乡村振兴战略的总目标振兴乡村战略(6篇).docx

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1、 乡村振兴战略的总目标振兴乡村战略(6篇)精选乡村振兴战略的总目标(推举)一 同时，对接外乡贫困户196户，保证贫困户每年增收2023元-4500元。 聚焦产业，带动农业进展强起来 为了实现脱真贫、真脱贫，从根本上解决贫困问题，*乡聚焦产业进展，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，以党建为旗、产业为基、就业为本，通过“造血”的方式激发贫困群众内生动力，寻求自我脱贫之路，胜利探究出一条“党建+产业+就业+贫困户”的新模式。 为充分发挥乡村能人示范带动作用，*乡将乡村优秀创业人才纳入村两委班子，通过搅动基层党组织转变观念，推动基层党员带头创新创业。 *村党支部书记左先进创办了先进家庭农场，主营苗木、果树

2、，吸纳贫困户15户； 江背村委会主任陆早平创办了科湖蔬菜产业合作社，主营蔬菜种植，对接贫困户26户； 塘井村党支部书记何太平创办了平岭果树专业合作社，对接贫困户18户，主营果树种植这些乡村能人在参加村两委班子后，把进展自身产业与脱贫攻坚严密结合起来，通过土地入股、劳务工资、年底分红等形式，把贫困户汲取到现代农业进展中来，带动贫困户脱贫致富。其中，江背村委会妇女主任张单英，更是获得“全国巾帼现代农业科技致富带头人”“全国三八红旗手”“鹰潭市农村科技致富女能手”等荣誉称号，她创办的建富兴农专业合作社，主营中药材、水稻种植，对接贫困户30户。 在党组织的积极引领下，在乡村能人的带动下，*乡创业激情不

3、断涌动，全乡8个村委会，均形成了自己的特色农业产业，胜利带动全乡农业进展强起来了。2023年，全乡共新增优秀贫困户创业代表5户，他们自主脱贫的典型事迹，被*乡树立为贫困户脱贫的“典范人物”，在全乡大力宣传，推广阅历，进一步增加了广阔贫困户脱贫的自信念和主动性。 秀美田园，推动乡村旅游旺起来 山上的花儿盛开，大棚里小樱桃正红，水面上碧波荡漾走进*县*乡*村的“*小镇”，繁花似锦，桃红柳绿，春意盎然。 今年初，“*小镇”被评为江西省4a级乡村旅游景区，寻常时每天都有3000多人前来参观，周末时有5000多人。“*小镇”的落户，让*乡发生了翻天覆地的变化，不仅让从前荒山变景区，更可喜的是，增收无门的

4、贫困村民在家门口也能打工挣钱了。今年54岁的*村管溪村小组村民陈年荣说：“我家有6口人，上有老下有小，夫妻俩体弱多病，不能干重活，家庭生活比拟困难。现在在基地做些除草等力所能及的农活，每天收入100多块，生活有了保障，我感觉很幸福。”*小镇工程扶贫基地直接带动了*村50多位贫困户就业，每人每月增收1500元以上。 美了山村，富了乡亲。近年来，*乡以良好的生态环境为根底，以农村环境整治为抓手，围绕青山绿水、生态田园、漂亮乡村三大核心资源，依托*小镇、九莲山庄、一龙龙虾、沁家园菊花等生态旅游景区和企业，重点进展“生态田园休闲观光、自然山水养生度假”主题旅游产品，胜利创立省级生态旅游示范乡镇，树立“

5、诗画田园，秀美*”的总体形象，乡村旅游正成为当地百姓脱贫致富奔小康的“幸福引擎”。 创新创业，拉动贫困农夫富起来 在现代农业产业蓬勃进展之时，*乡双祥葡萄专业合作社、圣丰水稻专业合作社、先进家庭农场、科湖蔬菜专业合作社等农村新经济体如雨后春笋般进展壮大起来，成为脱贫攻坚的又一生力军。 泰昌农业合作社以种植芦笋、吊瓜、葡萄、有机稻种植等主，常年聘用专业治理人才20余人，带动就业100余人，2023年主营业务纯收入50万元。合作社通过公司+农户形式，400余户农户自愿以土地经营权等入股，种植吊瓜、葡萄、蔬菜等，实行“保底分红+按股分红”等方式，让农户共享加工销售环节收益，使农户削减了市场风险。20

