乡镇2023年秋季招商引资农业结构调整方案.docx

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1、 乡镇2023年秋季招商引资农业结构调整方案_乡镇招商引资工作方案 县招商引资工作方案 为深入学习贯彻“四个全面”战略布局和省委加快26县进展要求，加快*“绿色进展、生态富民、科学跨越”新征程，大力推动招商引资工作，努力扩大有效投资，加快经济转型升级，促进经济社会可持续进展，特制定如下招商引资工作方案。 一、指导思想 紧扣“绿色进展、后发崛起”的工作主线，牢牢把握“稳中求进、改中求活、转中求好”的主基调，以强化绿色招商和推动产业转型升级为主线，以促进工程建立和优化效劳为抓手，通过完善招商工作体制机制，整合招商资源，做强做实招商引资工作，做好生态休闲养生旅游、观光农业、专业市场、特色物流、电子商

2、务、股权投资等现代效劳业的“强链”，新材料、新能源等战略性新兴产业的“建链”，及塑料制品、装备制造、医药保健、汽摩配件等工业主导产业的“补链”，为“两美”*建立打下更加坚实的根底。 二、目标任务 全年争取洽谈工程30个以上，签约工程15个以上，签约资金20亿元以上，落实新引进工程10个以上；确保引进内资12亿元；确保浙商回归到位资金7亿元，力争8亿元（其中资本回归1亿元）；确保央企对接1.32亿元。 三、主要任务 （一）突出抓好招商工程的梳理包装和对接洽谈。根据“谋划一批，储藏一批，推出一批，对接一批”的要求，坚持特色化进展现代效劳业、集聚化进展生态工业、绿色化进展现代农业的原则，指导全县各有

3、关单位结合进展规划、资源要素和比拟优势，深入谋划包装一批重点招商工程。仔细做好工程前期工作，不断提高招商工程质量和成熟度，适时把土地条件具备、经济效益较好的工程推出招商。积极深入开展招商工程对接洽谈活动，充分利用浙（磐）商优势积极开展“走出去、请进来”招商、信息化平台招商、以商招商和产业招商等一系列招商活动。重大招商工程依据产业条件和工程特点制定专项招商方案，由县领导挂钩，专人负责进展招商，提高招商活动的针对性和工程对接洽谈的胜利率。 （二）突出招商工程的签约落地和推动建立。经洽谈达成投资意向的工程要抓紧签约，明确工程落地的相关政策条件，由县招商局会同引进及落地单位按规定程序报批。在推动工程用

4、地挂牌的同时，各有关单位要全程帮助投资商办理相关手续，为投资商供应各种便利和周到效劳。全力推动签约落地工程限时进场建立，依据工程建立需要提前供应工程用地红线，提前进入设计、报建，实行模拟审批、并联审批和全程代办效劳，尽可能压缩土地挂牌摘牌到进场建立的时间。 （三）着力引进浙（磐）商直接回归投资工程。在全面把握在外浙（磐）商经济实力、从事产业、投资意愿等状况根底上，着力引进一批在外优秀浙（磐）商多年创业进展形成的成熟工程、大工程、好工程，通过直接回归投资带回先进技术、高端人才和关键资源，形成在外浙（磐）商工程回归、资金回流、人才回乡的良好局面。 四、工作措施 （一）推动工程库建立 总体要求：一要

5、在工程谋划上下功夫，发挥各有关单位比拟优势，充分利用资源要素禀赋，形成一批招商工程储藏。二要在工程包装上下功夫，重点梳理包装一批投资风险可控，预期效益较好，具有肯定吸引力的招商工程。三要深化工程前期，明确工程用地保障和可行性分析，提高工程成熟度，确保工程后续无障碍实施。四要标准招商工程入库，统一工程文本格式，实行动态化工程治理，争取每季度调整更新一次。 工作重点：一是以县发改局编制的*年*县重点招商工程中20个重大工程为根底，逐个深入梳理分析，积极推出招商对接。二是各区块和有关单位都要充分重视招商工程谋划包装工作，依据自身资源禀赋和区域特点细心谋划若干高质量招商工程入库。三是实行全县招商引资工

