乡2023年工作总结及2023年工作思路.docx

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1、 乡2023年工作总结及2023年工作思路_个人工作思路及计划 XX年是深入贯彻落实党的xx大精神，实现全面建立小康社会奋斗的第一年，也是实施“xxx”规划承上启下的关键一年。我乡以科学进展观统领全局，始终坚持“以人为本”、“科学进展”、“和谐进展”的执政理念，紧紧围绕县委、县政府提出的“3357”进展战略，根据乡党委、政府“1135”工程进展思路，总揽全局，突出重点，强化督查，带着全乡广阔干部群众精诚团结，开拓进取，与时俱进，奋力拼搏，以建立社会主义新农村为主线，狠抓经济构造调整和根底设施建立，大力推动农业产业化进程。全年来各项工作取得了肯定的成效。 一、主要经济指标完成状况 我乡今年dgp

2、达8516万元，人均dgp7682元，人均纯收入2636元，人均增收278元。工业产值23155万元，入库税金165万元。招商引资实际到位资金550万元；新增企业2个，工业投入1100万元； 劳务输出3500人，劳务收入达4050万元，通乡大路完成6.3公里，通村大路完成15公里。 二、各项工作开展状况 （一）狠抓根底设施建立 在乡道大路硬化完成后，乡党委将村道大路建立纳入今年的主要工作任务来抓。在各级干部的共同努力下，我乡今年顺当启动了塔光、青竹、三峡三个村共计15公里的村道大路硬化工程，其中塔光村村道硬化已全面完工并通过交通部门验收；青竹村、三峡村的村道大路硬化马上完毕。乡政府又多方筹资，

3、细心组织了火炭岩村、望水垭村的村道大路整治修理，实现村道大路畅通无阻。 （二）大力调整农业产业构造，推动三村建立。 大力调整农村产业构造和转变进展方式，走内涵提升型、科技驱动型进展道路，强化农业产业体系建立。扎实抓好苎麻、生猪、水稻、水果等支柱产业，搞好优质水稻示范片500亩，进展优质水果500亩，培育养殖大户30户。 推动以“三村建立”为载体的社会主义新农村建立，根据 “一线三点”的思路，建立好洲河沿岸的为一线，以襄渝复线建立和申金大路硬化建立为契机，重点打造铁路干线覃家坝社区、望水垭村、塔光村为核心的新农村“三点”。大力进展一乡一业、一村，培育支柱产业，强化产业支撑，进展农村生产力。大力建

4、立通村、通社、通户道路，突出抓好改水、改圈、改厨、改灶、改厕和建立沼气池、建房舍、建致富园的“五改三建”工程。加强村社民主法制建立，完善村民自治、群众参议等制度，推行民主管村、依法治村。 （三）党建工作进一步加强 1.“三级联创”工作连续深入。根据县委的安排和要求，我乡连续深化乡村两级“三级联创”工作，乡党委为各村（居）配备了两委牌子，完善制度上墙，并标准了各种文书档案，切实做好了“三级联创”迎检工作。标准党支部活动阵地建立，火炭岩村支部活动室顺当完工。 2.狠抓党风廉政建立。积极开展反腐败斗争；实行了党员干部的民主和监视机制。年初乡纪委完善了党风廉政建立责任制，与各责任单位和责任人分别签订了

5、责任书，实行了党务、政务、村务公开、收费公开等制度，领导干部收受礼品自报制度，以及领导班子成员民主决策制度等；在全乡开展了村（社区）书记、主任述廉述职及评议工作；实行了领导干部自觉承受党员、干部、群众民主监视的机制，在广阔群众中树立起了良好的党政形象。全年未消失一例干部违法乱纪的案件。 3.扎实开展机关效能建立。加强机关效能建立优化进展环境活动是改良机关作风、提高工作效率的“根底工程”，是顺乎群众意愿、构建和谐申家的“民心工程”，是加强党的执政力量、全面推动党的建立的“活力工程”，根据县委、县政府的安排，圆满的完成了学习、争论和稳固提高阶段的各项工作，扎实的开展了主题实践活动，切实转变干部作风

6、，有效的推动了全乡各项工作又好又快进展。 4.党员远程教育建立顺当实施。根据上级要求，我乡远程教育的五个站点建立全面完成并投入使用。 （四）着力抓好了安全信访稳定工作。 1.狠抓安全生产工作。党委、政府始终把安全稳定和信访工作作为贯穿全年的大事来抓。一是建立健全了安全生产责任和“一岗双责”制度；严格执行了客车和水上客船签发单制度；二是加大安全监视检查力度，对全乡煤矿、非煤矿山、水上船只实行定时和不定时检查，每月的28号为全乡安全生产例会日。三是加大安全隐患排查和治理力度，严格坚持每月一次安全隐患大排查活动，对查出的隐患落实专人，限期整改，同时，建立安全整改回访制度；四是仔细搞好食品药品安全工作

