乡政府工作总结与年思路.docx

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1、 乡政府XX工作总结与XX年思路乡政府XX工作总结与XX年思路一 (一)领导重视，舍得投入 我乡新一届领导班子对信访稳定工作特别重视，成立了以党委书记为组长的信访工作领导组，有分管领导，有专职工作人员，有基层信访工作网络，有制度、抓落实，在财力投入上，我乡在财政非常困难的状况下，对信访工作投入，从不吝啬，舍得投入，为开展工作，奠定了坚实的根底。 (二)坚持了信访日日接待，便利群众到乡里办事、询问、反映问题 以前有群众反映说，到乡里办事儿，总是门难进，脸难看，事难办，针对这一状况，我乡特别重视，坚持日日接待制度，凡到乡里的人员我们总是先问他有啥事儿，找谁呢?假如是找人，我们帮忙他找，领到所找人的

2、办人公室，假如是询问问题，我们知道的，马上答复，不知道的领到分管领导、部门负责人的办公室，由他们负责解释;假如是反映问题，我们就叫到信访接待室，坐下来，仔细听、记，然后依据所反映问题的性质和种类，分别予以解释和处理，该立案的，报请领导审批，责成有关人员限期处理。通过半年来的努力工作，使群众对政府的看法有了很大的改观，真正转变了政府职能，亲密了党群、干群关系。 (三)定期排查全乡存在的冲突和担心定因素，使很多问题毁灭在萌芽状态。 每月的25日定为信访例会日，对所存在的问题，进展分类梳理，分析问题的症结，有针对性的开展工作，实践证明，我们的工作是正确的、有效的，成绩是显著的。 对于其他冲突和问题，

3、我们也是科学分析、正确处理，把很多问题毁灭在萌芽状态，大点的问题也处于掌控之中，做到了人动我知。 (四)依法标准了信访秩序，坚决打击无理上访、缠访、闹访、非正常上访。 今年，我们在畅通信访渠道的根底上，依法标准了信访秩序，严格根据国务院信访条例、治安惩罚法和市公检法法司联合文件(汴公216号)关于对进京非正常上访和进京缠访闹访的处理意见，标准信访行为，把好是否违法这个关键标准，该批判教育的批判教育，该打击的坚决打击到位，决不姑息迁就，从目前状况来看，效果特别明显。 总之，半年来，我乡信访工作，在任务繁重的状况下，乡领导高度重视，加大投入，常常讨论、分析信访形势和动态，把握好信访信息，排查问题到

4、位，处理方法科学，坚持依法按政策办事儿，标准了信访行为，做到了把冲突毁灭在萌芽状态，把影响降到最小限度，为全县的稳定大局做出了巨大的奉献。 二、存在的问题 1、信访办事情多、人员少，常常感到一个人忙不过来; 2、信访局组织阅历沟通少。 三、实行措施 1、向分管领导建议要12名综合素养较高的同志，充实到信访办，负责日常接待，记录、完善各种资料; 2、多向信访局领导请示学习，向兄弟乡镇学习，学习他们好的阅历做法，以促使我乡的信访工作再上一个新的台阶! 乡政府XX工作总结与XX年思路二 今年来，我镇以科学进展观为指导，把信访工作作为维护社会稳定、构建和谐社会的重要举措，牢记效劳宗旨，健全工作制度，仔

5、细解决群众合理诉求，准时化解信访问题和冲突纠纷，为促进经济社会又好又快进展作出了积极努力。 一、党政重视，制度健全，形成合力 加强工作领导，充实信访部门力气。镇党委建立健全信访工作领导小组，由党委书记任组长，班子成员责任明确、层层落实，切实加强了信访工作领导。依据信访工作进展形势的需要，调整充实了信访干部。除党政办主任兼信访员外，并明确一名副主任科员担当信访专干。各村、各部门单位也按镇党委要求设立了信访办公室，并明确党支部书记任信访专干。加大工作力度，形成部门齐抓共管的良好局面。 建立健全制度，形成信访工作合力。全面落实领导接访、定期下访、跟踪回访和信访信息报告等工作制度，实行的详细方法是：党