6、程库联动治理，信息共享，根据高质量、动态化、网络化的要求，定期编制招商工程册，准时公布招商引资工程信息，充分发挥招商工程库的作用。 （二）开展“走出去”招商 总体要求：一是要全县联动走出去招商，小分队蹲点招商以各区块为主，县里结合在外商会活动统筹安排各有关单位参与宣传推介和对接洽谈等招商活动。二是要加大走出去招商的力度，特殊是各区块要发挥招商主平台主载体作用细心谋划安排带工程带任务走出去招商。三是要注意提高走出去招商的实际效果，在走出去之前要仔细做好工程对接联系等预备工作，争取走出去一次能够签约一批，确保走出去招商取得实际成效。四是要充分发挥在外浙（磐）商的桥梁纽带作用，鼓舞在外浙（磐）商牵线

7、搭桥，积极走出去上门招引当地央企国企来磐投资进展。 工作重点：一是县工商联和招商局以在外商会年会及庆典等活动为契机，利用磐商集中的时机，牵头组织各区块走出去进展招商工程宣传推介和对接洽谈。二是各区块要事前仔细做好调查了解，细心选择条件成熟、有肯定吸引力且符合当地投资需求的招商工程带出去招商。三是各区块小分队走出去蹲点招商之前要做好工程前期对接工作，制定走出去招商洽谈方案。走出去招商既要向投资商表达真诚欢送来磐投资的心愿，又要现场查看了解投资商的生产经营状况和经济实力，还要仔细沟通宣传介绍*投资环境和政策，又要考虑投资商的各种需求，争取找到共同点达成共识。四是要突出重点走出去招商，各区块既要针对

8、磐商比拟集中的重点区域和重点产业领域制定规划走出去招商，也要针对我县重大招商工程制定专项方案走出去招商。 （三）开展“请进来”招商 总体要求：一是在每年春节走访慰问的根底上，进一步丰富磐商回归活动载体，让在外磐商有更多时机回磐考察、访问，同时结合磐商回归活动平台开展招商活动。二是鼓舞和引导在外商会以各种方式组团回乡考察，特殊是组织有实力、有回乡投资意愿、有好工程的在外磐商回磐考察访问、对接洽谈。三是鼓舞和引导在外磐商利用自身关系网络引荐央企国企回磐考察访问。 工作重点：一是各有关单位要结合我县年度大的活动平台做好请进来招商，仔细做好客商邀请特殊是要细心筛选邀请有实力有意愿回乡投资的在外浙（磐）

9、商和央企国企等代表参会，仔细做好招商工程对接、洽谈、签约等工作。二是各有关单位在事先做好充分对接根底上，有针对性地邀请目标客商小规模来磐进展详细工程的考察、洽谈，邀请在外浙（磐）商就感兴趣的投资领域组团来磐对相应招商工程进展实地考察洽谈。三是各商会在事先对本商会会员及*籍企业家做好招商工程宣传对接工作根底上，由商会组织有初步投资意向的在外浙（磐）商回磐考察对接，力争组团考察一次都能够签约一批工程。四是招商部门要对请进来客商在磐的考察对接洽谈状况进展记录、汇总和分析，依据不怜悯况制定下一步招商措施。要积极开展请进来招商的事后跟踪回访，准时了解客商意愿和需求。 （四）开展工程精准盯引行动，推动签约

10、工程落地进场 总体要求：一是坚持“盯人盯企、挂图作战”，有序组织盯引活动，提高工程招商胜利率；二是提高签约工程落地履约率；三是压缩签约工程从签约到工程用地摘牌时限；四是压缩已落地摘牌工程进场时限。 工作重点：一是各单位筛选出正在洽谈或拟对接盯引并有望今年签约的大工程、好工程，将其工程信息、浙商表、工程表、进度表以及参加工程盯引的领衔领导、联系领导、责任部门明确落实，并录入全省浙商创业创新盯引工程库。准时反映全县招商工程的洽谈、签约、审批、落地、开工、投产等动态信息，对不相宜在当地落户的工程信息，快速在全县范围内能有效流转，提高招商信息利用率。二是建立完善重大招商引资工程领导联系制度，把2023

11、年、*年药交会及省、市招商活动上签约的重大工程列为领导联系工程，全程跟踪推动工程落地、进场、建立直至竣工。三是实行模拟审批并联审批，落实重大招商工程全程代办制度，严格掌握工程审批时限，工程单位要提前设计提前报建，一般工程争取土地摘牌后3个月内进场，重大工程争取土地摘牌后6个月内进场。 （五）加快在建招商工程投资进度 总体要求：一是确保在建工程按投资规划实施；二是抓好总投资3000万元以上的重点工程；三是科学合理安排工期，在保证质量的前提下，尽可能压缩建立工期。 工作重点：一是各单位都要把抓在建招商工程投资进度列入年度重要任务抓紧抓好，要逐个工程制定年度投资进度规划，并严格按规划进展。二是对在建