7、，对全乡食店、药店进展定期或不定期检查，对农村聚餐办宴进展登记，对农村厨师集中到渡市镇中心卫生院进展统一体检、培训。 2.切实抓好信访维稳工作。健全了信访工作首问责任制、按时办结制，成立了信访接待领导小组，由主要领导亲自抓，建立健全了各种接待制度，实行了不稳定因素大排查，并坚持领导轮番值班制，落实专人解答并办理群众来访和市、县长热线等提出的各种问题和困难，做到了急事速办、难事快办、特事特办的办结工作制，市、县长热线办结率达100%。今年妥当地解决了正通矿石厂在塔光村、青竹村的遗留问题，全力帮助广达、华达500千伏输变电工程在我乡的建立，对襄渝二线建立中的遗留问题进展逐条处理，有效维护了社会的稳

8、定。 3.狠抓综合治理工作。深化整体联动防范工程，完善了“八大”治安防范体系，全面形成了“打、防、控”为一体的治安防治网络；加强了隐藏战线工作，对“xxxxx”、“门徒会”等xx反动组织及人员进展了隐秘深入调查登记上报，实行重点布控，严峻打击了不法分子走村串户的传教等活动行为；实行了帮教转化，实行了一对一帮教政策。全年来，全乡未消失一例治安案件和刑事案件，为我乡的经济进展制造了良好的环境。 （五）切实落实各种惠民、富民政策。 切实做好退耕还林、粮食直补款的兑付，严格根据上级规定，严格纪律，严禁抵扣，组织落实好各项补贴资金发放到户、发放到人，切实减轻农夫负担，促进农夫增收致富，今年我乡仔细实施了

9、小麦、玉米良种补贴工作，大大提高了农户种粮积极性。 民政优抚工作全面开展，弱势群体的生活问题得到妥当安排。政府组织特地人员对全乡五保对象及低保户进展了摸底排查，严格根据国家政策规定，逐户核准享受对象，全面把握应享受对象的供给现状，对符合条件的对象进展了重新登记造册，保障了弱势群体群众的根本生活需要。 XX年初，我乡依据县委、政府的相关文件精神，结合我乡实际，召开了集体林权制度改革宣传大会，成立了乡集体林权制度改革领导小组，各村成立了相应的领导小组和理事会。全乡涉及林改农户2251户，宗地数3368块，公益林区划、外业堪界、林改方案、电子资料录入及档案整理等工作已全面完毕。 仔细做好农机补贴工作

10、，今年累计完成了微型耕整机9台，联合收割机1台，玉米脱粒机10台，稻机动脱粒机16台，微电泵30台，提高了全乡农业机械装备水平。 积极协作国土部门和施工队开展红层找水工程工程，全乡5个行政村，32个社，共计打出199口深层水井，解决了局部农户吃水难问题。 （六）全力抓好抗震救灾。在512汶川大地震发生后，乡党委、政府仔细宣传发动，在全力做好我乡抗灾救灾工作的同时，全乡干部、党员、群众发扬“一方有难、八方支援”的精神，积极奉献爱心，全乡干部、群众共向地震重灾区捐款46700元，特别党费15000元。 （七）扶贫村建立工作启动。在县委县府和县级部门的关怀和支持下，望水垭村的新村扶贫工程于今年4月正

11、式启动，仔细实施了新建村道大路、粉葛种植、首扶制和五改三建等工程，实现了村民脱贫致富和经济长久进展的目标。 县计生委帮扶火炭岩村整治村道、修建支部活动室，进展养殖业等工程，让村民过上小康生活。 （八）社会事业全面推动。 乡党委政府进一步加强计生工作的组织领导，仔细开展计生工作队伍建立，形成合力，扎实抓好规划生育法律法规政策的宣传教育，加大对规划外违法生育对象的执法力度。还有效协作了市、县妇幼保健院及计生委在我乡开展的育龄妇女免费检查工作，全乡计生工作上了一个新台阶。 坚持不懈地增加教育投入，改善教学条件，提高教学质量，营造良好的尊师重教的社会气氛，严格掌握失学率，全乡无一儿童失学，上学率达10