6、政领导负责1-2个村，公开手机电话，无论所在的村召开什么会议，特殊是党员组长会、村民代表会、议事代表会议，党政领导亲自参与，向人民群众通报思路、目标、举措，承诺办好本年度的大事、实事。配备站所长负责的1-2名联村干部，制成小卡片，发放到千家万户，但凡村民要办流淌人口证、土地使用证等，先与联村干部联系，避开老百姓到镇机关办事走空路，每年的5000我流淌人口证和600户建房手续准时送到村民手中。 对待群众问题是这样，对待涉军群体我们也从不懈怠，全镇复退军人共有1789人，涉及抗美援朝、防卫还击、北京平暴、二次参战等多种对象。各类群体相互联络，大有一触即发之势。然而，我们在做详细工作中，坚持了如下几

7、条：一是每年召开座谈会，向他们通报经济和社会进展中所取得的成绩，特殊是在改革开放中退伍军人中的优秀代表。二是灌输无论现役军人和退役军人，任何时候都要做我们最得意的人。三是庄重承诺，自国务院至xx市各类制定的涉军规定及待遇，一分钱不打折扣。四是坚持慰问金不是补偿金，是党委政府的一种关注和厚爱，不能以钱的多少论情感。五是对确有生活困难的对象赐予相应的帮忙和支持。 二、牢记宗旨，仔细接待，息访息诉 我们牢记效劳宗旨，切实履行职责。日常工作中要求机关干部有一张笑脸、一声请坐、一杯清茶、一句问询，仔细接待群众来信来访。通过政务公开栏，将信访工作程序、工作规章、首问首办责任制度等全部向广阔人民群众公开。充

8、分调动全镇党员干部积极性，通过他们向人民群众宣传党的路线、方针、政策，广泛征集群众的意见和建议，准时反应社情民意，关注群众的思想动态，做好群众思想教育和引导工作，准时发觉和化解冲突。狠抓信访责任制的落实，不断提高信访工作质量，切实做到件件有着落、事事有回音。小事准时化解，大事快速介入。如医疗大事，消失了病死、瘁死等非常简单的案中案，书记、镇长、政法书记第一时间到达现场处置，疏散群众，维护秩序，引导教育有条不紊，既澄清了事实，又化解了冲突。在处理该医疗大事信访过程中，xx镇党委政府的作法是： 一是镇静应对，快速召开领导班子和干部职工会议。 二是明确分工，由政法书记调处患者死亡之事，由镇长带队赶赴

9、xx处置死者遗体。 三是当机立断，针对江西家族100号人预备大闹一场的紧急状况，掌握挑头人物，打击造谣滋事的对象，做好教育软化工作。 四是事后回访，晚上九点多钟，镇长陈建政同志消失在死者家属家里，进一步说明法律依据和程序，说明观点和态度，同时进展慰问。 五是公开真相，在相关村组、相关区域召集相关人员开会通报状况，发挥社会舆论作用。我们这样做，收到的效果是：既依法依规明确了有无责任，又合情合理地解决了可能引发的群体性大事，同时实现了事半功倍。 我们从解决群众最关怀、最直接、最现实的利益问题入手，集中限期解决一批信访突出问题，进一步落实属地原则，息访息诉。如原湖南省磷肥厂属省国有企业，企业改制后，

10、1000余名下岗职工生活存在临时的困难，20xx年曾屡次群体上访省委省政府。鉴于该企业属xx市管，无权干预，厂矿虽在，政府干部却从未接触，人员生疏，同时局部职工生活困难，工作难度特别大，很难找到切入点。一段时间，严峻困扰了xx镇党委政府。8次上访中，镇党委书记直接到省会接了6次，可就在屡次的接触中，以他的真诚、坦率、实事求是，或许感动了他们，以至于包括几个牵头的，把心里话开头向我放开。经过多方努力，特殊是市领导的极大关心，使事态得以平静。我们主要做了如下几件事：一是分成3个组深入职工家庭逐户进展调查，对目前生活有困难的92户、163人落实并提凹凸保待遇。二是政府承诺对破旧房屋进展修理。三是调整