12、招商工程投资进度状况要每月一分析，每季一例会，准时发觉问题解决问题。三是各单位都要深入在建招商工程工地现场进展实地走访，特殊是对投资3000万元以上的工程更要紧盯不放，深入现场了解工程进度准时梳理排查问题，确保在建招商工程完成年度投资目标任务。 （六）强化招商督查考核 总体要求：一是科学合理设定招商考核指标体系，加强考核导向作用；二是连续实施常态化督查；三是深入基层深入工程一线督查，突出督查重点。 工作重点：一是突出督查重点，一季度突出抓好在建招商工程投资进度督查；二季度突出抓好招商活动开展和工程对接洽谈状况督查；三季度突出抓好签约工程落地状况督查；四季度突出抓好全年工作落实状况督查。二是连续

13、实行一月一通报制度，重点通报招商任务完成进度、签约工程落地状况、重大工程实施进度状况和招商工作开展状况；三是加强对重大工程、重点工作和关键环节的督查，特殊是要突出对总投资3000万元以上的招商工程和签约工程的招商、签约、落地及建立等状况的督查。 招商引资工作实施方案 招商引资工作实施方案 为贯彻落实省委*全会精神以及市委、市政府的工作部署，进一步加大招商引资工作力度，提升对外开放水平，做大做强开放型经济，结合“十二五”规划和*实际，特制订本实施方案。 一、指导思想 以党的十八大精神为指导，围绕省委“进展升级、小康提速、绿色崛起、实干兴赣”进展方针和市委“一二三四五”进展思路，以及我县“一三三三

14、六”进展总体思路，突出产业招商、科技支撑、龙头引领、效劳保障的招商工作理念，立足重大工程和优势产业带动，优化进展环境、培育新兴产业、吸引产业聚拢，加快产业升级，提高企业核心竞争力，促进全县经济持续安康较快进展。 二、工作目标 坚持一产抓龙头、二产抓聚拢、三产抓提升的工作思路，围绕我县“二五五一”（到2023年，打造烟花鞭炮、粉末冶金等两个500亿元产业，先进机械装备制造、光电、建材、物流、文化旅游等五个100亿元产业）产业振兴工程工作目标，到*年，确保引进工程200个、签约资金150亿元，力争将*打造成全球最大的花炮产业基地、全国最大的粉末冶金产业基地、对接长株潭和赣湘边际经贸开放合作的前沿阵

15、地。 粉末冶金产业。积极构建“一基地、一展馆、三中心”，引进高等院校、科研机构共建粉末冶金先进制造研发中心、检验检测中心、孵化中心和科技展现馆，重点进展金属粉末制备、粉末压制与注射形成、粉末烧成、粉末冶金设备制造、粉末冶金模具制造、粉末冶金磁性材料和粉末冶金应用产品等，通过孵化培育小微企业、扶持壮大现有企业和引进新办大型企业，逐步形成粉末冶金先进制造特色基地。力争到2023年，粉末冶金产业集群主营业务收入达500亿元。 表略 先进装备制造产业。抓住国家振兴装备制造业的重大政策机遇，围绕消费升级和能源构造调整带来的市场需求，依托现有装备制造企业，积极进展矿山机械、环保设备、输变电设备、汽车零部件

16、等4大门类共25家企业，大力扶持鑫通机械、明兴环境工程、华鹏实业、赣西变压器、四方汽车等骨干企业做大做强，鼓舞企业自主创新，突破企业进展关键技术，增加企业市场竞争力。力争到*年，装备制造产业企业达50家，主营业务收入达100亿元。 表略 光电产业。依托现有光电产业根底，发挥科研优势，紧紧围绕光电子、软件及信息效劳业三大领域，重点打造光显示、激光制作加工、光电装备制造三个产业链，加快引进战略投资者，壮大产业规模，促进信息技术应用，努力把科技优势转化成产业优势，建立省级乃至国家级光电产业基地，打造我县新的支柱产业。力争到2023年，光电产业主营业务收入达100亿元。 表略 三、主要措施 （一）明确