12、0%。 全面开展动物疾病防疫和狂防工作，防疫消毒面达100%，犬只免疫达100%。 今年我乡组织资金2.5万元购置光放射机，实现村村通共缆传输，新增高音喇叭50余只，播送掩盖率达90%，新通光纤干线3千米，极大促进了我乡的宣传工作。 乡卫生院医疗人员得到大幅充实，办公、看病、住院条件得到了极大改善，全乡新型农村合作医疗参合率达100%。 党委政府成立由乡财政所和乡农经站及相关领导组成的乡、村两级债权债务清理领导小组，加大清理力度，顺当完成该项工作。 我乡车站建立已完工并通过验收，场镇进展规划得以通过，并成立了乡场管办和环卫处，对场镇的市场秩序、卫生秩序、交通秩序、治安秩序进展大力整顿，使我乡场

13、镇面貌大大改观。 今年工作取得了肯定的成绩，但还存在一些问题。一是产业构造调整步伐较慢；二是个别群众思想观念滞后，对一些集体办的公益事业不支持；三是乡财政非常困难，给各项工作的开展带来肯定难度。 XX年工作思路： 1.加大农业产业构造调整力度，推动农村经济快速进展。仔细贯彻党的xx届三中全会精神，结合我乡实际，抓好农业经济进展这一主线，以点带面，进一步进展壮大以水果、苎麻为主的特色种植业，加大畜牧和水产养殖的资金和技术投入，优化农村产业构造，推动农村经济快速安康进展。 2.加强根底设施建立力度。加大村、社大路的建立和水利设施建立，改善农村生产、生活条件，促进农村经济进展。 3.大力抓好城乡环境

14、综合整治。借我乡场镇建立的契机，将城乡环境综合整治工作进一步深入。 4.切实抓好安全信访稳定工作。一如继往抓好安全生产的监视检查工作，做好安全隐患、冲突纠纷和不稳定因素的排查力度，确保全乡稳定。 5.加强党的建立。进一步加大支部活动室建立，连续强化基层党建“三级联创”工作。坚持以“三级联创”为统揽，突出党建工作重点，创新党建工作特色，标准党建工作考核，加强党风廉政建立，努力把基层党组织建立成为亲密联系群众、带着群众致富、促进农村稳定的顽强领导核心。 2023年乡镇工作总结及2023年工作思路 XX年，x乡党委、政府在市委、市政府的正确领导下，根据确定的进展思路和奋斗目标，坚决不移地实施旅游兴乡

15、、科技兴业、创业富民的进展战略，打造生态型旅游重镇，全面建立社会主义新农村，使全乡经济和社会各项事业连续保持了持续、稳定、安康进展的良好势头。 围绕XX年初确定的10项重点工作,我们全乡上下，齐心协力，锐意进取，扎实工作，全而完成市委、市政府下达给我乡的“四保”任务，社会局面稳定和谐。其中：完成国内生产总值 亿元；完成企业总产值 亿元；完成工业总产值 亿元；完成固定资产投资8,000万元；完成财政收入406.1万元；社会保险费99.75万元；实现农夫人均收入 元。 一、扩大经济总量，推动工程建立 今年，x乡党委、政府坚持生态招商的原则，充分发挥自然资源优势，利用大通道政策，重点进展具有山区特色

16、的“生态工程”，“绿色工程”，不断增加招商工作的针对性和实效性，使工程推动工作有了新突破。完成固定资产投资任务8,000万元，新建工程5个，其中超千万元工程2个。这些工程现在已经全部达产，企业效益特别可观，解决农村剩余劳动力600余人。其中，大连巨峰包装制品有限公司，规划投资额1,300万元，目前已投入资金500万元，新建厂房4,200平方米。主要生产包装制品，7月份正式已投入生产使用。年产值达800万元，利税90万元。冠霸食品有限公司全年完成投资500万元，现已实现达产，年实现利税70万元。温泉度假区连续加大投入力度，进一步完善配套了度假区的设施和功能，新建的九朵莲花池与主浴区相互衬托，大大

17、提升了度假区洗浴的功能，提高了度假区的接待力量。 二、整合旅游资源，发挥旅游业经济拉动作用 xx年，我们始终抓住旅游进展不放松，全力做强旅游业这篇大文章，促使旅游资源社会效益最大化，以此激活二、三产业，实现农夫增收的目的。 现在的x乡，正在渐渐进展为以温泉度假区为中心，以x、老黑山、大叶沟、蛤蜊河等旅游景点为根底的生态旅游区，吸引着越来越多的游客来这里登山、赏花、洗温泉、吃农家饭，极大的带动了二、三产业进展。所以围绕旅游中的吃、住、行、游、娱、购，我们把与旅游相关的产业统统纳入到旅游业的发链条中来进展，为当地农夫供应致富途径。自1月份以来，我乡共接待游客达10万多人次，比去年增长10%。农家游