6、23年，户均收入1.6万多元，其中贫困户8户。沁家园菊花种植基地，种植面积100余亩，同时将菊花、山水、果园等结合起来，充实旅游工程，打造以菊花为特色的集菊园赏花、花茶制作、菊园品茶等为主要内容的生态旅游度假区。通过公司+农户形式，企业和100户农户签订种植合同，赐予免费技术指导，在保底的状况下对农产品进展收购。 与此同时，*乡充分利用现代农业蓬勃进展的优势，重点打造8个扶贫车间，吸纳有劳动力量的精准扶贫对象85人，让贫困户在家门口就业、赚钱。张国太是*乡*村委会人，夫妻俩均为残疾人，三个小孩在读书，家庭特别贫困。现在，夫妻俩受聘于泰昌农业合作社，在区域从事果蔬种植及根底设施维护，每月增收近5

7、000元。由于扶贫车间送来的工作岗位，张国太在2023年胜利脱贫。 在产业扶贫的过程中，*乡各农业合作社表现抢眼，不仅对接了本乡绝大多数贫困户，带着本乡人民脱贫致富，还对接了本县其他5个乡镇、2个场的贫困户。 绿水青山美如画，*人民致富忙。近年来，*乡通过抓产业、促创新、美环境，一系列成效显著的举措在红土地上扎根、萌芽、蓬勃生长。农业强起来了！农村美起来了！农夫富起来了！*乡在产业脱贫的道路上越走越欢畅，*人民的生活越来越幸福、自信，*大地离着乡村振兴的幻想越来越接近 精选乡村振兴战略的总目标(推举)二 （一）稳固拓展脱贫攻坚成果方面 1、持续开展防返贫动态监测。深化网格化治理，对网格员进展动

8、态调整，开展网格员业务培训。核查卫健、民政、人社等部门反应预警信息84人次，动态更新监测人员名单并落实帮扶措施。 2、有效落实帮扶政策。开展春节走访慰问活动，制定20xx年度脱贫户帮扶方案，全额及定额资助133人参与20xx年城乡居民医疗保险，完成250人家庭医生签约工作，完成脱贫人口“防贫保”保费收缴工作。动态调整村级工程库，制定村资产收益安排方案。迎接县稳固拓展脱贫攻坚成果专项督导。 （二）乡村振兴方面 1、推动重点工程建立。召开xx村陶文化进展座谈会，完成陶新路拓宽改造工程，帮助县乡村振兴公司收购陶窑村民组闲置民房5处。完成宣泾高速二标段临时用地、涵瑞工程征迁任务，开展宣泾高速及畅通、畅

9、惠工程相关征拆工作。 2、推动重点工作任务。召开20xx年度组织生活会，开展民主评议党员工作，1名预备党员按期转正。协作做好派驻纪检监察组到村督查、县委巡察组到村开展巡察相关工作。开展区域性核酸检测应急演练，每日摸排重点地区来返泾人员信息，按要求落实核酸检测和隔离措施。开展“漂亮街道”“漂亮乡村”创立工作，集中整治s206省道沿线脏乱差24处，撤除无功能建筑543平方米，摸底登记“四类房”4545平方米。帮助两户种养大户申报新型农业经营主体。完成村规民约修订完善工作。推动秸秆禁烧、未经备案养老效劳场所处置、血防区牛羊淘汰及禁牧等阶段性工作。 （一）持续稳固脱贫攻坚成果。常态化开展防止返贫监测和

10、精准帮扶，做好政策连接转换，强化宣传引导，确保各项帮扶政策平稳过渡。 （二）突出抓好重点工程建立。抢抓乡村振兴示范片区建立机遇，高质量编制村庄规划，有序推动琴溪镇现代农村创新创业基地工程、陶窑文化旅游工程等乡村振兴重点工程建立进度。 （三）进一步壮大村级集体经济。村集体流转土地80余亩，规划与种植大户合作种植莲藕、向日葵，扩大果蔬基地规模。依托xx旅游效劳有限公司，增加劳务分包类经营范围，探究开展劳务效劳，提高村集体收入。 精选乡村振兴战略的总目标(推举)三 20xx年，县人社局在实施乡村振兴战略工作中，紧紧立足部门职能，突出乡村就业创业、乡村社会保障、乡村人才振兴、农夫工权益保障等工作，抓重