17、招商重点 树立宁缺毋滥的招商新理念，变招商引资为招商选资，拒绝带污染的GDp。重点围绕以休闲观光农业、农产品加工企业为主的农业产业工程，以装备制造、粉末冶金、光电产业为主的工业产业工程，以现代物流、宾招、房地产开发、观光旅游为主的三产工程进展招商，着力引进一批投资强度大、产业层次高、市场前景好、产业关联度大的高科技工程和龙头工程。瞄准上市企业、国企央企，用好国家及省、市最新出台的一系列鼓舞、扶持政策，做好工程对接，争取资金支持，引进大工程落地。同时充分利用我县花炮产业的巨大影响力和产业优势，跳出传统“圈子”搞招商。对投资额5亿元以上特大型工程，根据一事一议方式，享受特别的用地、财政税收扶持。尤

18、其针对粉末冶金产业工程，实行工业用地特殊优待政策，对投资5000万元以上带动性强的龙头企业，前三年所交税地方所得局部全额嘉奖给工程方，支持产业做大做强。 （二）创新招商方法 一是围绕特色园区建立，实施“产业招商”。加大对已确立的主导产业和战略性新兴产业的讨论力度，带动一大批上下游企业的进展，形成供需“上下游”的产业链条关系，吸引投资谋求共同进展，到达产业集聚和配套效应；二是围绕园区龙头企业，实施“以商招商”。依托现有的龙头企业，积极引导，仔细组织，把更多的企业推向招商引资主战场，借助现有企业信息渠道、人脉资源，擅长发挥“活广告”作用，通过他们的亲身感受推介*，牵线搭桥，以最小的本钱猎取最大的成

19、果；三是通过与高校院所合作，开展“科技招商”。通过与高校院所举办产学研合作沟通会等多种形式，进一步加强地方与央企及高校院所的合作，有力地推动县域经济创新进展。 （三）强化招商责任 招商引资工作是检验干部抓工程、促进展的重要标准，各乡镇、各部门要严格根据年度目标任务要求强化责任意识，切实加大工作力度，尽快制定招商引资工作方案，要求“一把手”亲自抓、分管领导详细抓，将任务落实到详细责任人和部门。对涉及多个部门的重点工程，要明确责任主体、细化任务，根据县委县政府的统一部署，落实目标责任制，做到信息工程尽快洽谈、在谈工程尽快签约、签约工程尽快开工、开工工程尽快投产、投产工程尽快见效。同时，严格实行招商

20、引资工作奖惩机制。招商引资工作将作为全县干部年度考核、单位评先评优的一项重要指标。对招商引资工作任务完成较好或作出重大奉献的，县委县政府将予以公开表彰并嘉奖；对完不成招商引资目标任务的责任单位赐予通报批判，主要领导离岗招商直至完成任务。在年度目标综合考评中，招商引资工作排名未列入前5名的乡镇或前10名的部门取消评比年度考核综合一等奖的资格，该乡镇党委书记或部门一把手，不得评比为优秀党委书记或部门一把手。（各乡镇、各部门*年目标任务分解详见附表） （四）优化招商环境 一是简化办事程序，提高办事效率。对招商引资龙头工程审批实行“一站式”效劳，落实限时办结制。二是加快推动“一园三基地”建立，完善水、

21、路、电等根底设施建立，改善招商引资的硬环境；三是对引进和联络对接的工程，实行“一个工程、一名领导、一支队伍、一套方案、一抓究竟”的工作机制，安排专人跟踪效劳，仔细解决工程建立过程中存在的困难和问题，积极制造条件促进工程早开工、早投产、早见效，努力形成引进一个、选好一个、带来一批的联动效应。 四、工作要求 1.加强组织领导。招商引资工作在县委、县政府的统一领导下，由县开放型经济工作领导小组全面负责，统一组织调度，各乡镇、各部门明确一位党政主要领导详细负责招商引资工作，制定具体周密的工作方案，抽调精兵强将，配齐工作力气，保障工作经费，切实把招商引资工作作为当前的重头戏来抓，确保不折不扣完成县委、县

22、政府下达的目标任务。 2.严格督查考核。各乡镇、各部门要根据目标任务要求，狠抓落实，县开放型经济工作领导小组办公室详细负责考核，坚持每月一调度一考核、半年一点评、年终总评，考核结果作为年终目标考核的重要内容。每季度召开一次专题会议，讨论解决招商引资工作中消失的困难和问题，确保全县招商引资工作进展目标顺当实现。 建立招商引资工作方案 建立招商引资工作方案 为全面贯彻落实党的十八大和十八届历次全会暨习近平总书记系列重要讲话精神，根据创新、协调、绿色、开放、共享的进展理念，坚持进展是第一要务，提升招商引资成效，推动“十区”建立，特制定xx区“十区”建立招商引资工作方案如下。 一、理清工作思路 根据省