18、客流不断，生意兴隆，几十户农家游业户平均收入4,000多元；当地农特产品在旅游市场中也倍受欢送，市场价格几倍增长，仅此项全乡收入就达200多万元。“五一”、“十一”黄金周期间，来我乡的游客更是突破3万人次。现在农家游的进展势头良好，成为农夫增收的新亮点。 今年，我乡被确定为大连市“十大旅游景点”之一，融入了大连旅游城市的进展链条，成为大连冬季“3s”旅游新的景点。为了进一步整合旅游资源，发挥旅游经济的拉动作用，先后投资32万元，聘请辽宁省设计院专家对x乡旅游资源进展了整体规划。x乡生态旅游规划以小集镇为依托，以x、老黑山、大叶沟等自然资源为主线，整合开发天女木兰、冰峪山荷、天意石河、蛤蜊河、老

19、虎汀等旅游资源，使我乡的旅游资源能串线联网，实现效益最大化。 三、小城镇建立取得了突破性进展 今年，x乡党委、政府紧紧抓住x乡被纳入庄河“十二五”规划重点镇这一进展契机，加快小城镇内的根底设施建立，逐步提高小城镇的品位，以满意旅游业进展的需要。 在乡党委、政府的领导下，年初对小城镇建立进展高标准、高起点规划，力求整个规划彰显共性，突出旅游特点，使小城镇建立与温泉度假区相互依托，互为支撑。x乡生态旅游度假区详规投资13万元，总体规划面积3.6平方公里，建成后，x乡小城镇将依山傍水，整个城镇交通分内环和外环，形成三纵四横的大路网，温泉度假区、龙庙、游乐城、河心花园以及老虎汀分布其中，相辅依承，蛤蜊

20、河水穿城而过，形成“城中有河，河中有城”的江南水乡风格。政府今年加大了小城镇根底设施建立的投入力度，先后投入资金50余万元，新上排水设施750延长米；新建化粪池一个；街道绿化300m2, 硬掩盖4,100 m2，标准篮球场一个、老干部门球场一个。xx完成新建面积3,000m2，其中投资90余万元的政府办公楼，已经投入使用。 在建立中不忘加强治理，我们实行社会化运作的方式，成立环境卫生治理站，健全治理机制，统一规划垃圾点，做到准时清理,逐步解决了店外店、骑路经商、乱摆乱设等突出问题。 现在，x乡小城镇规模初步形成。为了能进一步加快x乡进展步伐，我们积极向上级主管部门申请撤乡设镇，正在审批当中。

21、四、林、蚕、果、牧四大传统支柱产业协调进展 xx年，x乡党委、政府加大产业构造调整力度，围绕林、蚕、果、牧四大传统支柱产业做文章，实行各种措施，开拓增收途径，提高农夫收入。 （一）大力进展林业，扩大农夫收入 为加强生态爱护，大搞植树造林活动。坚持封、管、造并举，执行“谁栽种、谁管护、谁收益”的原则，充分调动农夫造林的积极性，同时，出台x乡护林队治理方法，强化森林管护。春季荒山造林5,000亩。栽植落叶松20万株,刺槐80万株，柳树4,000株，杨树4万株，风杨15万株，柞树18万株，河道绿化6,000延长米，道路绿化5公里，6,000株风景树。目前，全乡共有1,000余户家庭参加到“宜林荒山”

22、工程当中。今年，当地农夫通过从林中采集柏树叶、山野菜、山药材直接收入达120余万元。（二）缩减放牧业，推动家庭饲养业进展 为了爱护生态环境，我们积极积极掌握绒山羊进展，把数量始终掌握在2万只以内。同时为了保证农夫收入不减，大力鼓舞进展家庭饲养业和种植业，进展规模养殖，扶持养殖大户扩大出栏量。今年我乡黄牛饲养户到达150余户，饲养量到达2,000头；进展养猪专业户100个，生猪存栏量到达2.5万头，养鸡专业户50个，绒山羊圈养550户。今年家庭饲养业增收80万元。 为了解决绒山羊和生猪圈养饲草难的问题，我们总结了谦泰村秸秆微贮发酵饲料喂养的典型阅历并加以推广。采纳秸秆发酵饲料喂养绒山羊和生猪，每

23、日所需的精饲料比过去削减一半，大大节约了饲养本钱，也大大推动了养殖业的进展。 （三）掀起果树进展新高潮，重塑“水果之乡” 水果业是我乡的传统优势产业，潜力巨大。但近几年受品种、价格、产量等影响，水果业的进展消失萎缩。为了扭转这种局面，稳固和进展苹果的根底产业化地位，在做透、做精“x牌”红富士苹果经营文章的根底上，加速老残园改造，进展新品种改进，鼓舞群众多进展尖把梨、杏、桃、板栗等干杂果，进而增加农夫收入。xx年新栽桃树8万株、苹果树10万株、干杂果2万株，共计20万株，1800余亩。 （四）扩大蚕业放养面积，实行科学养蚕 为了压缩蚕场面积，提高蚕业生产效益，我们加强蚕场管护，提高单位产量，全力