11、点、补短板、强弱项，推动实现农村人力资源和社会保障水平进一步提升，今年6月，我局“三农”工作获“县先进集体”称号。 大力推举外出就业。先后举办“春风行动”等各类聘请会12(场)次，组织企业1836余家，供应就业岗位12.8万个，达成意向性协议1.32万人，城镇新增就业5623人，城镇登记失业率3.8%，不断满意了农村不同群体的就业意愿。积极推动回引就业。充分利用同城化、双城经济圈等契机，大力推动区域劳务合作，扎实开展农夫工安全有序返岗“春风行动”，转移输出农村劳动力52.5万人，帮忙技能人才本地回引就业，促进农夫工县内就业1.24万人，支持大学生、返乡人员回乡创业653人，帮助园区鸿星尔克、三

12、宝、季茜等企业聘请员工4000余人，顺当复工复产。全面落实就业扶贫任务。创立就业扶贫基地3个、就业扶贫车间10个，安置贫困劳动力369名;开发就业扶贫公益性岗位1514个。今年6月，县农夫工转移就业工作获省委、省政府表彰。 有效实施全民参保规划。目前，我县根本建成掩盖城乡的社会保障体系，全县城镇企业职工养老保险累计参保约8.4万人,按时足额为6.6万养老人员发放养老待遇，月发放金额为1.19亿元。城乡居民社会养老保险参保缴费24.22万人、机关事业单位养老保险参保3.09万人、工伤保险参保4.76万人、失业保险参保2.96万人。积极落实阶段性降低社会保险费率政策。为665家企业减负近20xx余

13、万元，估计全年减负2160余万元，为19500名敏捷就业人员削减社保缴费1800余万元。切实发挥失业保险在稳就业中的作用。截止目前，为159户企业发放稳岗补贴，涉及职工人数9122人，补贴金额595.03万元，为企业不裁员、少裁员发挥了积极的助推作用;为102人发放技能提升补贴，补贴金额12.2万元;为10696人/次发放失业人员临时价格补贴，金额93.74万元。有序开展社会保险扶贫工作。与扶贫办、民政局建立“建档立卡未脱贫人员、低保对象、特困人员”三类困难群体信息共享机制，确保全部扶贫对象全部纳入城乡居民根本养老保险。截止目前，为符合条件的困难群体26573人代缴保费265.73万元，参保率

14、、代缴率均到达100%。 建强培训阵地。开展农业技能培训工程，依托全县9所公民办职业培训机构，实行集中授课与生产实习相结合的方式，确定柑橘栽培、水产养殖等多项农业产业技能培训工程，同时开展农村转移劳动力量职业技能培训，共培训农村转移劳动力5000余人。实施人才保障。为乡镇(街道)效劳所、原区所在地10个中心镇以及人口较多的镇所辖社区专项配置一类全日制公益性岗位人员87名，招募3个“三支一扶”大学生，进一步提升了效劳基层水平，提高了基层群众的幸福感和获得感。加强人才培育。组织参与第四届“中国创翼”创业创新大赛赛区选拔赛暨第五届创新创业大赛，选手获一等奖1名，二等奖3名，三等奖2名。不断壮大乡镇事

15、业单位工作人员队伍，聘请乡村教师341名、乡镇涉农岗位30名、乡镇卫生院医(护)人员21名。 强力推动农夫工根治欠薪工作。发放各类宣传材料3500余份，主动检查各类用人单位85户，催促补签劳动合同510份;下达问询通知书6份，为720名劳动者追回拖欠工资795.6万元;建立农夫工工资专户企业16家，涉及7460人次，累计发放农夫工工资2.74亿元。妥当处理劳动人事争议案件。坚持公正公正调裁，截止目前，受理各类劳动仲裁案件61件，涉及企业、事业单位41家、劳动者61人，涉及金额224.25余万元。切实维护劳动者合法权益。组织工作专班远赴云南、福建等地，切实维护因工伤亡贫困农夫工合法权益，争取抚恤