23、、市招商引资工作目标，抢抓国家建立“一带一路”的重大机遇，围绕全省实施“3341”工程工程，立足打造“东进西出的黄金通道、向西开放的战略平台、商贸流通的区域中心、产业合作的示范基地、人文沟通的纽带桥梁”，创新招商引资方式、拓展招商引资领域、深化招商引资措施、优化招商引资效劳，提升全区产业布局，全面推动“十区”建立，重点推动构造调整、循环进展、城乡统筹、环境优化、治理创新，积极做好全领域、深层次、多渠道的招商引资，提升招商引资对经济转型升级和创新驱动进展的奉献力，努力建立富强文明和谐现代xx、宜居宜业宜游幸福家园。 二、理顺体制机制 （一）加强部门联动，强化合力招商。成立由区委、区政府主要领导任

24、组长，分管副区长任副组长，各相关单位主要负责人为成员的区招商引资工作领导小组，领导小组办公室设在区招商局。根据“围绕目标、领导带头、突出重点、点面并重、统分结合、交叉出击、力求实效”的招商工作思路，强化领导小组职能，充分发挥统筹协调招商引资工作，组织开展重点招商工程（企业）高层联络活动和客商回访活动；牵头重大工程招商洽谈，定期召开工程促进办公会议，协调解决重点招商工程的重大问题。催促指导招商引资工作，对各成员单位工作进展考核治理等；对内要协调好各成员单位的相互沟通，充分调动成员单位的积极性，使其发挥好各拘束招商引资工作中的促进作用；对外要加强与市外事办及市政府驻外机构联系沟通，积极发挥渠道优势

25、，加大外围招商引资工作力度。 （二）组建产业招商组。组建有色金属深加工、新能源新材料、文化旅游、信息商贸流通、节能环保、金融效劳、农业产业化、根底设施等8个产业招商组。每组由区四大班子领导担当组长、副组长，1个区直部门单位牵头，5-6个成员单位组成。各组明确目标任务，实施“一个重点产业、一套工作班子、一套扶持政策、一套推动方案”，积极培育和壮大主导产业。 （三）细化任务分解，压实工作责任。进一步分解各责任单位年度目标任务，层层传导压力，级级落实责任，切实做好工程洽谈引进、跟踪落实及后续效劳工作，使其真正成为招商引资的重要主体和工程承接的重要载体。 三、健全治理机制 严格落实“月报表、季分析、半

26、年督查、年终考核”工作机制。定期召开招商引资协调推动会，定期组织专项督查，实现对工程洽谈、签约、落地、建立、投产全过程的监视检查，并在全区通报督查结果，区上主要领导对招商任务完成不好的单位负责人进展约谈，对工作不得力、招商任务没有进展的部门领导要求离岗招商，在全区上下形成共同推动招商的强大合力。 四、优化方式方法 （一）连续完善“会展招商”。利用全国性的大型经贸活动，推举投资环境和招商工程。全力做好“兰洽会”的组织参会工作。围绕循环产业、文化旅游、城市建立、现代农业和农产品深加工的开发、传统产业改造升级等领域，细心筛选和包装一批有特色、有优势的大工程，在“兰洽会”期间组织参与全市招商引资工程推

27、介会暨签约活动，确保签约一批符合产业政策、科技含量高、辐射带动强、经济效益好的大工程、好工程。同时，积极做好参会组织、展品征集、来宾邀请等工作，确保兰洽会各项参会工作圆满胜利。 （二）细致谋划“以商招商”。鼓舞辖区企业与国内外知名企业开展合资合作，引进先进技术、高新产业工程。区招商局及各行业主管部门每季度要组织人员全面调查现有企业进展规划和合作需求及招商意向，并和有关企业开展联合招商，扩大“以商招商”成果。要加大对现有企业招商引资支持力度。对现有企业新上的各类工程，产值和环保节能指标到达肯定规模和标准，要比照新引进工程的优待政策，赐予同等待遇的扶持，充分调动其招商引资的积极性。 （三）大力开展