24、打造生态型蚕场，对沙化、裸岩蚕场轮休轮放，蚕场全部实行中刈放拐，实现科学养蚕。今年，全乡共放养春蚕500把；秋蚕1500把。春茧长势良好，平均每把收入达8,000元，比去年增收160万元，秋蚕也 特别喜人，平均每把收入达10000元，总收入达1,900万元。 产业协会在提高农夫收入方面发挥了重要作用，目前全乡拥有专业协会5个，产业工程联合体25个，带动出一批水果、养殖牲畜、家禽、蜜蜂、蚕、食用菌等重点户，农夫家庭工程率到达80%。 （五）农田根本建立工作取得了可喜的成绩 为了提高农业的效益，今年，x乡政府下大力气抓好农田根本建立工作，把今年的农田根本建立工作纳入“四保工作目标”，并对各村主要负

25、责人实行奖惩。今春完成整地1,300亩，翻地6,000亩。今秋完成造林整地完成5,100亩（包括天窗补植和蚕场补植），植果整地完成500亩秋翻地4500亩，道路修理65公里。完成70米长的玻璃汀过水路面、780米长的温泉包店渠道防渗、200米长的河道清淤及2个丁子坝的小流域治理工程。完成18个丁子坝和15道管涵的防汛工程。 五、社会局面稳定和谐 （一）开展“平安村”创立活动。仔细开展“平安乡”的创立工作，同时在各村开展了“平安村标兵”、“无毒村”的创立活动，村治安会主任、调委会主任实现了专职化。保证创立工作资金的投入，确保了创立工作的顺当开展。 （二）社会治安综合治理工作常抓不懈。坚持“预防为

26、主，打防结合”的原则，严峻打击刑事犯罪，抓好冲突纠纷排查工作。定期召开本乡社会治安形势分析会，每月一次综治工作特地会议，做到大纠纷不出村，小纠纷不出屯，把纠纷解决在基层。对疑难案件，实行领导包案制度，限期解决，今年共包案5件，已解决5件，今年共发生治安案件33起，都得到了准时查处，共破获刑事案件7起，全年民事调解率达100%，调成率96%。“六无”创立活动到达了市级考评标准，社会治安综合治理走在全市前列。 六、财政收入稳中求进 财政体制改革后，x乡财政工作担子加重，财政指标406.1万元，比xx年增加150万元，乡党委、政府进一步理清思路，强化领导。连续落实积极的财政政策，制定税收征管方案，深

27、挖税源，培植税源，努力寻求新的税收增长点。召开企业会议，逐项税种分析，将任务逐项落实到每个企业和每个税种。积极协作税务部门，改单线作战为多线税收，进一步完善税收征管方式，作到应收尽收，坚决取缔人情税，从严掌握支出，做到收支平衡。到目前为止，已完成税收任务。今年我乡由于新建办公楼，小城镇根底设施建立投入加大的状况下，财政非常吃紧，但是我们仍旧保证机关干部、中小学教师、村干部的工资不拖不欠，足额发放，缴纳住房公积金4.8万元，社会保险费11.8万元，医疗保险费5.1万元，合作医疗配套资金8.7万元。 2023年公司工作总结及2023年工作思路 XX年来，公司紧紧围绕两个狠抓、两个效劳和一个储藏的工

28、作思路来绽开全年经营工作，同时为进一步提高干部素养，根据年初确定的培训年精神，下大力气狠抓干部培训工作，公司也实行了多种措施，力求营造和谐稳定的进展局面。 通过扎实有效的工作，XX年公司克制了调入人员、办公室搬迁以及未休年假人员补贴导致本钱上升近50万元的不利因素，估计全年能够顺当完成集团公司、董事会下达的各项指标，实现队伍稳定、效益提升和工作向前进的目标。 第一局部 一年来主要工作完成状况 一、战略制胜，从实际动身把握经营全局 公司经营班子年初经过仔细讨论，提出XX年工作思路是两个狠抓狠抓火电公司和器材公司；两个效劳器材公司要效劳于基建工程，汽租公司要效劳于主业单位；一个储藏做好新建宾馆的治

29、理和人才储藏。 XX年，火电公司实行多种措施，自营份额稳步增加，在建工程管控到位，工程全过程风险掌握得到增加。器材公司在省内电源建立工程严峻萎缩的状况下，加大了对其他行业钢材市场的拓展力度，同时在设备领域翻开了局面，初步实现了业务转型。 为了进一步支持火电公司、器材公司做大做强，树立公司形象，改善办公条件，11月份，公司本部搬出了集团公司办公大楼，腾出的办公室留给火电公司、器材公司。 在小区基建方面，器材公司从各个环节严把质量关，钢材到货有专人值班，各项检查中尚未发觉使用瘦身钢筋，维护了集团公司利益。器材公司还积极主动的协调施工单位、供货商和集团公司之间的关系：施工单位漏报规划时紧急组织货源，