11、工厂班子成员，标准生产秩序。四是招商引资，扩大生产，增-加就业。五是争取工程，落实廉租危改资金，从职工的根本生存与生活抓起，从而维护了社会大局稳定。 改革、进展、稳定是时代给予我们的责任，我们义不容辞。在人民群众来信来访中，我们已做了一些力所能及的工作，但与市委市政府的要求相比，与兄弟单位的工作相比，我们深知还存在较大的差距，但我们有理由、有信念、有决心确保一方社会稳定，促进安康快速进展。 乡政府XX工作总结与XX年思路三 一、劳动纪律 全院干部职工必需严格遵守医院八小时上班制及作息时间，考勤打卡制度，按时上下班，不得迟到、早退、脱岗、串岗，严禁上班时间玩电脑、手机，打扑克牌等消遣活动，严禁干

12、私活、吃零食，打瞌睡，严禁看与医学无关的报刊、杂志、书籍等，不得在科室大声喧哗，谈天。 如发生按以下规定惩罚：迟到、早退在10分钟内罚款10元，迟到、早退在30分钟内罚款20元，迟到、早退超过30分钟按旷工半天处理。脱岗参照迟到、早退惩罚。如发觉在上班时间玩电脑、手机、打扑克牌，干私活，吃零食、打瞌睡、看与医学无关的报刊、杂专、书籍，在科室大声喧哗，谈天，发觉一次罚款510元。 二、劳动治理及请假制度 医院职工休假，按医院原规定执行;由科室统一安排，当周休完。无论何种缘由请假，必需履行请假手续，除规定的休息时间外，假期无工资，请假2天以内由科室负责人批准，经院领导同意，报院办公室备案，三天以上

13、先经科室负责人同意，院领导批准，办公室备案，方可离开，任何人不允许电话、书信或托人口头请假，如遇有特别状况，需在第一时间内报请科室负责人及院领导批准，在回院的第一时间内补齐请假手续，方可按病、事假处理。旷工除扣除旷工天数的根本工资外，取消当月的奖金，旷工连续达三天以上者经教育无效视同自动离职，医院可单方予以辞退。(病、事、婚、丧假按医院原规定执行) 三、工作制度 全院各级各类员工要仔细履行自己的相关岗位职责，对本职工作仔细负责，完成好各自的工作任务，依据工作需要，听从医院及科室的统一安排。如对工作不仔细负责，玩忽职守，而造成工作失误，罚款50100元。如造成医疗纠纷及事故按医院相关规定处理。不

14、听从医院及科室的工作安排，并讨价还价，消失一次罚款1050元。如对工作仔细负责，扎实肯干，积极主动，不分份内份外，并能听从医院领导及科室的安排，除院领导口头表扬外，并作为医院评先条件，医院赐予物资嘉奖。 汉川博大门诊部 乡政府XX工作总结与XX年思路四 1目的 标准员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产、提高业务素养，提高经济效益、到达优质、高效、低耗具有重要意义。 2 范围 金盾压力容器生产部各生产车间。 3 内容 3.1 质量治理 3.1.1 各车间应严格执行程序文件的规定，履行自己的职责、协调工作。 3.1.2 对关键过程按程序文件的规定严格掌握，对消失的特别状况，要查明缘由，准

15、时排解，使质量始终处于稳定的受控状态。 3.1.3 仔细执行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进展检查，不合格产品有权拒绝接收。如发觉质量事故时做到责任者查不清不放过、事故缘由不排解不放过，预防措施不制定不放过。 3.1.4 车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。 3.1.5 严格划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区)，做到标识明显、数量精确、处理准时。 3.2 工艺治理 3.2.1 严格贯彻执行工艺规程。 3.2.2 对新工人和工种变动人员进展岗位技能培训

16、, 经考试合格并有师傅指导方可上岗操作 , 生产技术部不定期检查工艺纪律执行状况。 3.2.3 严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、仔细执行，按规定进展检查，做好记录。 3.2.4 对原材料、半成品、附件进入车间后首先进展自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。 3.2.5 严格执行标准、图纸、产品工艺要求，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请技术部审批后主可用于生产。 3.2.6 合理化建议、技术改良、新材料应用必需进展试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。 3.2.7 新制作的工装应进展检查