16、金、赔偿费等282余万元。 精选乡村振兴战略的总目标(推举)四 “感谢峡江洪都村镇银行为我发放的300万元无抵押贷款，解决了我经营过程的资金难题，让我扩大了种养规模，而且一次授信两年循环使用，办理贷款手续便利快捷，的确是将普惠金融做到了农户的家门口”峡江县水边镇分界村种养大户范建国感慨万千。范建国是该区域的小出名气种养大户，承包山林1000余亩，主要种植油茶、杨梅、茶叶等，由于农业投资期限长、回报慢，在经营过程中难免会遇到资金周转难题，2023年年初他选购苗木、购置农资、支付工资等急缺资金，想向商业银行申请贷款自己没有合格的抵押物担保，眼看自己打拼多年的积蓄可能要化为泡影时，他得知县城成立了村

17、镇银行，抱着试试看的想法向峡江洪都村镇银行申请了贷款300万元，该行了解状况后马上组织前台信贷人员上门与范建国对接，了解其资金需求和经营过程的难题，综合评判范建国的人品、信用状况、经营工程进展前景等因素，在没有抵押物担保的状况下，为其发放了一笔300万元的贷款，这只是该行的支持乡村振兴战略中的一个缩影，类似的例子还有许多. 峡江洪都村镇银行是由南昌农村商业银行发起设立的新型农村中小银行业金融机构，于2023年2月3日获江西银监局批准成立，2023年4月12日正式挂牌营业。开业以来，该行积极响应党和政府乡村振兴战略的号召，仔细贯彻落实人民银行、银保监会的决策部署和监管要求，始终坚守立足县域、支农

18、支小的市场定位不动摇，秉承“简洁、便利、高效”的效劳理念，以效劳三农、效劳小微为己任，以普惠金融、支农支小、效劳实体经济为抓手，在加快自身业务有效进展的同时，支持地方经济社会进展的奉献度逐步提高。 （一）加大资金组织力度，增加支农支小的力量。 村镇银行起步、规模小、网点少，为逐步壮大资金规模，增加支农支小力量。开业以来，该行始终坚持进展是第一要务，加大资金组织力度，发挥竞争优势，深挖市场资源，拓展优质客户，贷款业务连续三年都保持了平稳较快增长。截至20xx年12月末，我行各项存款余额为3.6亿元，较年初增加0.36亿元，增长11.22%，存款业务进展稳步提升。日均存款余额为3.72亿元，其中：

19、单位存款2.21亿元,较年初增加0.52亿元，增长31.04%；储蓄存款1.51亿元,较年初增加0.25亿元，增长20.19%。 （二）加快有效信贷投放，效劳实体经济成效显著。 开业以来，该行充分发挥村镇银行信贷决策快、链条短等比拟优势，坚守市场定位、专注信贷主业，大力扶持“三农”、民营小微企业等实体经济，确保涉农和小微企业贷款持续达标，努力提升普惠金融工作质效。截至20xx年12月末，该行各项贷款余额29125.09万元，较年初上升2761.43万元，增幅10.47%，信贷资金主要投向生物医药、汽车运输，新型造纸、家居制造、杨梅种植、油茶种植、生态养殖等地方特色产业，有效满意小微企业、小微企

20、业主、个体工商户、新型农业经营主体、传统农户等不同群体的资金需求，支农支小、效劳民营小微实体经济、普惠金融成效显著。截至20xx年12月末，涉农贷款余额29032.69万元，占各项贷款余额99.68%，新增涉农贷款2689.03万元，完成了年初涉农贷款信贷规划的134.45%，实现了涉农贷款持续增长的考核要求；普惠型涉农贷款余额25217.68万元，较年初净增2465.5万元，完成了年初信贷规划目标的123.28%，增幅10.84%，高于各项贷款增幅0.37个百分点，实现了普惠型涉农贷款高于各项贷款的考核要求；普惠型小微企业贷款余额14578.18万元，较年初净增2353万元，完成了年初信贷规