30、集团公司消失短期资金困难时，急躁向施工单位、供货商解释，保证了工程的顺当进展。 年初，汽租公司系统总结了历年阅历，参考汽车租赁业相关标准，结合集团公司实际状况，5月份拟定了车辆租赁治理方法，启用了短信群发系统，顺当实现了集团公司外租车辆治理模式的重大转变，进一步标准了车辆租赁活动，提高了效劳质量。 去年底以来，公司组织人员围绕新建宾馆的运营事宜进展了广泛调研，并于5月形成了“新建宾馆运营分析报告”，随后经过仔细讨论，11月起草了“关于新建宾馆运营筹划的建议”。今年电建宾馆还派出3位员工到酒店行业先进企业去学习，并通过多种渠道着手为新建宾馆储藏人才。 二、落实到位，实现效益和大事两轮驱动 年初，

31、公司经营班子自我加压，提出在确保董事会下达指标的前提下，要实现利润30万元新签施工合同4000万元的内部指标。在这个根底上与各分子公司签订了年度托付经营责任书，对全年经营指标进展了分解，落实了经营任务。 在广泛调研的根底上，年初对四家分、子公司经营中存在的主要问题进展了仔细梳理，提出各拘束经营中应重点留意的问题并形成了全年重点工作，落实了治理任务。 XX年，我们连续坚持月度工作规划制度，并加强了对完成状况的检查、督导。连续坚持以各分、子公司为主体开展经济活动分析，会后形成纪要、详细问题及拟实行的解决措施一览表。通过坚持这些胜利阅历，实现了全年工作按月度、季度的分降落实，收到了良好效果。 三、拓

32、展有力，市场开发取得较好成效 XX年，器材公司重点向安毛、西商、咸旬高速和咸阳机场供给钢材，同时和河北荣乌高速签订了2万吨钢材供给合同，在电力系统以外的行业站稳了脚跟。为了因应环境变化，实现业务转型，今年以来，器材公司还下大力气拓展设备领域，全年和四家公司累计签订设备供给合同约700万元。 火电公司全年跟踪工程57个，中标25个合同额4047.62万元（含自营工程5个合同额1108万元），已完工16个（含自营工程2个）。目前在建工程9个，其中自营工程4个，分别为750kv凉乾线维检工程，山西方山电厂维检工程，锡林热电厂烟气脱硫增容改造安装工程和通辽风电场220kv升压站电气安装工程。 四、扎实

33、工作，推动解决长期遗留问题 XX年，为了鼓舞各分子公司下大力气解决长期遗留问题，公司连续实行负担局部解决本钱并嘉奖有功人员的方法，收到了良好效果。 上半年，经过和延安市政府、延安热电厂的屡次沟通，顺当收回了延安热电厂工程尾款70万元。同时，对榆林莽过渠工程遗留下来的质量问题积极消缺，在和甲方、总包方屡次协商后，胜利收回了26万元尾款。 去年下半年以来，金海滩浴场问题消失反复，今年初，公司聘请了法律参谋，5月西安市中院下达西民一终字第319号民事调解书，获得了最终解决。 器材公司从成立起注册资本就只有50万元，长期影响业务进展，年初公司痛下决心，安排专人多方查找渠道，7月份顺当增资到600万元，

34、为进一步拓展市场打下了根底。 五、多管齐下，切实提升经营治理水平 为进一步分散共识、转变观念，1月份，公司召开了经营工作研讨会，并确定XX年是培训年，先后开展了经营治理、财务治理和薪酬治理三个方面的专题培训。 XX年，公司提出业务要分散但财务要连续加强管控。火电公司也组织了工程治理研讨会，全面推行工程责任制，实行了一系列措施以确保工程全过程及在建工程可控、在控。 公司还对各分子公司和职能部门负责人加大了考核力度，主要从经营责任书指标、重点工作完成状况以及干部综合素养三个方面根据百分制进展考核，并和收入挂钩。 火电公司和电建宾馆积极参与集团公司组织的“星级班组”创立活动，其中电建宾馆被评为集团公