17、和试验，判定无特别且首件产品合格方可投入生产。 3.2.8 生产部应建立模具及工装台帐，按规定办理领出、修理、报废手续，并做好各项记录。 3.2.9 合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。 3.3 定置治理 3.3.1 定置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。 3.3.2 勤检查、勤转移、勤清理。 3.3.3 做到单物相符，流转卡与产品数量相符。 3.3.4 加强对不合格品治理，有记录，标识明显，处理准时。 3.3.5 安全通道内不得摆放任何物品。 3.3.6 消防器材定置摆放 , 不得随便挪作他用 , 保持现场清洁卫生。 3.4 设备治理 3.4.1 车间设备指定专

18、人治理。 3.4.2 严格执行公司设备使用、维护、保养、治理制度，仔细执行设备保养制度，严格遵守操作规程。 3.4.3 做到设备治理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵掌握系统、安全装置、润滑油路畅通，油路、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。 3.4.4 设备点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写准时、精确、干净。 3.4.5 实行重点设备凭证上岗操作 , 做到证机相符。 3.4.6 严格设备事故报告制度 , 一般事故 3 天内 , 重大事故 24 小时内报生产主管或公司领导。 3.4.7 坚持八字要求 , 即 : 整齐、清洁

19、、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。 三好：管好、用好、保养好。 四会：即会使用、会保养、会检查、会排解一般故障。 五项纪律：即：遵守安全操作规程、常常保持设备干净，并按规定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丧失;发觉故障马上停车、通知修理人员检查、处理。 3.4.8 设备运行中 , 观看设备响声、温度、压力有特别时应准时处理并报告;做到勤检查、勤调整、勤修理。 3.4.9 操作人员离岗位要停机 , 严禁设备空车运转。 3.4.10 保持设备清洁 , 严禁泡、冒、滴、漏。 3.4.11 设备应保持操作掌握系统 , 安全装置齐全牢靠。 3.5 工具治理 3.5.1卡物相符，个

20、人长期使用的工具做到领用卡与实物相符，丧失赔偿，使用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。 3.5.2 各种工具量具刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。 3.5.3 周密、珍贵工具、量具应严格按规定保管和使用。 3.5.4 严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。 3.5.5 车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。 3.6 计量治理 3.6.1 使用人员要努力做到计量完好、精确、清洁并准时送检。 量具必需保持完好无损，零件、附件无丧失，消失上述状况之一者，必需准时送技术品质科以便检查、修理、鉴定。 制止使用过期或不合格量具，做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞，使用后擦拭洁净，较长

21、时间不使用时要涂油，正确放置。 全部在用计量器具必需按合格证书填写的有效期或技术部的通知自觉准时送检。 3.6.2 凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心检查，合格后办理入库、领出手续。 3.6.3 严禁用周密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采纳非计量单位。 3.6.4 凡须报废的计量器具，应提出申请报技术部。 3.6.5 各单位应按需要合理配备计量器具。 3.6.6 对不按规定使用计量器具或造成损坏、丧失者，应视情节进展批判教育或予以罚款。 3.7 能源治理 3.7.1 积极履行节能职责，仔细考核。 3.7.2 开展能源消耗

22、统计核算工作。 3.7.3 仔细执行公司下达的能源消耗定额。 3.7.4 随时检查耗能设备运行状况，杜绝跑、冒、滴、漏，消退长流水现象，严格把握掌握设备预热时间，杜绝空车运行。 3.7.5 未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。 3.8 劳动纪律 3.8.1 车间可据公司制度，详细制定治理细则，报主管领导批准后实施。 3.8.2 车间做到奖罚清楚，帐目齐全，安排公开、公正。 3.8.3 严格现场治理，要做到生产任务过硬、技术质量过硬、治理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。 3.8.4 常常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。 3.8.5 积极参与技术培训，大力开展岗位练兵，努力