21、划目标的235.3%，增幅19.25%，高于各项贷款增幅8.78个百分点，普惠型小微企业贷款户数309户，较年初增加40户，普惠型小微企业贷款加强平均年利率为7.49%，较年初下降了0.43个百分点，小微企业贷款五级分类都为正常，不良贷款率为0%，实现普惠型小微贷款投放“两增两控”的考核要求。 （三）建立普惠金融效劳站，打通农村金融效劳最终一公里。 为把便利快捷安全的现代金融效劳真正延长到农夫群众的家门口，让农夫群众客户享受到“不出村、无风险、高效率”的现代金融效劳，有效打通农村金融效劳最终一公里。20xx年该行与人民银行互动，自筹资金在峡江县马埠镇上盖村、金江乡金滩村两个贫困村建立了普惠金融

22、效劳站，该效劳站涵盖了助农取款效劳、现金效劳、金融精准扶贫、农村征信体系建立、金融消费者权益爱护、农村金融宣传等金融效劳功能。 （四）积极开展宣传教育活动，增加农夫群众金融风险防范意识。 由于许多金融学问和政策难以进村入户，农村地区几乎成了金融学问普及的盲区，导致农夫缺乏对假币识别、电信诈骗、非法集资等方面的风险识别和防范力量，给农夫造成了诸多潜在的损失和危害。为逐步增加农村金融风险防范意识和力量，该行积极组织员工走进乡村、走进田间地头开展普及识别假币、防范电信诈骗、远离非法集资等金融学问宣讲活动，联合县金融办、县人民银行和县银保监办等单位开展“金融学问普及月活动”、“打击防范非法集资宣传月活

23、动”、“征信记录关爱日”等宣传教育活动。 一份耕耘，一份收获。经过近四年进展，该行各项业务快速进展、合规建立逐步加强、经营效益逐步提高、抗风险力量逐步增加，向“小而美、美而优”的村镇银行稳步迈进。由于成绩突出，成效显著，该行2023年、20xx年连续两年荣获“支持地方经济社会进展奉献奖”、“20xx年江西银行业金融学问集中宣传月活动先进单位”、“峡江县文明城市建立工作先进单位”等诸多荣誉。成绩的取得来之不易，应当倍加珍惜，在新的征程上，该行将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，凝心聚力、攻坚克难，担当实干、砥砺奋进，努力践行乡村振兴战略，致力于“效劳城乡居民的贴心银行、效劳小微商

24、户的用心银行”两个品牌建立，为推动经济社会高质量进展奉献自己的金融力气。 精选乡村振兴战略的总目标(推举)五 家庭联产承包责任制是以坚持农村土地集体全部、家庭承包经营为前提的一项根本经济制度，曾经极大地释放了农夫的潜能，深刻地转变了我国农村面貌。但是，随着农村劳动力的老化和削减，农村土地零散化、碎片化，土地产出低效化等问题也渐渐凸显，并逐步滞后于现代农业的要求，已然成为乡村振兴的一道坎。近年来围绕落实农业农村改革部署，正确处理农夫和土地关系这一改革主线，通过土地三权分置、承包权入股、适度规模经营、创新经营体制的方式，我们在街道村进展了一些实践和探究。 一、农村土地承包经营现状及难题 街道村地处

25、街道北面，距离城区2.5公里，下辖7个村民小组，现有农户519户，农业人口1781人，现有耕地面积1947亩，人均耕地约1.09亩。在实行农村家庭联产承包责任制之初，为了表达公正原则，将耕地分级搭配，整田整土划割为若干小块分到农户，导致每家每户承包经营的耕地零散分布。随着城镇化进程加快，农村外出务工人员增多，在家的“留守农户”接手耕种承包地，使地块分布更加零散。如村5组其中一户农夫3.5亩旱地被划分成10余块，最小的一块地只密植了3株柑桔。分散的土地，给农业生产带来了诸多不便。 一是难以进展机械作业，耕作效率低; 二是增加根底设施建立的难度; 三是产业构造调整相互掣肘; 四是种养结合的农业循环