35、司“三星级”班组，促进了治理根底工作的标准化、标准化。 六、依法治企，推动中长期可持续进展 上半年，公司成立了依法治企活动领导小组，制定了活动规划，通过对各分子公司、职能部门的仔细排查，发觉问题15处并提出了相应的整改措施，同时还全面梳理了业务流程，完成了规章制度的“废、改、立”工作。 经过广泛调研，4月份制定了“三年进展规划”。为进一步理清思路，公司经营班子系统总结十二年进展历程，深入思索近年来的进展态势，就公司实现中长期可持续进展进展了总体规划，于5月份起草了回忆、思索及展望公司经营治理汇报材料上报集团公司。 9月，根据集团公司统一安排，公司仔细部署了“小金库”专项治理工作，针对“小金库”

36、的四种表现形式，结合各分子公司的业务，仔细开展自查自纠，认真排查收支节点，建立长效监视机制。 七、仔细排查，落实公司安全防控体系 为进一步抓好安全工作，4月份公司调整了安委会，组织了安全培训和百日安全竞赛活动，坚持每季度召开一次安委会议，完善安全治理制度，健全安全台账和记录。 火电公司新开工工程要进展安全交底，每个工程点都配备考试合格的安全人员，公司还不定期组织人员对在建工程以及会议中心进展安全检查，发觉的问题准时整改。电建宾馆更新了消防设施，安装了监控设备，还邀请专业消防人员对员工进展了培训。公司各用车单位建立了车辆使用制度和台账，严格准驾证治理，确保车辆不脱保、不漏保。 在集团公司组织的历

37、次检查中，公司安全体系运行状况都得到了检查组的认可。 八、稳定队伍，持续增加员工向心力 电建宾馆集体职工比拟多，总体收入偏低，为了稳定队伍，今年以来，增加了集体职工的收入，适度共享公司的进展成果。 今年还推出了不管员工身份，在生日当天送上总经理签名的生日贺卡和电影家庭套票的活动，让员工与家人共同共享生命中的欢乐时间。 2月火电公司组织了到职工家中拜年活动；4月电建宾馆组织了“职工趣味运动会”；下半年，以各分子公司、各部门为单位，利用节假日组织了集体旅游，通过这些形式，有效地缓解了工作压力，增加了员工向心力。 其次局部 形势和问题分析 一、XX年经营形势分析 经过近几年的努力，公司根本解决了多年

38、遗留问题，扭转了困难度日的经营局面，初步形成了良好的进展态势公司效益不断提升，财务状况持续改善，职工收入逐年增加，工作气氛和谐向上。从四家分子公司状况来看：火电公司初具规模，器材公司运转良好，汽租公司业务稳定，电建宾馆也马上度过严峻影响经营的基建期。但是，XX年我们也面临着一些新的困难，突出的表现为： 1、新建宾馆估计在XX年6月封顶，10月前开业，虽然去年底以来公司就从治理和人才两个方面进展了储藏，但我们多年经营的始终是款待所规模，集体职工众多，治理根底薄弱，高端人才匮乏，要想把近300间客房的新旧宾馆经营好，还需要连续努力。 2、随着国家能源政策的调整，省内电源建立工程严峻萎缩，而器材公司

39、多年以来只做钢材业务且市场局限于电源建立工程，起器材公司做了一些探究，介入了高速大路工程的钢材市场和设备领域，但还没有完全转型。 3、XX年起，主业各单位和外部签订的车辆租赁合同间续到期，汽租公司需要新购车辆来满意这局部需求，同时，电建宾馆b、c楼也需要根据新的定位重新装修，这就需要投入一大笔资金，给公司刚刚缓解的资金压力又带来了新的挑战。 二、存在的主要问题和缺乏 1、所属的四家分子公司规模小资金少，都处于完全竞争行业，缺乏核心产业，竞争力量低下，人员成分简单，业务跨度较大，治理难度很大。 2、火电公司的注册资本只有126万元，导致无法办理参加市场竞争所必需的相关资质，连参加投标的资格都没有

40、，严峻制约了业务进展。 3、作为集团公司的多经企业，多年以来担负着消化主业充裕人员的职能，致使集体职工较多，总体年龄偏大，职工素养较低，关键人才匮乏，一般人员偏多，严峻影响了公司的持续进展和经营治理水平的提升。 4、近几年来，虽然加大了干部治理力度，但是，由于长期以来治理根底薄弱，局部干部多年养成的因循守旧、执行力差、缺乏主动性、责任心差以及等靠要的工作作风依旧没有完全消退，连续在深层次上影响着公司的进一步进展和变革。 第三局部 XX年工作思路和安排 一、XX年工作思路 公司经营上最困难的日子虽然挺过去了，但是，我们也应当糊涂的熟悉到：假如说前几年搞的是游击战解决的是生存问题，那么XX年就是阵