23、到达岗位技能要求。 3.8.6 仔细填写各项记录、管制表、台帐、做到准时、精确、清楚、完整、标准。 3.9 文明生产 3.9.1 车间清洁整齐，各图表美观大方，设计合理，填写准时，精确清楚，原始记录、台帐齐全、完整、按规定填写。 3.9.2 应精确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数量、合格数量、报废数、班组成员等。 3.9.3 下班提前510分钟进展地面清洁、设备保养、标准物品摆放。 3.9.4 车间地面不得有积水、积油、尘垢。 3.9.5 车间内管路/线路设置合理、安装整齐、严禁跑 、冒、滴、漏。 3.9.6 车间内管沟盖板完整无缺，沟内无杂物，准时清理，严禁堵塞。 3.9.7

24、 车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。 3.9.8 车间合理照明，严禁长明灯，长流水，长风扇。 3.9.9 坚持现场治理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，相关记录没填写好不走，工作场地不清扫洁净不走。 3.10 安全生产 3.10.1 严格执行各项安全操作规程。 3.10.2 常常开展安全活动，开好周例会，不定期进展仔细整改、去除隐患。 3.10.3 贯彻“安全第一、预防为主”。 3.10.4 按规定穿戴好劳保用品，仔细执行安全生产。 3

25、.10.5 特别工种作业应持特别作业操作证上岗。 3.10.6 学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带着指导，不得独立操作。 3.10.7 生产、检验记录即使填写，班后仔细检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加治理以免丧失。 3.10.8 非本工种人员或非本机人员不准操作设备。 3.10.9 重点设备(如数控中心)，要专人治理，卫生清洁、严禁损坏。 3.10.10 消防器材要确保灵敏牢靠，定期检查更换(器材、药品)，有效期限标志明显。 3.10.11 加强事故治理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录准时处理报告，记录要精确，上报要准时。 3.10.12 发生事故按有关规定及程序准时上报

26、。 4 奖惩 4.1 生产部每周最少2次不定时对生产现场进展检查，按上述要求打分评比 4.2生产部每天上下班对各生产场所进展检查，按上述要求进展打分、评比，进展全厂公示。对于全月综合评分超过90分，分别赐予前三名100元、80元、50元的嘉奖。连续三月获奖的，奖金翻倍。 4.3 对全月评分缺乏60分的，少于60分的局部按2元/分进展惩罚，并予以通报。 4.4 对于车间现场治理的奖惩金，在连同当月月底统一发放。 执行：本规定自下发之日起即执行。 乡政府XX工作总结与XX年思路五 一、现场治理标准 主要是制造良好的企业形象，增加来店顾客，提高客服工作，扩大销售。现场治理重点有： 1、卫生治理。确保

27、销售场地干净，过道通畅，设备布局合理，时时保持设备、茶桌、橱窗等的洁净、光明，不擅自乱贴店内广告等。 2、陈设治理。商品丰富、货架饱满，依据商品保质期，先进先出，显而易见，易拿易放、商品组合陈设合理。 3、商品治理。开展科学的商品治理，留意收集时点销售数据治理的信息和利用abc分析法，筛选出畅销商品。敏捷运用订货、补货，扩大畅销商品陈设空间，定期检查畅销商品的库存和标价单，以确保畅销商品不断档。 二、效劳治理标准 上班前衣装干净，保持形像良好，不行浓妆艳抹，须淡妆怡人。 1、效劳用语。效劳语言：“您好”、“请稍等”、“对不起”、“让您久等了”、“欢送再来”等。忌讳用“不知道”、“卖完了”、“不

28、行”、“没有了”等语言。 2、对缺货的处理。发觉顾客购置的商品缺货时，首先应表示赔礼，然后应告知该商品何时到货，或主动建议其他能取代的商品，最终店员必需将缺货的商品作为下次订货或补货的参考信息，反应给店内相关的负责人。 3、客诉处理。处理客诉时，严禁对客诉推诿责任，应以真诚的关怀态度，急躁听取其陈述后，酌情处理，不能因此造成顾客流失。 三、门店人员岗位职责 1店长是门店的核心人物，店长必需听从公司总部的高度集中统一指挥，积极协作总部的各项营销策略，到达门店的经营指标。要做到： 监视商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈设、商品质量和效劳质量治理等有关作业。 执行总部下达的商品价格变动。