28、“托付招商”。有效利用协会、商会等中介组织专业性强、行业影响力大、拥有企业和信息资源丰富、组织协调力量强等优势特点，由区招商引资工作领导小组结合产业实际，筛选确定一批社会知名度高、实力强且信誉良好的中介机构，签订托付招商协议，开展托付招商工作，推动招商引资工作市场化、专业化，进一步拓宽招商引资渠道，提高招商引资效率。 （四）深入实施“网络招商”。主动适应招商引资信息化进展趋势，积极探究“互联网+”招商工作模式。以大工程、特色工程为重点，通过招商引资网、投资甘肃网、xx招商网等网站加大对外推介宣传力度，全方位开展网上招商工作。利用网络捕获信息，对把握信息仔细加以分析讨论，与国内外客商建立畅通、便

29、捷的联系，为有合作意向的双方供应有效的洽谈和对接渠道。 （五）有效使用“ppp运作模式”。进一步开放投资领域，促进投资主体多元化，积极引进社会各类资本，通过合资、合作、bt、bot等ppp模式推动生态环保、交通设施、能源设施、新型城镇化、社会事业等领域建立。建立人才、智力、工程相结合的柔性引进机制，取得引资、引技的双丰收。 （六）深化重点区域合作。主动学习对接沪苏浙，加快融入长三角，积极参加区域分工，建立政府和园区合作机制，围绕产业承接、园区共建、交通对接等方面开展沟通互动。加强园区合作共建，实行“一园一策”，有针对性出台专项支持政策。鼓舞民间资本参加合作园区开发建立，促进民间资本在园区根底设

30、施建立、运营治理等方面发挥更大作用。 （七）聘请“招商参谋”。实施市场化的薪酬鼓励，对招商引资作出奉献的企业、社会机构、社会人士要一项一奖、大项重奖。对作出重大奉献的招商参谋授予“荣誉市民”称号。 五、加强根底工作 （一）强化产业讨论。加强与科研院所的合作，围绕主导产业和专业园区重点进展产业，强化产业讨论，编制产业招商指导名目，形成产业招商目标企业导引图，切实发挥产业讨论在招商引资工作中的引领作用。 （二）完善政策体系。对现有招商引资政策进展梳理，针对重点产业制定更具鼓励性和针对性的政策，对重大招商引资工程实行“一事一议”。 （三）建立招商台账。建立招商引资工程库、信息库根底平台，动态收集、分

31、类整理全区招商引资工程线索、客商信息，形成招商信息汇合处理机制，实现信息互通、资源共享。各招商责任单位应准时向区招商局报送招商信息，其报送状况纳入年度招商引资考核。招商引资工作小组各成员单位要根据xx区招商引资投资指南，依据所辖产业定位，根据“建链、延链、补链、强链”的需求，准时协作完善工程库，加强招商工程的编制论证和更新工作，定期向区招商引资工作领导小组上报各阶段的重点招商工程，由区招商引资工作领导小组办公室组织论证后充实完善纳入工程库，确保工程的时效性和有用性。 （四）统筹招商宣传。由区招商引资工作领导小组牵头，招商局组织承办，统筹各类招商活动，通过“走出去”和“请进来”等方式，集中力气组

32、织有影响、大规模、高层次的招商宣传活动；依托各类大型会展活动，整合提升经贸合作活动的组织水平和影响力，打造经贸合作平台和对外招商活动品牌。 六、健全鼓励保障机制 （一）建立引荐人嘉奖制度。制定并公开公布招商引资引荐人嘉奖方法，对胜利引荐区外资金来投资的招商引资引荐人依据工程类型赐予嘉奖。引荐人嘉奖由区招商引资工作领导小组审核并公示无异议后，报区政府审批兑现。 （二）改良考核嘉奖方法。科学设置考核体系，强化工程质量考核，修订工程考核奖惩措施，根据目标责任单位类别划分赐予加减分、招商引资工作经费等奖惩措施。 （三）强化队伍建立。强化招商人员专业培训，大力提高招商人员的思想素养、政策水平和业务力量，在全区建立稳定的专业招商引资队伍。依据专业招商工作需要，有针对性地实行面对全区机关、事业单位公开遴选，面对大学生村官、“三支一扶”、“进村进社”人员公开选调，充实配强招商队伍。 帮忙客户解决问题。只要解决了客户的问题，就是好的筹划书。乡镇2023年秋季招商引资农业构造调整方案假如还没解决您的需求，请访问我们为您2023预备的“乡镇招商引资工作方案”专题！