41、地战解决的是进展问题。对公司来讲，XX年是具有重大转折意义的一年：能不能攻坚克难拿下XX年，对公司今后5-8年的持续进展有着至关重要的影响。 XX年的工作思路是：下大力气狠抓宾馆，火电器材再送一程，治理机制创新思路，培训工作扎实推动。 二、XX年重点工作 XX年要在全年工作思路的指导下，连续坚持胜利做法，稳步推动各项工作。从公司层面来看，主要有以下重点工作： 1、总体筹划新旧宾馆，狠抓落实稳步推动。抓好电建宾馆特殊是新建宾馆的运营事宜，是XX年公司经营工作的重中之重，要根据新旧宾馆一体化运营的思路形成总体方案，进一步完善新建宾馆运营方案，成立新建宾馆筹备组，落实运营前各项工作，依据基建进度适时

42、介入。 2、制度管人流程管事，创新思路加强管控。公司规模小资金少，又处于完全竞争行业，在这种状况下，假如再没有一支敢打、能打和蔼打硬仗的经营团队，就不行能实现持续进展，同时，从近几年状况来看，和业务进展相比，治理显得有些滞后。XX年要通过完善鼓励约束机制来管人，通过优化、固化业务流程来管事，并在实践中持续改良，逐步扩大精细化治理的掩盖范围。 3、延长财务治理范围，加大财务管控力度。从大的方面来看，业务分散但财务要进一步集中，财务治理既要为业务拓展效劳，又要把关护航，要提高财务部门的地位，充分发挥监视作用，转变轻财务重业务的现象，实现业务进展的同时财务治理始终可控、在控。 4、做好干部培训工作，

43、加大全员取证力度。公司员工成分简单，总体素养较低，持证人员偏少，要转变这个状况，只有下大力气抓培训。XX年在公司层面要围绕销售、业务流程、经营规划和执行力等专题开展干部培训工作，同时要广泛开展行业法规和岗位技能培训，鼓舞员工取证，为职工成才制造条件。 5、加强思想政治工作，稳定队伍促进进展。要正确处理进展、改革和稳定的关系，把抓业务与带队伍相结合，把物质鼓励与精神鼓舞相结合，把行政命令与思想政治工作相结合，处理好局部与整体、眼前与长远以及企业效益与个人利益的关系，努力营造个体心情舒服、队伍和谐向上的局面。 从各分子公司来看，主要有以下重点工作： 1、电建宾馆 、实行切实措施从营销入手，改良效劳

44、，提高b、c楼入住率的同时，为今后新旧宾馆的一体化运营打下根底； 、转变观念，统一思想，加强执行力建立，整顿工作作风，变革治理机制，构建做事气氛，进展中求稳定。 、下大力气，千方百计完善电建宾馆的各项资质证照。 2、火电公司 、调整鼓励机制，加大自营工程开发力度； 、拿出把所需资质充实到总公司名下的方案并上报集团公司； 、连续努力，争取解决注册资本缺乏的问题； 、切实总结近年来的实践，进一步完善治理体系，实施精细治理，标准工程治理，抓好安全工作，管控经营风险，解决遗留问题。 3、器材公司 、加大业务转型力度，特殊是要争取在设备领域站稳脚跟； 、争取在上游资源方面取得突破； 、加快培育人才，解决

45、后继无人的局面； 、强化法律意识，从各个环节加大风险管控力度； 、连续做好小区基建的效劳工作。 4、汽租公司 严格执行车辆租赁治理方法，强化治理，做好效劳，狠抓安全，树立形象。 第四局部 对公司进展、改革和稳定等有关问题的意见和建议 一、集团公司目前对经营者实行年薪制度，经过几年的实践，有两个问题请集团公司考虑：一是经营者年薪和企业效益联动不够，向下浮动较多较明确但刚性缺乏向上浮动很少也模糊，不利于进展；二是经营者年薪和职工收入联动不够，在肯定程度上二者成了对立关系，不利于稳定。 二、集团公司目前对经营单位款待费超过核定指标的局部乘以1.2倍直接扣减经营者年薪，在执行中感觉到有两个问题，请集团公司考虑：一是指标本身就很难科学核定，同时目前核定指标主要参考以前年度实际发生数字，适合于经营稳定处于成熟期的企业；二是款待费指标和经营者年薪强关联，但企业效益和经营者年薪又是弱关联，造成政策导向肯定程度上存在冲突和背离。 三、公司过去主要依靠集团公司的扶持，近几年来，在经营资源持续萎缩的状况下，对外经营有了较大的进展，扭转了困难度日的经营局面，初步形成了良好的进展态势。但集团公司对公司的治理还在肯定程度上沿袭了以前的做法，究竟公司也是经营单位，请集团公司考虑是否可以进展适当的调整，以鼓舞公司，促进持续进展。 四、经过屡次调研