29、执行总部下达的销售规划、促销规划和促销活动。 把握门店的销售动态，向总部建议新商品的引进和滞销品的淘汰。 把握门店各种设备的维护保养学问。 监视和审查门店会计、收银和报表制作、帐务处理等作业。 监视和检查理货员、效劳员及其他人员作业。 负责对职工考勤、仪容，仪表和效劳标准执行状况的治理。 负责对职工人事考核、职工提升、降级和调动的建议。 负责对员工的培训教育。 妥当处理顾客投诉和效劳工作中所发生的各种冲突。 监视门店内外的清洁卫生，负责保卫、防火等作业治理。 监视门店商品损耗治理，把握商品损耗尺度。 做好与门店四周社区的各项协调工作。 店长除具备各岗职技能外，还要有全盘治理力量和组织力量 2店

30、助理职责 店助理对本岗位工作应有相当丰富的阅历，把握本岗位技能，熟知门店各岗职技能，熟识店长、副店长的工作职责，帮助店长做好工作。 3门店收银职责 收银的详细岗职标准有： 做好营业前的预备工作：服饰、仪表、清洁卫生，做到举止大方，佩戴好工号牌。 营业前认领备用金并清点确认。 营业前调试好收银机，预备好其他备用品，并了解当日变价商品和特价商品。 顾客进店时，应表示欢送顾客光临。 登打商品价格时，应报出每件商品的金额，登打完毕时，应报出商品金额总数;并主动将结算小票交顾客。 收银时要唱票“收您多少钱”，找零时要唱票“找您多少钱”。 应替顾客做好商品装袋效劳。 收银时要做到正确、快速、对顾客保持亲切

31、友善的笑容，做到更好的接待顾客。 急躁地答复顾客的提问。 记录和保管遗失的物品。 发生顾客埋怨或由于收银有误顾客前来投诉交涉时，应通知经理来处理，避开影响正常的工作。 在非营业顶峰期间，听从经理安排从事其他的工作。 营业完毕后，按所收货款填写交款清单，现金、支票分别填写，本人签字后将货款交给核算员。 经核算员按收银机的存根审核后，如长款要写报告，短款自付。 向有关部门供应销售信息及顾客信息等。 四、门店理货职责 理货是店中从事商品整理、清洁、补充、标价、盘点等工作的人员。门店理货职责是巡察货物，急躁解答顾客的提问，对所属货区商品的保质期心中有数，必需熟识所负责商品范围内商品名称、数量和保质期，

32、把握商品标价的学问，正确标好价格，把握商品的陈设原则和方法、技巧，正确进展商品陈设，保证商品安全。 五、验收职责 严格商品验收。商品验收是确认检查商品质量、审核商品产地、生产日期、发货时间、数量、价格、品种等的环节，因此，门店验收人员应手持送货单或发票、收据、与送货人逐一逐项清点，削减事后因退货或其他缘由造成的铺张，避开以后发生不必要的争吵。 乡政府XX工作总结与XX年思路六 第一节、职工招用 第1条、职工应聘公司职位时，必需年满16周岁，并持有居民身份证等合法证件。 第2条、职工应聘公司职位时，必需与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，照实填写应聘人员登记表。 第3条、公司依据职工素养和岗

33、位要求，实行职前培训、在岗连续教育等。 其次节、劳动合同治理 第4条、公司招用职工实行劳动合同制度，自职工录用之日起30日内签订劳动合同，劳动合同由双方各执一份。 第5条、劳动合同必需经职工本人、公司法定代表人(或法定代表人书面授权的人)签字，并加盖公司公章方能生效。 第6条、公司对新录用的职工实行试用期制度，依据劳动合同期限的长短，设定试用期，试用期包括在劳动合同期限中。 第7条、公司与职工协商全都，可以订立无固定期限劳动合同。 第8条、公司与职工协商全都可以解除劳动合同，由公司提出解除劳动合同的，依法支付职工经济补偿金;由职工提出解除劳动合同的，不支付职工经济补偿金。 双方协商全都可以变更