26、经济模式难以有效运行; 五是对外土地流转涉及农户多，难以协商全都; 六是地块分割产生了较多不能耕作的边界，铺张了耕地资源。 围绕_这一难题，近年来我们在街道村进展了一些实践和探究，通过承包权入股、土地预流转的方式，有效地实现了耕地的“团聚”和适度规模经营，劳动效率和经营效益也相应提升。 二、土地股份制的探究及设想 在村调研发觉，虽然群众意识到了承包地散碎化的各种弊端，也有将土地“集零为整”的愿望，但缺乏系统性解决方案和详细路径，缺乏组织者。如农户间相互可以进展土地调换，但各怀心思，效果有限;外部业主整体流转集约经营因农户意见不一难以达成。鉴于此，我们在广泛调研、听取民意的根底上，提出了土地三权

27、分置、承包权入股、适度规模经营试点的设想：以生产社为单位，以农夫自愿为前提，农户的耕地承包经营权全部入股，土地股份化，对农田进展集中整理，引进专合社、龙头企业进展成片经营。在详细探究过程中，我们分别制定了村耕地成片经营试点治理方法、农村土地承包经营权预流转协议等，组织街道及村干部成立了工作小组，通过宣传发动并与村民们达成全都意见，在不转变土地农业用途的状况下，以书面协议形式，每户农夫将全部土地经营权托付给所在村民小组，村民小组和村集体资产公司完善入股相关手续，实现土地标准化整理和规模化经营。 三、土地股份制的实践和成效 为实施乡村振兴战略，扶持村集体经济进展，街道以村为试点村，通过盘活农村资产

28、资源，吸引民间投资，以村集体资产公司为主要载体，建立“公司+合作社+农夫”的互利共赢产业进展模式，大力进展血橙基地，切实提升村集体经济进展水平，有效增加农夫收入。 (一)落实三权分置。 农村承包土地确权颁证后，推动土地股份制改革，要坚持推动“三权”分置并行，落实好集体全部权，坚持农村土地集体全部制不动摇，这是开展土地股份制改革的前提。在实践中，稳定农户承包权，给予农夫对承包地占有、使用、收益等用益物权权能;放活土地经营权，创新土地经营权流转模式，推行由农夫一次性出租让渡土地经营权向入股经营、合作经营等共享土地经营权方式转变，形成农村土地集体全部、家庭承包、多元经营的新型农业经营机制。 (二)标

29、准资源治理。 街道村2022年注册成立市区社区集体资产治理有限责任公司，对现有山坪塘、渠道、提灌站、村道、村级公益性房屋等集体资源资产进展清产核资，通过回收分散的集体资产，对村级“三资”开展集约化、标准化治理。对村集体经济共有人进展确认，为下一步村集体收益安排供应依据。根据“村集体公司+专业合作社+农户”的思路，农户以土地承包经营权入股到村集体公司，集体公司聘请专合社和农村经纪人负责生产经营，通过把村集体资源资产折股量化组建村集体公司，并整合上级财政扶持资金和汲取民间资金，实现村集体公司、专业合作社和农户之间的三方合作和互利共赢。 (三)培育主导产业。 一是以区大规模绿化行动工程(混交林)为支

30、撑，通过新栽苗、嫁接等方式，标准化种植塔罗科血橙1000亩。注入社会化资本，完成“伙儿山牌”血橙商标注册，通过电商平台开展前期市场拓展、销售。 二是林下种植蔬菜、芽菜等，并与公司签订蔬菜订单收购合同，培育近郊城市保障性蔬菜基地。 三是进展特色水产和肉牛生态养殖，利用嘉隆竹木专业合作社竹笋加工废料为牛饲料，牛的粪便作为种植血橙有机肥，实现种养结合、种养循环。四是培育进展休闲农业经营主体，结合血橙、蔬菜种植、有机草莓等产业，融合新村进展和七洞湖休闲体验，打造村田园综合体品牌，建立12家星级农家乐、农业公园，形成轻纺园区和南观路农业旅游示范点。 (四)优化利益机制。 进一步强化产业进展对村集体经济的

