年教师作为培育对象。4、坚持“优秀教师的个人教学研讨会”制度。教研室要在学校推举的根底上,选择较为成熟的教师,为其召开个人教学研讨会,以此鼓励更多教师专业成长的热忱与动机。通过这样的“职业生涯成长仪式”,让更多的教师不断品尝到专业进展的甘甜,走上专业成熟的幸福之路。5、围绕重点工作及教学一线的主要问题,开展业务校长的业务沙龙
20、活动。围绕本校教学工作的主要问题绽开思索,提高我县小学业务领导对学校教学工作的专业引领力量。 四、科研领跑,再塑教学教研工作增长点 1、开展校本讨论,破解课改难题。 要丰富常规教研活动的内容,除听评课外,还要有理论学习、主题讨论、案例分析、小课题突破等。要借助活动为载体,促进教师专业化成长, 本着“基于问题解决,致力创新共享”的原则,各校都要开展以校为本的讨论,不断提高教师教科研水平。要依据在教学中、课改中遇到的难题,找准问题症结,准时组织专题研讨与攻关,实施重点突破。 2、抓好 “主题活动”,打造教育品牌。 扎实落实“活动每一天”,通过创新活动形式,激发学生参加活动的兴趣。定期组织观摩学习活
21、动。召开阅历沟通会,表彰先进学校,推广好的阅历,调动学校参加讨论的积极性,促进学生素养的全面提升。组织活动论坛,以小学生学科主题活动开展为主题,沟通各校(班)在活动中的胜利做法和困惑,共同商讨通过主题活动培育学生良好学习习惯,提升学生素养实施策略。评比主题活动优秀案例。 3、做好地方教材的课程实施. 从本学期开头,我们编印了地方教材得意的乐亭供三至六年级学生使用,要求学校做好地方教材的教学工作,在学生自主阅读的根底上,由校领导担当地方教材的教学,每2周1课时,一学年完成教学。 新的学年,让我们团结一心,努力践行“把责任扛在肩上,把荣誉献给教育,把欢乐带给学生,把满足送给群众”,开创乐亭小学教育
22、的新篇章。 小学教研室20xx年下半年工作安排工程工 作 内 容月份负责人教材培训与教学研讨 六年级语文、数学新教材研训活动 912陈春艳 “空中课堂”优质课录制、收视 912全体 英语有效性课堂教学研讨活动 10宫轶新 语文、数学、科学、品生、品社学科教学研讨活动 10、12陈春艳张广学高连增 数学、英语、科学学科优秀教学设计评比 11宫轶新张广学 数学优秀课件评比 11陈春艳质量监控 期中抽测(动笔、动手、动口相结合) 11全体 期末质量检测 1 全体队伍建立 新上岗教师培训与教学素养竞赛 11全体 中心教研组论坛 10全体 教师读书活动、教育故事沟通活动 9-12全体 教学能手评比 11
23、全体 骨干教师成长阅历介绍 9全体 教师教学素养竞赛(一般话、板书、学科学问问答、才艺展现) 11全体课程治理 综合实践活动课程现场会 10张广学 校本课程、地方课程研讨 2023年九月份下半年初中教研工作规划 本学年我们要连续围绕“抓课程、抓课堂、抓评价”等关键环节,以推动新课程实施为重点,以教学质量为核心,以教学研讨载体,以课题讨论为先导,重心下移,聚拢课堂,求真务实,努力改良教学方式,提高教学实效,促进教学质量持续稳步提升。 一、转变观念,深化改革,加强课程实施讨论新的学年,新课程改革要在科学操作、整体推动、自觉反思、不断调整的根底上,把握重点难点,把握推动节奏,力求课程改革改出实效、改
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 九月份 小学 教研室 下半年 工作计划
限制150内