34、劳动合同的内容，包括变更合同期限、工作岗位、劳动酬劳等。 第9条、职工有以下情形之一的，公司可以解除劳动合同： (1)在试用期内被证明不符合录用条件的; (2)供应与录用相关的虚假的证书或者劳动关系状况证明的; (3)严峻违反公司依法制定的工作制度的; (4)严峻失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的; (5)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完本钱单位的工作任务造成严峻影响，或者经用人单位提出，拒不改正的; (6)被依法追究刑事责任或者劳动教养的; (7)法律、法规、规章规定的其他情形。 公司依本条规定解除劳动合同，不支付职工经济补偿金。 第10条、有以下情形之一，公司提前30天书面

35、通知职工本人，可以解除劳动合同： (1)职工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的适当工作的; (2)职工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的; (3)劳动合同订立时所依据的客观状况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经协商就变更劳动合同内容不能达成协议的。 公司依本条规定解除劳动合同，依法支付职工经济补偿金。 第11条、职工有以下情形之一，公司不得解除劳动合同;劳动合同期满，劳动合同应当续延至相应的情形消逝时终止： (1)患职业病或因工负伤被确认完全丢失或局部丢失劳动力量的; (2)患病或非因工负伤，在规定的医疗期内的; (3)女职工在符合

36、规划生育规定的孕期、产期、哺乳期内的; (4)在本公司连续工作满十五年，且距法定退休年龄缺乏五年的; (5)法律、法规、规章规定的其他情形。 第12条、职工提前30日以书面形式通知公司，可以解除劳动合同。、职工依本条规定解除劳动合同，公司不支付职工经济补偿金。 第13条、职工有以下情形之一的，劳动合同终止： (1)劳动合同期满的; (2)职工开头依法享受根本养老保险待遇的; (3)职工死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的; (4)公司被依法宣告破产的; (5)公司被撤消营业执照、责令关闭、撤销或者公司打算提前解散的; (6)法律、行政法规规定的其他情形。 职工不同意续订，终止固定期限劳动

37、合同的;公司被依法宣告破产的;公司被撤消营业执照、责令关闭、撤销或者公司打算提前解散的;公司应依法支付经济补偿金。 第14条、职工违反规定解除劳动合同，对公司造成损失的，职工应赔偿公司如下损失： 1、甲方为其支付的培训费; 2.对生产，经营等造成的直接经济损失; 3.本合同所商定的其他赔偿费用。 第三节、工作时间与休息休假 第15条、公司连续生产岗位实行综合工作制，销售岗位实行不定时工作制，治理岗位实行标准工作制。 第16条、公司依据生产经营需要，经与职工协商后可以依法延长日工作时间，但须按国家规定的标准执行。 第17条、其他休息休假根据国家规定执行。 第四节、工资福利 第18条、职工根本工资

38、不低于本市最低工资标准。 第19条、安排职工加班的，公司按国家有关规定支付加班工资。 第20条、公司以现金形式按月足额支付职工工资; 第21条、因职工缘由给公司造成经济损失的，公司可以要求职工赔偿，可从职工当月工资中扣除。 罚款和赔偿可以同时执行，但每月扣除的额度不超过职工根本工资的20%，扣除后的工资不低于本市最低工资标准。 第22条、有以下状况之一，公司可以代扣或减发职工工资而不属于克扣工资： (1)代扣代缴职工个人负担的社会保险费; (2)扣除依法赔偿给公司的费用; (3)扣除职工违规违纪受到公司惩罚的罚款; (4)法律、法规、规章规定可以扣除的工资或费用。 第五节、社会保险 第23条、