31、带动作用，村集体公司争取区集体经济进展试点工程资金90万元投入血橙种植工程，专合社汲取民间资金和技术，通过实行“村集体资产公司+专合社+农户”的股份合作模式，引导农户、村集体公司和参加“三变”改革的新型经营主体依法订立合同或协议，形成“利益共享、风险共担”的股份联结和合作机制，确定村集体与合作社共占4成、入股农户占6成的初次收益安排方案，探究建立敏捷多样的股权收益安排和土地增值收益安排机制，拟实施经营收益二次返利，切实保障村集体经济组织和农村居民股东权益。同时，聘请本村种植大户、贫困户进展长期或临时性工作，以工资收入的形式回馈种植大户和农户。 (五)开展新村建立。 加快“四好村”创立和幸福漂亮

32、新村建立，着力实施农村房屋改造、风貌改造、环境整治、干净亮化工程;开展农村垃圾治理、污水处理和厕所改造，示范区内农房、道路及沿线人居环境改善逐步提升，适度统一，彰显特色;推动乡风文明示范工程建立，建立完善“一约三会”(村规民约，村民议事会、道德评议会、禁赌反黑会)，开展五好家庭、星级文明户、文明院落等评比，开展法律明白人、法律进乡村等活动，推动社会主义核心价值观融入群众生活;开展感恩奋进教育，大力弘扬自强不息、扶贫济困的传统美德，提振贫困群众精气神。 精选乡村振兴战略的总目标(推举)六 依据乡村振兴责任分工会议精神，我局召开会议讨论，现将详细细化方案报告如下。 根据“提升东西、打通南北、畅通内

33、环、连接外环”的思路，打造高速、国道317线“两轴”最美景观大道，加快“三支”生态景观通道建立，推动至县域“环线”景观通道建立，强化乡村道路提档升级，构建“内联外畅、四向通达、安全便捷、快旅慢游”的“两轴三支一环线”畅通旅游格局。 (一)推动高速建立。今年完成70公里，20xx6月除狮子坪隧道外全面完成，到2023年全线正常运行。 （二）加快理小路、理黑路、理茂路“三支”生态景观通道建立。一是理小路，力争在20xx全面完成lx1试验段建立； 同时加快lx2标段的建立，力争到20xx完成完成lx2标隧道50%； 2023年全面完成理小路境内的建立。二是理黑路，力争在20xx全面完成试验段建立；

34、同时加快剩余标段的招标工作，力争在20xx全面开工，2023年全面完成黑理路境内的建立。三是理茂路，积极向上级部门争取工程，力争20xx底纳入省州规划，同时完成可行性讨论报告的编制； 2023年完成工程设计及开工前的要件办理，力争2023年启动工程建立。 （二）推动至县域“环线”景观通道建立。 薛孟路延长段（至）环线大路目前已完成施工图设计，今年争取 明年补助资金，力争20xx完成工程开工前的要件办理，进展工程施工招标，并进展开工建立。 （三）强化县乡村道路提档升级。 一是力争在20xx进展-县道12.48公里提档升级。二是规划20xx对乡道2公里进展提档升级，8公里于2023年进展提升改造。

35、三是结合乡村振兴对薛城镇9条村道63.7公里进展提档升级。四是结合四好农村大路对县域内河坝村3条村道10.9公里进展提档升级。五是结合四好农村大路对县域内村12条村道77.1公里进展提档升级。（详见附表1） (一)加强组织领导。建立由局主要负责人任组长的领导小组，统一领导、统一部署、统筹协调构建“四向通达”全域旅游通道建立工作。局机关各科室、局属各单位主要负责人要切实担负起落实工作任务，全面推动“四向通达”全域旅游通道建立的主体责任。 (二)落实责任分工。领导小组下设办公室在局建立治理股，负责“四向通达”全域旅游通道建立工作的指导、协调、统筹。局机关各科室、局属各单位要依据实施方案的责任分工要求，讨论政策措施，主动加强协作，确保各工作任务取得实效。 (三)严格检查考核。全域旅游通道建立领导小组办公室对细化分工落实状况进展跟踪问效； 将建立工作纳入各单位目标考核、绩效考核评价体系，将考核结果作为对领导班子和领导干部综合考核评价的重要内容，与干部任免和奖惩挂钩。