39、公司按政府规定为职工办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等各项社会保险。 缴纳各项社会保险费依法由公司和个人分别担当。 第六节、劳动纪律 第24条、职工必需遵守如下考勤和辞职制度： (1)按时上班、下班，不得迟到、早退; (2)有事、有病必需向部门经理或主管请假，不得无故旷工; (3)请假必需事先填写请假单，并附上相关证明(病假应有医生证明)，在不得已的状况下，应提早电话或托付他人请假，上班后及早补办请假手续; (4)一次迟到或早退30分钟以上的，应办理请假手续，否则以旷工论处; (5)未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者，均以旷工论处; (6)职工因故辞职，应提前一个月向部

40、门经理或主管提交辞职报告; (7)职工辞职由部门经理或主管批准，辞职获准后，公司方与其办理离职手续。 第七节、附则 第25条、本制度是劳动法律、法规、规章规定的详细化，本规定与现行劳动法律、法规、规章有抵触的，以现行劳动法律、法规、规章的规定为准。 第26条、本制度与劳动合同有抵触的，以劳动合同为准。 第27条、本制度未尽事宜或法律规定更新时，通过通告的形式补充或更新。 第28条、本制度已由全体职工争论，并向全体职工公布。 第29条、本制度自、年、月、日生效。 北京x有限公司 乡政府XX工作总结与XX年思路七 一、修理工程人员岗位责任制: 1、负责检修一层商场的照明、电梯等一切用电设备。 2、

41、负责维护ff公司所属的装饰成品以及其它的修理。 3、对重大设备检修时跟进和协调工作。 4、熟知检修设备的根本构造、工作原理、及照明线路的分布构造。 5、负责一层商场、公共区域及各商铺的全部电度表的计量抄录上报工作。 二、修理工程人员修理工作票制度 1、一切报修凭报修单来做修理工作。 2、工程人员接到报修单签字后立即赶到事故现场。 3、对事故作精确推断后，在安全措施做好后，即时处理。 4、处理完毕，清扫现场，并让报修人签字确认后，报修单交工作负责人保存。 并对处理状况做具体记录。 5、在接到紧急故障时，可不用报修单，处理完毕补办手续。 6、工程人员受理报修单后，需工作连续，转移需工作负责人认可。

42、 三、交接班制度 1、接班人按规定时间提前到岗，并且工作服、工号牌穿戴整齐。 2、交班人整理报表及检修记录，并做好工具钥匙、仪表等备用器材移交。 3、交班人交接当班已完成，或和交接班的人来共同完成未完成的工作。 4、接班人查阅工作记录，并查看工具等备用器材，对方签字前方可完成交接。 四、修理人员巡检制度 1、线路和设备绝缘有无损坏、老化、暴露，带电部位是否有屏护，警示牌等。 2、室外线路是否有悬垂过大，离建筑场太近，固定点脱落等现象。 3、电气箱、柜盘、接线盒、刀闸空开、灯头、插座等是否有损坏，是否暴露带电。 4、爱护接地(接零)干线是否损坏，支线是否锈蚀、断线、串接现象。 5、使用临时线是否

43、办有手续、架线是否合理，开关选用，安装是否正确，有无专人治理。 6、电气设备四周是否堆放杂物、易燃、易爆品，及室外电气设备有无防雨措施。 7、危急环境的电器、线路、照明是否符合要求。 8、检查各商铺有无违章用电现象。 9、巡检中发觉设备特别或问题要做记录。 乡政府XX工作总结与XX年思路八 一、奖惩原则 酒店对员工贯彻以思想教育为主，经济和行政奖罚为辅的奖惩原则。 二、奖惩分类 1、对员工的嘉奖分为：嘉奖、嘉奖、赐予奖金和嘉奖旅游等。所赐予的嘉奖可以是嘉奖其中一个单项，也可数项并奖。 2、对员工惩罚分为：稍微过失类、严峻过失类、即时解聘等。对严峻过失的员工进展惩罚时，可同时减发工资或降职降级。 三、奖惩罚法 1、嘉奖 凡有以下表现之一的员工，将酌情赐予通报嘉奖或物质嘉奖，并记录于员工个人人事档案中。 1)有详细工作数量、质量任务指标的岗位，能超额完成任务者; 2)对改革酒店治理、提高效劳质量提合理化建议，并被接受，使酒店